农业部门上半年农村经营管理工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 农业部门上半年农村经营管理工作总结  以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,落实市委九届五次全会的工作部署,主要围绕“农村土地流转”、“扶持发展农民专业合作社”、“农村统计”、“数字乡村”系统维护数字更新”、“农村信访及稳定工作”、“农业社会化服务体系建设”、“壮大农村集体经济”“农民负担监督管理”“农村集体资产与财务管理”“招商引资”等方面开展工作,各项工作都取得新的进展,取得了一定的成绩,为全市农村改革、发展和稳定做出了应有的贡献,现总结如下:一、工作开展情况(一)农村土地流转1、基本情况近年来,我市各地在稳定家庭承包经营制度的基础上,遵循“依法、自愿

2、、有偿”的原则,对农村土地承包经营权流转进行了大胆实践。统计显示,我市土地流转逐步推进,流转规模日趋扩大。截止2018年12月底,全市共签订家庭承包土地流转合同49938份,比XX年年的34760份增加15178份;土地流转面积241506亩,比XX年年的206605亩增加34901亩,占耕地总面积的10.25%比XX年年的8.51%增加1.75个百分点。在全市农村土地流转中,嵩明县流转61627亩,比XX年年的43814亩增加17813亩,增幅达7.96个百分点,其次为寻甸增4.02个百分点,东川区增2.57个百分点,安宁增2.48个百分点,宜良增2.18个百分点。部份县区由于城市化进程的加

3、快,土地流转比例呈现下降的情况,呈贡县下降了2.03个百分点。2、工作开展情况加快推进农村土地承包经营权的流转,是发展现代农业的客观要求,是实现农业规模化,促进农业增效、农民增收的有效途径,也是适应加快农村劳动力转移,因“市”因“势”利导,着力引进民间资本、工商资本、外商资本开发农业,推进社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会的必然选择。近年来,在各级党委、政府的重视和各有关部门的共同努力下,我市农村土地承包经营权流转工作取得了一定的成效,但与农业产业化和现代农业的发展要求还不相适应。一些地方对农村土地承包经营权流转尚未引起足够的重视,土地承包经营权流转进展较慢,规模较小,流转行为不够规范,

4、流转纠纷时有发生,土地的分散经营与产业化、市场化之间的矛盾比较突出。为认真贯彻现代农业“六抓”工程的总体要求,进一步把思想统一到党的十七届三中全会和市委九届四次全会精神上来,根据市委、市政府的安排,我局于年初成立了土地流转工作领导小组,并于XX年年12月组织市县和部分乡镇农经站长到中国农大学习农村土地经营权流转的相关法律法规和理论,回来后迅速开展了大量的调研工作,2018年3月完成了“*市农村土地经营权流转情况的调查报告”,初步摸清了*市土地流转情况和存在的问题,针对调研发现的问题,我局依据中华人民共和国农村土地承包法、中华人民共和国土地管理法、中华人民共和国农村土地承包经营权流转管理办法、*

5、省实施中华人民共和国农村土地承包法办法等有关法律和政策的相关规定。按照依法、自愿、有偿的原则,于4月初代市政府拟定了关于推进全市农村土地承包经营权流转的实施意见。在起草过程中,广泛征求基层和市级相关部门的意见,根据我市实际,并借鉴了江苏、济南、郑州、成都等外地经验,形成了实施意见(送审稿),党的“十七届三中全会”后,我们又根据党的“十七届三中全会”精神和仇和书记、李副市长的指示,参照“长沙等地扶持农村土地承包经营权流转”的经验进一步完善实施意见,形成了(送审稿),实施意见(送审稿)于2018年11月20日上市政府第106次常务会议研究,经常务会议研究认为,鉴于目前的经济形势,返乡的外出务工人员

6、增多,实施意见暂缓实施,今年3月初市政协组织政协委员对我市农村土地承包经营权流转情况进行了为期5天的调研,充分肯定了我市农村土地承包经营权流转工作。目前针对农民工返乡的情况,我们对实施意见又进行了补充和完善,最近我们又再次向市政府上报,根据市政府的要求,再次向有关单位进行征求意见,争取今年内通过政府审定并实施。(二)农村集体资产与财务管理。1、建立内部控制制度,主要包括:货币资金内部控制制度、销售和收款业务内部控制制度、采购和付款业务内部控制制度、存货内部控制制度、对外技资业务内部控制制度、固定资产内部控制制度、借款业务内部控制制度等。同时建立财产清查制度。规范农村财务管理的行为、加强村级财务

7、人员培训、强化农村集体经济组织审计、积极推进农村会计委托代理服务和会计核算电算化、努力提高农村财务管理民主化程度。特别是经过近三年的努力*市农村集体资产管理办法经市政府112次常务会审议通过,于09年2月1日施行。2、于09年4月17日下发了“*市农业局关于进一步加强村级财务公开工作的意见”,进一步强调做好财务公开工作的重要意义和增强做好村级财务公开工作的自觉性,明确财务公开的基本原理与目标要求,3、于09年5月19日与财政局、审计局联合下发了“*市村级会计委托代理服务指导性意见的通知”,要求各县市区于今年底前实现100%的村级会计委托代管。(三)积极做好全市农民专业合作发展工作。根据*省人民

8、政府关于加快发展农民专业合作组织的意见(云政发XX168号)文件和*省人民政府办公厅关于加快发展农民专业合作社的通知云政办发201825号文件精神,1、组织完成了*市农民专业合作社发展十二五规划。2、编制完成了*市人民政府关于加快农民专业合作社发展的实施意见(代拟稿),并上报市政府,根据政府的要求,再次开展了征求意见。 面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性,我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线,认真贯彻落实省、市行长会议精神,着力推进“七大银行”建设,正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系,加强风险控制和业务创新,继续保持良好的经营发展局面。一、主要任务完成情况:

9、1、人民币各项存款余额xxxxxx万元,比年初增加xxxxxx万元,四行增加额占比xx%。其中对公、储蓄存款余额xxxxxx万元、xxxxxx万元,比年初增加xxxxx万元和xxxxx万元,四行增加额占比xx%和xx%。2、人民币贷款余额xxxxxx万元,新增xxxxx万元,同业四行占比xx%。3、实现拨备前利润xxxxx万元,拨备后利润xxxxx万元,净利润xxxxx万元。4、完成中间业务收入xxxx万元。5、不良贷款率为x%,比年初下降x个百分点。6、完成国际结算xxxxx万美元,结售汇xxxxx万美元,同比分别增加xxxxx万美元和xxxx万美元。7、实现“三无目标”。8、精神文明建设取

10、得新的进展。二、主要工作做法和效果:(一)找准负债业务市场定位,积极把握资本市场变化随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势发展,及时调整市场策略,通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措,加大营销力度,提升服务层次,各项存款保持了持续增长的势头。1、大力实施客户发展战略,积极调整客户及负债结构,努力做大、做强、做优公存业务。一是抓住重点,力促机构低成本存款快速增长。年初伊始,就将筹资成本低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置,科学分析本行及本地区优质客户群体结构,细化客户层次,紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户,加强高层公关,通过抓龙头,以点带面,稳内争外,抓大促

11、重的公存策略。同时,注重对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。至6月末,仅xx、xx、xx等重点大户就增加存款xx亿元,占全行对公存款增量的 x%。二是优化结构,有效控制负债成本。积极扩大活期存款来源,营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过积极营销结构性存款等理财型产品,分流、转化中长期存款,有效遏制存款定期化趋势。三是强化市场分析力度,注重存贷款大户资金信息收集,及时掌握资金进出动向,对项目资金实行行内流动,同时紧盯资金环节点,对客户流入的资金协助客户尽快汇入,对流出的资金想方设法推迟、减少资金划出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事业单位年金业务的联络工

12、作。五是争揽市场新客户资源。到6月未今年全行新开对公帐户共计xxx户,存款余额达到xxxx万元,日均存款达到xxxx万元。2、争存揽储“二早二快”。即早动员,早行动,快布置,快落实,提早召开全行旺季工作动员大会,使大家早吃定心丸,布置争存揽储工作举措,确保各项措施落实到位。一是制定旺季工作计划,出台旺季单项竞赛活动,层层签订旺季目标责任书,加大营销人员、网点负责人的考核力度,在对客户资源进行全面分析的基础上,增强压力和动力,促进全行责任意识、发展能力和执行力的不断提升,举全行整体营销之力,从而形成“上下联动,你追我赶,齐心协力,众志成城”的抓存揽储工作局面。二是对50万元至100万元以上的客户

13、群实行名单制管理,逐户跟进,全行共揽入奖励分红款x亿元。三是完善绩效考评传导政策,把考核的共性要求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来,强化机制推动,充分激发各方经营活力,推进经营战略调整的一致性和连贯性。旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录,并得到xx行的通报嘉奖。四是打造个人贷款精品业务,并以此为引擎,不断延伸营销链条,强化个人信贷市场,培埴潜在优质客户,采取每发放一笔贷款,至少为客户提供二只以上的个人产品,把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”,培养和提高客户对工行的依存度和忠诚度。全行个人贷款余额xx亿元,当年新增个人贷款x亿元。系统内增量第一。五是狠抓传统项目和

14、大客户强力营销。依托统一数据分析平台和pbms系统,发掘目标客户,积极开展营销。全行上下严密监控大额存款支取,想方设法加以挽留与控制,尽量减少存量流失。对大额汇款客户进行积极挽留,尽力将存款留在本行。适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务,共销售灵通快线xxxxx万元,柜面营销代理保险xxxx万元,销售基金及理财产品xxxx万元。成立贵宾理财中心,设立代理业务专柜和金帐户专柜,分流小额业务,开通中高端客户的绿色通道,对代发工资户实行低金额高业务量收费,加强离柜服务考核引导,有效分流小额业务,提高网点服务效率。(二)抢抓资产业务深度挖潜,适度均衡增加信贷投放面对国家从紧的货币政策、汇率升

15、值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”,及时分析形势,认真执行政策,银企风雨同舟,和衷共济,化困难为机遇,牢牢把握经营发展的主动权,贷款增量占四家商业银行之首。1、多渠道抢滩市场份额。年初制订预案,积极向省、市分行争取信贷规模,到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。在贷款投放中采取优中选优,重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。至6月末,全行aa-(含小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为xxxxxx万元(不含资产转让xxxxxx万元),比年初增加xxxxx万元,占公司类贷款余额的xx%

16、。全行累计拓展各类贷款客户xx家,新增各类融资xxxxx万元,其中贷款xxxx万元,银票及保函等表外融资xxxxx万元。同时加大业务创新,拓展信贷渠道,已通过行内银团新增贷款x亿元,实施资产证券化xxxx万元,仅以上两项实际新增贷款已达xxxxx万元;还通过票据形式转化信贷规模的紧张,票据融资已增至xx亿元。2、全方位支持小企业发展。年初开始就按照“一条主线三个重点”,在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节,进行相应改革,把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标,选择了一批综合贡献度

17、大、风险小的小企业予以重点扶持,锁定目标客户,及时准入。全行共拓展各类小企业贷款客户xx家,新增贷款xxxx万元,小企业贷款余额xxxx万元,比年初新增xxxx万元,同期置换和退出贷款xxxx万元。3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策,突出量化分析,坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定,判断企业所处生命周期,挖掘新客户,提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。一是提出了风险防汇聚的置换方案,进一步提高小企业的担保方式的有效性,担保能力,提升小企业风险防汇聚能力。二 在市委、市政府的高度重视下,在省安监局的直接指导下,我市上半年安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主

18、、综合治理”的方针,坚持以人为本、构建和谐社会的安全发展理念,紧紧围绕“安全生产年”这条主线,狠抓安全生产“三项行动”工作开展,坚持依法监管,严格责任追究,强化责任主体、夯实安全基础,加大监管力度。安全生产较大以上事故得到了有效控制,上半年全市安全生产保持了平稳的态势。现将上半年安全生产工作总结如下:一、安全生产事故情况二、主要工作(一)加强组织领导,严格落实安全生产责任1、认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神;6月1日全国、全省安全生产电视电话会议召开后,我市立即行动,6月5日市政府黄东升副市长主持于召开全市安委会扩大会议,会议对张德江副总理和黄海嵩副省长的讲话精神进行了传达,提出

19、了贯彻实施意见。分析了我市上半年安全生产形势,并对下半年工作进行了周密部署。为了了解各级的贯彻落实情况,市政府及时成立三个督查组,市安监、建委、水务、交通、旅游、文化等部门也分别成立督查组,分赴各地开展安全生产督查活动,重点督查各级政府传达贯彻全国全省电视电话会议精神情况;对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景点等重点行业和领域安全生产情况以及重点水利设施汛期除险加固情况进行了全面检查,确保夏季安全生产和安全渡汛。2、及时分解下达控制考核指标,签定安全生产目标管理责任书,全面落实安全生产责任;年初,市政府在一季度市安委会扩大会议上与各县(市、区)政府和市直有关部门签

20、订了安全生产目标管理责任书,表彰了2018年度安全生产先进单位,下发了年度安全生产目标管理考核办法和标准,分解下达了安全事故控制指标,各地、各部门也都层层签订安全生产责任状,逐级分解落实了全年安全生产管理任务、目标和责任。为了表彰先进,市政府还专门下拨资金16万元,用于奖励安全生产目标管理先进单位。(二)深入开展安全生产“三项行动”工作4、狠抓了安全生产行政执法检查。加强规章制度建设,规范开展安全生产行政执法工作;规章制度是管理工作的依据,制度是基础,落实是关键。市及各县市区局均建立了行政执法考勤制度、值班制度、档案管理制度、日常巡查制度、暗访制度等,执法人员互相协助配合,坚持分工明确,责任到

21、人的原则,做到事事有人管、件件有落实,并在具体工作中做到分工不分家,形成了相互协作,互帮互助,共同做好工作的良好氛围。在行政执法的具体过程中,我们综合运用法律、经济和行政手段,采取依法监督、经济制约和行政管理多种形式和措施,依法规范企业安全生产行为。建立执法监察队伍、执法联动机制、执法监察制度,拓宽监管领域,从源头入手,定期举行安全生产大检查,对全市各厂矿、学校、企事业单位以及个体私营企业、特种服务行业的安全生产情况和防范设施进行深入细致的排查,发现问题,就地解决,对那些机构不健全、制度不完善、设施不齐备的企业限期停业整顿,对于屡教不改的给予经济从重处罚。执法人员在执法中做到了持证亮证执法,不

22、越权执法、不错位执法。在日常执法检查中,我们还强力推行 “服务”执法模式。树立执法就是服务的工作理念,在优化服务中提高执法效率,做到经济发展到那里,安监工作就服务到那里。结合今年开展的学习实践科学发展观活动,我局在全市矿山企业开展了“三互两提高”活动(“三互”:互帮、互学、互查;“两提高”:提高企业安全管理水平和提高市、县(市、区)两级安全监管水平)。通过开展互帮、互学、互查活动,让企业接受业务指导,促进企业安全管理水平上台阶,让矿山企业平安增效得实惠;同时,提高了市及县(市、区)安全监管队伍工作能力,增强了安全监管部门指导基层、服务企业的意识。共2页,当前第1页125、不断加强安全生产治理工作力度,狠抓隐患排查治理工作;上半年各级各相关部门共在全市1638个生产经营单位开展了执法检查和隐患排查治理工作,共查出各类事故隐患3541条,已整改3381条,整改率为95.48。对重大安全隐患实行分级管理和挂牌督办,并建立重大隐患信息管理台帐,做到“一患一档”。去年,市政府和相关部门挂牌督办的重大安全隐患,目前还有5处没有销案,当地政府正在协调整治中,8月底前将全部整治完毕。(共2页,当前第2页12 13 / 13

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