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1、-范文最新推荐- 2018年上半年市场部工作计划 在即将迎来的2018公司营销年，市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。本人11年上半年工作设想主要基于以下几方面：(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面
2、从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。(二)扩大专题研究内容及层次。目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。(三)拓展咨询顾问工作范围。除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地前期立项及规划设计中期开工至开盘后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、
3、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。(四)完善公司企业品牌。 一、工作计划： 1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据； 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化； 3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。 5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 7、
4、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人； 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费计划： (合计：17970元) a、登报招聘：2018年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在500元以内，即15000元； b、人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年； 2、办公用品：810元 a、档案袋400个，0.5元/个，即200元； b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元；
5、 c、打印纸4件，120元/件，即480元； d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：50元； 3、交通费：960元 80元/月，960元/年 (用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)相关文章：【返回 后勤工作计划 栏目列表】 一、指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指南，以服务于教育教学为工作中心，以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标，在校委会的领导下，在校工会的监督下，围绕中心和目标，进一步强化队伍建设、制度建设，继续加强食品安全卫生工作，做好师生学习和生活服务工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤
6、工作新局面。 二、主要工作： 1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。 加强学习，更新观念，增强服务意识组织后勤人员认真学习、全面贯彻邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，以主人翁的姿态投入后勤工作，爱岗敬业，乐于奉献。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持服务育人的方向，继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风，踏实工作，关心爱护学生，努力争作奉献。每月召开一次后勤服务部工作人员会议，总结前段工作，布置后段工作，表扬先进，鞭策后进。 规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设，严格按制度办事，对事不对人，
7、用制度管人。 2、继续加强食品安全卫生工作。 安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强安全文明食堂、超市创建活动，有针对性地开展安全教育，坚持安全卫生教育经常讲，安全工作每周一查，卫生工作每月一查。 增强师生的安全意识和自我保护能力，杜绝安全事故，提高广大师生安全意识和自护、自救能力，确保师生的生命安全。 3、改进食堂、超市管理，办好师生食堂、超市 1、调整食堂人员结构，改善运作办法，激发人员工作动力，提高人员工作效率。 2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作，提高警惕，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。 3、定期组织食堂
8、从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。 4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。 5、积极改进、添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。 6、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律。发现问题及时整改，表扬先进、批评后进。 7、把好食品采购关，积极做好疾病的预防工作。 8、创造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质。 9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。 10、逐步使学校食堂、超市管理到位、精细，让学校食堂、超市
9、品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。 三、工作举措： 1、认真组织本部人员学习学校的规章制度，使每个员工能够自觉遵守制度，特别是新聘员工制度的学习,落实到班组长，使新员工迅速融入到东升这个大团队之中。每周进行业务学习、思想交流，努力提高员工的业务水平，增强员工的服务意识和安全责任感。 2、完善各项规章制度，继续实行规范化管理和标准化服务。 3、提高管理水平，提升服务品质，达到“管理育人、服务育人”的目的。 4、签订安全责任状，制定处理安全事故预案，安全责任分层到位，责任追究。 5、加强监督，发现问题，及时上报，及时解决。 6、关心员工的生活和健康，组织员工参加体育锻炼和其它活动。 四、工作
10、安排： 八月份： 1、办好暑假集训教师的伙食和饮水。 2、搬迁超市，由原教学楼搬迁到学生食堂。 3、招聘食堂、超市和学校勤杂人员16名。 4、超市进购货物、货物上架。 5、学生餐卡的订购。 九月份： 1、开学学生冲卡收费。 2、发放教师九月份饭卡。 3、每周打印学生的进餐情况，发放给班主任和包班领导。 4、召开全体行政成员和班主任工作会议，强调学生进餐。 5、清算九月份食堂账务和超市账务，做到周清月结。 6、发放16名钟点工的九月份工资。 7、发放九月份食堂管理工作奖金。 8、支付九月份的货物款。 9、协助工会教师节“中秋节”慰问金和礼品的发放。 10、召开后勤工作人员会议。 十月份： 1、“
11、十一”放假值班安排。 2、发放教师十月份饭卡。 3、每周打印学生的进餐情况，发放给班主任和包班领导。 4、清算十月份食堂账务和超市账务，做到周清月结。 5、与个供货商签订供销协议。 6、发放16名钟点工的十月份工资。 7、发放十月份食堂管理工作奖金。 8、支付十月份的货物款。 9、办理食堂和超市工作人员的健康证和食品流通许可证。 10、召开后勤工作人员会议。 11、协助工会做好送旧迎新的服务工作。 十一月份： 1、发放教师十一月份饭卡。 2、每周打印学生的进餐情况，发放给班主任和包班领导。 3、清算十一月份食堂账务和超市账务，做到周清月结。 4、发放16名钟点工的十一月份工资。 5、发放十一月份食堂管理工作奖金。 6、支付十一月份的货物款。 7、食堂和超市的营业执照换证。 8、召开后勤工作人员会议。 9、配合教学线做好校运动会的服务工作。 2018年中学后勤服务部工作计划相关文章：【返回 后勤工作计划 栏目列表】 7 / 8