办公室副主任2018年度述职报告.doc

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1、-范文最新推荐- 办公室副主任2018年度述职报告 各位领导;各位同志: 在xx年年里,本人在公司领导的工作安排下,担任了公司总经理办公室副主任工作岗位。本年度以来,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下: 一、 工作内容 二、工作心得 总经理办公室的工作是一项细致而全面的工作,是一个公司的形象,其中包 括对内、对外的各项组织协调,起着承上启下的重要作用,在主要的工作后有许多烦琐重要的细节需要做好,在公司领导的带领下于xx年年完成了公司各项对外工作,使得地方和企业在各个方面工作和谐融洽,我在一年的对外工作中累积了一些心得希望与广大员工共勉, 1、有位领导曾经告诉我对任何

2、人要不卑不亢,这很深刻,在对外工作中真的非常需要这种姿态,有了这样的姿态,人们才能理解我们是在为一个事业而工作着而不是为一己之利。 2、在工作中必须有信誉,对领导、对员工答应的事情必须完成,不能做的不要轻易许诺,接受的事情不论多难必须完成。因为想要别人成为你的朋友,你就要言而有信,而一个公司就象一个人在他的发展和不断完善中需要很多很多的朋友。 3、面对工作要学会忍耐,我曾对项目审批工作一无所知,曾经一段时间内我做这项工作基本上无从下手,面对陌生的工作,各个省级职能部门陌生的脸孔,我茫然一片,记得在搞扩建工程环境影响评价的工作中,我在环保局的门口等通知,足足站了一个下午,我当时非常郁闷,我觉得都

3、不会有结果了,当我准备放弃的时候,工作人员出来接受了我们的申请,可如果当时我没有等待,我们的的工作要推迟4个月才能完成。 4、人生应该多途径寻找适合自己的定位。记得刚从山上下来,曾经因为顾及别人的眼光而畏手畏脚,曾经因为办公室副主任的身份而放不下面子,曾经因为工作陌生而不敢进各部门办公室。后来经过实践学习,我逐渐认识到,“面子分文不值,事情做好了,也就有了面子”。人的一生应该是不断实现自我价值和社会价值的过程。我们年青人,只要能全身心的融入工作,勇于承担责任和工作带来的压力,才能在不同的岗位上建功立业,才能无愧于自已的青春,无愧于伟大的时代。 最后我希望在新的一年中能与公司全体员工一起在公司经

4、营班子的领导下再次奋斗辉煌,谢谢大家! 组织部门干部教育工作者个人述职报告部队个人述职报告旅游局党组2018年度述职报告2018年人大工委主任述职报告银行储蓄所柜员年终个人工作总结述职报告2018年工业镇长述职报告2018年副校长年度述职报告【返回 述职报告 栏目列表】 2018年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年,对于我个人来讲,是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线,努力抓好分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新

5、问题,积极探索,有所创新。分管工作取得了一定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。一、加强学习,严于律己,努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平作为一名党员干部,一年来,严格要求自己,能够坚持按照党员干部的标准来要求自己,自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作,不断加强自身建设,提高自身素质,增强党性修养。一是加强学习,不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论,深刻理解十七大精神,落实科学发展观,努力从总体上领会和把握精神实质,保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科

6、技知识以及领导科学知识,以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求,不断提高自己驾驭工作的能力,提高分析问题、解决问题的能力,为做好本职工作打好基础。二是服务大局,努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定,主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作,按照班子分工,切实履行职责,与同志们坦诚相待,从言语和行动上自觉地维护班子的团结,加强沟通,相互协调,不断推动分管的运营、人事等各项工作。三是加强修养,保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求,注意加强党性修养,加强自己世界观、人生观和价值观的改造,坚定理想信念,努力树立正确的权力观、利益观和地位观,时刻用自重、自省

7、、自警、自励要求自己,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,保持良好的生活作风。二、履行职责,统筹兼顾,圆满完成分管的各项工作xx年年,我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神,带领分管部门,紧紧围绕集团公司的中心任务,有序开展各项工作,我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则,力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上,主要抓了以下工作。1、突出重点、扎实有序,全面推进运营管理工作。xx年年集团公司管辖高速公路已达500余公里,通过运营系统全体干部员工的共同努力下,创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元,为1.76

8、亿辆车车次提供了优质服务,其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。一是构建服务体系,提升服务质量,开创高水平服务工作的新领域和新局面。xx年年结合服务规范文件,组织运营部门及相关单位共同编制完成了首发集团窗口单位高水平服务标准和高水平服务星级评比办法,为践行高水平服务提供了依据和保障,进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动,期间,组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动,进一步提高了员工服务的自觉性和主动性;成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出4名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司“高

9、水平服务”的品牌。二是加强日常养护,落实工作预案,全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重,交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难,期间,我坚持深入现场实地办公,明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针,及时解决大修遇到的疑难、棘手问题,如期、保质完成了大修工程,确保了奥运测试赛顺利进行;还编制了“重大活动”安全保畅预案和桥梁、隧道、道路、收费站区应急抢险工作预案,为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备;xx年坚持对日常养护管理工作实施监理制度,对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核;每月组织养护工作例会,督促养护单位认真完成各项养护

10、任务,及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段,深入一线,落实防汛、除雪安全保障预案,加强了对重点部位的安全检查,排查隐患,保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护 ”理念,全力做好各项日常养护管理工作。三是加强路产路权管理,规范路产管理行为,营造高速公路良好的通行环境。 一年来来,在镇党委政府的领导下,在其他部门和工业线同志的帮助支持下,从实际出发,讲团结,顾大局,在工业线上做了一些工作,工业经济呈现稳健快速发展态势。现将所做工作汇报如下:一、以学习为重点,不断提高自身素质。 一年来,坚持参加机关政治学习,学习邓小平理论 、“三个代表”重要思想、“七一”讲话、十七大精神

11、和党风廉政条规。学习中坚持理论联系实际,学以致用,融汇贯通。为尽快适应工作要求,我一方面广泛研读各级有关文件,以求迅速了解领会工业方面有关政策,保证工作不落入被动。另一方面,坚持下基层调研,了解掌握企业的实际情况,以保证工作的有的放矢,富有实效。再一方面,虚心求教,对拿不准的问题,及时请教有关领导和其他同志,利用他们对政策的熟悉和丰富的经验,有效地解决问题。在党风廉政建设中,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,认识到权力是人民给的,在市场经济大潮中,应经得起各种诱惑,做到既干事又干净,为人民用好权,慎用权,增强拒腐防变的能力,做到自重、自省、自警、自励,以自己的实际行动推动党风廉政建设。 二

12、、以园区建设为载体,技改投入出现新高潮。 技改投入作为推动经济发展的主要抓手,始终是我镇工业经济工作的重点,而园区建设是招商引资和经济发展的载体,因此,一年来,我们紧紧抓住这个牛鼻子不放。一是为尽快使入园企业抓紧建设,我们采取每二个月召开入园项目业主座谈会,并邀请电力、电讯、广电、土管、城建等职能部门参加,一方面督促企业尽快开工建设,另一方面,实实在在地为入园企业帮助解决在建设中碰到的问题。到目前已峻工投入生产的企业达25家。二是适时推出园区二期,在一期建设的基础上,根据企业的需要,经过规划论证和土地征用,在xx年上半年适时推出560亩土地并很快完成招商,吸引了11家企业的11只项目,同时,我

13、们通过可研、环评、初设等评定申报,二期园区于xx年10月列为省级重点建设项目。三是在园区的带动和冲击下,全镇掀起了技改投入热潮。 三、以三外经济为抓手,企业发展增添新活力。 自营出口作为企业发展的主要拉动力,我们紧盯不松,多次召开出口企业座谈会、动员会、业务或税务培训会等,鼓励、鼓动企业扩大自营出口和拓展境外营销网络。帮助出口龙头企业充分发挥已具有的规模优势和产品优势,进一步扩大自营出口量,同时把培育中小外贸企业放到更加突出的位置,通过积极帮助他们创造条件申办自营进出口权,引进优秀外贸人才,分析利弊等,大力培育自营出口新的增长点,特别是今年县委提出的“外贸转型年”活动中,把发展加工贸易、实行外

14、贸转型作为一项重要工作来抓,首先摸排出全镇有可能开展加工贸易的企业,其次是有针对性地开展宣传动员,突出强调开展加工贸易可以充分利用国内外两种资源、两个市场;有利于提高经济效益;利用远期信用证,有利于缓解企业的资金;有利于提高企业管理水平,与企业一起分析、对比、算帐,使企业经营者真正认识做加工贸易的好处。再次是召开业务培训及动员会,邀请海关、外经贸局及做得较好的企业进行业务培训,介绍经验。 四、以改革促发展,企业管理呈现新气象。 一是实施品牌战略,帮助企业评审出国家级品牌“中国名牌”一只,申报省级著名商标5只和省级名牌产品2只。市级著名商标3只,市级名牌产品2只。同时,组织材料申报“中国驰名”商标一只,已报国家工商行政管理局。二是协助8家企业开展iso14000认证,已认证企业5家,正在认证、预计到年内能完成认证企业3家,完成ots100的企业3家,完成9000质量体系认证企业9家。三是积极稳妥地开展企业上市工作。 五、以服务为突破口,队伍建设树立新形象 1 2 查阅更多 【2018年工业镇长述职报告】查看更多 述职报告 9 / 9

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