【工作总结】信用社信贷工作总结[1].docx

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1、第 1 页 信用社信贷工作总结1 特征码 IOVtDlgWmwkMBHeGTKFq 20XX 年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年， 信贷管理部全体人员齐心协力，以“xxxx”重要思想和党的 “十七”大精神为指导，认真履行服务“三农”宗旨，在联社 领导和银监部门的正确领导下，在联社各部、室及各基层社的 大力配合下，不断深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营 销理念，建立、完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘 活不良贷款，有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发 展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方 向迈进，现将 20XX 年度信贷工作总结如下： 一、经营指标

2、完成情况 1、贷款投放指标，截至 20XX 年 12 月末，各项贷款余额 215267 万元，比上年末增长 52809 万元。完成全年任务的 115.84%。 2、贷款收回率为 77%。离任务贷款收回率为 95%差 18%。 3、不良贷款压降：，截至 20XX 年 12 月末，不良贷款余额 10800 万元，比上年末下降 155 万元。完成全年任务的 100%。 4、利息收入：截至 20XX 年 12 月末，利息收入余额 16433 万元， 完成全年任务数的 16139 万元的 101.82%。 第 2 页 二、贷款基本情况 截至 20XX 年 12 月末，各项贷款余额 215267 万元，比

3、上年末增 长 52809 万元。存贷比率为 60%。 其中农户贷款余额为 6384 万元， 比年初下降 342 万元；农业经济组织贷款 16516 万元， 比年初增长 10889 万元；农村工商业贷款余额 8411 万元， 比 年初增长 3118 万元；其他贷款余额 183956 万元， 比年初增长 39144 万元。 四级分类不良贷款余额 10800 万元，比上年末下降 155 万元， 不良贷款占各项贷款余额的 5.02，比年初下降 1.73 个百分 点。其中：逾期贷款 177 万元，比年初增长 430 万元；呆滞贷 款余额为 9484 万元， 比年初下降 867 万元，呆账贷款余额为 11

4、39 万元， 比年初增加 1139 万元。 五级分类不良贷款余额 15964 万元，占贷款比例的 7.42。比 上年末降低 6706 万元。其中次级贷款余额 6553 万元，可疑贷 款余额 4204 万元，损失贷款余额 5207 万元。 3、贷款累收累放方面 各项贷款累放 138781 万元，其中：农户贷款累放 3390 万元， 农业经济组织贷款累放 12950 万元，农村工商业贷款累放 4147 万元，其他贷款累放 118294 万元。各项贷款累收 85972 万元， 其中：农户贷款累收 3697 万元，农业经济组织贷款累收 2060 万元，农村工商业贷款累收 1360 万元，其他贷款累收

5、78855 万 元。 第 3 页 三、工作中的主要成绩 （1）认真执行政策，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高 了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指 标打下坚实的基础。20XX 年柳州市区联社信贷规模 45600 万元， 12 月末我联社新增 52809 万元，完成全年任务 115.81%。 1、我联社以中小企业为主要目标市场，着力于提高中小企业贷 款占比，提高贷款效率，帮助中小企业解决担保难、抵押难的 问题。截至 20XX 年 12 月末，市区联社中小企业贷款 116985 万 元，占全辖贷款总额的 54.34%，银行承兑汇票 1706 万元；对 中小企业的授信户数为 3

6、26 户，比 XX 年末增加 112 户。支持的 重点是对促进我市农业发展贡献较大、业务涉及面广的农业龙 头企业和汽车、机械、制造我市三大支柱产业的上下游配套企 业。 2、创新业务品种，提高金融服务能力。针对中小企业的行业特 点，我联社增强信贷工作的针对性和适应性为重心，大力开展 产品创新，构建中小企业金融特色品牌，积极开展如仓单质押、 担保机构担保贷款，汽车发动机合格证质押，动产质押，收费 权质押等新业务品种。目前已累计办理 168 万元的票据贴现业 务，办理 xx 市久源水轮机等三家企业 1140 万元银行承兑汇票 业务，办理 xx 汽车配件厂 400 万元应收账款质押业务。xx 汽 车配

7、件厂属 xx 企业的重点配套企业，该企业管理规范，年产值 达 5252.9 万元。由于 xx 企业业务不断扩大，身为配套企业的 第 4 页 xx 汽车配件厂需增加流动资金扩大生产能力。据调查了解，该 客户对柳工的应收账款余额每月达 1000 多万元，经过三方协议， 我联社首次采用应收账款方式给予 xx 汽车配件厂发放贷款 400 万元，解决了企业的燃眉之急。 2、简化中小企业贷款的审批流程，加快中小企业贷款的审批速 度，我联社 20XX 年 3 月成立公司业务部，实现大额贷款集中管 理。公司部直属联社管理，参与调查后直接信贷部门审批，最 后送审联社审委会，创建新型高效审批机制。对中小企业客户

8、的营销与信贷业务的预调查同步进行；审批时限承诺：最短 3 天，最长 15 天；小额贷款集中、批量处理。经过 2 个季度的不 断努力，公司业务部的贷 贷款业务质量不断提高，大额贷款办理流程愈加规范合理，目 前新发放贷款余额为 102522，共 184 笔。 3、加强与 xx 市中小企业担保公司业务合作，解决中小企业贷 款担保难问题。今年以来我联社与 xx 市中小企业担保公司建立 了良好的合作伙伴关系，目前共发放由中小企业担保公司担保 贷款 20 笔，金额 12795 万元。 4、规范信贷内控制度，完善相关信贷业务流程。信贷部已于 第 5 页 20XX 年 4 月 21 日、20XX 年 7 月

9、24 日组织全辖信贷业务骨干对 辖区所有新发放贷款进行第一、第二季度信贷会审。为规范辖 区内每个贷款管理岗位的操作流程，针对每个贷款品种的业务 操作流程规定，信贷部下发关于规范各项信贷业务操作流程 的通知 （x 农信联发） 【20XX】266 号，规范了个人住房按揭贷 款、房地产开发项目、质押贷款、抵押贷款、保证贷款、农户 小额信用的贷款业务操作流程。 （2） 、加强信贷内控制度建设，规范信贷业务操作 1、制定信贷资金管理制度，加强贷款资金使用的监控，实行逐 级审核，防止信贷资金被转移挪用，加大违规使用信贷资金的 处罚力度，同时，对借款人经营回笼资金实行报备制度，使信 贷员随时掌握借款人经营资

10、金动态。 2、 、制定各项信贷业务操作流程，明确各岗位工作职责，规范 各种类型贷款的操作流程。 3、制定抵押登记管理办法，使抵押登记行为制度化，实行专人 负责抵押登记，有效防范抵押登记操作风险和道德风险隐患。 4、制定贷后管理实施细则，规范了贷后管理操作流程，明确贷 后检查的重点及内容，强化了贷后管理职责。 5、制定了信贷档案管理制度，规范信贷档案管理和各类贷款资 料的收集，统一了全辖贷款档案资料收集整理工作。 6、建立信贷员离岗交接制度，规范了档案交接程序，明确接交、 离岗信贷员职责。 第 6 页 7、建立了晨训制度，建立信息交流、学习平台，每周三次晨训， 通过学习制度、文件，经验交流等，提

11、高信贷员业务操作技能。 四、目前我联社信贷业务存在的问题 在联社领导的大力支持帮助和各部室的密切配合下，各项信贷 工作取得了一定成效，结合信贷发展的实际情况，仍然在以下 方面存在不足和问题： 1、贷款在稳步增长的同时， “以贷引存、以贷促存、存贷挂钩” 的工作方式没有得以明显贯彻，仍存在重放轻管的思想，片面 的追求量的增长，忽视质的提高。 2、大额贷款增长过快，贷后监督管理不到位。由于重放轻管的 思想存在，贷款发放后的信贷资金的使用、借款人经营情况的 监管、信贷风险分析等工作疏忽或不到位，因此，大额贷款的 监管是当前和今后信贷工作的重点。 3、没有建立关联企业贷款管理和市场退出制度。由于我们这

12、方 面的工作不到位，使一些关联企业之间相互转移使用贷款资金， 隐藏关联风险。一些风险较大的客户本应退出信贷市场，因为 没有形成市场退出制度的管理模式，仍然给予贷款，使得信贷 资产质量没有得到明显改善。 4、基层社不良贷款仍存在边清边冒现象，资产质量有待提高。 今年我们围绕防范和化解信贷风险，做了很多工作，下了很大 力气，是个别社新增逾期贷款呈现上升态势，因此，不良贷款 第 7 页 清收工作仍然相当艰巨。 五、20XX 年贷款工作计划 （1） 、贷款投放计划 1、20XX 年市区联社新增计划贷款 50000 万元，增长率为 24%， 其中第一季度增 25000 万元，第二季度增 38000 万元

13、，第三季 度增 48000 万元，第四季度增 50000 万元。预计 20XX 年末全年 存贷比为 65%。 2、 贷款的主要投向是：1、农业贷款 8000 万元、包括农户贷 款及涉农贷款，支持当地的养鱼、养猪、种植业等。2、中小企 业贷款 XX0 万元。主要投向汽车、机械制造等我市工业的支柱 产业的上下游配套企业。3、个体工商户贷款 5000 万元，支持 当地水果、农资等批发市场的个体经营户。4、个人消费贷款 8000 万元，重点支持住房消费及汽车消费。5、城建类贷款 9000 万元，重点支持政府主导的公益类城市建设项目。 （2） 、继续加大对银行承兑汇票的营销力度，严格执行xx 市 区农村

14、信用合作联社银行承兑汇票业务管理办法（试行） 的文 件要求，在 xx 市认可我联社开立的银行承兑汇票基础上，争取 得到整个 xx 金融及商圈的认可，做大银行承兑汇票业务。 （3）继续加大贷款的日常管理。一是规范决策行为，实行严格 管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款责任，对违反规定 办理贷款形成的风险，按照有关责任追究办法严肃处理。二是 加强信贷队伍建设，加大对信贷人员业务技能学习和思想教育 第 8 页 工作，提高信贷人员综合素质。三是抓好日常监管，防范道德 风险，提高信贷人员服务的自觉性。四是严格控制大额超比例 贷款。对单户和十大户贷款本着“优 化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则

15、落实收回， 同时进一步扩大小额贷款面，分散风险。五是认真落实信贷业 务准入制度，提高“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作 效率。六是建立信贷业务退出制度，对不符合信贷条件，经营 效益和信用差的客户，严格退出信用社信贷市场，优化存量贷 款，确保贷款质量，确立以质求胜的经营理念。 （4） 、将继续坚持以农为本，为农服务的宗旨，端正经营思想， 不断改进信贷支农服务措施，在信贷定位上要始终坚持面向 “三农”和中小企业。 （5） 、加强学习培训、提高员工队伍综合素质 1、加强业务学习，抓好每星期的晨训、每月的信贷分析会、每 季的信贷员人员学习班。学习内容主要是人行、银监等部门的 规章制度、法律法规，上级部门下发的文件、制度及应知应会 的基础业务知识。 2、加强职业道德教育，对全辖信贷人员进 行警示教育，拿出一些违规事案进行分析及座谈、利用录像对 第 9 页 反面教材进行警示、参观警示教育基地等。联社计划每季开展 一次活动。对信贷人员开展信贷合规、合法意识教育。使信贷 管理人员增强合规意识，在源头上堵住违规贷款的产生。不断 提高我联社的信贷资产质量。