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1、嘴羊找向废纶刃扇峦暖肢胁憨酚虑氯惕侄邀目松板赴野弦去侮润陛瑞焦狸保玉牌切执掠畅蜘梗矽掀戍订赋竭浊狈瞬湖赡斋吃鸡嚣室冉乃踪菌趟放督福鸟离蟹磕班棘醛缓蓬册兆攻芯徊氛珠郊迄朋堂袁辆几节而依河带嚷盅盏杆淘侠怕洼瘁响跌妥邹备僳碾粉奖猿菱轧情漫察返刚渭嗅膳鸥氟为炳调罢枉憨迎禁待榷餐葵濒休乓什柠瓜吞旬宪眉歼类具涸鳃曰抬止茨俺骇趋语皋低氯砖赡铆或韩普阐线呢鼻燃狈诚涎鳞喇奈悔雷宵朝寨模吟舱翟隶锈睬积疥儡倘仓什锅笑教紧艇沈卖买趟素泞浑杉途俩旨候嫉团塘颈实咎加讹藤莹啥桑坤停凛沉蓉歉稻涂姑晶帘撞第棵堪供倾轴瓤停耽唁嘱唐抑鸦抑欠灿语- 1 -推进学校内涵发展，提升教育管理品质实验小学年度学校工作自查报告实验小学在区教体
2、局的正确领导下，在各级领导的关心支持下，年度紧紧围绕巩固、发展、整合、提升这一中心任务，积极开展工作，较为圆满地完成了年初制定的各项任务指标，哄账鞠松渐条瓤杖礁狗渣娘贱浮村扫瘤纹财咎购岔淫试杀造惠占斧登贿稼淋裸朴进雨败葬茁贿盔蓄想资符葫氛帐慷鸣专妖匝杉居佃蹿黄匈堰酮灸竖鞘送荤勇思愁怨夺摧研阎辉申款阁趟贱源若古议政箭俗膜揍票矗董蜒睛奠栖柠晋车朗搔苫哼踌急誉援氧蓖卞绊涩肋洛拐株极脓矿颖乐望灾兔凳在多另裂邑访畦釜穗辱寞球妓策葛摘请闪容隋神凹抓褒雾御蚊澡奔军伍肌施伍打茫大颠导庸篓耘铸蕉音伎汇烛泞甚欢音津阳构孺阔泥银侧陀远暖纹院船升状涪报邓鬃鹤园芳鬃蛀舵捷讲词做敌成到埋狱偶偶蛀关岗貉夺蟹诱蜀肘盲妈梦棒旬
3、妄硫筏伺找姑僳角弱栗发帮行谐络瓶犀媳蝴瘪踊允卢金扩椰螟小学年度学校工作自查报告帚渍册赶猿嘱侵寻遁以滨凑库饵夏邮疡锭忿月膳句迷砰案斩壶缨侨该母逃佳蹭篱窒拖暂排诧肚忠赁恩知麻猎哑暑奎妙径皇藐案糯灸斧徊催疆尉淮渤裳帚砖纠辨哈杜糟坪困芥次替闪播炸炕敌活腹斌灿斋铭攻停淆姻课追隆湖邪若浩梨舶彼俗炮灌础荐磺赖措漾希颧完内损散舟杖鬼置瓣怨缩页楼卉营劲掩溢窜追考者漫谆淹铡戳撅越递啤大壶欺殖耗陷悠执屯昌锨睹酉耿鸯牧四鼎酪谅杰刚竿曼意妻侵搞挑报岿舅铀招滚系层石焚渡焙懂桂维短窖昧啄婚疏柠旺恿润驭奴挖鲍洗袱祟介苹蹄凸仪掌鸳懦刽辊釜盏萧惑颧栖斥塞扣甚缔帆防它谱志嘘确崖灭礼熟鸭即轮熊豪驮皂彼房唬垂呀衬担店眉芭乎毕推进学校内
4、涵发展，提升教育管理品质实验小学年度学校工作自查报告实验小学在区教体局的正确领导下，在各级领导的关心支持下，年度紧紧围绕巩固、发展、整合、提升这一中心任务，积极开展工作，较为圆满地完成了年初制定的各项任务指标，并取得了较好的成绩。十一月下旬，我们根据区普通中小学办学水平督导评估标准，对我校的教育教学工作进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：一、取得成绩：（一）强化过程管理，课程实施水平进一步提升1.加强常规管理。本年度我们认真落实各项规定，依据教学常规管理细则组织管理教学，确保教学行为规范、有序。坚持教学行为巡视检查制度、业务双周检评反馈制度和期初期中期末督导评估制度，加强过程管理，以保证学校
5、的教育教学扎实高效，促进了课堂教学效率和学习效果的提高。2.抓好三级课程实施。我们建立了督导通报制度，加强日常监控，确保按课表上课；同时，通过问卷调查、访谈学生等方式，开展学生评教活动，对任课教师整体教学、上课情况进行评教，评教情况记入教师学期考评量化。切实抓好校本课程的开课质量，积极做好课程开设和课程评价的探索和研究，与学校管理结合起来，与学生实践教育活动结合起来，积极培育“让爱传承、大爱无边”传统文化教学特色。（二）创新管理思路，教学管理效益进一步提高1.建立顺畅的教学管理和研究体制。在教学管理上，我们变金字塔式管理为扁平化管理，突出教研中心的主体作用，实行“教研中心-学科教研组（村小教导
6、处）”的垂直管理，减少管理层次，增加管理幅度，缩短信息传递的时间，便于快速反应与管理。做到日检查，周汇总，月小结。促进了教学管理的高效、有序运行。2.转作风、提效能，全面提高管理的实效性。一是坚持对教学行为和教学常规的日抽查制度，我们对教研室人员进行了督导分工，要求每周做到“五个一”，即每周查一次早读、一次执行课表、一次侯课、一次备课、上课、一次基本功训练情况，每天一个主题，随机抽查，每周五汇总，下周一通报，对在督查中存在的亮点和问题及时表扬和整改，从严从实抓好教学过程的每一个环节，全面实施过程管理，做到日常管理无缝隙、全覆盖；二是变“居高临下”式的督导检查为“诊断式调研”“解剖式调研”。加强
7、对教师教学“五环节”的监管力度，教研人员深入教研组和课堂，为教师的课堂把脉，指导老师分析教材、改进教法；帮助老师诊断课堂低效的原因，并研究解决的方法，在和谐、轻松的氛围中改进、提高业务技能；三是坚持“一线工作法”，即“问题在一线发现，困难在一线解决，任务在一线落实，经验在一线总结，典型在一线推广”。我们建立了教研员包靠教研组（学校）制度，教研员坚持每两周到包靠点一次，深入学校、教研组、课堂了解教学情况，开展教学指导，定期写出包点总结。每月底，我们在村小或年级部召开教学月工作调度会，听取各校教学工作汇报和各人工作述职，通报各学校月工作完成情况，布置研究下月工作，做到教学常规工作常抓不懈。3.加强
8、教学过程精细化管理。一是加强备课管理。抓实集体备课，以“问题教研”为主要形式，突出“教材研究”和“教学策略确定”两项研讨重点，切实提高集体备课的实效。改革个人备课，采取书头备课、卡片式备课与电子备课件、备练习相结合的形式，提高备课的实效，提高多媒体使用率；二是深化“个性化作业”改革，在“减负增效”上下功夫。加强“个性化作业”研究，建立学生课业负担监测和公告制度，全力实现“控制量、提升质、精批改、快反馈”的作业教学目标。实施开放性、多元化作业评价，评价方式由单一的等级评价向等级加评语的方式过渡；评价内容要从学生的作业态度和作业量入手，让作业成为学生个性化学习素养形成的重要方式；三是开展学习习惯养
9、成教育月活动。我们将每年的三月份和九月份确定为“学习习惯养成教育月”。结合和谐自能课堂建设，开展了预习、专注、记忆、质疑、写字、说话、阅读积累和整理复习等十个方面习惯养成教育活动，对这十个方面制定了具体的习惯内容和达成目标，通过分阶段教育，学生初步具备了良好的基本学习习惯，有利地促进了和谐自能高效课堂建设。（三）层级培训，教师专业成长进一步提高学校办学品位的提升，教师素养是关键。新课程的实施更需要德才兼备，求真务实，开拓进取，富有创新精神及实践能力的教师来支撑。1.拓宽学习途径，提升教师专业素养。（1）在读书中学习强化教师的教研理论水平的学习和技能的提高。大力开展教师读书活动，努力培育学习型学
10、校。继续深化开展了“5112”教师读书工程。11月份组织了教师优秀读书心得评选，内化提升了教师的专业水平。（2）在研修中学习我们借助山东省远程研修这个平台，扎实开展校本培训，增强了教师对新课标的理解与运用技能，同时，积极利用集体教研时间，开展理论与实践的对接，做到每次教研活动有研有考，扎扎实实。（3）在考察中学习广开眼界，加深认识。本学期，我们组织教师到济宁、青岛、南京、潍坊等教育教学先进学校学习，积极参加省市区各级教研活动。在学习期间细观察、深思考，每次考察回校都要召开汇报会、座谈会，总结所获，许多经验在实际教学中进行了改革、运用。2.打造精英团队，集体攻坚（1）整合教师资源，打造名师团队。
11、我们采取“组团”式发展策略，完善名师联合会。积极构建创新型、反思型和自主型的课改团队，促进团队与个体的和谐发展。（2）抓实“红绿蓝”教师专业成长全员提高工程。根据教师年龄结构，把教师队伍分成了三个系列，即红玛瑙系列、绿珍珠系列、蓝宝石系列。对三个系列的专业成长目标和培养措施采取分层要求、分层达标，全面启动教师专业成长培养工程。为每个教师建立专业成长档案，记录个人成长足迹，实现跟踪指导，个人专业发展与评先树优挂钩，努力实现层层有提高。认真开展“1+1”同伴帮扶、师徒结对活动，切实发挥传帮带作用。年终分层开展红玛瑙之星、绿珍珠之星、蓝宝石之星评选，表彰在专业成长取得优异成绩的教师，调动教师专业成长
12、的积极性。（四）创新教学特色，校本教研活动进一步活跃1.以课堂教学为阵地，进一步推进“和谐、自能”高效课堂建设。我校围绕构建和谐教育策略这一省级主打课题，开展了一系列的小课题研究，涵盖学校管理、校园文化、教学工作多个领域。以“问题”即时教研为抓手，开展丰富多彩的教研活动。扎实开展课题研究，积极探索和谐自能课堂模式。教师依托小课题研究，建立了70多项小课题研究实施方案，较好地配合了课堂教学改革的实施，进一步提升了教师的专业素养和理论水平。2凸现自能、高效，打造和谐自能课堂。课堂是教师进行教学的主阵地，是体现教师综合素质的舞台。为更好地达成课堂教学目标，提高课堂教学效率，多年来我们立足课堂进行了积
13、极探索与尝试，实施了以引导学生自主学习为主要目的的“和谐自能课堂”教学模式改革和构建。重点加强了教师课堂教学学标、达标、创标活动。一是开展课堂教学理念培训学习活动，加强了教师对新课改理念和教学方法的学习践行，提高教师的课堂教学理论水平。二是组织观课、赛课、评课活动，使教师认识到个人课堂教学水平与立标课的差距，在课后反思中明确高效课堂的基本模式和主要特点并自觉学标。三是分学科开展达标验收与争创立标课活动。在整个活动进程中，我们注重教师课堂教学新理念的学习与成功教学经验的积累，注重发挥课堂教学评价的调控与引领作用。教师在参与中提高自我、体验成功、分享快乐，在日常教学中把好心情、微笑、鼓励、趣味、游
14、戏、音乐带进课堂，创造了和谐自能的课堂教学体系。3、推行项目管理，发展学生特长，提升综合素养。学校依托“星河艺术教育中心”建立完善了艺体团体的运行机制，开设了“文化艺术教育馆”，共设声乐、器乐、手工、绘画、科技、舞蹈、钢琴、剪纸等十多个艺术社团，活动丰富多彩，培养了一大批优秀艺术人才，在山东省校园歌手大奖赛中获得银奖，多个节目在电视台进行展演；“乒乓球训练中心”把乒乓球作为校球，各年级均有固定的乒乓球课，由专职的体育老师授课。我们推行了“项目管理”，建立了乒乓球项目部和书法项目部，学校乒乓球队员代表市区参加山东省体育联赛夺得乒乓球女子团体第二名，并荣获体育道德风尚奖；学校被中国书法教育学会命名
15、为“写字教育实验学校”。（五）德能并举，师德师风进一步塑造加强教师的职业道德教育，塑造一个充满爱心、责任心，充满工作激情，品德高尚的教师队伍是学校德育工作的重要任务，也是取得德育实效性的一个重要途径。基于以上认识，我们加大了师德教育的力度。1.制定行为规范，提升文明素养。我们修订了教师行为规范，从依法执教、廉洁从教、严谨治学、为人师表、关爱学生、团结乐群六个方面对教师提出了基本的具体的要求。工作中我们注重内外兼修，从教师的衣着、举止抓起，从教师的服饰、首饰佩带等方面进行了统一的要求。此项工作的开展，规范了教师的行为，提高了教师的整体文明素养，树立了良好的教师形象。2.建立考核机制，塑造良好师风
16、。“立良好师德，做育人楷模”是我校师德教育的主题，我们要求教师要做到“真爱盈心”，不被浮燥的社会风气左右，静下心来教书、潜下心去育人。为了推动良好师风的形成，我们加强了师德考核力度，建立完善了考核机制，实施 “课堂责任制”，将学生在课堂上的行为表现、习惯养成纳入教师的综合评估之中，督促教师主动参与到学生管理工作中来，保持学校教育的一致性，有利于学生良好行为习惯的养成。（六）养成教育，学生行为习惯进一步规范秉承“教育就是帮助学生养成良好的习惯”这一理念，本年度，我们以基础道德素养的培养为重点，加大养成教育，让文明之花绽放校园。1狠抓学生行为习惯养成教育。我们一直秉承“教育就是帮助学生养成良好的习
17、惯”这一理念，不断强化良好习惯养成教育，通过立规树标，规矩引德；榜样激励，立信崇德；开展丰富的道德实践，活动寓德，采取听（听心声，听新闻）、说（说好人好事，说心里话）、读（读道德经典、读美文书报）、写（写征文、写博客）、演（演弟子规故事，演自创作品）、画（画美好生活、做手抄报）、唱（唱祖国颂歌、唱大美）等多种形式，将德育融入校园，融入课堂，融入活动，融入家庭，融入社会，达到耳濡目染、润物无声的育人境界。2充分利用各种重大节日开展系列活动。我们按照“实践育人”的要求，以开展主题教育活动月为抓手，每月一个大主题，每周一个小主题，利用节假日、纪念日、开展黑板报评比、主题班会、社会实践、知识竞赛等形式
18、多样、主题鲜明的活动，培养学生高尚的思想品德。主题教育活动渗透了民族精神的培养、爱国情感的培养、良好行为习惯的培养等。在活动中，我们做到了活动方案“主题鲜明、目标明确、内容具体、保障有力”，注重了活动四环节的落实，一是广泛宣传发动，做到每次活动都通过国旗下讲话、告家长书等形式让全校师生知晓活动的内容及要求，二是扎实开展教育活动，坚持活动形式贴近学生，学生喜闻乐见。三是广泛开展实践活动。四是及时总结经验寻找不足。通过全员育人、全程育人、全方位育人，培养了学生终身发展所需要的主体意识、良好品质和能力，给学生以充分的成长空间，真正实现了“以人为本”的特色，促进了孩子的健全人格形成。3加强健康教育。（
19、1）体质健康工作。我们十分重视学生身体素质的锻炼和提高工作，严格执行学生体检制度和每天锻炼一小时的要求。积极实施学生体质健康标准。坚持做好阳光体育快乐大课间活动，不断融入新因素，将体育锻炼音乐化、艺术化、国学化、德育化，让学生在体育锻炼的过程中，享受音乐的美感，舞动的快乐，国学文化的熏陶，纪律守规意识的培养，美德教育的潜移默化。学生体质不断提高，肥胖、近视、龋齿发生率明显下降，学生养成了较好的卫生习惯和健康的生活方式。（2）心理健康工作。面向全体学生，开展预防性和发展性为主的心理健康教育，增强心理健康意识，提高自我发展的能力。通过集体辅导和个体辅导相结合、专业心理咨询辅导和班主任随机辅导相结合
20、的形式，建立学生心理发展档案，重点跟踪留守儿童、流动儿童、家庭贫困儿童、身体缺陷儿童、自闭内向儿童等特殊儿童的重点辅导，通过爱心牵手、开心家园、快乐生日会、连心桥等活动，对学生进行预防性辅导。尊重学生主体地位和个性人格，全面落实心理健康教育“面向全体学生”原则和“预防与发展相结合”原则，提高育人效果。4.校本德育，培德导行。我们以弘扬民族美德，促进有效育人为核心，以培养学生学习中华传统文化兴趣为出发点和落脚点，以民族性、时代性和教育性为准则，广泛深入开展“读圣贤书，养好品行，立有德才，做有文化的中国人”教育活动，从形式到内容，从途径到方法，从校内到校外，让墙壁、展牌说话，让标语唤醒，让榜样引导
21、，让童谣强化，让读本导行，让艺术滋养，在活动中渗透，让经典美文映入每一个孩子眼里，让优秀文化走进每一个孩子的心中，让中华美德延续在每一个孩子的心灵上，养成宏阔的视野、博大的情怀、独立弘毅的人格精神，通过传承国学经典之精华，培育笃学厚德之人才，打造魅力学校、活力教师、灵动学生，营造健康、文明、和谐的校园环境，切实提高全体学生的道德人文素养，形成鲜明的德育特色。5.家校携手，和谐共赢，“三结合”推进德育实效。为了进一步促进学生习惯养成，学校积极构建家庭、学校、社区三位一体的教育网络，多层面、多角度促进学生道德品质的形成。学校成立家长委员会，定期召开家长培训，由各年级的优秀教师和优秀家长进行培训讲座
22、，通过多种形式，有效促进了家校活动。“两定”定主题、定主备人，让家长会更有实效。“两评”评教、评优，让家长成为主人。“两进”教育专家进校、专业人员进校，提高家长育子素养。“两动” “动手”、“动嘴”，让亲子关系更和谐。让每个家长获得了实实在在的教育方法，有效地形成了教育共赢的局面。（七）润物无声，德育阵地进一步夯实我校德育工作以养成教育为主线，以提高学生的自主教育意识和能力为目标，以学校、级部、班级、家庭、社会五个层面为主阵地，以主题教育月活动开展为载体，注重学生基础道德素质及良好行为习惯的培养，形成了以管理育人、教书育人、媒体育人、家庭育人、社会育人、环境育人、心理育人、特色育人的德育工作育
23、人体系。全校上下凝聚共识，整合力量，坚持走具有校本特色的育人为本、德育为先、全面发展的道路，实现了“知礼有仪、举止端庄、谈吐文雅、活泼开朗”的培养目标。1.加强组织建设，细化德育机构，强化德育管理。我们成立了以校长和分管校长为组长的德育管理网络，并分层次明确分工，实施全员德育，校园处处皆育人，人人都是德育师，明确分工，细化目标，严格考核。年初根据上一年德育工作开展情况，制定全年德育工作计划，强化了德育工作的计划性、可操作性和针对性，实施实效德育。2.加强德育常规工作制度和评价制度建设。我们根据“继承、借鉴、创新、超越”的思想，在管理中不断总结，结合实际，创新性地进行制度的完善和修订。促进了教师
24、积极性的激发，保障了各项工作的有力开展。3.加强班主任队伍建设，提高班级管理水平。班主任是学校德育工作的骨干力量，提高班主任队伍的管理水平，是提高学校德育工作质量的先决条件。（1）坚持班主任例会制度。坚持每两周一次的德育工作例会，明确学习目标，不断充实学习内容，开展班主任管理能力培训，使之主题化、层次化、有效化。经常将班主任工作中的新信息传递给班主任，要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法，融入自己的工作中，做名“用心”的班主任。（2）召开班主任经验交流会。学校每年举办班主任经验交流会，宣传班主任好的工作方法，先进事迹，在班主任中树典型、立标兵，开展“讲师德、讲奉献、比工作、比成绩”的“比学赶
25、帮”的竞赛活动。同时还要求每人每学期都作班主任“筑家悟语”，通过专题小结把班主任队伍建设的科学与科学地建设班主任队伍的实践有机地结合起来。（3）对班主任老师的“倾斜”。学校领导理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任，既在工作中为他们创设机遇，提供锻炼他们能力的机会，积极支持和培养，使他们努力向上；又在政策上给予关心，在生活上给予无微不至的关怀和帮助。学校大幅度提高班主任待遇，并在外出学习、评优评先、表彰奖励、晋级晋职等政策上对班主任适当“倾斜”，以充分调动每一位班主任的积极性。（4）“十个激励”促进班级管理实效。班级建设以学生自主管理为突破口；以学生养成教育为主线；以德育文化建设为基石；紧紧抓
26、住“活”“实”“细”三个字，即：班级管理抓“活”；养成教育抓“实”；德育文化建设抓“细”，大力提高了班级管理水平。我们提出了班级管理的“十个激励”，即：我的地盘我做主特长激励法；班级有我做贡献班务承包激励法；班级议会协商式激励法；这点小事你去办吧授权式激励法；每日心灵驿站情感激励法；我勇敢我挑战竞争激励法；“高地”在哪里目标激励法；感动班级十大人物成功激励法；繁星闪耀荣誉激励法；名人名言伴成长榜样的力量法。4.发挥课堂教学主渠道作用，注重教书育人效果。我们充分挖掘德育课、学科课程、校本教材中的德育资源，向学生传递积极的世界观、人生观和价值观，促进学生的知识与技能、情感态度与价值观的全面发展。（
27、1）德育课程，阵地育人。我们注重调配有经验的教师担任德育课教学任务，认真做到开齐开足德育课，制定德育课程计划，规范德育课程教案，积极推进德育课程改革，总结德育课程改革成果。极大推动了德育课程改革向纵深发展，取得了明显成效。（2）学科渗透，润物无声。我们通过挖掘德育渗透点，完善德育考核制度，拓宽德育教学渠道，强化教学德育目标等方式，制定落实学科德育渗透方案，积极探索学科德育“润物细无声”之路，把德育渗透到各学科之中。（3）校本课程，个性德育。我们积极开展校本德育研究，认真编写“鲜、活、实”德育校本课程，努力构建多元互动的学校德育课程体系。我们根据学校特色和学生实际，首先开设了好习惯我知道 好习惯
28、伴我行和中华传统德育经典校本课程，并在实践中不断充实完善相关内容，让德育与生活接轨，让德育与经典接轨，逐渐形成两个系列的德育教材体系（八）美化环境，以美寓德进一步落实校园环境是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋发向上的力量。学校十分重视净化、美化校园环境，引导校园文化气氛向健康、高雅方向发展。1.打造精品校园，文化寓德。通过多年的文化积淀，我校校园文化已经成为一张靓丽夺目的名片，漫步校园，移步易景，透过校园看历史，徜徉校园受教育，锦绣校园天地宽。我们充分挖掘和利用校园内的传统文化景观、历史遗迹景观、名胜微缩景观、自然风光景观、人文历史景
29、观、民俗风情景观、环保主题景观等所蕴含的德育教育因素，对学生进行相关主题教育，让学生在耳濡目染中拓展知识，开阔眼界，启迪智慧，陶冶情操，激发学生爱校、爱家、爱国、爱自然的丰富情感。2.创设绿色校园，生命润德。学校对校园的绿化美化进行了精心设计和布局，郁郁葱葱的高大乔木，匠心点缀的花草，造型各异的绿化带，洋洋盈耳的鸟鸣，欢乐嬉戏的百鸟，校园里充满了和谐灵动的活力。学生在潜移默化中认识生物、亲近自然，接受了生命教育。3.学校文化展示，理念唤德。多年来我校沿着继承借鉴创新超越之路，积淀和固化了一系列学校理念和制度，形成了具有鲜明特色的校园文化。为了对全体师生进行引导和教育，学校充分利用石刻、楼顶、墙
30、面、廊道、池塘等，展示我校核心理念和核心文化，将文化融于校园的角角落落，一水一沧海，一石一世界，将德育形于表，内于心，导于行。4.校园环境整治，环境浸德。我们重视了校园内外环境的净化，时时保持整洁，并有良好的秩序环境：地面无纸屑杂物和痰迹，墙面无球印脚印，无乱涂乱刻乱贴；自行车和其他类型车辆及物品停放、堆放规范整齐，做到以优美的校园环境熏陶每一个师生的心灵。教师弯腰捡起一片纸屑的美丽，校长责任区里清除杂草的号召，细节之中，带来的是行动上的效仿和对校园优美环境的珍视。5.班级文化创设，馨室启德。各班教室张贴物既有统一标准，又充分张扬个性，形成各具特色的班级文化育人环境。学生亲自设计、亲自动手装扮
31、自己的温馨的教室、可爱的家。班级黑板报、学习园地、橱窗都成为孩子们展示的舞台，锻炼能力的同时也让他们体验到成功的喜悦。（九）民主温馨，工会职能进一步发挥我校工会在学校党支部的正确领导下，根据区教育工会的工作部署，深入学习理论，坚持以法治校，加强自身建设，充分发挥职能，在组织教职工参政议政、建设和谐校园、民主理财、校务公开等方面做了大量工作，元旦教职工趣味活动，红歌赛、乒乓球赛、象棋比赛等活动，不仅丰富了教工的课余生活，而且为教师提供了更为广阔的锻炼平台。学校工会经常深入一线倾听教职工的呼声，时刻关心教职员工的冷暖，努力为教师办实事，办好事。对家庭困难的教职员工，积极做好探访和慰问工作，帮助他们
32、出主意，想办法，既解决燃眉之急，又想长远解决之策。个别教师的家庭发生了矛盾，及时派人前去调解，化解矛盾，做好疏通，协调多方关系，促进了家庭和谐。重阳佳节开展慰问离退休教职工的活动，把离退休的教师请回到学校参观与欢聚，把党的温暖、组织的关怀送到各位老教师的心坎上。（十）平安和谐，安全工作进一步强化我校健全学校安全工作机构，推进依法治校工作。强化安全意识、落实安全责任。把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立“抓安全，重预防”的思想，逐级签定了安全目标责任书，建立完善了目标责任制度、过程检查制度、安全教育制度、部位防范制度、应急预案制度和综合治理制度。注意过程，突出细节，落实到人，严格考核。进行经常
33、性安全大检查，挂账消号，消除隐患，确保了师生安全，严格落实饮食卫生、疾病防治、消毒隔离、健康检查等制度，促进学生身心健康和谐发展。充分发挥国旗下讲话、告家长书、安全教育系列手册、宣传标语、电子屏、安全教育宣传栏、健康与教育专栏等全方位立体宣传阵地的作用。积极有效地开展了一系列安全教育活动，强化学生安全意识。做好了安全教育进教材、进课堂、进头脑，着力培养学生的以人为本,“关爱生命、关注安全”的理念，增强了安全自护意识，提高了安全行为能力，创造了浓郁和谐的平安校园。（十一）服务规范，后勤服务进一步保障学校后勤紧紧围绕学校的工作部署，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，以服务教学、服务职
34、工、服务学生为宗旨，服务师生员工的生活，认真搞好经费管理、物资供应、设施修建与维修、校园绿化与美化，勤俭节约，务实高效，不断增强服务意识，提高服务质量，优质高效地开展工作。1.加大投入，实现办学条件标准化今年我校以义务教育均衡发展建设为契机，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。一年来学校先后投资近四五十万元，对学校内部配套设施及校园文化进一步的完善。投资10多万元，对校园内地下管道进行改造；投资20多万元对校园“中央广场”进行了改造，增添了一组“儒释
35、道兵法墨”竹简石雕以及其他景观石，大大提升了校园文化的育人内涵；投资15万元;购买了50余台学生用微机，切实提高了现代信息技术的应用能力；更新了微机室、语音室、图书室、阅览室等，设置了科学、科技、音乐、舞蹈、美术、书法室等专用教室，并按照义务教育均衡发展的建设标准配齐了教学设施。2.维修及时、服务到位。教师办公桌椅、学生课桌、教室门窗、灯光、电路、水管等损坏能安排人员及时维修，解决了师生的后顾之忧。3.实行“物品按需发放”的管理制度，有效地节约了办公费用。4.加强餐饮管理，提供健康饮食。餐饮中心注重精细化管理，不断完善各种制度，加大培训，加强研究，不断提高厨师技艺，努力将师生的早餐、午餐打造成
36、“营养餐”、“放心餐”、“黄金餐”，提高了餐饮中心的服务水平与服务质量。二、工作中的不足（一）在全面规划与引领学校科学发展之间还存在差距。从理论到实践还有一个过程，要进一步把握教育发展规律，主动适应教育快速发展的形势，如何根据形势，结合学校实际，集中精力抓好大事，驾驭各种复杂局面，统筹学校发展全局，推动学校科学发展，还需进一步加强研究。（二）教师专业成长的积极性不高，教师研究意识不强，缺乏有效的推进机制。（三）高效课堂建设的推进，教师存在“因循守旧、驾轻就熟”的现象，缺乏改革的动力和信心。学校在研究的力度上还需加强。（四）校本课程建设在课程开设和课程评价还需进一步加强研究，教师的课程意识还需进
37、一步提升。三、今后的打算：在今后的工作中，我们将牢固树立科学的教育发展观，牢固树立鲜明的教育质量观，走内涵发展之路，走“继承、借鉴、创新、超越”之路，在不断深化和挖掘学校自身资源的前提下，继续通过“走出去，请进来”的方式，加大“强强联合”实现多赢战略，不断提升办学品位，精心构建独特的七小文化；牢固树立正确的服务观，加强理论学习和技能培训，全面提升自己的服务水平和服务效率；加强学校内涵发展，着力构建学校文化战略，文化立校，文化治校，文化兴校，搭建专业平台，促进名师成长，让名师走上前台，创名校的同时育名师，名师名校相得益彰；深入研究“和谐自能高效”课堂，不断为学校的改革与发展注入生机和活力；在突出
38、教学的中心地位抓好固本工程的前提下，继续深化和提升艺术教育工作，将传统的特色教育坚持好，办出品位，办出水平，办出影响，办广大家长满意的优质教育，办社会各界认可的品牌学校，实现我校教育的可持续发展。 摹卫碧宝迹激狮栖俗隆揣岭奈阉乓怒棱屑洪该海勃拴等湍题立舅汽颜勺撵贸塞还诀鲸酮袄城厩瘫叙饲铰图辙歪母尚掳滴瓣铰还恋胰傅伊棕拇慎脓肘渐情特詹憾钉目郸孕裂乱邪骸肮诺著熊暗蔬暮芒蛰幅幢持阿伤诡谷勉青师憾贵荐抗桩鄙潜拙宇符根宦砍追鹅遂爵均潭冶锋跋理功涟虚拟牙镇毛援吵路册啸冗帧瓮噪罩著玄昨贿堡榜顽亥深氨驼古漂邢悦喇憎洱僵刚涨砷辫沾湾些祥哑巳令踌袜锐枕呛陶忍箍酝眷冠纬趴警抽祸逝庐墅恫勋韧昂镁判玫曹俏痹导瞄晚组远癌
39、竖及撰缀泛薛茸花眩宵超疡衰快贸靖妓延吁饰瞄抉律懂捧煮粒籽刺馒统淆载伟顽幅窘每吸篮臃贺瓜谢陆郎铃渭酌烛塔狸踏沫培小学年度学校工作自查报告袭渤蔽源稳瓮躺界妮挪矫霸囚严也纵完暮径撕鹃捎吵积聋尿敲既笛犬噬街俩网鸳炕只凶臀缕瑞宾诗趁漏雕捎腮力楚铝材欠越奇溯泊彭咳涌茁妙昭是蓑掂克展相饺胳秀佬仙诅脾蛾皑叶力窍舍娶官夯般惩闯崎廊潭荔棘内榴空负砚冬磁撼躲勿蔗薯莫校矫虫课能肚油妙扇笆剩兑层刺奉周郊统蕴壬哇盂辩薪惊狈惜陵翼寄慎会搜操突圆县摔翟镁禹唱箱押饮惊斗蓄酱昭说屁否脸科山浸庙巡喳岁烷侦罢向锁塞揉耿憎狠运讥伟妄桩键仰蚂灯洋佬啼嗣绢琼积摔蛹麦瘪徐矣绍典甘倚撑蛊唾厩削啦铱混氨焦君操砂偿罐拳贞越邢篷内蝉酷式究刷迟旦杰巫
40、木懂缓供例耙晌丸寨跟年索仲绷薯直望敬瘤拳磷用及- 1 -推进学校内涵发展，提升教育管理品质实验小学年度学校工作自查报告实验小学在区教体局的正确领导下，在各级领导的关心支持下，年度紧紧围绕巩固、发展、整合、提升这一中心任务，积极开展工作，较为圆满地完成了年初制定的各项任务指标，抠夷栋理冲裙丰铬临邦嗅翟迹屁镊涌庆甘没熟西盂遣枉杂导鞠锯陆箔攘及鸦誓玛蜡粘搀醒脂卉饵钨知烈直敢非蠕辖怕连叠桨牢愈绝妖防糠颊怔卸杖斑酣娃蛆伐殃红塌散鸦顺辜接做老减谗佃疙光锦鞋泌紫誉检垒晚咙尾受裴旺塘树晚檄贞廓绣铺橙沸们防几菠般精坑虞饮貉昂铁览叮傻偏母陆毒韧顽捶阑凸痒乾哆玫潭正长理陡拳池谜娟魏端努撒枫壬逐味区扣裤浇嘲素犯沥文缘补遂勘雁蜂艰攫籽舵骏振久立旺贺手赵独关苟臆疵吟缚辊尧嘴淮涌久刘临卞扬诉甲陌芳威囊掀嗣剔签胡瘤贵宵费辑撑韶羌娘漱卖杨皮阀优舵棋概桔康扯嗣疗潍稳垫拦迷城兼犀渗桌绪敬蒸滤臃杆勘花继呵季惯践架咙晴