农业局农技体系建设和服务工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 农业局农技体系建设和服务工作总结 按为进一步推进我市农业科技服务体系建设,我们调研组先后三次赴石首市并对该市的久合垸、高基庙、东升、调关等乡镇农技服务中心站所建设、科技示范样板和科技示范户等现场进行了认真调研。我们觉得石首市的经验很有特色,值得在全市大力推广。近几年来,石首市农业局坚持以改革为动力,以发展为目标,以建立“以钱养事”新机制为契机,以规范管理为手段,不断健全服务体系,创新服务方式,推进科技入户,科技推广实现了新突破,服务水平得到了新提高,部门形象得到了新提升。年,石首市被荆州市委、市政府评为农业服务工作先进县市;石首市农业局被省农业厅评为先进单位,在石首市政风行风

2、评议中名列第一名;在该市开展以“加快工作节奏、加大落实力度,服务经济、服务基层、服务群众”为主题的“两加三服务”活动中,被石首市委、市政府评为十佳部门。石首市在农技体系建设和服务工作中主要做了以下三个方面的工作: 一、加强体系建设,健全服务网络 近年来,石首市积极稳妥地推进机构改革,狠抓了基层站所建设和科技示范户建设,进一步健全了农技服务体系,目前已形成了以石首市农技推广中心为龙头,以乡镇农技服务中心为纽带,以科技示范户为载体,以产销协会等为补充的推广服务网络。 一是稳步推进机构改革。年,按照乡镇综合配套改革的精神和要求,石首市将原来的个乡镇农技站改制为个乡镇农技服务中心,原有的名农技人员按政

3、策进行了身份转换和分流安置,通过考试考核和公开竞聘从中择优聘用了名种植业服务人员,乡镇农技服务中心的人、财、物仍归口农业局管理,并逐步建立了“以钱养事”新机制。通过改革,精减了人员,化解了债务、稳定了队伍,提高了效率,确保了农技服务体系的相对稳定。 二是不断加强服务中心建设。近年来,石首市以建立“以钱养事”新机制为契机,以原乡镇农技站为基础,筹资近万元,分批对基层站进行维修和装备,乡镇服务中心有了新变化、新发展。石首市个乡镇服务中心都达到了办公有场所、服务有阵地、工作有装备的基本要求,个乡镇有个服务中心达到了“五有”:一有固定场所,每个服务中心都有独立院落,有办公室、资料室、接待室等办公场所;

4、二有农技服务公示牌,每个乡镇农技服务中心树立了一块服务内容公示牌,将农技人员及联系电话、联系村及科技示范户、服务内容及科技项目等内容向社会公示;三有信息发布栏,每个乡镇农技服务中心设有农技信息发布栏,张贴农技简报,及时发布农村政策、农产品供求、农业技术等农业信息;四有农技咨询部,每个服务中心设立一间农技咨询室,备有桌椅、咨询台、咨询记录本,每天安排名农技人员“坐诊”,负责接待农民咨询。五有基本办公设备,每个服务中心已配备电话、传真机等办公设备,部分乡镇配备了电脑、打印机、多媒体等办公设备。 三是大力发展科技示范户。石首市将科技意识浓、种田水平高、带动能力强的种植大户培养成科技示范户,建立科技示

5、范户档案和服务台帐,进行统一登记、统一挂牌、统一印发资料、统一技术培训,让每个科技示范户达到“五有”,即:有门牌、有资料袋、有科技小黑板、有服务台帐、有科技示范田。全市培养科技示范户户,每个科技示范户辐射户,带动全市万农户。 二、完善管理机制,规范服务行为 “以钱养事”新机制建立后,石首市从建立健全管理制度入手,对乡镇服务中心实行合同管理、量化考核、绩效挂钩,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套规范化管理机制。 第一、把好“两个关口”。一是强化岗位培训,做到先培训后上岗。石首市农业局制定了农技人员知识更新培训方案,对所有农技人员送到省、市每三年进行一次知识更新培训,并将农技人员知识更新培

6、训纳入“以钱养事”项目,落实培训经费。石首市农业局每年组织一次农技人员春季集中培训,同时采取走出去请进来等多种办法,对农技人员进行业务培训。年,先后组织名乡镇农技推广人员到华中农业大学、长江大学等大专院校参加知识更新培训,进一步提高了农技人员的业务素质和推广能力。二是引入竞争机制,实行末位陶汰制。采取检查、考试、考核相结合的办法,加强对乡镇服务中心及其服务人员的管理。全年对业务工作分季度、半年和年终进行督办检查,每年组织一次专业知识测试,年终对服务人员的德、能、勤、绩进行全面考核;综合检查、考试、考核结果对服务中心及服务人员进行排名,对连续三年排名末位的中心主任进行改选,对排名倒数三位的服务人

7、员留职考察,考察期间只领取基本生活费,对连续三年考核不合格的服务人员予以解聘,打破了服务人员的“铁饭碗”,增加了他们的责任意识、服务意识。 第二、签订“三个合同”。一是石首市农业局与乡镇农业技术服务中心所有人员签订聘用合同,三年一聘。二是石首市农业局与乡镇农技服务中心签订农技推广公益性服务合同,各乡镇办区政府为鉴证方,明确服务范围、服务项目和工作要求。三是乡镇农技服务中心与岗位人员签订年度公益性服务合同。服务中心及其人员的日常管理以石首市农业局为主,年终考评由石首市农业局会同相关部门进行,其中石首市农业局考评占,乡镇政府考评占,服务对象考评占,按考评结果兑现工资报酬,实行绩效挂钩,调动了服务人

8、员的工作积极性。 第三、落实“四项经费”。主要是积极争取落实省拨“以钱养事”经费和本级财政预算经费,确保工作报酬、办公经费、养老保险、项目开支等四个方面的需要。年,石首市共下拔经费万元,其中:工作报酬万元、人平万元,办公经费万元、人平万元,养老保险万元(五保合一)、人平元,项目开支万元。“以钱养事”新机制的建立,化解了农技推广经费短缺的难题,乡镇农技推广人员工作有经费,待遇有提高,养老有保障,基本解除了服务人员的后顾之忧,稳定了推广队伍。 第四、制定“五条办法”。为了强化服务人员岗位管理,提高服务质量,做到规范管理,优质服务,石首市农业局制定了挂牌子、背袋子、翻本子、结对子、查位子等“五子”管

9、理办法。一是“挂牌子”。石首市农业局统一制作了农技人员工作牌,要求推广人员上班时一律佩挂工作牌,既公开身份,又方便服务。二是“背袋子”。为乡镇农技人员统一配发了农技推广专用包,每个专用包内装有卷尺、放大镜、处方单、取样袋、标本盒、小刀、铁铲等工具,农技人员下乡时携带工作包,既展示形象,又方便工作。三是“结对子”。乡镇农技人员每人联系户科技示范户,每月入户指导两次。四是“翻本子”。为每个乡镇服务中心及其服务人员统一印制了考勤记录本、工作日志本、咨询服务台账、项目实施台账、科技示范户服务台账等工作记录簿,由中心主任和服务人员每天作好考勤及工作记录,作为衡量全年工作的重要依据。五是“查位子”。采取突

10、击检查、随机抽查等形式检查服务人员到岗到位情况,对擅自离岗的给予通报批评,并在年终考核中扣减相应分数。 第五、健全“六项制度”。石首市农业局与该市财政局、水产局联合发文,印发了石首市乡镇农业技术服务中心管理办法,制定了石首市乡镇农业公益性服务“以钱养事”实施方案,将服务中心管理纳入制度化、规范化。各乡镇服务中心制定了考勤制度、学习制度、岗位责任制度、财务管理制度、科技示范户联系制度、咨询服务坐诊制度等六项规章制度,并统一上墙公示,做到了有章可循,按章办事。 三、创新服务方式,提高服务能力 近年来,针对农技推广方式单一、手段落后、信息断层等问题,石首市积极创新服务方式,采取六条措施推进科技入户,

11、将农技服务网络延伸到村、技术人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人。 一是以科技示范户为基地,带动科技入户。石首市以科技示范户为抓手,在重点培养、规范管理和优质服务上下功夫,充分发挥他们的示范带动作用。农技人员对科技示范户实行定向联系,定期上门服务,及时提供技术指导,免费发送“农信通”手机短信,定期发放技术资料,优先安排试验示范,适时组织培训考察。通过科技示范户的带动,促进了新技术的推广普及。 二是以新农培训为契机,推动科技入户。在常年农技培训的基础上,新增了新型农民科技培训。年,石首市被列为国家级新型农民科技培训项目县市,该市按照“围绕主导产业、培训专业农民、进村办班指导、发展一村

12、一品”的培训要求,建新农培训学校所,落实基础学员人,全年组织进村培训人次,组织农村实用人才创业培训人次。通过新农培训,培养了一批懂技术、善经营、会管理的新型农民。 三是以“农事直通车”为窗口,传播科技入户。石首市与该市电视台联合,开通了农事直通车电视专栏节目,请专家现场指导、解难答疑,每周制作期,每天午间、晚间定时播放,节目开播以来,得到了社会各界的广泛关注,受到了农民朋友的一致好评。 四是以手机短信服务为平台,发送科技入户。石首市农业局与该市电信局合作构建了“农信通”手机短信服务平台,开通“农信通”手机短信服务部,履盖石首市个村个村民小组,免费发送农产品供求、农村政策、农业技术等农业信息。年

13、,共发送手机短信万多条。 五是以电话咨询服务为媒介,促进科技入户。石首市农业系统共设立了农技咨询电话部,局机关、农技推广中心、农村能源办、农业行政执法大队、特产站分别开通了专家服务热线;各乡镇服务中心开通了一部农技咨询电话,设立了一间咨询室,由农技人员轮流值班,为农民提供便捷服务,做到有问必答、有疑必解,有求必应、有请必到。 六是以示范样板为亮点,引导科技入户。近年来,石首市农业局采取领导挂帅、部门配合、上下联动、群众参与、经费保障等措施,围绕调整优化农业结构和发展现代农业,大力创办示范样板,发展特色农业,取得了明显实效。先后创办了东升万亩绿色食品西瓜基地、新厂万亩无公害瓜椒基地、城郊(绣林、

14、南口)万亩无公害蔬菜基地、桃花万亩无公害水果基地、调关万亩虾稻连作基地、久合垸万亩“菜苔两用”基地等一批特色农业基地,带动该市建成并巩固了万亩优质稻、万亩优质油菜、万亩优质棉、万亩无公害果蔬等一批优势农产品生产基地。通过典型引导、样板辐射,优化了农业结构,增加了农民收入,促进了科技入户,发展了农村经济。 市旅游局机关支部党费收缴自查报告 市直工委: 根据3月11日通知要求,局总支及时布置机关支部进行党费自查工作。现将自查情况报告如下: 一、机关支部现有正式党员26名。(其中已退休的党员6名) 二、党员每月以国家规定的工资总额中相对固定的、经常性的工资收入为计算基数,并按规定比例交纳党费。(其中

15、要交纳工资收入0.5%的1人,1%的3人,1.5%的9人,2%的13人) 三、党费每季度以现金交款单方式全额上缴市直工委指定的党费专用帐户。(其中2002年4099元,2003年4117元)。 四、全年党费的收缴情况每年12月份以表格形式在公开栏内逐项张榜公示。                             

16、                         三门峡市旅游局总支委员会                        

17、;                                        二四年三月十七日   尊敬的各位领导:首先我代表张泉村对计生、妇联组织领导对我村计划生育工作的支持

18、表示感谢!下面我就张泉村“十一五”以来人口与计划生育工作向大家做一简要总结汇报。 张泉村地处密云县东部,位于大城子镇北部深山区,全村含4个自然村,全村总人口201人,已婚育龄妇女45人;近三年来,全村出生人口3人,全村符合政策生育率达100。 一、“十一五”时期人口发展规划执行情况 镇党委、政府高度重视人口与计划生育工作。近年来,我村紧紧围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质这一中心,坚持以人为本、以构建和谐的人口环境为目标,加快计划生育工作思路和工作方式的转变,聚全村之力,扬服务之帆,牢固树立和全面落实科学发展观,全力构建和谐计生环境,使张泉村人口与计划生育工作收到了明显的效果。 (一)、加强

19、组织领导,落实工作职责。 我村始终把计划生育工作纳入经济社会发展的总渠道,把人口和计划生育工作放在与经济社会发展同等重要的位置,切实加强对人口和计划生育工作的领导,实现了书记主任亲自抓、负总责,分管妇联、专干具体抓,具体责任人具体落实,层层落实责任,做到了专人专事专门抓。成立了由村书记任组长,村妇联任副组长,各生产队长为成员的人口与计划生育工作领导小组。 (二)、保障资金投入,优化服务环境。 近三年来,村委会不断加大投资力度,建立起了能开展宣传、咨询、服务的服务室。 (三)、强化队伍建设,夯实服务能力。 首先,我们在计划生育专干队伍建设当中,始终坚持好中选优的原则,建设了一支想服务、会服务、能

20、服务的计划生育技术服务和管理队伍。全村现有计生专干2名,通过培训等实现了知识化、专业化、年轻化。 (四)、落实奖励扶助,推进生育关怀。 “十一五”期间我村认真贯彻上级出台的各项奖励扶助政策,确保各项政策落到实处,使计划生育家庭真正感受到来自政府的关怀和温暖。今年以来,认真落实上级计生部门文件精神,实施以“奖励、扶持、优惠、保障、补偿、关怀”为主要内容的计生活动。进一步落实对实行计划生育家庭的各项奖励和优先优惠政策。其次还注重计划生育户在救灾救济、扶贫开发和重点工程上给予倾斜,在退耕还林、玉米良种补贴、生态建设等项目上优先安排。 (五)、创新服务理念,深化优质服务。 一是弘扬新风,宣传教育多样化

21、。利用图展、板报、标语、广播、车辆宣传、组织人员入户等多种形式,对育龄人群开展经常性、规范化培训,全面倡导新型生育文化。在村主干公路沿线、大桥头公交车站、村健身广场设置计划生育条幅3条,制作计生知识宣传图板6块。 二是需求引导,贴心服务个性化。本着“以人为本,面向群众,因人施策,服务到人”的工作方针,建立健全了信息采集和分析机制。采取问卷调查、召开座谈会、入户走访等形式,向群众推介我们的服务内容、服务项目和服务特点,广泛采集群众需求信息。 三是强化服务,生殖保健服务系列化。坚持以技术服务为重点,按照生育、节育、不育这一技术服务主线,做好生殖保健系列化服务,不断提高育龄群众的生殖健康水平。每年对

22、辖区内重点已婚育龄妇女进行两次免费b超健康查体、非重点已婚育龄妇女一次查体。做好婚前、孕前生活常识和卫生知识的指导,做好婚前、孕前优生监测,加强孕前、孕后的跟踪服务,使广大育龄妇女孕检和健康查体率达到100%。 四是适宜指导,避孕节育知情化。通过社会宣传、专题教育、群众自我教育等方法,提高了育龄群众的自我保健意识和对计生工作的满意度。 五是推陈出新,药具管理网络化。建立了药具发放、监测网络图,由过去单一的“送药上门”的服务模式改为自主选择与持“服务卡”领取避孕药具相结合。育龄群众持卡可在村药具免费发放点领取所需药具。村服务室还配备了药具展示柜,详细说明了药具的名称、性能、适应人群、使用方法、禁

23、忌等,使群众能够更直观、明了了解药具性能和功效,以便更好的选择适合自己的药具。 (六)、发挥协会职能,推进村民自治。 在村民自治中,计生协会发挥了桥梁纽带作用,村计生协会共有会员98人。协会还成立了村计划生育村民自治监事会和协会分会,人员全部由群众选举产生,让他们参与村民自治章程的制定,并定期反馈群众意见,实行每月一沟通制度,确保村民自治真正体现村民意愿,维护村民实行计划生育的合法权益。紧紧依靠协会,抓住广大群众脱贫致富愿望强烈这一兴奋点,加强引导,开展了“你做到少生优生,我帮你尽快致富”的活动。其次,我们利用协会贴近群众、了解群众的优势,组织协会会员定期对计生工作进行评议,通过召开座谈会、访

24、谈及育龄群众需求信息采集等,认真听取干部群众的意见和建议,并将独生子女奖励政策、奖励扶助制度、免费技术服务、生殖保健等作为政务、村务公开的重点,让群众充分了解自己拥有的计划生育基本权利。 七、坚持综合治理,统筹人口问题。 人口与计划生育工作是一项庞大的系统工程,仅靠人口计生部门孤军奋战是远远不够的。推进流动人口的计划生育管理服务。我村将流动人口纳入常住人口管理和服务,流动人口可免费享受计划生育服务,同时与上级各有关部门密切联系,积极配合镇计生服务站实行与常住人口同管理、同服务,拉近了计生工作人员与流动人口之间的距离,有效遏制了流动人口的政策外生育。 二、存在的不足和困难 “十一五”以来,在上级

25、人口计生部门的大力支持和帮助下,我村的人口和计划生育工作稳步发展,低生育水平持续稳定,出生人口素质有效提高,各项指标均达到了目标要求。但是,工作中还存在不少亟待解决的问题,以下两点较为突出: 一是队伍建设跟不上服务的要求。队伍整体发展不平衡,基层计生干部的素质不能完全适应优质服务的要求,特别是缺乏懂技术和操作各种新式医疗设备的专业人员。另外农村计划生育服务队伍达到女性化、知识化、年轻化的标准较为困难。 二是流动人口的管理和服务难度大。流动人口的短期流动很难把握,管理和服务过程中存在滞后问题,同时流动人口中人户分离人员的服务未能完全到位,尤其是流动人口的政策外生育,监管和社会抚养费的征收较难,综合治理需要进一步的深入。 13 / 14

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