公司行政助理年终工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 公司行政助理年终工作总结 2018年5月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。5个月的时间很快过去了,在这5个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知

2、识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管

3、理的实质就是服务。在这5个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:(1)公司的两次变更手续(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作(4)工作区域的卫生管理及执行(5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调,及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。(9)及时将设计任务分配给

4、各个设计师。除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结5个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但还有其他工作也

5、存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。 配套车间党支部工作总结  24XX年是公司、工厂跨越式和裂变式发展有一年,是提前实现“三年在造成一个长安”关键的一年,战斗的一年。一年来,我配套车间党支部在公司和工厂党委的领导下,坚实以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大,十六届三中、四中全会精神,认真学习党内监督条例和党的纪律处分条例。带领车间全体党员和广大员工,认真学习公司二届四次职代会精神,在实践公司“三三三七”战略及工厂201

6、8年前三步走规化进程中,以转观念,树危机,紧密围绕车间全年生产经营任务,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和政治保障功能,促进车间两个精神文明建设正常发展,顺利的完成了XX年工厂党委下达的全年经营指标。  一、创新思想政治工作,抓好职工素质教育  一年来,车间党支部始终以抓好以“居危思进、艰苦奋斗”“珍惜岗位、爱岗敬业”为主题,在全车间范围内,广泛开展热爱长安,厂兴我荣,厂衰我辱的形势教育。  年初,支部就召开班组长、会员组长、入党积极分子、全体党员、干部学习会,认真学习公司二届四次职代会精神,以抓班组管理为契机,抓职工思想教育,稳定职工队伍.一年来,举办班组长学习班四

7、期,学习工厂XX年新版4re持续考核评价条例,学习工厂创“星级班组”条例,学习“执行”“没有任何借口”两本书。学习公司、工厂的长远规化。每月召开一次干部学习,一次支部大会,一次党政工联席会议和支部委员会。以抓点带面,抓主要骨干带动车间的各项管理工作全面开展。并以黑板报、宣传稿件、评选优秀员工的形式,广泛宣传公司的经营方针和身边的好人好事。一年来共出黑板报6期,宣传稿件50篇,各方面论文12篇,发送信息67条,参加各种知识竞答题n人次,外出参观培训学习达79人次。在职工有思想情绪,有问题发牢骚时,各级管理人员不回避不推诿,认真解答,该解决的解决,该处理的处理,让员工满意而归。  从而使

8、整个车间呈现出一种学习的新风貌,较大的提高了车间员工思想素质。在工厂的各方面考核都取得了较好的成绩,锻炼了车间的职工队伍,使之成为一支思想素质较高,团结的队伍,一支能打硬仗的队伍。  二、注重人才培养,抓干部队伍建设  一个好的团队,他必需有一个强有力的领导班子,有一个廉洁奉公的干部队伍,配套车间是一个物资管理部门,与各供货单位都有工作上的联系,为了把好廉洁这一个关口,党支部将干部廉政教育,作为日常工作常抓不懈。  首先要求做好窗口优质服务,将工厂的荣誉和自己的荣誉联系在一起,不要因为自己的一时aa给工厂造成不良影响。2、严格按程序规定办事,执行工厂“4re”考核

9、条例,执行工厂质量程度文件要求。3、在工作上热情对待每一个供货厂家,但有问题决不放过,而且要做到请客不到,送礼不要,决不能营私舞a,不能因个人的利益而造成集体的损失。4、注重对干部队伍的素质教育,全年参加工厂培训n人次,向外输送2名干部。  一年来,通过考核考查,配套车的干部队伍没有发生一起违章违纪的人和事,在群众中有一定的威信,有一定的管理技能,是一支过得硬的,廉洁的队伍。  三、创建“星级班组”,重管理见成效  抓好班组建设,是我们现在的一项重要工作,班组这个团体就像一部庞大机器上的一颗螺丝钉,班组管理工作的好坏,会影响到整个企业的发展。  车间党支

10、部在抓班组建设,创建“星级班组”达标活动中着重抓了以下工作,1、广泛发动群众,认真学习工厂文件,了解工厂的形势和任务,发扬团队精神,注重工作细节,以集体荣誉为我的荣誉,做好班组各项管理工作。2、每月召开一次评议会,对各班组的工作进行评议。3、征集员工座右铭和班组理念,共收到车间员工座右铭n条,班组理念53条,被工厂评选优秀座右铭1名,车间评选优秀班组理念5名。起到人人重管理,人人参与管理的好风尚。4、指导各组做好班务公开管理工作,规定了每月必须公开的项目,优秀员工和未位员工、各级部门检查情况通报、奖金发放情况、班组费用开支情况,做到人人心里有本账,人人心里亮堂堂,减少了班组内部矛盾,增强了班组

11、内部团结。  在工厂第二次创“星级班组”评议中,车间上报的五个班组全部达到工厂“星级班组”的标准,使车间整个管理上了一个新的台阶。  四、保质保量保安全,“合理化建议”见成效  合理化建议是一项群众性运动,他就在我们身边,正如赵厂长所说,在平时的工作中,那怕一个细小的动着,改进后对工效有所提高,对环境有所改进都是合理建议的素材,都可以将他作为合理化建议提出来。  为此,车间召开了专题会议,认真讨论了车间开展合理化建议的方法和规定,分解了指标,对提出合理化建议的同志给予一定的奖励,调动了职工的积极性。全年共提合理化建议150条。通过群众性合理化建议活动,对

12、车间现场、安全、质量等方面进行改进。改造了值班室危房、疏通了所有库房下水道、改装盛具置场大门、改造了油库供油阀门、修建了化工用品专用库房、对变速器小车进行了改造,此项获工厂技改项目奖。同时车间也加大了检查和考核力度,共出检查通报17期,处理人员达107人次,处理金额达1840元。  通过全员参与的合理化建议活动。使整个车间的现场、安全、质量等各方面的管理都较大的大的提升,全年未发生一起重大质量事故和重大安全隐患事故。在工厂的“4re”持续评价中,各项评议都取得较好的成绩。  五、工会、团支部工作  现配套车间有正式职工79人,工会工作如何开展,如何引导79名职工在

13、车间党政工领导班子的带领下,贯彻落实工厂XX年的指导方针,“唱响一个主旋律,深化两大教育,全面构建五大障能力”,树立“务实、创新、高效、超越”的工作作风和创业姿态。  一年来,车间工会配合党政开展“珍惜岗位,爱岗敬业”教育,开展“深化危机、深化信仰”的教育。组织开展各项劳动动竞赛,通过公平竞争,公开评选,全年共评选优秀员工n名,奖励外出旅游n人次。激励了广大员工的工作热情。在生活中倡导团队精神,提倡互助友爱。为身患重病,家庭困难的职工捐款n元,为贫困山区捐衣物148件,为家庭困难的职工申请困难补助n人次补助金额达n元。积极为身体较差女职工申请疗养达n人次,积极参加工厂组织的各项群众性

14、娱乐活动,参加人员达n人次。  在今年的工作中,车间工会在车间党支部的领导下,起到了参谋助手的作用,让职工感觉工会就是他们的家,为车间顺利完成今年的生产经营任务,起到了积极的作用。  六、存在的差距  1、织发展缓慢,由于以前培养的积极分子,大都调离本单目能够达到组织培养条件的只有一名。  2、合理化建议活动的质量还不高,目前职工提合理化建议的热情很高,需要向如何减少费用,降低成本,提高工效、改善工作环境上引导,使车间合理化建议活动既是多量的也是高质量的。  3、班组缺乏管理人员,现在班组管理人员除了要有责任心要干得好,还要讲得出和记得下,在小

15、组有一定的凝聚力和号召力。  人事部个人工作总结人事部个人工作总结一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工20xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报20xx年各种工资、干部年报;完成20xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位20xx年工资计划;清理清退在用合同工临时

16、工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员

17、的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定岗位管理实施办法及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局20xx年毕业生需求计划、学历培训计划;布置20xx年年度考核工作。 11 / 11

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