全程融资合作协议.doc

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1、-范文最新推荐- 全程融资合作协议 合同编号:_ 甲方:_乙方:_鉴于甲方正在就_项目(以下简称目标项目)进行(股权债权)融资,经双方友好协商,达成如下全程融资合作协议:第一条合作事项:甲方委托乙方就目标项目进行全程融资。第二条甲方对项目融资的最低要求和承诺:1融资额度:_万元。2融资期限:_年3投资方可控股(是否),可占股权比例_%。4若是固定回报(或贷款)融资方式,甲方愿意支付的年回报利率最高_。5甲方承诺并保证可用自己或他人的如下资产或权证对本次融资做抵押或质押。(1)_。(2)_。(3)_。6按照甲方公司章程的规定,甲方应召开股东会或董事会就融资一事作出同意的书面决议,并给予现法人代表

2、以相应授权,股东会或董事会决议正本应交乙方一份留存。股东会或董事会应在正式投资(融资或合作)协议签订后三日内批准该项协议。若甲方法人代表不能亲自负责与项目融资相关的事宜,请公司给有关人员授权,明确授权范围,发给授权委托书,以方便该人士的谈判和有关活动。该授权书正本给予乙方一份留存。第三条乙方的权利与义务1乙方有权在甲方的要求范围内自主与投资商沟通和谈判;2乙方有权按双方协议约定收取顾问服务报酬;3原则上,乙方不能逾越甲方的要求,若在融资过程中,投资商或融资对象提出了与甲方要求相违背的事项,则乙方不能擅作主张,应书面征求甲方意见,待甲方正式回复(传真或正式文本)后,乙方再向投资方作出相应答复。4

3、乙方的主要工作:(1)成立项目专项融资小组,指派小组负责人,以全程负责该项目的融资;(2)到项目方实地考察,并进行审慎调查;(3)根据审慎调查情况,制定该项目的融资策略与融资实施进度计划;(4)制作项目商业计划书;(5)精心挑选切合的投资商;(6)与投资商进行初步沟通和答疑;(7)组织重点投资商到项目方实地考察;(8)协助甲方与投资商等的谈判;(9)负责起草相关的投资协议(草案),公司章程(草案),股东会决议(草案),董事会决议(草案)。(10)协助甲方安排签约仪式。(11)对新公司的组织安排提供建议。5乙方应每周就目标项目融资进展书面向甲方进行汇报。第四条甲方的权利与义务(1)甲方有权获得按

4、协议约定的相应高质量服务;(2)甲方有权询问并监督乙方在目标项目上的工作进展,乙方应如实详细回答。(3)甲方应如实向乙方告知本协议附件事项,不得隐瞒或虚报;(4)甲方应按乙方要求熟练准备有关针对投资者的提问,不得有误;(5)甲方应对乙方在融资过程中提出的问题和要求在2日内作出书面正式回复;(6)甲方应配合乙方与投资者的谈判,不得无故推迟或拒绝;(7)甲方应友好、周到地接待重点投资商的考察事宜,可按乙方的指示决定是否要求当地政府部门有关领导参加接见事宜。甲方应承担相应的正当考察费用(包括乙方陪同投资商的差旅费,若投资商要求承担其来回的正当交通费,甲方也不应拒绝)。(8)甲方应按协议要求向乙方支付

5、相应服务费用。第五条协议期限:自双方签订融资服务协议之日起至_年_月_日止,因甲方原因导致时间的耽误则相应期限顺延。若在时间到期后,融资工作已进入实质性关键阶段,则经甲方同意,期限可延长,具体由双方签订补充协议进行明确。第六条费用支付1该项融资服务费用总额按实际融资额的_%,由甲方向乙方支付。费用支付方式:(1)首付定金,在双方签订全程融资合作协议和保密协议后2日内,甲方支付_元前期融资服务费定金。(2)在首笔融资资金到达有关帐户后7日内,甲方向乙方支付扣除首付定金后的其余款项。2甲方按乙方要求将费用划至乙方指定帐户:帐户名:_, 帐户号:_。第七条双方承诺(1)乙方应本着诚信、专业、高效的职

6、业精神为乙方提供优质的服务;(2)甲方为所提供的一切资料负责,并保证其真实性、完整性和合法性;(3)甲方不应要求乙方做出有违强国家和行业法律、法规的事情。第八条违约条款(1)若乙方收了费用后,无故不履行融资相关义务,则甲方有权要求乙方按已经支付金额的双倍返还违约金。(2)若在协议期限内,融资没有成功,甲方也提出终止协议,乙方应无条件向甲方退回已支付定金的50,协议终止。因甲方原因造成融资工作合理推迟,则协议期限应相应顺延。若甲方要求推迟的时间过长,乙方有权单方终止本协议。(3)若甲方不履行诚信义务,向乙方和投资者隐瞒、虚报相关资料和数据,则乙方有权提前终止服务协议,并要求甲方支付首付定金两倍的

7、违约金。(4)若因甲方原因导致融资工作不能继续进行、投资商资金不能到位,如甲方破产清算;因种种原因甲方中途放弃本协议(如其它资金到位,被收购等)等,则乙方有权要求甲方继续履行本协议,若甲方拒绝继续履行,则乙方有权单方面终止本协议,并要求乙方支付首付定金两倍的违约金,同时保留要求赔偿的权利(包括但不限于因甲方违约造成乙方在投资商领域失信于人的信誉损失等)。(5)若甲方不按本协议约定支付相关款项,则自应支付之日起,每逾期一天,按未支付金额的千分之五支付罚金。第九条甲方和乙方的选择权在签约后的一个月时间内:(1)甲方的选择权:甲方可以终止本协议,并以书面的方式通知乙方,甲方已经向乙方支付的费用不能再

8、要回,乙方也不能要求甲方赔偿因合同终止导致的前期投入等相关损失。本协议提前终止。(2)乙方的选择权:若乙方通过一定时间的工作后,发现感兴趣的投资商较少,则乙方有权终止服务,并书面通知甲方,但乙方应全部退回甲方已经支付的定金,甲方亦不应向乙方索赔。本协议提前终止。第十条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决;协商不成,可申请_仲裁委员会仲裁,或直接向_人民法院起诉。第十一条本合同一式两份,由双方签字生效,若距离较远,也可传真签字,但需附上签字人的身份证或法人的营业热照传真件。第十二条本协议自双方签字盖章程之日起生效。甲方:_(公章)乙方:_(公章)代表:_(签字)代

9、表:_(签字)_年_月_日_年_月_日 根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比 ,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。 如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。 以创新的思维,做好采供工作 这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改

10、革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购 供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,

11、采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。 树立大营销观念,使采供工作市场化 采供工作作为产和销的中间环节

12、,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。 第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品

13、进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。 第二,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。 沟通产供销,搞好服务 品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保证,采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信

14、息,真正让市场引导生产,消费决定生产。二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。 如何做好新时期的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,好多都是刚点出话题,没有进行详细阐述,下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从事业务工作的经验,有比较清晰的工作思路,有对烟草行业的热爱与忠诚,我相信,我一定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。【相关阅读】竞选司法工作的激情演讲稿 竞选区卫生执法中队长演

15、讲稿 竞争学校科研主任的演讲稿 竞聘理货部长的演讲稿 电力服务公司经理的竞聘演讲稿 竞聘幼儿园业务园长的演讲稿范文 连锁店店长的竞聘演讲稿 竞聘银行支行营业部主任演讲稿 到 竞聘演讲稿 栏目查看更多内容 尊敬的各位领导,各位评委,各位同志: 参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。 我竞聘经检队长的优势在于: 一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任_工

16、商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,xx年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在xx年超过10万元,创历史新高。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬

17、,全心全意地做好本职工作。 如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。 一、内强素质,外树形象 1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质

18、,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。 2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河

19、边走,就是不湿脚”。 3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情

20、和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。 二、搞好服务,全力打造“执法型工商” 有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中

21、,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。 打造“执法型工商”,我认为应从以下几个方面着手: 一是以维护食品安全为重点,严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查,特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查,严厉打击食品经营中的违法行为。同时,配合蓬安“六个县”的奋斗目标,深入开展“红盾护农行动”,加大种子、化肥、农药的查处整治,加大对“三农”的支持力度。 二是以打击商标侵权为重点,保护注册商标专用权。认真落实国务院保护知识产权专项行动方案和国家工商总局xx年保护注册商标专用权行动方案,查处各种商标侵权假冒案件,严厉打击非法印制商标和销售侵权假冒商标标识的违法行为。 13 / 14

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