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1、-范文最新推荐- 优秀员工表彰大会上的讲话 尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事： 晚上好！ 今晚我们在这里隆重举行2018年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津
2、基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！ 2018年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的经验，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾2018年的工作成果，我做如下几点总结： 1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事
3、件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。 2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。 3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。 4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。 5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。 总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津
4、基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。 2018年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求： 1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障
5、。 2、强化细节管理：基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定2018年的细节改进的具体要求，并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面： 1)继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。 2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制；次、废品管理应
6、进入成本考核系列，确保次废品不造成浪费；继续提高部门之间的沟通有效性和及时性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。 3、产品的改进与创新：本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。 4、成本管理从总体把关到单品成本核算：本年度一定要将成本管理细化，全面控制的时机及效果已经完成，单品单系列考核要形成工作目标，对车间的考核奖按单品的成本来核算。 5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必须引起充分重视，本年度应该特别强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发
7、挥创造性思维，又节约又有效地开展这些活动。 各位同事、同志们： 每一年度的先进表彰活动，我都十分感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂，今晚我们又将表彰一批2018年度的先进员工，他们是蜡笔小新的优秀代表，是我们学习的楷模，是我们行为的标杆，希望全体员工向他们看齐！公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的，在2018年度结束的时候，有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业，成为员工成长的摇篮，每一个为蜡笔小新作出贡献的人员，都将被蜡笔小新铭记！我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊，更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情
8、欢呼！我相信有许多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会忘记！ 同志们：江山代有人才出，各领风骚数百年！艰难的2018年已经过去，新的转机已经向我们招手，今年基地的开局非常好！老员工回厂率87.4%，老员工带回新员工221人，总返厂人数达到520人、返厂率152%，泉塑返厂率106.8%，管理人员返厂100%，这么高的返厂率，表明员工对公司的支持和信任，也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果，我们有理由相信，2018年将是我们展示业绩回报公司的一年，我们的口号是：忠于企业，勇于负责，开拓进取，大展宏图！ 我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意，谢谢你们的创造性
9、工作。并预祝颁奖典礼成功！ 谢谢大家！ 尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好！今天，很荣幸能够站在这里发言！感谢各位领导对我的栽培与信任，更感谢各位同仁对我的关怀。 现我就自己一年以来如何做好自己的本职工作，如何当好大学生村官，怎样配合“村支两委”开展工作谈谈自己的感想。其实这三者之间是相辅相成的，只有在做好自己的本职工作的基础上，才能配合好“村支两委”做好村内其他事务，也才算得上是一名合格的大学生村官。 首先，找准一个“位”字。大学生没有什么大不了的，因为现在的大学生满地都是。所以我很渺小、很普通、很凡人。要当好村官，先得当好村民；真正了解他们的生活、了解他们的想法，了解当今的农村，才能做好
10、现在的村务，发展好现在的村庄，当好如今的村官。 其次，留心一个“学”字。刚从大学校园走出来的我们，对农村工作可以说是一张白纸。记得刚下村的时候，一位村民送了我三个字“够得学”。很感谢他，因为是他让我明白了自己的定位。一位领导说过：你们下来要向书本学，更要在干中学，向别人学，凡事多问几个为什么：别人为什么会那样做？要是我该怎样做？我应该在那些方面提高自己？在一年的工作中，我听到了自己从没听过的词语：“迁绝户”、“死绝户”；我看到从没见过的场面：爬坡上坎丈量土地，走村入户了解社情民意；更亲身实践了未接触过的许多事务：抓大肚子、调解矛盾纠纷、清查流动人口、办理养老保险等等。一年多的历练，我似乎明白了
11、：身处农村这个大环境，既要多学习，还要靠自己去摸索、去分析、去解决、去处理、去总结。 第三，克服一个“怕”字。一个村的养老保险，那么多的资料要收集、填写，怕么？满地的流动人口，就2个人清理，怕么？有一家意外死人了，家属要死要活的来闹，怕么？回答当然是否定的。只有克服怕苦、怕累、怕接触矛盾的胆小心理，才能做好更多的基层事务。因为事情总要有人去做，矛盾总要有人去接触、去解决。既然选择了“俯首甘为孺子牛”这条路，就应该做好“好事不会掉到自己头上”的心理准备，况且有事情、有困难的时候才正是锻炼一个人的时候；不然怎么经常听到别人说“挑战与机遇并存”呢？ 最后，突出一个“干”字。一个人能力、素质、水平都是
12、在干中才能得到提高。如果只会说不会干，只挥手不动手，做空谈的巨人，当实干的矮子，就毫无能力可谈，也毫无水平可言。作为一名大学生村官，日常接触和处理的都是非常具体的事情，就更应以“空谈误国，实干兴邦”为指导，勤勤恳恳切实做好每一件小事。只有心系百姓，为民干事，人民才会选择你；只有与时俱进，创新干事，时代才会选择你；只有敢于担当，扎实干事，历史才会选择你！ 各位领导，大家好：本人作为教师代表就学校当前迁址及教学楼工程实施情况发表看法。学校不迁址，如下管理问题将长期存在： 1、安全问题。学校紧连高新路，路上车流量大，通路以来，大小车祸一百多起，死亡人数近百人，学生平时行车安全需要加强教育，姑且不论，
13、单就放中学和放晚学，1400多人由大门涌向马路，晴天需30分钟，阴雨天需40分钟，存在交通安全隐患，学校每天安排2名教师上马路维持秩序，这给学校管理无形中增加困难。 2、教室噪音问题。西边一栋三层教学楼，有三个教室紧挨马路，上课时噪音影响严重，教学效果大打折扣，师生反应强烈。 3、排水问题。由于学校被居民住宅包围，征地有困难，下水问题一直困扰着学校的整体规划，学生公寓旁有一小池塘，晴天水浅，雨天水就高涨，竟反流至厕所，致使厕所污水横流，无处下脚。 4、校园内的规划问题。由于面积不大，学生数多，近几年，基础建设不断，第二栋教学楼、学生公寓及食堂陆续竣工，本不宽裕的校园更显局促，即将修建的第三栋教
14、学楼只有见缝插针。整体布局欠合理，更谈不上美观，协调。 如果迁址，以上问题将迎刃而解。 但学校迁址问题目前只停留在部分领导的宏观意识层面上，（上级主管部门领导已有介绍，计划建商业中心、教育中心及工业经济带），没有成立组织，没有确定领导，更谈不上实施方案，位置虽已确定，土地却未征好。这种少数领导的非集体意识，缺乏诚意，没有基础，难以得到教育局、省县规划办的支持特别是资金支持。 所以，迁址工程犹如海市蜃楼，虽美轮美奂，但不可触及。这次不迁址，对学校来说可能失去一次长远发展的机遇，但是，新批的教学楼工程迫在眉睫，能解决学校很多现实问题，满足学校阶段性的发展。 个人认为，为免节外生枝，应立即启动新教学楼工程，争取下半年投入使用。谢谢。（部分内容整理） 7 / 8