2018年社教部工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 2018年社教部工作总结 一年工作的回顾 1月份八路军宣讲小分队冒着严寒,深入武乡县庄底新村、马堡煤矿、贾豁乡、县地税局等各乡镇和县局单位进行革命传统教育的宣传演出。 2月11日社教部成功接待了彭德怀元帅的侄女彭钢少将,并接受了彭钢少将捐赠的文物-毛毯。 3月份对9位讲解员进行了业务考核,并对他们的成绩进行公布。 3月11日上午,社教部7成功接待了山西省委常委、省纪律检查委员会书记金道铭。他对八路军纪太行念馆在爱国主义教育、党风廉政教育中所发挥的作用给与充分肯定,并指示八路军纪念馆永远是党风廉政教育基地,要认真研究八路军抗战历史,尤其是把山西在抗战中的情况搞的清清楚楚,在宣传

2、过程中有针对性地进行个性化教育,让每个观众都有收获,真正发挥教育基地的作用。 4月底面向社会招聘讲解员,经过馆领导以及社教部严格地面试和笔试,有6位讲解员符合条件,正式上岗者有4位。 4月13日上午,社教部成功接待了中央书记处书记、中纪委副书记何勇。何勇同志说:“你们馆规模很大,资料也很丰富,给我印象深刻,希望大家再接再厉,进一步把爱国主义、党风廉政教育基地办好,进一步把老八路精神弘扬传承下去。” 5月16日,社教部党员参加了纪念馆举行的“共产党员心系灾区”捐款活动,他们拿出一个月工资踊跃捐给四川灾区。并表示,一定大力弘扬八路军光荣传统和可贵精神,以自己的实际行动,与四川灾区同胞一道,共同打赢

3、抗震救灾这场硬仗。 5月底,馆领导与社教部推荐讲解业务考核第一名-魏巍赴河北参加讲解培训。 6月21日上午,社教部成功接待了中共山西省委常委、副省长李小鹏。他深有感触地说:“这次参观很受教育,希望大家一定要继承发扬老一辈革命传统,用伟大的太行精神激励山西人民,改革创新,奋发图强,再铸山西新辉煌。 7月7日,为纪念卢沟桥事变爆发71周年,八路军宣讲小分队深入武乡县寨平村进行革命传统教育宣传的慰问演出。 710月份,纪念馆迎来了观众参观的高峰期,社教部与保卫科通力合作,为奥运会的成功举办,采取保卫措施,并组织讲解员以优质的服务,饱满的热情,精湛的业务笑迎八方来客。 11月17日至19日,由山西省文

4、物局主办的山西省文博系统“太行杯”讲解员大赛在八路军太行纪念馆隆重举行。社教部派出四位讲解员参加,成功夺得了团体金奖的桂冠,个人也取得了可喜的成绩,为纪念馆争得了荣誉。 11月30日下午,社教部成功接待了山西省代省长王君。他勉励大家说:“我们的红色江山来之不易,是无数革命先烈用鲜血和生命换来的。我们要好好珍惜今天的幸福生活。要把八路军太行纪念馆建设好,维护好,把它真正建成对下一代进行革命传统教育的一流爱国主义教育场所,同时也要成为挖掘与弘扬伟大太行精神的重要阵地!” 12月34日,八路军太行纪念馆邀请山西大学旅游学院讲师巫敬老师,对全馆工作人员进行了礼仪培训。培训结束后,讲解员表示,要将老师所

5、讲的内容用到实际工作中去,对外树立更加完美的形象。 12月26日,八路军太行纪念馆召开了纪念馆建馆20周年座谈会和中国博物馆协会纪念馆专业委员会。社教部配合办公室积极做好后勤接待工作,八路军宣讲小分队还为前来祝贺的全国著名博物馆的馆领导进行了文艺演出。 工作举措 一、抓思想教育,业务培训经常化。 讲解员为观众和历史搭建了一座沟通的桥梁,要想让观众很容易地走进历史的殿堂,讲解员首先要有高度的爱国主义情感和爱岗敬业的精神。近一年来,社教部着力从思想上业务上对讲解员严格要求,使大家意识到自己的责任重大,而且设立了鼓励制度,对业务考核优秀者委派外出培训,并提高了讲解员讲解费的提成,馆领导又投入了大量资

6、金从全国各地购买了一大批与讲解工作有关的图书,极大地拓宽了讲解员的知识面。为提高讲解员的服务水平和讲解技巧,馆领导专门从山西大学和北京抗日战争纪念馆邀请礼仪培训教授和知名专家亲自授课。通过这一系列举措,广大讲解员对业务更加精通了,服务质量更加精细了,对工作投入的热情也更加高涨了。 二、推陈出新,注重细节。 随着社会的飞速发展和观众欣赏水平的不断提高,社教部要求讲解员对旧有的讲解模式进行思考,结合展陈方式的变化,用创新的思维,总结出一套带有本人风格的、能被观众接受并喜闻乐见的、不违背历史前提的讲解词。比如现在观众喜欢的讲唱跳的讲解形式。同时社教部提出讲解员对历史资料研究学习时,一定要挖掘历史故事

7、和英雄事迹的亮点,着眼于打动观众的细节,从而使讲解内容不空泛。 三、走专业化道路聘复合型人才。 今年社教部根据馆领导:“内强素质,外塑形象”的工作指示,从讲解员的着装、发饰、化妆、基本态势的外部形象严格规范,还订阅了报纸、杂志开阔了他们的视野,另外全省讲解员大赛在我馆举行,也为讲解员观摩学习提供了便利的条件,并推举出四位讲解员代表纪念馆参加比赛,其中一等奖一名,二等奖两名,三等奖一名,他们的表现得到了省内外专家的肯定和好评,一支专业化的讲解队伍不仅和纪念馆的硬件设施相匹配,更为我省红色旅游的发展如虎添翼。在者在今年的两次讲解员招聘中,社教部按照馆领导的要求,提高了考核的标准,应聘人员除有大专学

8、历和标准的普通话外,还必须有一技之长,比如唱歌、跳舞、外语、演讲等,这种复合型人才也为宣讲小分队走专业化道路奠定了坚实的基础。 查看更多 部门工作总结需要完善之处 一、形成模式化的管理,养成习惯化的工作秩序。 二、对宣讲小分队的节目进行总体策划。 三、带领讲解员到外馆学习交流。 展望2018年 2018年就要过去了,在这一年里,有太多刻骨铭心的镜头定格在我们的脑海中,社教部的每一位成员见证了历史,也在历史的前进中更加成熟了,他们在营造一流的讲解、一流的服务上下功夫,而且取得了可喜的成绩。新的一年里,社教部仍将一如既往地按照馆领导的正确部署,全心全意服务于观众、服务于社会,为我国文博事业的繁荣发

9、展做出应有的贡献。 查看更多 部门工作总结     共青团安阳市市政建设维护管理处委员会是战斗在我市市政设施管理与养护战线上的一支年轻力量。在市建委团委、市政维护管理处党委的领导下,近年来,处团委一班人团结进取,开拓创新,科学管理,扎实工作,在全市的市政建设中发挥着生力军的作用,多次受到上级团委、上级领导的褒奖。    共青团安阳市市政建设维护管理处委员会现在拥有五个团支部,他们在城市道路、路灯、城市排水、市政监察、城市防汛等多个工作岗位上,充分发挥共青团员富有朝气和活力的特点,带领团员青年立足本职工作建功立业。处

10、团委是一支有战斗力的集体,班子成员整体素质较高,都具有独挡一面的工作能力,在团委工作和本职工作中都能牢固树立先锋模范作用。特别是在换届选举成立新的团委领导班子以来,新一届领导班子能切实贯彻民主集中制的原则,在实行集体领导的前提下,分工负责,把全处的共青团工作开展的有声有色,在全处团员青年中具有较高的威信,由于团委的努力工作,年被团市委命名为“先进团委”。    在工作中,处团委非常重视上级团委指示精神的贯彻落实,特别注意把共青团活动与我处的市政管理与养护事业有机地结合起来,开展丰富多彩的团组织活动,引导广大团员青年立足岗位建功立业,取得明显成效,受到处党

11、委、处领导及上级团委的充分肯定。市政设施管理与养护事业是一项与全市人民生活质量密切相关的事业,处团委利用政治学习、团组织活动和社会公益活动多种有效方式对团员青年进行职业道德教育,树立“辛苦我一人,幸福千万家”的工作态度;同时,处团委还积极引导广大青年积极投身单位的改革,成为推动单位“管理与养护分开”这一重大改革的有生力量,并积极开展“我为改革献一言”活动,为单位的改革工作献计献策。为配合全处中心工作,处团委发挥团员队伍敢于创新和知识结构较高的有利因素,率领全处青年进行科技创新,近年来,共革新施工工具35件,极大地减轻了职工的劳动强度;同时,他们历行节约,收旧利废,使2080套废旧排水井篦、井盖

12、重新发挥作用,为单位节约可观的养护资金。特别是在科技攻关上,处团委大作文章,组织具有专业技术知识和实践经验的青年骨干,组成科技攻关小组,在道路早期养护和路面维修工作中,进行科学研究,他们跑北京、下武汉,潜心研究,刻苦钻研,取得令全国同行注目的成绩。现在,乳化沥青稀浆封层技术已经在我市的市政养护工作得到广泛应用,年施工能力达100000平方米,有效地改善了我市的城区道路状况,每年为市财政节约城建资金一百多万元;沥青混凝土再生利用技术在我市市政行业的推广又是他们的一项显著成果,这一技术在提高道路维修速度、减少环境污染方面成效明显,得到市领导及广大市民的交口称赞。   

13、 市政维护管理处团委在带领全处团员青年以市政管理养护为中心努力工作的同时,还积极在全处开展“青年文明号”创建活动,他们制定切实可行的创建规划,并切实付诸实施。在短短的两三年内,处道桥养护所稀浆封层机组被团省委、省建设厅命名为“青年文明号”,排水管理站三八女子下水疏挖班被团市委、市建委命名为“青年文明号”;另一方面,处团委抓住职业道德、职业文明建设不放松,在各个岗位、各个工地落实“转变作风、文明施工、精心养护、规范服务”的要求,取得明显成效,深受好评。市政监察中队团支部在XX年被省建设厅授予“文明服务示范窗口”,排水管理站团支部被市妇联命名为“巾帼文明示范岗”。  

14、  急、难、险、重的关键时期是体现团员青年的风采的最佳时机,处团委紧贴重点工作的开展,在重点工程、“创优”迎检和城市防汛中,组织青年突击队,展示团员青年爱岗敬业的工作热情,困难时候、危急时刻总是能看到他们的身影,在全处干部职工中树立了团员的形象。由于广大团员青年的出色表现,他们好得到了社会各界的一致肯定。李东晓、符祥、赵海涛等同志被团市委命名为“新长征突击手”,郭建启等同志被授予“优秀团员”荣誉称号,路灯管理站被团市委命名为“新长征突击队”。    随着单位发展的需要,改革已经成为全处干部职工的共识。处团委在改革进程中,注意教育和引导

15、团员青年积极理解改革、支持改革、投身改革,积极参加处党委组织的中层干部和技术干部竞争上岗和工资改革,同时在全处团员中开展“我为改革进一言”活动,为全处改革献计献策,为改革起到了积极的推动作用。在团员权益维护方面,处团委努力通过职代会,支持广大团员青年参与民主管理,关心青工利益在单位的落实,反映青工呼声,使青工的合法权益得到切实保障。    在组织活动中,处团委合理调整组织设置,理顺工作机制,对基层支部进行有效指导,协助他们健全机制,完善制度,迅速建立富有朝气、活动经常并充满活力的基层组织。    在团员青年活动阵地

16、上,处团委积极争取处党委的大力支持,开办相应的活动场所,配置必要的活动器材,在适当的时候组织各类赛事活动,活跃职工文化生活。仅XX、年,处团委就与其他部门联手承办了象棋比赛、乒乓球比赛等赛事,为提高职工素质和培养高尚的娱乐爱好作出了积极贡献。 2018年3月份以来,昌平地铁项目创争工作,严格按照公司创争指导委员会的部署和要求,以构建和谐、促进文明、提升效益、打造一流项目为目标,加强领导,精心组织,目标管理,从严抓实,在选好着力点、突破口上下功夫,在创新载体、突出实效上做文章,加大人力、物力和资金的投入,较好地开展了“抓管理、创效益”、“安全文明工地”、“创先争优”、“文明工区”四个专项创争活动

17、,有力地促进了项目部两个文明建设的健康发展。2018年上半年,昌平地铁项目在建筑市场复杂、内外竞争加剧、房屋管线拆迁多、断路封闭施工困难等严峻形势下,广大干部职工弘扬“奉献真诚,永攀新高 ”的项目精神和“秉持诚信、追求卓越”的经营理念,心系项目、攻坚克难、敢为人先、勇攀高峰,使项目继续保持强劲的发展势头。二季度完成施工产值3000万元。优良率100%,安全、质量、利润等经济技术指标再创同类工程最好水平,其中下穿京密引水渠暗挖施工在首都北京属于首次,在城南站围护桩工程施工中创出了多项新纪录。职工凝心聚力、士气高昂,企业信誉卓著,声名远播,成为公司地铁项目领域中的一支王牌劲旅,较好地完成了公司下达

18、的各项奋斗目标。现把项目二009年上半年创争工作总结如下: 一、加强组织领导落实责任目标 今年项目部进一步加强对创争工作的组织领导。一是根据项目部的实际和人员的变动情况,重新调整了项目部创争指导委员会,选齐配强各专项创争领导小组成员。二是建立了创争工作领导责任制,明确了各自的分工和职责。制定了各专项创争考评实施细则,定期召开创争领导小组会,切实加强各专项小组之间的协调与配合,使各专项创争领导小组不仅能充分发挥各自的优势,同时还做到了目标同向、工作同步,提高了公司创争工作的整体水平。 二、深入动员,营造创争氛围 为提高各级领导干部和职工群众对开展创争工作的重要性的认识,我们一是从加强领导干部思想

19、认识入手,组织各级领导干部尤其是项目部党政班子成员,认真学习公司领导在创争动员会上的重要讲话,增强了各级领导抓好创争工作的自觉性和主动性。二是层层动员,营造创争氛围。项目部召开了创争动员大会,认真总结了项目部开展创争工作4个月来取得的成绩,查找了差距,分析了原因,提出了整改方案和措施,明确了下步工作目标、方法和措施。各部门、作业队按照项目部的要求,分别召开党员和职工大会,充分利用板报、橱窗、标语等形象化宣传工具,认真宣传贯彻集团和公司创争动员会精神,提高了广大党员以及职工群众对开展创争工作重要性和必要性的认识,为抓好今年的创争工作奠定了坚实的基础。 三、夯实基础,突出重点,切实抓好四个专项创争

20、工作 “抓管理、创效益”专项创争工作 今年项目部“抓管理、创效益”专项创争工作,突出五个重点: 一是加强学习培训,提高业务能力。围绕提高管理人员素质,制定培训计划,采取以会代训、脱产轮训、定期组织管理人员到相应的部室培训等形式,加大专业培训力度,其中财务部每月集中培训时间达到8至12小时,确保了在岗财会人员都能熟练地运用最新财务软件,都能够按要求编制高质量的会计报表。物质供应部坚持正常学习制度,6月份以来已经举办了5期培训班,大家在一起学习新业务,探讨新模式,交流经验体会,互相取长补短,管理人员的业务能力和管理水平有了进一步提高,受到集团以及公司领导的高度评介。 二是坚持目标管理,提高工作质量

21、。为保证会计资料的信息准确,我们首先加强了财务监督,坚持对会计人员实行目标管理和月度打分考核制度,提高了会计人员的责任心,为经营决策提供了及时、准确的信息。其次是把好分包工程关,在分包工程招标时,优选资质、信誉、业绩好的施工队伍,控制风险,把好工程款的支付关。 三是完善监督机制,确保经营健康有序进行。针对项目部施工点多面广、流动频繁的特点,对项目部的人力资源、材料采购及非生产性开支,以施工预算为基础,以承包合同为依据,以取得最佳经济效益为目的,实施全过程监控。对设备及大宗材料,实行集中批量、采购招标等形式,严把质量关、价格关,较好地发挥了规模优势和成本优势。为加强对基层零星材料采购的管理,项目

22、部建立了辅助材料采购管理办法,物机供应部每季发布一次辅助材料信息指导价,基层单位在指导价以下自行采购,不仅增加采购的透明度,降低了成本,还有效地堵塞了漏洞,提高了项目的经济效益。对报销工伤、医药费等职工群众关心的热点问题,采取多个部门联合审批的方法,坚持全过程公开公示,有效地防止了虚报、瞒报现象的发生,受到广大职工群众的欢迎。 四是切实抓好清欠工作。项目部领导高度重视清欠工作,充分认识到清欠就是理财,清欠就是效益。从工程动土开始,项目部就把清欠工作摆上了重要的议事日程,对各类债权摸底排队,建立台帐,下达指标,责任到人,限期清欠。将重难点清欠任务落实到主要领导身上,由他们亲自督导清欠,并同项目部

23、领导班子成员签订清欠责任书,清欠成效显著。 五是加强审计监督和效能监察。创争领导小组对项目部及公司经营实体,坚持以合同的形式,规范了内部承包经营行为,对各项经济技术指标完成情况进行全面考核评价,根据绩效奖罚兑现。公司效能监察领导小组坚持把企业管理的难点作为效能监察的重点,认真选题立项,把安全生产、从严控制非生产性开支作为监督监察的重点,堵漏增效,源头防腐,提升了管理效能,促进了项目部的党风正气和经济效益的全面提高。 查阅更多 【2018年地铁系统创优工作总结】到 部门工作总结 栏目查看更多内容 “安全文明工地”专项创争工作 一、以人为本,抓好安全教育。 一是召开了各级领导、部门负责人、专职安全

24、员参加的大型安全生产工作会,针对近年来出现的安全问题,认真分析事故产生的根源,查找安全生产薄弱环节,深刻吸取了事故教训,对抓好今后的安全工作进行了规划,出台了措施,提出了目标和要求。 二是抓好安全宣传月活动。6月份,我们牢牢把握“关爱生命,安全发展”这一主题,扎扎实实地开发了“安全生产月”活动,向项目部所属各单位印发了安全慰问信200张,悬挂20多条大型安全横幅,张帖几十张标语,发放安全毛巾、肥皂各多条、绿豆多斤,向高温期间奋斗在一线的全体将士表示慰问。同时,我们还利用施工间隙,举办了安全知识有奖问答和猜谜活动,掀起了职工学习安全知识的热潮,营造了浓厚的安全氛围。 三是我们结合ci达标活动,着

25、力加强企业安全文化建设。项目部购置了大量的安全警示标志牌,按要求统一制作了安全生产方针、安全规章制度、安全操作规程图片展板,放置在施工现场和职工生活小区显著位置;充分利用板报、橱窗、内刊、光盘录像、多媒体技术、编印了安全警示格言小册子,采取以会代训等多种形式,开展了重、特、大安全事故警示教育,大力宣传贯彻党和国家安全生产方针以及抓好安全工地的重大意义。 通过一系列的宣传教育活动,广大干部职工深刻认识到,抓好安全文明施工,不仅是展示公司实力和社会形象的窗口,同时也是促进企业管理、增加职工收入的一个重要体现,从而自觉地参与到安全文明工地创建活动之中。 二、夯实基础、抓好安全管理。 一是抓好安全培训

26、。先后组织有公司领导、项目经理、分管安全副经理、专职安全员参加的有关各方举办安全技能培训,取得了上岗证书和管理人员资格证书;组织相关施工人员进行专项安全教育培训,培训人员达300多人次。坚持定期组织特种作业人员进行安全复训,共有66人参加了复训,对5名新工人进行了岗前培训和考核,考试不及格者一律不准上岗。 二、提高安全防护水平。为保证资金投入的有效性,确保安全防护用品质量,项目部安质部对安全防护用品做到了严格把关、控制、使安全防护用品的质量有了可靠的保证。 三是加强现场监督检查。我们建立了一支经验丰富、敢说敢管、认真负责的安全监察管理员队伍。牢固树立“解决问题在井下,工作重点在现场”的观念,每

27、周、每月定期对各项目部进行安全和质量情况进行检查,坚持对重点工程、关键工序、高危作业场所等进行不定期检查,对种类隐患和事故及时分析,并在每周、每月的安全质量检查通报中公布。在安全管理工作中,项目部领导深入基层,坚持井下跟班作业制度,进行安全检查和指导,及时处理和解决施工中出现的各种安全技术难题。对重点工程或关键项目,均有项目部领导坐阵指挥,各把一方,较好地发挥表率带头作用。 四是实行安全重奖重罚制度。还建立了安全责任连带处罚制度,如一个作业点发生事故,作业点上的所有人都要承担责任,一个项目部发生重伤以上事故,所有项目部安全奖金全被取消。同时还对项目经理、分管安全的副经理以及安全员实行安全滚动奖

28、金。 三、秉持诚信,争创信誉品牌工程。 一是精心组织、统筹规划。我们针对今年施工点多面广、流动频繁的实际,根据各工程时间要求,施工量大小,难易程度,设计好整体施工流程图,从劳动力安排,设备机具准备,材料供应,加工制作防腐等各个环节做出细致部署,按照施工区域设置了五个片区,建立了项目领导分工负责制,对工程项目做到统筹规划,有水快流。 二是联系实际,开展劳动竞赛。我们在二季度组织参加了公司举办的“三争实践活动”为内容的劳动竞赛。 三是实施质量标准化,创建品牌信誉工程。根据集团的通知精神,公司于四月份开展(iso9001)、环境(iso14001)、职业健康安全 (oshms18001)体系“三标一体”的认证工作,编制了程序文件和企业技术标准,进一步规范工程施工和质量验收。 我们本着“干一项工程,树一块牌子,占一方市场,交一方朋友”的宗旨,坚持以优质创品牌,以诚信促开拓,严格按照技术规范和质量标准施工。一些甲方慕名而来,有的主动给我们提供工程信息,有的直接把任务转给我们施工,充分体现了甲方对我们的信任。 “创先争优”专项创争工作 查阅更多 【2018年地铁系统创优工作总结】到 部门工作总结 栏目查看更多内容 15 / 16

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