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2、将全年党建工作汇报如下一、班子建设扎实有力中队党支部认为：工作任务千头万绪，领导班子建设事关全局。只有建设一流的班子，才能带出一流的队伍，也才能创造一流的业绩。以所，加强领导班子建设，应该成为重中之重。怎样加强领导班子建设？支部党委提出了“四好”的要求。结合中队实际，我们提出把支队要求具体化的“严、高、细、实、恒”五字方针，即起点要高、标准要高、从严治队、严下先严上、严以律已，时时事事做出表率，工作求细、作风求实，持之以恒。重点抓了三个环节：一是抓学习，夯实基础讲和谐。俗话说：胸中有文品自高。党支部建立了党员干部每周学习制度，以党的路线方针政策、上级的工作部署要求为重点，并加入管理、安全、法律
3、法规等内容，提高综合素质。通过学习，大家心往一处想，劲往一处使，形成了“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的合力。二是讲民主，相互沟通谋和谐。工作中，班子成员做到顾大局、讲团结、求实效，在评优、考核、班组长选用等重点工作上，相互沟通，民主决策。班子成员交接班时，都要把工作总结一下，指出哪些工作开展的不错，哪些工作还有待完善，并安排好下一步的工作。这样，不仅强化了工作落实，推动了各项工作有条不紊的开展，而且更加凝聚了大家的心劲。三是作表率，身先士卒促和谐。班子每位成员始终以强烈的敬业精神，高标准，严要求，扑下身子，埋头苦干。班子成员舍小家顾大家，一心为了工作，没有休过完整的双休日，从没有休过探亲假
4、，平均每人每年加班都在50天以上。中队制定了班子成员包班组责任制，面对面帮助和指导工作。每逢重大节日，班子成员全部到中队与员工一起过节；训练场上，言传身教，不当“天桥的把式”；火场上，更是带头冲在前沿战斗。二、 “三会一课”内容灵活实用支部坚持理论与实际相结合，加强对新形势下“三会一课”职能作用、活动方式、组织管理等方面的理论研究。一是充分利用“三会一课”增强支部凝聚力、吸引力和战斗力。并形成支部、党小组一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的良好局面。二是创新思维，与时俱进，及时吸取其它兄弟单位在党建工作中的好做法和先进典型事迹。进一步充实“三会一课”内容，更加突出了自己的特色。增强了全体党员热爱
5、油田、奉献油田的信念。另外各支部还将“三会一课”从室内延伸到室外，充分利用了现有的党员教育主阵地，让党员不受时间、空间和个体素质差异的限制，时时都能接受党组织的教育，处处都能感受到党组织的关怀。三是创新活动平台。改变“三会一课”的固有模式，把“三会一课”与支队发展紧密结合，通过“建言献策民主恳谈会”、员工提出了诸多贴合实际的、具有建设性的意见和建议，表现出广大职工对中队发展的极大关注。发言涉及到执勤训练、安全环保、节能降耗、思想文化建设、职工生活等方面的内容。如：一要注重职工业务技术的培训，提高工作能力和工作质量要开展岗位培训制度，使员工能学以致用，并通过各种岗位技能竞赛等活动，互相学习，互相
6、促进，同时，要建立奖励机制，鼓励职工学习、运用科学技术的积极性。二要重视安全工作。要关爱职工，通过对职工加强安全教育，培养广大职工安全意识，做到居安思危、防患于未然，促进企业更好的发展等。通过“训练技术交流会”、员工把平时训练中好的经验和做法在一起交流，提高了训练水平。针对员工精神文化上的新需求和员工队伍思想建设上的新问题，定期召 “员工思想政治工作分析会”，研究目前员工思想动态的深层次问题，找准敏感点、联结点和工作切入点。通过“新装备新技术推广应用课”等形式，把党建工作延伸到了队伍管理和日常训练中，把学习实践活动同支队的中心工作结合起来，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进中
7、队整体工作上水平。三、落实“三个措施”，凝聚员工队伍为了充分调动和激发员工的工作积极性、创造性，中队党支部落实了“三个措施”。一是强化教育疏导，增强责任意识。一段时间，有的员工认为工作超时，待遇较低，转岗心情迫切，工作不安心，思想不稳定。针对这一问题，党支部成员深入到员工中，开展调查研究，了解思想动态，深入谈心交流，引导大家正视现实，端正认识，识大体，顾大局，立足本岗位，安心工作。由此，员工的思想有了很大的转变，纷纷表示：一定要发扬“不干工作不行，不干好工作不行，不干出成绩更不行”的精神，坚决完成工作任务。二是开展创先争优，发挥党员作用。组织开展了“四强”党组织、“四优”共产党员创先争优活动，
8、每季度搞一次评比，要求党员事事干在前，处处要求严，每人每周做一件好事，每月组织参加一次义务劳动，在实践中把党员塑造成队伍的榜样，员工的旗帜。同时，在员工中开展了”师带徒”活动。新队员xxx业务技能不熟练，成绩不理想，党员xxx与他结成师徒对子，带思想、带技术、带作风，使尚辉业务技能提高很快，成绩不断攀升，被选为支队集训队队员。三是注重典型选树，掀起追赶氛围。首先是评比典型。经过公布条件、班组推荐、群众评选、党支部研究等程序，把群众基础好、思想作风硬、业务成绩突出、大家公认的典型推选出来。其次是宣传典型。采取光荣榜、事迹报告、座谈会等形式，大力宣传典型，努力营造“比、学、赶、帮、超”的氛围。第三
9、是促典型成长。重视对典型的培养，交任务，压担子，让典型在挑战中经受考验，鼓励和帮助他们巩固成绩，续新篇、奏新曲、迈新步。四、党员先锋工程活动取得了很好的效果中队支部坚持哪里最困难，哪里就设置“党员先锋岗”，在中队各项工作中，“党员先锋岗”充分发挥党员的先进性和主观能动性，起到了“一个党员一盏灯”“一个党员带一片”的模范带头作用。 在班组建设中，“党员先锋岗”发挥着积极作用。如中队党员班长xxx，他深知自己肩上的责任重大，他不断给自己加压，训练上要求自己更严格，工作要求自己更主动，工作上不怕苦和累，兢兢业业，业务上更是精益求精，为做好灭火救援工作，他对本班的队员要求很高，如：车辆的日常维护保养严
10、格按照5S现场管理法去落实，车辆常见故障会排除等等。在他的带领下，全班队员练就了过硬的驾驶技术。在活动中党员充当了“五大员”角色：党的政策宣传员、员工事务联络员、矛盾纠纷调解员、文明创建指导员、员工技能培训员。通过深入开展责任区建设活动，党员工作作风切实改进、宗旨意识明显增强、综合素质得到提高，科学发展能力得到提升。通过广泛开展“传、帮、带”活动，组织责任区党员将自身所学所会传授给员工群众，在党员带动、员工群众积极参加的氛围下，确保了中队设备完好率100%，设备综合利用率100%，全体员工专业素质得到明显提高。在岗位练兵活动中，“党员先锋岗”更是冲在训练的最前面。如：入党积极分子班长xx同志在
11、组织训练中，不怕苦，不怕累，有时为了练好一个动作，几小时不休息一下，当别人还在午休时，他依旧在一遍又一遍地练习。为练习好每一个细小的动作，他孜孜不倦，经常利用休息的时间进行训练，膝盖和手因训练弄得青一块紫一块，小腿全是伤疤。挂钩梯是我们消防队员技能训练中的最具欣赏性的项目，不仅技术性强，而且要求体能也要好，为练好挂钩梯，每天他坚持500个仰卧起坐，500个俯卧撑来提高体能，在他的带动下，队员们都比着练。五、多种方法，多措并举，增强教育的有效性。做好思想政治工作的中队主要采取了以下几种方法：一是针对性教育法。也就是针对具体的一人一事开展的思想工作。二是及时性教育法。即对思想问题能及时发现、及时了
12、解，及时解决。三是灵活性教育法。即无需召开会议，无需特定场合，也无需长篇大论，随时随地就可以通过谈心等方式开展工作。四是民主性教育法。即不是“我讲你听、我打你通”式教育，而是人人可讲，人人可听的相互交流的“民主协商”式的教育。采取这些教育方法时，支部主要通过以下几种方式：1、是结合工作采取渗透的方式。人都是有思想的，而思想又是客观实际的反映。员工的许多思想问题都是在工作中产生和表现出来的。只有结合各项工作一道去做思想工作，才能增强思想工作的及时性、针对性和有效性。比如说，针对工作中出现的一些小问题，不能只是扣罚、批评、埋怨，而应以事论理，引导其树立爱岗敬业精神和职业道德意识。这样从具体的工作入
13、手，以事论理比单纯的扣罚和空洞的说教效果要好。2、是行为示范法。中队管理人员与员工朝夕相处，一言一行都对员工产生影响。这就要求中队管理人员要在思想上严格自律，在工作上率先垂范。凡是要求员工做到的自己首先做到，凡是要求员工不做的自己坚决不做，用自己的模范行为影响和带动员工，这是最有权威的思想工作。语言上是巨人、行动上是矮子，不可能是一名好的干部，所做的思想工作也不可能产生任何成效。3、是点到为止法。现在的年轻人绝大多数有思想、有见地、文化层次较高，一般的道理一说就通。对一般性的思想问题不宜采用“摆现象、挖根源、论危害”的方式，也不宜长篇大论讲道理，而应点到即可，就是常说的“提个醒”。特别是对自尊
14、心比较强的收费员，用点到为止的方法效果会更好。4、是关心爱护法。关心、尊重、爱护职工，既是方法问题，也是根本态度问题，是人本理念。作为基层管理人员对待员工要向对待自己的亲人一样，在思想上给予关心，在人格上给与尊重，在工作上给予帮助，在生活上给予爱护，当员工生病或家庭有困难时，要主动关心，登门慰问；当员工有错误时，不能埋怨嫌弃，而应满腔热情给以帮助。如：新学员到中队后，中队张灯结彩，热烈欢迎新同志的到来，老同志们主动为新同志搬运行李物品，铺床铺，打热水，送出老同志的一片爱心，让新学员真正感受到中队大家庭的温暖。中队还积极带领新战士熟悉中队的环境，向新战友讲解中队队史，给他们详细介绍了中队建队以来
15、所取得的成绩和荣誉，鼓励战士充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，努力学习，刻苦训练，掌握扎实的理论知识和过硬的业务技能。只有这样，才能让员工在感情上相近、思想上相通。六、实行队务公开，发挥群众民主监督作用。为加强中队民主监督，充分发挥员工的主人翁意识，提高他们参与中队建设的热情，为促进中队建设创造良好条件。支部采取了队务公开制度。本着有利于扩大中队民主”的指导思想。通过召开讨论会，座谈会等办法，规范支部的议事程序，征求员工意见，让员工对中队的各项工作进行民主评议，对于中队建设重大决策、事关切身员工利益敏感问题，如评功评奖、伙食费等工作都听取和收集了员工的意见或建议。保证重大问题集
16、体研究决定，确保支部决策的民主性、科学性。积极开展政治民主，主要是让员工讲话，使大家能正确认识和行使自己的民主权利，使他们有机会为中队建设提出建议，对干部提出批评意见，发挥监督作用，支部再及时把群众的意见逐条落实到个人，提出改进工作的建议，以保证党的路线、方针、政策的贯彻，达到政治上高度团结。今后中队党支部一班人决心紧紧团结党中央周围，以十七大精神为指针，围绕主题，高举旗帜，始终抱着和睦相处、心系群众，凝聚一心、甘作公仆的心态开展工作，促使中队人员思想稳定，工作积极性较高，保证“五队职能”的具体体现，使之成为一支能打硬仗，敢打恶仗的队伍。相关推荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结