2018年度林业局宣传工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 2018年度林业局宣传工作总结     2018年是我市建设生态文明的开局之年,也是全面落实突破xx战略的关键一年,为了进一步加强林业三大体系建设,推进我市生态文明建设步伐,为突破xx提供生态保障,今年的林业宣传工作紧紧围绕着市农村工作会议的工作部署,按照年初制定的林业宣传工作要求,广泛地联合社会各界力量,多层次、多角度地开展好宣传工作,取得了较好的效果。具体完成了以下几项工作。    一、完善机构,明确工作目标    成立了由xxx局长任组长、纪检书记xxx为副组长由各处室负责人为成员

2、的林业宣传工作领导小组。制定了xx市2018年林业宣传工作实施意见。确定了以加快林业事业发展,推进生态文明建设为主题,以林业三大体系建设为目标,以关注森林活动、辽宁绿色光彩行为载体,完成十项工作的计划。    二、围绕主题,注重特色宣传    林业宣传作为林业工作的第一道工序,在突破xx林业工作工作起着营造舆论氛围的重要作用,为了让今年林业工作实施新的突破,我们加大对重点工作的宣传力度,先后多次大型宣传活动。    3月12日,在全国第二十九个植树节之即,我们将大洋木业杯部分摄影大赛获奖作品在xx日报出了

3、专版,为春季植树造林营造良好氛围。    在森林防火紧要期,刊出了防火专版,全文登载了辽宁省森林防火公告、典型火灾案例及向全市人民发出了改变陋习,文明祭祀的倡议书,在整个防火期内,电视台黄金时段长期插播森林防火公益广告和字幕。    从3月12日-4月20日,开展了春季植树造林宣传月活动,召开了全市春季植树造林新闻协调会。集中时间、人员对造林工作进行了全方位的报道,其间,共发表新闻67篇,专题报道5篇。    对于日本住友林业来阜办厂的事宜、世行项目和外援项目的进展情况进行了重点报道。 &nbs

4、p;  为了做好全省第二十七个爱鸟周宣传活动,与xx晚报联合开展了爱鸟周活动知识竞赛,对于打击非法猎捕、经营野生鸟类的违法行为进行新闻曝光。与xx晚报、彰武县大冷乡中学联合开展了野生动植物保护知识有奖征答活动回收答卷1000多份。    3月13日,由市林业局主持召开了全市植树造林、森林防火新闻发布会。由省、市六家新闻媒体参加。    7月19日,召开了开展纪念三北防护林工程建设30年宣传活动启动会,联合市四家媒体利用半个月的时间开始了集中采访活动。共发综述、人物专访和消息等新闻稿件11篇。   

5、; 围绕着突破xx,项目先行的工作重点,市局先后四次邀请市级记者采写招商工作新闻报道,在xx日报新闻观察出林业产业专版一期,对日本住友林业落户xx进行了专题采访,多篇新闻报道在xx日报头版刊发。对招商引资中涌现出的典型人物-市林业局副局长、总工程师高扬进行了专访。    三、依托载体,开展宣传工作    一是6月25日,xx市关注森林组委会召开了2018年关注森林活动组委会和执委会会议。根据市级领导换届的实际情况,市政协环资委、市林业局就调整关注森林活动组委会和执委会人员名单进行了商讨,下发了文件。部署了2018年关注森林活动主要工作

6、。确定政协委员视察林业、三北防护林建设30周年大型宣传活动、开展生态建设、林权改革、森林管护宣传及制作林业宣传画册等了六项活动内容。    二是月日,市政协副主席xx、xx的带领下,市政协人资环卫组织部分政协委员就我市集体林权制度改革及林业产业开发情况进行视察。    先后视察了xx县xx木业有限公司、周家店林场,并与林业部门、福兴地镇相关领导进行了座谈交流,倾听基层干部群众意见,深 入了解我市的林权制度改革工作及我市林业产业开发情况。通过实地调研、听取情况介绍后,视察组认为,我市的集体林权制度改革工作起步早,林产业开发符合省市政策,

7、育苗种植比较规范、科学。调研组指出,要加快推进集体林权制度改革的进程,吃透政策,抢抓时间,狠抓落实,努力完成市级下达的任务;要加大林权纠纷调处力度,进一步摸清林权,掌握纠纷实质,采取先易后难,逐个突破的办法,抓紧解决各类林权纠纷,确保林改工作顺利推进;要把集体林权制度改革与林业产业开发结合起来,积极引导农民发展林业产业,让农民真正得实惠。    四、认真完成省级部署的宣传任务,接待好省记者团来xx采访    一是按照省厅的工作部署,安排并接待了省厅6.17世界防治荒漠化日采访团到彰武采访。二是邀请中国绿色时报和经济日报记者对我市林业产

8、业项目建设情况进行了采访,先后在中国绿色时报刊发四篇新闻稿件,还有几篇将在近期刊发。经济日报和中国县域经济报与9月初对我日本住友林业进驻xx进行了报告。三是为了纪念改革开放30周年,接待了辽宁电视台综合频道辽宁新闻栏目组来xx采访防沙治沙成果,在辽宁新闻头题报道。    截止到目前,我市在各级媒体共发表新闻稿件277篇,其中在经济日报1篇,中国县域经济报1篇,中国绿色时报4四篇,辽宁日报2篇,辽宁电视台9篇,辽宁广播电台5篇。辽宁林业13篇。市级媒体248篇。出林业专版3期。    五、积极组织一报一刊的征订工作  

9、;  我局将中国绿色时报及辽宁林业作为林业工作的重点和指导林业工作的可靠依据,把林业报刊的征订做为宣传工作的一项主要工作来抓。召开县区主要领导会议,落实征订任务。在发行辽宁林业杂志中做到了从市、县委、政府主要领导到基层林业站全部订阅。据统计,今年我市征订辽宁林业200份,中国绿色时报51份,中国林业16份。 疾控中心领导班子学习科学发展观总结 为切实解决职工群众反映强烈和影响、制约中心科学发展的突出问题,确保学习实践活动解决问题阶段取得实效,中心领导班子结合单位党的十七大以来,在省卫生厅党组的正确领导下,中心认真贯彻落实科学发展观,较好地完成了党和政府交给的疾病预防控制任务,重大传染

10、病控制取得了明显成效,疾控能力得到一定程度的提升。但是以科学发展观的标准和职工群众的要求来衡量,中心还存在一些突出问题,主要表现在: 一是思想观念不新; 二是服务能力不强; 三是经济效益不好; 四是内部管理不严; 五是政府投入不足。 造成这些问题的原因,主观方面: 一是对科学发展观理论的学习不够系统,认识不够深刻; 二是思想观念、思维方式转变程度不够,开拓创新的意识还不强; 三是保障疾控事业科学发展的体制机制还不够健全。 据此,党委提出了实现中心科学发展的九条具体举措: 一是切实解放思想,谋划发展前景; 二是扭转经济困境,破解发展难题; 三是注重民生工程,加强疾病防控; 四是抓好三支队伍,加强

11、作风建设; 五是提高科研能力,树立品牌意识; 六是健全规章制度,建立监督机制; 七是推行oec管理模式,提高管理水平; 八是关心职工利益,构建和谐中心; 九是加大宣传力度,塑造疾控新形象。 2018年,xx市供电公司在无锡供电公司党委、行政和xx市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、党的十七届三中全会精神、三个代表重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。   

12、一、各项技经指标完成情况:    供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。    供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%( a类电压合格率为99.76%)。    企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动

13、生产率150.4万元/人?年;多经销售收入为6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。    二、主要工作    夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定    2018年,我们坚持安全第一,预防为主的方针,按保人身、保电网、保设备三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:    1、抓安全教育,提高全员安全意识  &nb

14、sp; 一是利用安全生产月活动和安康杯竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展安全在我心中征文评比活动,提高职工我要安全的自觉性;四是在农电系统开展安全在我心中系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。    2、大力开展施工现场安全督察活动    安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持

15、每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。    3、深入开展安全性评价活动    去年底,网公司安全性评价专家组对安全性评价工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系

16、统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所安全性评价查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。    4、认真抓好安全大检查工作    春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改

17、到位,是贯彻预防在先的有力措施。    加快电网建设,优化电网结构    2018年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力。    今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只,新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条,线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条,线路

18、总长51公里;新建和改造35kv线路4条,线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为xx地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。2018年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额4.6亿。    在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投

19、产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会太湖明珠杯的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。    加快企业发展,提升企业综合管理水平    2018年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿持续改进的管理理念,进一步落实改进措施,优化管理结构,企业竞争力得到明显增强。 &

20、nbsp;  1、加强目标管理,全面完成年度目标任务    根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力,各项管理目标任务顺利完成。    2、加大改革力度,全面推进公司制改革    2018年是电力体制改革的关键之年,更是我们公司体制

21、改革的实施之年。12月,xx市供电公司正式挂牌成立,标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制,提高工作效率,优化资源配置,努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时,还进行了一系列的部室机构改革,通过企业组织结构和流程的优化重组,建立起科学的组织管理体系,提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。    3、全面实施倾力清障,提升企业管理水平    按照无锡供电公司倾力清除障碍管理工程实施方案的要求,公司全面开展实施倾力清障工程,直面矛盾,解决问题。由主要领导全面负责,分管领导具体

22、负责,党政工共同协调,各部门成立了清障小组,落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性,以严谨的工作作风,务实的工作态度确保各项工作落到实处,保持和推进企业良好的发展态势。    4、全面推进绩效考核,不断完善分配制度    按照无锡供电公司统一部署,为推动企业内部分配改革工作,不断完善和健全薪酬体系,逐步建立以岗位为基础,业绩和能力为导向的分配制度,公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组,全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展,既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求,也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司

23、员工切身利益紧密相关,比较复杂的系统工程,也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前,制度设计各项工作正在有条不紊的进行。    5、坚持以人为本,构筑人才高地    公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照无锡供电公司构筑人才高地实施意见,以三支队伍建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,制订xx市供电公司管理岗位公开招聘办法、xx市供电公司干部管理制度等各项制度,完善竞争择优、充满活力的用人机制,进一步规范干部管理工作,经过基层推荐,组织部门考查,党委商定完成了中层后备干部队伍工作,切实加强对中层后备干部队伍建设,完成了对中层干部届中考核,对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时,对中层干部进行岗位择优和交流换岗,充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。 13 / 13

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