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1、-范文最新推荐- 优秀团干部标准 优秀团干部标准 1、政治上要坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实的执行党的路线、方针和政策，政治上与党中央保持高度一致。在各种复杂形势面前，能始终保持坚定正确的政治立场，有为社会主义现代化建设和油田改革发展无私奉献的精神，敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。 2、工作要勤奋。热爱团的工作，有强烈的事业心和责任感，在青年中具有较高威望。勤于思考、既有市场经济观念、开拓创新意识，又有很强的组织原则，所在团组织全面完成了与同级党组织和上级团组织签订的工作目标。 3、学习要刻苦。带头学习特色理论和“三个代表”重要思想，掌握法
2、律、法规、市场经济、现代科技和企业管理等方面的知识。有较高的理论水平和业务能力。 4、作风要扎实。实事求是，讲求实效，每年有三分之一时间深入基层，调查研究。经常与青年谈心，做青年的知心朋友，发扬民主，不沾染官僚习气，做到为政清廉。 5、品德要高尚。能够正确理解和把握新时期团干部的标准与现行政策的关系，既敢闯敢试，成绩突出又保持廉洁自律、艰苦奋斗的优良传统，诚实谦虚，有自我批评精神。 第一条 为使电话的使用能发挥最大效力，并节省成本，特拟本办法。第二条 电话的管理由管理部总筹负责。使用则由各单位主管负责督导与控制。第三条 电话使用须知：(一)辖区内的洽公。(二)时间以三分钟为限，自我控制。(三)
3、注意礼节，长话短说，简洁扼要，以免耗时又占线。(四)使用前应对讨论、商洽事情稍加构思或略作记录。第四条 长途电话使用须知：(一)各办公场所应备置长途电话记录表，并记录使用人、受话人、起讫时间、联络事项及交涉结果。本表每月转管理部呈总经理核阅。(二)长途电话限所长以上人员挂拨。(三)一般人员需挂用长途电话时需先经所长以上人员批准(无所长者由该单位主管核准)。(四)禁止挂用私人长途电话。(五)违反长途电话使用电话需知，或控制表未记载，或记载不实者，一律作记过处分。 (第二部分)须经确认的样品、印刷品?1.如境内订单上载有样品、印刷盒、纸套、标纸、标头经境外客户确认通过后，立即以公司印妥之表格，寄交
4、工厂及有关外务员，留底一份交装押签收，并在原境内订单装运联上登记后再交回营业助理留存，如有电话通知工厂，应补寄正式通知以便安排出货。?2.客户正式确认通过的样品，应通知有关外务员或科长，明确规格以便验货。? 验货?1.如非专案订单因订购数量小或外务员忙碌，或因地区偏远无法前往承制厂商验货或因承制厂商质量差，外务人员不能决定可出货时，外务人员来电或来函通知营业助理应即请示主管经理如何处理。?2.营业助理因解决重要问题须前往工厂时，应填出差申请表返回公司后凭出差报告表，向总务科请领差旅费。?3.所有订单的验货联均由管理中心直接寄交外务员，以便协助催货，如助理需到仓库验货，自行找装运联或留底联。?
5、申请境外(内)佣金赔偿?1.营业助理填妥申请书，送呈主管经理、总经理签名核准送交押汇科长，如赔偿须扣工厂者于其表上注明并另填写扣款单一份交会计，一份交稽核，一份交采购科长，一份留底，以便工厂清款时扣除，如系亲交来京的客户，须备妥收据及护照影本送交会计制单(申请书为四联，其中一份留底)。?2.支付境外佣金时必须：?(1)与境外公司订有佣金可在任何地点支付的契约影印本交会计。?(2)每支付前由对方公司来信指定由某人携带该公司开立的收据来京支领。?3.押汇科长收到境外汇款支出申请单，送交有关会计签收一份，另一份交稽核。? 对样品处理?1.出货样品：营业助理必须取得，并切实负责验货无误后予以自行保管或
6、予补样。?2.收到工厂新样品，呈阅主管经理后，应附厂商住址、电话及负责人姓名及价格资料即送采购部有关科长编资料。?3.承办助理收到新样品，应从速送采购部，如获订单，可得奖金。?4.有秘密样品(专利或只能卖给专门客户)不可随便陈列样品室。其订单及样品函的科长栏应改填经理名。?5.如需向资料中心借出样品时，应填写”样品外借申请单”连同彩色照片呈总经理核准后方可借出。?6.如有不可陈列的印刷盒，由承办助理于出货sample上注明”不可陈列”字样，先交管理中心销案后，再由管理中心送交承办助理保管。? 注销境内订单?1.营业助理向装押助理签收”营业部订单货款支付核准单”须详细核对单价、数量及扣款事项并作
7、付款记录后交管理中心核对，无误后签名呈阅经理，并将原境内订单留底上予以注销。?2.凡有退关税或退货税的工厂在未结关前清款一律保留50%(包括送仓库货)。如工厂急需货款，也应先开来保证票。? 接到o/c与境内订单?装押助理收到由营业助理转来的o/c与境内订单时，应核对o/c与境内订单上包装、数量是否完全相符，如发生错误或有疑问时，应立即与营业助理协调或请示主管经理如何处理。? 签收l/c影本?1.押汇科长收到l/c后，即影印一份送交营业经理签收，再转交营业助理核阅并在存档之o/c上登记l/c号码，s/d、v/d以及金额后，交装押助理。(validity of delivery)?2.l/c可能发
8、生的问题如下：?(1)收到l/c时须先核对总金额、数量、单价是否正确。?(2)收到l/c当天时，如距有效日少于30天，即须向主管经理提出。?(3)通常l/c是可分批，如不可分批，须向主管经理提出。?(4)如本地无直接船可到达的港口，需看l/c是否可以转船，如不可以需请示主管经理，必须特别注意出口港不能指定为天津。?(5)核对受益人全名、地址有无错误。?(6)核对交易条件系为fob、cif、c&f是否相符。?(7)l/c内容有无错别字。?(8)有无规定整批或限装货柜或特别指定船公司。?(9)如同一客户有数张l/c时须看有无规定可予合并。?(10)如l/c直接由境外客户寄来，而未经银行登记，须即请示主管经理是否送银行核对其签字是否符合。?(11)如远期付款之l/c应查看利息，是否由买方负担，如否应立即请示主管经理。?(12)如有怪异字眼或条款有违常理者，应立即请示主管经理。 5 / 6