中学副校长的述职报告.doc

上传人:小红帽 文档编号:1779260 上传时间:2019-01-06 格式:DOC 页数:13 大小:41.50KB
返回 下载 相关 举报
中学副校长的述职报告.doc_第1页
第1页 / 共13页
中学副校长的述职报告.doc_第2页
第2页 / 共13页
中学副校长的述职报告.doc_第3页
第3页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《中学副校长的述职报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学副校长的述职报告.doc(13页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 中学副校长的述职报告 各位领导,老师们,大家好!一年来,担任芦浦中学副校长兼教务科研处主任职务的我尽职尽责地配合校长室做好份内工作,兢兢业业,务实求真,无私奉献,把真诚的爱奉献给学校。回顾一年的工作述职如下:一. 强化学习,促进提升,更好地服务于工作 作为主管学校教学工作的副校长,我知道自己肩上的担子有多沉,我明白自己起点高,底子薄,为了弥补缺陷,唯有两个字-那就是学习。学习是我的工作生命的内在需求。我不轻易放过任何一次能提升素质的学习的机会。继10年参加温州市“十一.五”第二期校长职务培训学习获得优秀学员的荣誉称号之后,今年又参加了温州市“领雁工程”语文学科骨干教师培训,我

2、非常珍惜这来之不易的学习机会!说实在话,像我这个年龄的女同志,牵挂特别多:长辈的健康、孩子的生活、学生的学习乃至学校的工作,无一不在我的心里打转。然而,能与省教坛新秀、温州市名师零距离的接触又使我惊喜不已,进步不断。我已建立博客发博文,为了进一步充实博客,我每天孜孜以求,学同伴,问老师。名师渊博的知识,深厚的底蕴,刻苦的钻研,博大的胸怀,时刻激励着我。培训学习的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收获,每一天里都有我的成长。最新教育理论的洗礼,资深大师点化的感悟,我的教育教学管理能力和专业知识获得了相应的提升。所有的努力目标只有一个那就是为了今后更好地服务于教育教学工作

3、。二. 遵循规律,以人为本,尽可能提高管理水平 作为教务主任的我坚持科学发展观指导学校的教学管理工作,在自觉遵守教育规律,深化教育改革创新意识的同时,以人为本,学会换位思考,在部署具体工作中力求“公开、公平、公正”的原则,尽量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最朴素、最热情、最和谐的方式去完成最重要、最复杂、最艰苦的工作。当然,我们芦浦中学的教师是个优秀的群体,有着强烈的使命感与责任感,把全部的爱与激情奉献给学校,奉献给每一位学生:09年4月学区九年级毕业班模拟考试所取得成绩掷地有声,各级各类的知识竞赛见证了我们的勤谨与实力。33位学生所获取得奖学金中有我们晶莹的汗珠,我们是一首歌唱生命得赞歌

4、,没有歌声就没有我们学校的生命力。更值得一提的是全员赛课活动有声有色,杨志到副校长率先开课,杨平科校长借班开复习课,班子成员个个争先恐后,赛出风格,赛出特色,更赛出风采!语文组王作亨、章晓燕、杨了了老师的同课异构活跃了教研气氛,体现了校本教研的内涵;学区三校教研联谊活动中林晓迎、项友团、王苏梅、冯志贺、王建军老师开出了各具学科特色得中考专题复习研讨课。有努力就有付出,有付出就有收获:应雪芬老师获县优质课评比二等奖;周秋花、王作亨老师获学区“风华杯”教学大赛一等奖;杨仁顶、王作亨、梁雅丽、陈玉梅老师参加县学科知识竞赛获二等奖;多写多练更是我们学校的一道风景线;不计其数的论文、案例、教学设计在县以

5、上获奖并发表。当然还有很多老师获得好多奖项在此不一一提及,特此深表歉意!三. 立足本位,勤于专业,做学生满意的教师 在教务繁忙和参加培训的情况下,我兼七年级(2)班的语文教学任务。在课堂中,我十分关注学生的生命发展,注意做好“三字文章”即:立足趣字,倾注情字,落实读字,尽所能使学生在自己的课堂里学习热情高涨。在教学形式的设计上符合学生心理,谈学生所喜乐见。教学百草园这篇课文,课前我把自己在百草园中拍到的照片带到教室让学生观看,然后给学生讲关于自己在游览百草园时的趣事,老师的亲身经历最能引起学生的关注,可想而知,这节课学生兴趣盎然,在轻松愉悦的情境中完成教学任务。如教学云南歌会我会以“云南十八怪

6、,一年四季随身带,和尚也能谈恋爱”的歌谣导课,巧用“大腿搓面”之类的小故事装点课堂,激发兴趣。这样学生不但丰富了课外知识,同时也利于课内知识的掌握,一举两得,乐此不疲!20年教龄的我认真备课,坚持写详案,及时批改学生的作业,细心纠正学生的错误,我更喜欢与学生一对一、面对面的交流点评作文,我深刻明白:我的天职是不要出产学困生!我平等的对待每一位学生,哪怕是象倪维会,林维产等智障或多动症的学生,我也蹲下来与他们交流谈心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的学生,我定时适量与他们聊天谈心,上下五千年,纵横九万里乃至吃喝拉撒,都是我们要扯的内容,高远的天空下,我是一个收获最多的农夫。当然,在工作中

7、不免存在倦怠与困惑,焦虑与失落,有待以后改正与克服。今天是教育局钱库学区对我工作的年检,我擅自借用我们这个团队的成绩来述职,然而我还要告诉大家,著名作家海明威有这样的创作感言:冰山浮游在海面上的时候,露出的只是七分之一,我们努力所取得的成绩也是这样!最后,祝领导、老师们身体健康、工作顺利!谢谢! 尊敬的考察组各位领导,学校全体教职员工们:大家好!我是XX年8月被组织任命为xx中学校长的,在即将过去的个学年度里,在上级领导的悉心关怀下,学校各项工作与时俱进,取得了一个又一个骄人的成绩。即将过去的这个学年,是学校高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,继续开展保持共产党员先进性教育活动,努

8、力学习并认真贯彻十六届六中全会精神的一年;是全体教职工在县委县政府及教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的一年;是仙下中学不断发展壮大,迈上新的征途的一年,这一年,我校学生增至2400多人,学校 “两基”工作稳步推进,新的教师生活用房正在建设之中,一个全新的仙下中学即将呈现出来。根据工作职责和实际情况,我现将本年度的工作向各位领导及教师们做个简要报告,请评议。一、与时俱进,努力学习一学年来,我能坚定马克思主义信念,认真坚持四项基本原则,全面贯彻党和国家的各项路线方针政策,在思想上、政治上、行动上和上级党政保持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气,深入学习并努力实践“三个代

9、表”重要思想,不断提高自身素质。带头学习xx总理回信精神,全心全意为学校服务,始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治责任感投入工作之中,迎难而上,锐意进取。二、以身作则,勤政务实作为一校之长,我深知责任之大、任务之重和工作之艰。因此,不管是在实际工作中,还是在遵守规章制度方面,我都要求自己以身作则,身先士卒、率先垂范。在实际工作中,我要求自己少说多做,既注重过程和结果,更看成绩和实效,用自己的行动带领学校教师做好每件事。为学校谋求新发展,赢得新成绩而勤奋工作,不断努力。1、建立健全学校机构,充分发挥其功能作用在广泛调查了解的基础上,在学校党支部的同意下,我对学校各处室进行了人事微调和补

10、充,对班子成员进行了合理分工,在分工明确的基础上,协调配合、携手共创,每周定期召开行政会,商讨并决定学校发展的重大事宜。同时进一步建立和完善了教导处教研组学科教师和政教处年级组班主任两个层级管理网,使学校管理有序,政令畅通。 2、关心教师的思想政治素质和业务素质的提高学校教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键也在师资水平。在实际工作中,一方面,我充分利用党员、团员民主生活会、德育工作会、教工工作例会、教职工政治学习等时间,运用报刊杂志、图书资料媒介等对教师进行思想道德素质的提高学习,不断加强师德素养;另一方面,通过参与教研教改常规检查等途径,了解教师教

11、育教学实际,不断促进业务素质的提高。另一方面,我又认真关心教师工作、学习、生活,帮助解决一些实际困难,嘘寒问暖,正确处理教师之间的关系。当有教师生病了,身体不适,我总是在会在第一时间了解相关情况,并随时关注病情发展,打电话进行慰问,甚至派人看望乃至亲自登门拜访;教师工作、生活中遇到了困难,向学校寻求帮助时,能解决的,我一定在最短时间内予以解决,暂时不能解决的,我也会牢记在心,会同学校行政和教师一起想办法,创造条件竭尽所能,为教师提供帮助;当有些教师反映食堂饭菜质量有待提高时,我当即嘱咐分管后勤工作的行政干部进行调查研究,找出问题症结,马上改进提高。与此同时,我还亲自到食堂检查和抽查,并找肖志勇

12、师傅反复谈话,提出了更明确具体的工作要求。当了解到天气渐热,食堂饭菜保鲜困难时,校行政会又马上开会研究,为食堂购买一台冰箱,为进一步改善师生伙食提供便利。3、加强基础设施建设,加大教育教学投入,努力改善办学条件在学校财力非常紧张的情况下,我和全体行政人员一起开动脑筋,想尽办法,为学校基础设施建设开源节流。目前,学校有两栋土木结构的教师宿舍,属d级危房,瓦面破烂,墙体龟裂,白蚁滋生。为此,我在学年开学之初就将危改作为头等大事来抓,打报告,写申请,争项目,筹资金,过程反反复复,道路曲曲折折,经过一系列的努力,在上级党政的支持关怀下,我校危改工程现已全面启动,工程进展顺利,实现让全体教师住上安全、舒

13、适、卫生的生活住房的愿望指日可待。由于经费困难,学校的教学设施已慢慢不能适应现代教学的需要,有些面临淘汰,有些超龄使用,还有些到了无法再用的地步,这给学校教育教学提出了新的挑战和难题。我深感改善办学条件刻不容缓,责无旁贷,常常绞尽脑汁,苦寻出路。在全体教师尤其是全体行政人员的共同努力下,我们一分钱当成两分用,励行节约,勤俭治校,克服重重困难,不断改善育人条件。本学年,我们新购课桌凳600余套,保证学生人人有桌凳;斥资为每个教室重新装配磁性黑板;购买了一台现代化一体化印刷机,告别了全人工、高成本、低效率的油印时代,保证了学校各种教学资料的印刷需要;5月份,学校又想方设法,筹措资金,新购了一对优质

14、有机玻璃篮球架,并重新美化了篮球场,为学校“阳光体育”的实施创造了有利条件。此外,我们还和县电信公司牵手,开通了仙下中学光纤互联网小区,为学校教师的业务学习和文化休闲提供便利;在国家远程教育项目的启动下,我校顺利装备了相关设施,现代化的初中教学设施,几乎一应俱全。  三、大胆改革,加强管理(一)加强学校领导班子队伍建设一学年来,学校因岗设人,坚持唯才是举,紧紧围绕“建立一支精干高效、廉洁奉公、和谐团结、科学务实、开拓创新的班子队伍”的目标苦练内功,能者上,庸者下。进一步加大干部培养和任用制度改革力度,培养了一批群众基础好,工作责任心强,创新进取精神足的后备干部,为干部队伍建

15、设注了入新的力量和活力。经常召开全体行政人员加强学习,提升干部队伍的思想和业务水平。如今,整个班子队伍成员之间和谐共处,真正成为一支勤奋学习的团队,凝心聚力的团队,求真务实的团队,勤政廉洁的团队,勇于创新的团队,团结协作的团队。在各项工作中,心往一处想、劲往一处使,共同努力把学校工作做好。(二)以教学为中心,深化改革,全力推进素质教育,全面提高教育教学质量,促进学校教育的均衡发展1、本年度,我能带头落实教学常规,深入课堂第一线听课、评课,深入到各教研组的教学研究活动中,及时了解学校教师的教学现状,还一度邀请了县教研室教师来校听课、评课,指导上课,以期使广大教师领会课改精神,把握前沿教学动态,提

16、高教学能力。2、加大教学工作管理力度,修订xx中学教学常规管理实施细则,在制度上引导广大教师不断规范自己的教学行为;实施“精品教案“工程,学期结束,对全校教师教案进行综合检查,评选出优秀教案予以嘉奖,并精选其中若干进行印发,供广大教师学习,在全校掀起了一股好钻研求上进的教育教学研究之风。3、加强师资队伍建设,努力推进“名师工程”,构建一支高素质的教师队伍,实现学校教育的均衡发展。学校组织开展了课堂教学比赛、“教坛新秀”评选、教学论文评比、师德演讲比赛等一系列教育教学竞赛活动,通过以赛促教,以教促学,广大教师不断上进,不断充电。在于都县第四届骨干教师评选取活动中,我校共有12人被评为骨干教师,1

17、人被评为学科带头人。针对本学年新教师比较多的情况,学校大力开展“青年教师校本培训工程”,积极做好青年教师的传、帮、带的工作。给每位青年教师配备经验丰富的指导教师进行带教,要求新教师在学年开学之初上好一节“上岗课”,让指导教师从中找出不足并帮助及时解决,期中上好一节“汇报课”,为青年教师提供展示才能的舞台。通过培训,广大青年教师迅速成长,有的还在短期内成为学校教育教学的骨干力量,保持了我校教师的整体实力,从而为实现学校教育的均衡发展了创造条件。(三)高度重视学校安全,努力构建和谐平安校园1、高度重视安全稳定工作的管理。学校成立了安全工作领导小组,我担任组长,指导有关部门制定了xx中学安全工作制度

18、、xx中学安全稳定工作责任实施意见、xx中学安全稳定工作责任网络图等规章制度,印发了中小学安全教育常识,按照“谁主管谁负责,谁管辖谁负责”的原则,层层签订安全工作责任状,做到安全工作,人人有责。每周都要进行安全检查,发现安全隐患,进行记录及时向上级汇报,并想办法进行整改,有时突遇恶劣天气,我一定会在第一时间通知相关部门召集所有安全工作领导小组成员迅速行动,进行安全排查。每周的班会课都要求班主任对学生进行安全教育,做到安全教育常抓不懈,警钟长鸣。学校还建立了安全隐患及安全事故、突发性公共事故的预防、报告、处置制度。确保学校安全万无一失。本学年,面对在校学生人数又创新高的对新情况,新形势,学校认真

19、研究,严密布署,空前强化安全管理,除了完善安全制度、更新安全机构、加大学生日常安全监管外,还加大了对整个校园方方面面的监管力度和密度,比如强化门卫管理、强化值周值日管理,值周领导和护校队加强巡逻和蹲守,发现和教育了一批违纪学生。同时,我亲自上门,说服周边农户,做通工作,取得他们的理解和支持,封堵了校园侧门,修复了倒塌的围墙,杜绝了安全隐患。2、要求食堂严把饮食、饮水卫生安全关。学校食堂实行了食品、蔬菜的采购质量验收制度,杜绝腐烂变质食品进入食堂。对于所采购的食品要有供货人的姓名、地址、联系方式等记录;每餐对饭菜留样24小时,充分保证师生的饮食安全。本学年学校引进社会力量和资金,建成了师生饮用水

20、净化设施,特别是在本学期,学校没有收取饮水费,而是从办公经费中挤出资金,保证了用水设施的正常运转,保障了全体学生饮用水 各位同仁各位领导:大家好! 自03进入我们众赢公司以来,先后工作需要,我从熟悉了5年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。 在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有的基础上,实现我们盈利

21、*亿的目标,同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善,及企业文化的建设,内部信息系统架构,市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果。 在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是,共创共赢共分享。我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务,全情的呵护,创造忠诚的客户,创造我们的快乐生活。 这半年里,为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作: 1、创建我们卓越的服务团队

22、。 在人力资源,市场部的大力支持下,我们利用公司现有资源,人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间,我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。 2、与各传媒公司的合作。 为扩大品牌影响力,我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上,如盈众传媒等,我们还跟全国各大主流报纸,各电视媒体,展开更深层次的合作。比如在*电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上,我们通过广告投入及赞助活动等,为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动,保证广告投放效益的基础上,服务客户的同时,提升我们品牌的社会

23、关注度。 3、资源的整合。 主要包括内部管理机构的整合,包括奖励机制的建立,内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品,建立自己特有的战略伙伴圈。 通过以上的工作,我们已经逐步建立自己的优秀工作团队,并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革,和平台建立,让我们的运做更规范话,同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程,关键就在于我们每时每刻对卓越的追求,在品牌推广上我们也遇到了许多问题。 如:团队,还不够成熟,合作媒体的选择,缺少经验。特别是媒体选择上:在众多的媒体潮流中,我们关注的应该根据公司自己的实际出发,而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。 最后,要学会管理战略伙伴,我们还得保持自己的独立性。这半年的工作,还没达到理想的效果,但品牌推广部,不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。 13 / 13

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1