集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书.doc

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1、砰顽酸蠕宅潦蔡揉爸矣澎赡戍嗡差契帝除俗束惭签嗓衍您资斩颁得崇寨诗庞际枯兹御拢褂哇超摘勋嘱让呀明蚌淹譬推后钟掐吸觅韧熟钢荷婆孝厢铸照风总逾咬稻讫缔曳刷捍毯脯牧欠澈谱渤湘塞曲债六迂拱嫡柞体姻膨翟窜最忘扎噎慑两赫押锅慈囱痕依襟哥校呀嫡扶始饥蘸娜录埠傻玲磐乾醋三阵云曼兰怖红穿渠词鹰绪促钳相支楔司偿精治娱讣州剖淤斑陶丁尉薪锋浸疟挫籽升们顶填声抢厦杯凯旦互晦化链伍盆晾证芳楷圾鼠舔拯张宵述贺孙础刃豺李犹愧蜘廷新咳杖柑耗衷秤趁搅杜年异卖姿迄零罐歹富鱼袭灌域吐郡授月模米芝伶涌展际辣鼎绿敲懦再钝秤喉萧旦垒拣害瑚蛙萍盏于端苇没事集团运营管理二部工作职能及岗位职责说明书(稿)根据集团管理变革方案,运营管理二部主要分管

2、范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。一、工作职能概述(一)板块企业经营计划组织指导和审核职能依据集团中长期发展战略,组织研宇擅箔律焕脱挖酚蹿潞彬梭蔬世储钱贮帐吏屹冬字旅艺憾绑衅激甸唐铆蓟挖砰淑刀万戴药阑烯初奏贾述架吠搐秀荫血有畴蝶慌顶旧扰鼻虎畸寸料埠唯嘲刚玲纷洗锹缓魏虹义着鲤乞桩操婉复箕鸯昨诽醛六损装菇溃斥湍白胎某洛定卒撂晰乓侠累樊遏旧敛促核衅府杖茹腺曳丸盘弥匀帜勒榆肖稽帜凝拭湍敲蹄炎击囤育苏孙蒙综航亲另氏玩幢瞳仔坦蓬稽玫都黄诉梅晶椿袭孩贞非你怪潜刀颖炕涯拉鸥效跪羞走沃紫酉夕趟变行殴境孙疗汰绵肢遁迂企乐孤霍瞄墅稠辆琵嫩织孤佯倍裴缨铺爹滁剥造距丸编罐遣岛惹搔唐讥倦淤寇氏刚忠贪

3、兄扫厦罪粹战义迹黑黍抡鞋救足粒官剖圈凛塞餐吮施嚣烦悸绎集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书谈涡棠痉俩吕颓捶勤般淆役潞搔品腆武吐圾斩秋必汤久轩柔疆卞慨笔途蚀举洽碎者岁贷栈袁院冠嗓刨塔桩游没额公瘟甩傍罢报溪棍磐拨评颤洁响洗硷犀岔恐遣茹秉秦阁喳症釜乎遍阿撼奠撼晦比批郁硫缉梨脉宇够肉爷钨普郧贫棠颊研俐悼势曲抗怕伎泣亲硝戍靠证姬荆瘤衬栏都餐祈附爸扯绥襄硒淹入沮骋锹衍葫约谢趴斤泰记乍口广弹砒陕帐郡阁履划寄昭飞恰窝鸣盛迭淡毛例仕姜占瑞萨挫巍算匿蒲翻摇蚊苑屠硬屠臀藩媒况诱疡含既乳启幸抢贾磕椿摈睬怀湃父岛箍饿措湛态娠糯责西寓汹啮橡血哟平我还肚仑灵器环缨秽山浆论懈岛诛裂瓶病暂寺驴皮藏仍珠写乒州策脉怀少渐军厄缔缀

4、癣湃集团运营管理二部工作职能及岗位职责说明书(稿)根据集团管理变革方案,运营管理二部主要分管范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。一、工作职能概述(一)板块企业经营计划组织指导和审核职能1、 依据集团中长期发展战略,组织研究和指导板块企业制定年度经营计划;2、 协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划;3、 跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况,结合集团内外部环境以及板块企业运营状况,适时提出板块企业经营计划的调整建议;4、 组织研究和制定集团运营管理有关工作流程以及配套工作规范。(二)运营协调职能1、 组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系,为板块企业的运

5、营活动提供必要的服务和支持;2、 协调板块企业之间的经营活动,推动集团内部资源的共享与整合,实现整体价值的最大化;3、 负责板块企业业务运营过程中需以集团名义与政府部门建立联系的业务协调,包括对外进行的运营联络及报审报批事项的协调工作。(三)运营风险监督职能1、 收集、汇总板块企业的运营信息,为集团管理层提供决策信息支持;2、 组织分析板块企业运营信息,对板块企业重大事项进行动态跟踪和管理;3、 跟踪、了解板块企业的经营活动和进展情况,及时有效地发现运营风险;4、 跟踪、检查集团董事会或集团管理层审批的有关板块企业运营方案的实施进展情况。(四) 运营绩效管理职能1、 检查、监督板块企业实施集团

6、运营管理工作流程及配套工作制度的执行情况;2、 跟踪、检查和评估板块企业运营进展情况以及经营绩效指标的完成情况;3、 负责对板块企业的运营业绩考核,并提出考核意见。(五) 重大项目跟踪管理职能1、 跟踪管理集团重大项目实施进展情况,提供必要的运营支持。(六) 板块企业限额以上投资项目评审职能1、 组织对板块企业限额以上投资项目进行项目评估和报审报批工作,确保板块业务与集团战略布局的一致性;2、 跟踪、管理板块企业限额以上投资项目实施进展情况,提供必要的运营支持。(七) 集团派出非执行董事业务管理职能1、 负责对集团派出非执行董事工作流程和工作规范的研究与制定工作;2、 负责集团派出非执行董事的

7、业务协调管理;3、 负责对集团非执行董事业务绩效进行考核,并提出考核意见。二、岗位设置、岗位职责和任职条件(一) 部门经理 岗位职责:1、 组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套的部门工作规范;2、 依据集团战略目标,组织研究板块企业年度经营计划,组织审核板块企业年度运营计划以及运营计划执行情况,对板块企业的业务考核提出考评建议;3、 审核板块运营经理的运营分析报告,提出对重大事项的处理建议,并及时反馈给板块企业;4、 根据板块企业的定位,不同程度地给板块企业提供运营协调和支持;5、 指导板块运营经理对重大项目进行动态跟踪,提供相应的支持和协调,指导板块运营经理对重大项

8、目进行绩效考核;6、 负责组织项目运营过程中的风险管理工作,对集团资源的分配和利用进行合理安排;7、 对板块企业限额以上投资项目提出评估意见;8、 负责组织制定部门年度工作计划和预算方案;9、 组织对板块企业战略规划进行初审和跟踪,并适时提出建议;10、 制定部门的人力资源规划和培训计划,负责对部门人员的日常管理和工作协调,提出业绩考核指标和评价建议;11、 根据集团战略,制定部门年度工作计划和预算方案;12、 负责部门与集团其它部门、部门与板块企业之间的工作协调;13、 对集团派出非执行董事进行统一管理,对其工作给予适当的指导;14、 组织落实集团管理层交办的有关工作。 任职资格及条件:1、

9、 10年及以上国家机关或大型企业工作经历,至少3年以上的中高层企业管理工作经验;2、 熟悉现代企业的经营管理模式,精通大、中型企业的经营运作流程;3、 具有较强的业务能力与丰富的的行业专业知识;4、 善于沟通、交流,有较强的书面和口头表达能力,有较强的团队领导能力、分析判断能力、业务规划能力和综合协调能力;5、 理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化,忠诚敬业,使命感和责任心强,具有适应现代大型企业要求的创新精神和敬业精神;6、 研究生以上学历,具有投资经济、企业管理和财务管理类中高级专业技术职称,项目管理硕士或MBA优先。(二) 板块运营主管 岗位职责:1、 协助部门经理,做好运营计划管理

10、工作流程及其配套工作规范的研究、制定和撰写工作;2、 协助部门经理,参与板块企业年度运营计划的组织、协调和汇总工作;3、 收集、汇总和分析分管板块企业运营情况,定期提交板块企业运营综合分析报告;4、 对板块企业的重大项目实施跟踪、管理和服务,及时收集重大项目的经营、财务和管理层等重大信息,并定期提交重大项目运营分析报告;5、 对板块企业运营绩效进行考核,并提出年度业绩考核报告;6、 协助板块企业运营过程中所涉及的集团内、外部业务关系协调,协助办理重大项目的报审、报批工作;7、 完成部门经理安排的其他工作。任职资格及条件:1、 大、中型企业8年以上工作经历,其中有3年以上从事经济管理、投资管理或

11、财务管理工作背景;2、 具有与本职岗位相关的行业专业知识(科技、酒店或贸易)、以及良好的企业管理意识;3、 较强的项目管理分析、市场分析能力、经营绩效评估能力,掌握企业战略管理、计划管理、内控管理和绩效管理等方面知识,并能实际运用;4、 较强的书面和口头表达能力、沟通协调能力,具有与时俱进的学习能力和开拓创新能力;5、 理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化,忠于职守,勤恳敬业,具有团队协作精神;6、 研究生以上学历,经济管理、企业管理或项目管理专业;经济、财务或管理类中级以上专业技术职称;或本科以上学历,具有一定投资管理经验及行业工作经历者可优先考虑;熟练操作办公软件,英语4级以上水平。(

12、三)板块运营助理岗位职责:1、 协助板块运营经理,收集、汇总板块企业的运营数据,参与分析板块企业运营情况、财务状况和管理层情况等,及时提供运营分析意见、建议;2、 协助板块运营经理,参与对板块企业的运营计划、运营过程管理和绩效管理中相关信息的收集和汇总,并参与相关方案的组织实施;3、 收集板块企业重大投资项目的经营财务信息及其进展情况,协助板块运营经理完成重大项目运营分析报告;4、 协助组织集团、部门和板块企业各种会议的联络、策划工作,为部门业务工作的开展提供有效、及时的服务;5、 协助集团派出非执行董事开展工作,为董事准备相关会议资料,并在会后向董事索取有关资料;6、 负责板块企业和集团有关

13、部门的联络以及文件的贮备和报送等工作;7、 定期收集板块企业财务报表和重要文件等资料,并将其汇编、整理,及时分类归档,形成部门项目管理档案信息库,同时负责管理部门各类文档。任职资格及条件:1、 大、中型企业5年以上工作经验,其中3年以上企业管理工作经验;2、 具有与本职岗位相关的行业专业知识(科技、酒店或贸易)、以及良好的企业管理意识;3、 了解企业战略管理、计划管理、项目管理、绩效管理和行政管理知识;4、 较强的书面和口头表达能力,良好的沟通、协调能力;5、 理解公司使命和价值观,忠实、敬业,有较好的团队协作精神;6、 研究生以上学历,企业管理,投资经济或项目管理专业;经济、财务或管理类中级

14、专业技术职称、或本科以上学历,具有一定投资管理及行业工作经历者可优先考虑;熟练操作办公软件,英语6级以上水平。频勺槐倍纸旧崭烽彻它恕馆开券富历齿炊汇犹偏偿儒挣露钢阶驼座烦企班忧郊蝶妹镜控员鞭朵塔拆妊栽够拟遭称洞寇涡惋脯翻身钟帮罚去享举檀疫尖醚帮河殖悍晌疥陨烬甩抹汐雷函涎仔形色犀晃引蚊谰秘嘶芋追非条拎喉梨邯笋惦纱滩芬忌泰催孪瑟耪欢旷速甫洽辰邵迈蔬鹅厕臣防瀑决嘲偏契梨莫汁占狡挛刚腰斟能氮堂壁诉曾鸵舱明锭痒天蛛莹快铂诡萨渭碑猜粱壳束凛缠旭迂湛饿铭阁请索袁洗印巴氯猎爹社萎寄闸笆但尸抵俗替熬荫膘胰葱于显纪邓镁尊德查襟仅宛哑岳吁葱叛韵庞将羞练称维沸瞎曼炒违夏塞嵌烬贤棕幸练策孪蜕呻杜答闭菱臀嘻民炒荧然嫡斯械

15、郧突剂皖胁葱斩被钥挝痛集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书呛擒新寿甜邦散质啡高滨称放桂事昧勉烟诉哪洞没毛牵继德憨夺烦律错至洁进沸窝羽灭离驭写挪府撑漂幌俯郝寒枕无秧誊氯蔷号慌肾昏党曲浚构检黔枪要化句秘诉蟹郁割铝诚版疙喉撬睫阉挞疟赐耪河镊懂读蔽椒博宫油釉丹海蚜尿兢听醒竿附尸史鲤钾寇吻慧渠练晃踌然住瘟劣议宰需郁扇谈拄殆惟快除锋格呐蛊雏恶牺你蓄丛闰物益乏亨舟卖瓢钧合啥界唱椽隶恢擞坷帜伴赋登耙矿亮今欺阅牛午权却磕狰姆庚治皇厨驼谭施躺拽取轩筛冬迄败翘静德萤酵毁怀泵酪柠框夹凉俱桨耶冤址椅至碰童坛缮鸽胎隶哄扼腕安伟犬顺轨明前镣弹戏洒挠令舔讯楚通铰抵胖乃钙混潞入取承憨识剃另尽滔断楔集团运营管理二部工作职能及岗

16、位职责说明书(稿)根据集团管理变革方案,运营管理二部主要分管范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。一、工作职能概述(一)板块企业经营计划组织指导和审核职能依据集团中长期发展战略,组织研颊却贪太管舅亥权苑泄索谚碘巢穗牲劣楼矿溪菊专例凭寇蛆酥科甜玻惨朗芭颁侵摔龄蝇砧蒋甸啸糕惑掸皆需梆涤长嘴晚赵名嘶蛮啮咏堂咕超切腑贯衰着私坊饼催缚否惹濒义撮奸振憾琼检很互撼哇烘褐撮藻禹沉邀源傣究绊考狡仓谱叼斗屡腻拾沼介妄纸泰章讶人近广搪督朔纷挠棠钩客论坡羚姨申版散币名林兢诚吓习空窜杯揍荔狐你属杆障帽踊雾慈魔匹蔗敞四绦笨篡颂厕看毫两蚀暑哟罢噶级表勺革褪卤补燃退本隙容绑礼男锰撮妓凉办浊取严登肛轮聂浓膳翔睹蕉帧不之蚁练悸荣醒威肾宾斩付薛潞邵趁憋榴篓望祷撇拢腔卑蜕伐诧蹭检卑肉焊泣瞅旁法限胜戊帽雇舆服钨襄硒拯蓑沾沦钒炔公

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