【工作总结】医务科工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 医务科工作总结范文1 特征码 pZqYzLXJtpqXEEGMVFFY 一年来,在本院领导的大力支持下,在上级业务主管部门的指 导下,在各兄弟科室的热情帮助下,我院的医疗保健,教学, 科研工作取得了一些成绩,但是也有许多不足,现将医务科工 作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。 一、主要工作成绩: (一)进一步建立健全了各项规章制度,规范了医疗行为, 提高医疗质量。满足人民群众的医疗保健需求,我们起草制定 了医疗质量管理的实施方案 ;关于开展医疗事故处理条例 及其配套文件学习活动的通知 。转发了卫生部,国家中医药管 理局病历书写基本规范的通知,组织全院医务人员学习了 湖北省医疗机构

2、病案书写规范 ,明确了今年医疗质量的目标, 措施和业务指标,规范了广大业务人员的医疗行为,教育大家 学法,懂法,用法,守法,依法保护医患双方的合法权益,为 全院的安全医疗奠定了基础。 第 2 页 (二)加大临床医疗质量的检查力度,争创一流的保健院。 为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗保健的服 务水平,在彭院长的带领下,多次召开各科主任会议,布置临 床工作,就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见;为进一步 抓好落实,院领导和其他业务主管部门,深入各科室,就业务 学习,病历书写,疑难病历讨论,差错登记等方面进行认真细 致的检查。督导各科室严格按保健院的各项制度办事,查漏补 缺,通过检查,

3、使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。为 进一步加强医疗安全,定时召开各临床科室医疗安全会议,就 各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论,商量下一 步的工作及如何防范,为临床安全医疗提供了较可靠保证。 (三)加强人才培养和临床教学工作,为进一步提高医疗 质量,加速人才培养,让年轻一代脱颖而出,院领导在经济紧 张的情况下,派出了张红翠等同到上级医院进修学习;同时派 出了 10 余人次参加各类学术活动,为医院引进新技术,新方法 和新经验。回来后要求他们上交个人工作总结,并写出今后如 何开展个人工作计划,提高了相关学科的学术水平,为学科的 建设和发展奠定了基础,取得了较好的效果,达到了预期目的

4、。 第 3 页 (四)业务培训: 一是加强业务学习,狠抓“三基三严” ,努力提高业务水平。 为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平,提高我院的 知名度,全年共安排讲座 20 个课题,授课 50 个学时,授课内 容多是各学科的前沿问题,内容新颖,引发了同志们的学习兴 趣,取得了较好的效果。对 20 年以下的医疗医技人员每半年考 试一次,对与高,中,初级人员每年考试一次,考试内容既有 临床基础的东西,又有各学科的新进展。通过考试,切实考察 了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论 文 4 篇。 二是“非典”知识的培训:四月二十二号召开全院职工大 会,按照长卫字200328 号文件

5、的要求。对“传染性非典型 肺炎”防治知识进行了全员培训和工作安排。二是对门诊各临 床医务人员进行了传染性非典型肺炎医院感染控制指导原则 的培训。三是对全院医务人员进行了“非典”诊断标准、疫情 第 4 页 消毒、公共卫生突发事件应急处理条例、医务人员防护的培训。 三是“三基”培训:年初各科室均制定了“三基”学习培 训计划,全院申报了三个医学继续教育项目(由于非典的原因 部分尚未落实) 。二是对新上岗的医护人员进行了岗前培训。三 是接受了乡镇卫生院两名妇幼保健人员的进修培训。四是对全 院医务人员进行了湖北省病历书写规范的培训。 四是成立了“药品不良反应监测”对本院药品不良反应进 行了严密的监测保证

6、了病人的用药安全。 五是组织全院职工学习了湖北省新型农村合作医疗制度 基本药物目录严格把握全院医疗质量关,各科室严格按各项 操作技术常规办事。今年上半年住院病历甲级病案率 97%;门 诊处方合格率 98%以上;门诊病案书写率 100%;出入院诊断符 合率 98.5%;手术前后诊断符合率 96%;孕产妇死亡率为 0;围 产儿、新生儿死亡率比去年同期下降;医疗事故、医疗纠纷发 生率为 0。 第 5 页 (五) 、设立了发热门诊预诊分诊台,防止了病人之间的交 叉感染;加强了急诊室设置的建设,提高了本院的应急能力。 (六) 、全院医务人员发扬了创一甲的精神,保持了创一甲 时的水平,特别是在抗“非典”期

7、间,在人手紧,任务重的情 况下,全院医务人员兢兢业业、克难奋进,确保了医院的正常 工作秩序。 (七).全院医务人员努力改善服务态度,提高服务质量, 做好医务科工作计划,使来本院就诊病人的抱着希望而来,带 着满意而归,全院医务人员以方便病人为己任,想病人所想, 急病人所急,千方百计使病人方便,通过全院医务人 人员的共同努力,使本院在全县卫生系统享有了一定的声誉。 第 6 页 (八) 、本院实行首诊医师负责制,没有推诿病人的事情发 生,特别是在抢救病人时,全院医务人员团结协作,各自认真 履行职责,使每一个病人都得到最好的治疗,全院没有因抢救 病人不到位而发生医疗纠纷。 二、存在问题 1、医务科人手少,医务科作为医院的职能科室,既对内又 对外,工作千头万绪,常常不是我要干什么事,多半是要你干 什么事,没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。 2、需进一步加强人才培养,造就一批真正的学科带头人, 同时要加强后备力量的培养,目前医院的苗子不太多,再加上 科室实行目标责任制,在外出学习,进修方面投入不如以前, 这点应引起高度关注。 3、科室不能为挣钱而挣钱,应注重新技术的应用引进,应 第 7 页 注意硬件的建设发展,只有这样才能满足人民群众的就诊需求。

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