【工作总结】助理工程师20XX年工作总结范文.docx

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1、第 1 页 助理工程师 20XX 年工作总结范文 特征码 HFhdgNDdNHFCHqImghcf 时不我待,转眼就毕业一年了,回首过去一年,从找工作到现 在要感谢的人很多,有很多收获,也有很多遗憾, “往者不可谏, 来者犹可追” ,对收获还是得感谢那些有声和无声的老师,对遗 憾只能在今后的工作中进一步学习,争取做到智明而行无过。 下面是在去年一年经历两个工地的工作总结: 毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂,从 20XX 年 7 月 23 日开工到 20XX 年 12 月 28 日通水剪裁,是列入国家五年 规划的国家重点项目,滇池治理的工程之一,该工程日处理量 10 万吨,采用 AAO 工

2、艺,工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基 础、深 4.55 米基坑开挖、主体土建施工、设备安装、绿化种 植、试通车。作为毕业后第一个工程,很幸运能跟一个实战经 验丰富,协调能力很强,真心体谅我们下属的“老师” 。 污水处理厂作为水工工程之一,标高控制,抗渗防漏是该 工程的重点和难点,特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工, 因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带,是盛水构筑物的薄弱 点。对此,监理部根据事前预控的原则,通过发监理工作联系 单和对施工单位工程部进行技术交底方式,提高施工单位对该 第 2 页 部位的重视,在施工过程中通过巡视、旁站及时纠正不规范的 止水带安装,在工序报验时重点检查伸缩缝位置,在

3、混凝土浇 筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量。 因为工程地处滇池旁边,基底标高地层主要是粉砂层,在 钢管预埋施工时,因工作面窄,粉砂层泡水导致基底承载力降 低,给管道基底硬化带来难度,开挖面窄也给基坑安全带来隐 患,对此,采取开挖短、频、快的策略,基坑开挖后及时进行 基底处理和管道吊装安装,基坑两侧采用钢板桩加固保证安全。 因为厂区工作面安排紧凑,平行、交叉施工同步进行,施 工单位众多,工序间的干扰非常大,施工单位之间的资源争夺 纠纷大,为此监理部组织土建(主体、管道、道路、防腐)、设 备安装、绿化施工单位开会,根据实际进度错开各施工单位的 施工位置,集中力量优先解决影响施工便道的

4、施工,要求绿化 施工单位待平面布置施工完后再进场施工。 在各参建单位协同努力下,昆明市第八污水处理厂在 157 天就完工试通水。 第二个工地也是滇池治理项目之一的昆明市滇池环湖南岸 截污干渠施工,开工日期为 20XX 年 11 月至今,工程拟投资 4.7 亿,主体为规格 3*3m 与 1*3m 的雨污分流箱涵,全长 8 公 里,是 BT 融资形式,参建方达 9 家,分别有产权业主、建设期 业主、项目管理公司、投资监理、工程监理、四家施工单位。 第 3 页 因为参建单位众多,特别是受金融危机冲击,BT 方融资受阻的 情况下抢工期,参建各方矛盾突出,给监理的协调工作带来极 大的挑战。 施工技术难点为主要是深基坑的开挖和支护,局部基坑深 度达到 9 米,对此基坑安全成为工作重点之一,基坑支护分为 钻孔灌注桩和拉森钢板桩形式,在业主聘请第三方基坑监测情 况下,结合第三方检测结果,在现场及时处理变形较大的位置, 每日巡视基坑变形情况。 经历这两个工程,了解到监理工作实际很大部分在现场、 内业和协调上,项目监理部不是施工单位的技术部,程序管理 是监理工作重点之一,要管理好一个项目首要工作是管理好施 工单位的几个带头人,要以理服人和以德服人,给业主提供优 质服务的同时也要帮助最需要帮助的施工单位,把工程作为自 己的工程来管。

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