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1、-范文最新推荐- 区司法局量化管理的相关规章制度 第一章 总则第一条为规范工作行为，提高工作效能，鼓励先进，鞭策后进，建设高素质司法行政干警队伍，根据公务员管理有关规定，制定本办法。第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。第三条本管理办法适用于对局各科、室、处、所及每位工作人员的考核。第四条 量化管理考核年度总分分值，实行上不封顶，下不包底的原则，旨在充分调动工作人员的工作热情和工作积极性，并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。第五条 量化考核记分分为一票否决、基础分、加班分、奖励分、负分四种类型。部门与该部门工作人员量化考核分数相互联系：部门总分=部门基准分+工作人员基准分分数
2、和/工作人员人数;工作人员总分=工作人员基准分+部门总分第二章 部门考核第六条 部门基准分，每部门基准分100分：共同考核项：(30分)1、每周一次科(处、室、所)务会，有记录。2、完成全年信息调研任务。3、无查实的投诉问题。4、全年工作有总结，档案资料保存完整，并归档立卷。5、坚持月考核制度，按时报送考核表。职能考核项：一、政治处(70分)1、认真抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中、五中全会精神的贯彻学习，制定局学习计划，坚持学习制度，并组织全体干警有计划的联系实际开展学习。(10分)2、加强党风廉政建设，制定年度党风廉政安排，纪检、监察工作落实。全年无违法违纪案
3、件发生。认真开展文明行业创建工作，制定安排意见，成立领导小组及办公室。优化发展环境工作有安排、有部署，有活动。(10分)3、认真组织“规范执法行为、促进执法公证”活动，活动有安排、有部署，每阶段有小结。(10分)4、行风建设有安排、有部署，有活动，建立直接服务对象库。(10分)5、妇女儿童、老干部、计划生育工作有安排、有部署，认真上报工作计划和总结，做好老干部的慰问和刊物的发放，解决相关问题。(10分)6、做好后备干部考察培养、目标管理和年度考核工作。(10分)7、认真做好人事、劳资、医保、社保工作，做到时间及时、数据准确，无差错。(10分)二、办公室(70分)1、认真做好财务预算、决算、经费
4、使用和住房公积金、固定资产、办公用品的管理工作;(10分)2、认真起草局相关报告、文件，办理好公文处理、文件交换、文秘档案工作;(10分)3、认真做好文件、会议决定事项及信访、提案的督查、催办工作;(10分)4、认真做好后勤保障工作，科室用车有计划、有记录;(10分)5、认真做好内保工作，不出现问题，做好车辆安全管理工作;(10分)6、保密工作、档案管理工作规范化、科学化。(10分)7、认真做好全局的信息调研的督导、催办工作。(10分)三、宣教科(70分)1、认真定本年度普法工作要点，完成本地年度普法依法治理工作任务并检查验收。(10分)2、认真抓好普法重点对象的经常性学习和教育，做好面向社会
5、的法制宣传工作。(10分)3、加大反xx法制宣传、“严打”法制宣传以及相关法律法规的宣传力度。(10分)4、认真做好国家公职人员法律知识合格证考试制度，做好国家公务员、行政执法人员提高法律素质的各项工作。(10分) 1、 根据手术分级制度规定，二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。2、 每周2、5为全科术前讨论时间。术前讨论由科主任或主(副主)任医师主持，对将要进行的二级以上手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。3、 除提交全科讨论的手术外，其他手术应在各病区或小组进行，由小组主治医师主持。4、 术前讨论前填写术前讨论单，由术者签字。5、 术前讨论时经治医师应做到对术前讨论
6、患者准备必要、充足的材料，包括化验、造影、ct等。有重点的介绍病情，并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案。必要时检索有关资料。6、 术前讨论的内容包括：诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式等。7、 各级医师充分发言，提出自己的意见和见解。8、 科主任最后指导、完善制定出的治疗方案。首次讨论难以确定合适的治疗方案者应进行多次讨论。9、 各级医师必须遵守、落实科主任制定的诊疗方案。并将讨论结果记录于记录本及病历中。10、 术前谈话和签署手术同意书依照病历书写基本规范要求进行。11、 术前1天由各病区经治医师填写手术通知单并送交手术室统一安排手术。手术通知单由专
7、业组主治医师或科主任签署 第一条 为加强机关制度化建设，促进招接待工作规范化管理，节约招待费用，制定本制度。第二条 接待原则：热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理。第三条 实行按业务关系由分管领导负责对口接待，由局办公室统一登记，定额管理，超支自付。全局性会议和综合检查接招待工作由办公室统一安排，按实支出。第四条 招待范围。(1)市级以上领导到我区调查了解情况，检查指导工作需招待的;(2)区级领导或有关部门到我局检查指导工作需招待的;(3)兄弟县区部门到我局交流工作需招待的;(4)各乡镇、办事处领导和民政办来我局办理业务工作需招待的;(5)其它因工作需要需招待的。第五条
8、接待办法。区级领导、市局副局以上领导、省厅以上领导以及兄弟县区的局长由局长或局长委托的其他领导接待。市局各科室、区直有关部门、兄弟县区和乡镇(办事处)领导按业务关系对口接待。第六条 招待定额规定。根据工作需要，年定额如下：局长2万元，党组成员各500元，低保中心、办公室各5000元，计财股、优抚安置股、基层政权和社区建设股各3000元，救灾救济股、福利事务股、募委办各xx元，信访室、老龄办、人事股、民间组织管理股各1000元，共计金额6.9万元。上级民政部门主要领导来芝山指导工作，按实支出，由局长掌握，办公室备案。如因工作任务量显著增加，按待总额增加额由局长掌握。临时性接待或迎检工作中的茶水、
9、水果、烟等招待由相关股室自行负责，所用费用列入定额。第七条 招待地点。招待一般不得到高档酒店就餐，具体招待地点由局领导按照方便实惠的原则考察确定。第八条 招待标准。陪同人员由分管领导确定，一般每次不得超过5人，原则上按20元每人安排，每桌不得超过300元，一般不安排高档烟酒和饮料，提倡不饮酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。确需超标准招待的，或确需安排住宿的，应事先报局长同意，方可安排，安排住宿也应在办公室登记备案。第九条 招待程序。坚持先请示登记后接待原则。接待人向分管领导或局长提出招待申请，填写派餐单;分管领导或局长审查同意，确定地点;接待人到办公室登记备案;到指定地点招待。第十条 招待费
10、用结算。实行月结或季结。所有招接待费用均由局办公室和财务室负责结算，以办公室登记备案的记录为准，未经登记备案的不予结算支付。经请示同意在定点以外的地点招待的也应及时登记，在一星期内凭国家正式有税发票报账，并附详单。办公室将招待费用每季汇总核算一次，报局长审查，送财务一份。第十一条 定点处的招待详单由负责招待的当事人签字认可，注明招待日期、招待对象和招待金额(大写)，招待住宿也应照此办理，以便与办公室备案记录核对。第十二条 费用结算程序。(1)办公室根据备案情况核对认可并签字;(2)分管领导或当事人签字认可;(3)财务审核;(4)局长审批。第十三条 本制度已经局党组研究同意，自公布之日起施行，未尽事宜以局党组研究意见为准。 7 / 7