公司五四红旗团委申报材料.doc

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1、-范文最新推荐- 公司五四红旗团委申报材料 在科技发展日新月异，人类信心百倍地拥抱知识经济的时代，在我们的祖国物华新茂、百业俱兴的今天，*公司团委通过一年的努力工作和不断进取，充分发挥团队优势，勇于创新，在组织建设、企业文化建设、团员青年科技创新等各个方面开展了一系列丰富多彩的活动，取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，现将总结汇报如下：一、加强思想素质教育，弘扬无私奉献精神，展示我公司团员青年奋发向上，热爱公司的精神风貌。公司团委为提高广大团员青年的思想素质，结合企业发展形势的发展与变化，积极开展了各种宣传教育活动。组织团员青年学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，在公司内掀起了一股学习

2、理论、学习政策的高潮，并利用“五四”、“七一”、“十一”等重大节日，在团员青年中进行爱岗、敬业宣传教育;通过板报比赛、演讲比赛、参观爱国主义教育基地和定期组织团员青年访问集团公司的党团网站，在团员青年中开展理想、信念、意识的教育。各项活动紧密围绕企业的生产经营目标，广泛深入地开展“青年安全生产文明示范岗”、“参与志愿服务，营造和谐社会”、“激扬青春活力，奉献客运专线”、“争创青年文明号”、“五四红旗团委”等创建活动，另外，为了弘扬中华民族的传统美德，公司团委还开展了“让世界充满爱”读书教育活动，带领青年团员多读书，多做好事，积极参加青年道德实践活动，将雷锋精神在实践中继续发扬光大。组织青年团员

3、认真学习先进个人的英雄事迹，组织交流心得，在全公司广大青年团员中掀起学习先进个人的热潮。通过学习，大家的政治敏锐性提高了，更加坚定了紧紧跟党走的信念，树立了勤奋工作、勇于开拓、无私奉献、积极投身企业建设的信念。9月22日，为了迎接集团公司第三届企业文化节，引导团员青年大力弘扬企业文化精神，以饱满的热情投入工作，公司团委组织团员青年，举行了以“我与企业共成长”为主题的演讲、征文比赛，取得了一定的成绩。我公司选送的*、*经过层层筛选，刊登在集团公司团委编订的优秀作品汇编之中，其中*获得集团公司团委征文比赛三等奖的好成绩。通过这次企业文化节活动，再次启发公司广大团员青年对企业文化的深层次思考，发挥企

4、业理念在管理实践中的思想指导作用;促使他们在今后的工作中努力学习新知识新技能，努力掌握核心技术和关键技术，紧密围绕企业的生产经营，为企业的发展做出一份贡献，与企业共同成长。二、积极推行制度化管理，不断加强团支部建设和基层团干部队伍的培养。公司现有团员 人，其中女团员 人。团委去年在公司领导的支持下，先后组建并成立了 个团支部，兼职团支部书记 人，逐步使公司基层团组织健全起来，并号召各级团组织不断加强自身组织建设。以创建“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”为载体， 加强和改进团的作风建设，狠抓团支部日常工作,公司团委进一步完善了团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度，使团的工作向制度化正常发展

5、。充分调动团支部工作积极性和主动性,有效地促进了团支部工作方式的改进和质量的进一步提高,通过这些使得团支部充分完善自身体制，对公司团的事业的发展起到了重要的作用。同时，公司团委非常重视基层团干部队伍的建设，从思想、学习、工作各个方面对基层团干部进行培养。在过去的一年中也涌现出了一大批全面发展，素质过硬的团干部，他们都已经在我公司的日常工作和共青团工作中发挥了极为重要的作用。其中有 人获得集团公司优秀团干部称号， 人分别获得集团公司岗位能手、优秀团员及优秀青年安全监督岗的称号。在加强团干素质培养,并要求各组织必须健全团组织机构,并且召开座谈会,讨论会等形式,加强政治理论学习,保证团干队伍的先进性

6、,努力提高团干部业务素质与工作能力。三、热心服务广大团员青年，发挥桥梁纽带作用。各级团组织充分行使各自的职能，以服务广大团员青年为根本目的，发挥桥梁纽带作用。团支部负责团费的收缴以及团日常活动的筹划与总结，目前团费已全部收齐;加大发展新团员和“推优”力度。以项目工地为重点，加大新团员发展力度，在今年的“五四”期间，共发展新团员 名，推荐 名优秀团员青年参加入党积极分子培训，坚持和完善共青团组织向党组织推荐优秀青年团员作为党的发展对象制度。各级团组织开展了多次学习经验交流会，联系本部有优秀工作经验的技术骨干向新分配的大中专毕业生介绍我公司特点及各专业的入门技巧知识，为团员青年们创造了一个良好的学

7、习、生活环境。过去的一年中，公司团委积极参加集团公司组织的“激扬青春活力，奉献客运专线”的活动。工作之余，认真学习专业知识，注重思想道德教育，充分展现出了总公司青年的实力和风采。四、 深入开展“青年文明号”创建活动，促进企业经济建设与发展。(一)积极开展青年文明号创建活动。以多种活动为载体，引导青年员工立足岗位，争创一流业绩，形成“青年集体争创青年文明号，青年文明号促进服务水平不断提高”的良好局面，加强横向交流，为公司“三足鼎立”的发展起到促进作用，受到党政领导的高度重视。(二)扎实开展创建“青年安全生产示范岗”活动。公司各级团组织认真学习了公司安全质量有关文件精神，开展创建“青年安全生产文明

8、示范岗”创建活动，公司团委通过组织青工深入学习、宣传安全生产法、建设工程安全生产管理条例，开展“团员身边无事故”等主题活动，深入开展青工安全生产活动，以青年安全生产示范为导向，加大青工安全教育力度，大力开展青年安全生产活动，确保了青工的生产安全。总结过去一年多的工作，我们取得的成绩和进步是显著的。借此机会，我们要向给予我们指导和帮助的集团公司团委、公司党政及各有关部门的领导，以及积极参与各项活动和工作的广大团员青年，致以最诚挚的感谢。我们相信，只要始终围绕为广大团员青年服务这一宗旨，在“三个代表”重要思想的引领下，积极进取，我们的工作就一定能形成长久的生命力，不断取得新的发展。我们处于时代的潮

9、头，发展的浪尖，面临的是万潮相逐的挑战，更是乘风破浪的机遇。我们相信，*公司团委的不断努力必将在今后工作中团结广大团员青年同舟共济，劈波斩浪，共同筑就公司美好明天! 根据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在2018年度配合酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下：一、消防管理 加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习，对监控

10、中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部根据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、禁止吸烟）标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。 在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，

11、虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。 二、门岗及停车场的管理 强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，按照停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势， 二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的

12、流失，容易给犯罪份子留下偷盗的可能，根据这一特点部门延续XX年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全；为更好的对保安人员对前后停车场的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待，得到客人的好评。 三、监控管理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，犹如人类的眼睛，是发现各种情况的第

13、一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态，因此部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来，因监控人员对工作的认真负责，第一时间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障有力，在未造成事故的情况下得到了有效的控制，因此基本没出现大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不

14、可末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 内部的管理 至09年以来继续遵循部门，提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标，经过不间断的培训、学习，队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，协助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教

15、不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求，并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课，从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。 六、开拓新项目 部门配合酒店提出的开拓新项目工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全，在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾

16、护航。七、外单位合作 多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作，并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查，联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。 八、存在的问题 1号门保安导车不积极主动，缺少微笑，开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差，高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象，并有客人车辆划伤事件发生，管理上要求不高不严，工作不够扎实，措施不够得力，各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题，我部一定会采取有效措施，加强

17、培训及管理力度，使各项工作都等有所提高。 今年酒店成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点，以优良的服务意识，饱满的服务热情，良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象，同时也得到了领导的肯定。 回首过去的一年，在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩，但我们的工作方式还有待改善，工作经验还有待积累。在以后的工作中，一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由相信，在领导的关心和支持下，在兄弟部门的理解和配合下，哈哈泥将会为环球的腾飞做出更多更大的成绩和贡献。 2018年设备保全部在公司的正确领导下，全体员工围绕公司年度生产任务目

18、标，积极开展设备管理的各项工作，在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下，认真做好设备的检查、维护、维修等工作，为完成公司一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部 2018年工作总结及2018年工作计划汇报如下：一、 2018年工作总结 （一）设备维修管理工作 1、1#生产线运转率偏低，主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成，在各次计划检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更

19、换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。 2、2#生产线2018年运转状况正常，影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成，检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作，本年度无大修项目。 3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作，生产后主要加强设备的点检和维护保养工作，设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生，经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿，并积极配合相关部门抢修，但给生产仍然造成了一定的影响

20、。 （二）设备基础管理工作 1、做好月度备品备件的申报与评审工作，保证了检修工作的正常开展，并完成月度材料备件消耗分析工作； 2、加强润滑管理，做好月度润滑油消耗统计和分析工作 3、开展设备检查，完成了公司第一次红旗设备的评选工作； 4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作； 5、每月召开设备例会，对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案，并上报月度设备运行状况分析报告； 6、制定部门5s实施推进计划并组织实施； 7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核； 8、组织开展现场设备管理月，为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用； 9、制定检修计划，完成各生产线检修工作，最大限度确保设

21、备运行在可控范围内。 10、健全部门管理制度，完善设备管理的各种台帐记录，为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件； 11、根据部门员工工作表现，完成月度工资考核工作； 12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。 （三）安全管理工作 2018年设备保全部安全工作总体状况良好，未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故，也让我们把安全这根弦绷得更紧，日常主要做好以下工作： 1、 坚持危险源作业申请制度，确保了危险作业的安全。 2、 坚持易燃源动火作业申请制度，保证了动火作业的安全。 3、 坚持每周安全检查工作

22、，减少了违章违纪行为的发生。 4、 认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。 5、 召开月度安全例会，布置落实好本部门的各项安全工作。 6、 坚持每周一次班组安全周会，提高了班组在安全管理中的作用。 7、 加强安全培训，组织安全操作规程学习并考试，新员工签定师徒协议，不断提高员工的安全技能。 （四）培训管理工作 2018年设备保全部员工培训工作扎实开展，主要围绕以下三个方面开展工作： 1、接受公司组织的qc，5s知识培训，测量体系、清洁生产体系认证培训； 2、 制定培训计划，对新进员工进行系统培训，确保每位新进具备上岗的基本条件； 3、 针对部门岗位特点，落实部门培训制度，完成了部门组织的每月

23、2次培训工作。 综上所述，回顾2018年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致，与公司的效益息息相关，有许多成功的地方可继续保持推进，也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将2018年工作计划目标制定如下： 二、2018年设备保全部工作目标计划 1、 全年回转窑平均运转率88% ，无计划检修月设备运转率95%；全年重大设备事故为零，重大安全事故为零； 2、发挥专业技术人员的作用，切实落实好大型设备点检工作，上报月度设备运行分析报告； 3. 做好材料备件的申报审核，落实好材料备件验收把关工作； 4. 强化设备润滑管理，做好系统润滑油使用方案优化工作，上报月度润滑油消耗统计和分析

24、报告； 5、做好公司供水、供气的保障工作； 6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作； 7、做好夜间生产设备保驾工作； 8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作； 9、开展设备大检查，实施好红旗设备评比工作； 10、召开部门月度设备和安全例会，协调解决设备和安全等工作； 11、根据公司和部门5s工作计划，做好5s管理工作的持续推进工作。 2018年的各项工作已拉开序幕，熟料生产任务目标已制定，摆在我们面前的任务是艰难而繁重的，但我们也豪不畏惧。我们深信在公司经理部的正确领导和决策下，设备保全部全体员工将继续以公司的经济效益为中心，围绕全年520万吨熟料生产任务扎实开展好各项工作，为公司的发展和2018年度各项任务目标的实现添上浓墨重彩的一笔！ 13 / 14