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1、第 1 页 员工试用期考核工作总结报告1 特征码 ElJltICnSNYdDSDrUfRU 时间过得真快，转眼为期三个月的试用期届满，回顾这三个月， 禁不住心里一阵感慨。年初，基于自己职业生涯发展的规划， 我决定换个工作平台。经过谨慎考量，我选择了*集团。幸运 的是，经过面试，*也递给了我橄榄枝，使我有机会加入这个 专业、激情、敬业的团队。 入职伊始，我满心的忐忑不安。工作五年，第一次换工作， 不同行业、不同企业性质、不同工作内容，心里充满了各种对 未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事，当我工作上 遇到困难或不解的时候，每个人都会不吝赐教。这里，特别要 鸣谢*和*两位同事，从业务内容到工
2、作方式，给了我很多 帮助和指导，在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并 很快融入到工作环境和角色中，逐渐开始独立承担岗位工作。 在三个月的试用期间，我的工作主要总结如下： 一、 本岗位职责和试用期内具体岗位职责 我的岗位为绩效薪酬专员，试用期间主要协助负责集团本 部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为： (一) 集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全; (二) 集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调 第 2 页 整和目标承诺书的 签订; (三) 集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成 情况的回顾; (四) 集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用; (五
3、) 员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计 划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。 二、 试用期间主要工作业绩 试用期间，我的主要业绩为： (一) 完成集团 20XX 年上半年绩效回顾，并对上半年绩效 达成过程中存在的 问题进行梳理，经与相关部门沟通后制定后续的改进计划 和安排。在组内同事的帮助下，通过学习和沟通完成的上半年 绩效回顾报告，为集团下半年工作开展的重点和改进的方向提 供了指导。同时，在完成上半年绩效回顾的过程中，我对各个 部门的每一项指标都进行了深入学习，并就存有疑问的指标内 容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通，这个过程使 我快速熟悉各部门业务，这个过程也是我
4、在业务上进步最快的 阶段。 (二) 协助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司平衡 计分卡工具的导入、 开发工作，并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩 第 3 页 效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具，如果 运用得当，将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前，四 家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成，三 家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后 续工作中将重点关注 BSC 指标的设置与二级公司业务的相关度。 (三) 协助*集团下属二级公司绩效考核办法(20XX 版)的修改工作，并 完成宣讲资料的制作。 (四) 协助完成集团上半年 BSC 回顾。 三、
5、 对本岗位而言自身存在的优势 对于本岗位而言，本人具有的优势如下： (一) 入职*之前，我主要负责薪酬管理工作。这一方面 让我养成了严谨、认 真的工作态度，另一方面，对于绩效考核与薪酬激励如何 挂钩并有效激励员工等方面有深入思考和见解; (二) 热爱人力资源管理专业。业余时间我一直在专业方面 保持不断地、系统 地学习。除了读书外，我也经常会参加一些人力资源管理 方面的讲座、沙龙等活动，通过参加活动结识各个行业的同行 并就一些日常工作中的困惑进行求教和讨论，这使我在专业度 上提升很大。 第 4 页 四、 对于本岗位而言，本人存在的不足和改进计划 对于本岗位而言，本人存在的不足和改进计划如下： (
6、一) 对行业相关知识了解较少，对集团各部门和板块的业 务熟悉度不够。因 绩效管理工作与具体业务紧密联系、息息相关，所以这也 成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中，除了要补充 行业相关知识外，重点要积极与各业务部门开展沟通，熟悉掌 握集团整体业务情况和各部门实际业务情况，为今后更好地开 展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础; (二) 绩效管理工作经验不足，思考的深入度和开阔度不够。 另外在新的工作 环境下，应转变以前的工作思维和方式，积极适应新环境 新氛围。 五、 后续工作规划 (一) 工作计划： 1. 持续优化绩效管理的流程，建立健全绩效管理制度。集 团对绩效管理工作非常重视，
7、绩效考核指标的设置和结果的运 用方面也在持续地优化改进。在目 前工作中，比较突出的问题是绩效管理的流程，特别是涉 及到运营管控的指标，在流程上不是非常明确。另外一些相关 制度也不是非常健全。所以在我的后续工作中，计划理顺整个 绩效管理的流程、明确各部门职责 第 5 页 责，并就相关事项建立制度; 2. 目前需要积极推进集团绩效指标的调整、城市公司平衡 计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作; 3. 基于行业和企业现状，深入思考绩效管理工作未来的模 式。这需要在日常工作中不断学习和积累。 (二) 个人能力和职业规划方面： 1. 深入学习行业知识和集团及各部门业务知识，充实绩效 管理
8、工作开展的个人知识储备; 2. 在人力资源管理几大模块中，绩效薪酬模块是我个人最 喜欢的模块之一。因为我之前的工作经验主要集中在薪酬管理 方面，专业面相对较狭窄，所以我希望自己在未来两年着重在 绩效管理模块深入学习和实践，并能成为薪酬绩效管理领域的 “专家” ，为*的蓬勃发展贡献自己的一份力量。 六、 对公司或部门管理方面的认知或建议 首先，*的企业文化和核心价值观是我非常认同的。由此， 也能感受到*的独特和魅力。事实上，越走近*，越能被她 的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活，有品位、有 追求，他们用*人专属的独特气质和正能量感染和打动着我。 第 6 页 其次，*能为每一个想做事、想做成事的人提供一个公平 广阔的平台。这里不设围墙，没有天花板。入职*这三个月， 让我领略了什么是高效和结果导 向的管理方式。没有繁文缛节，所有管理动作的落地都要 求有实际意义并产生良性结果。有幸加入*，我心里充满感激。 也希望在今后职业发展的道路上，能与*并行相伴，共同成长!