区教育局阶段工作总结“百日春暖千人行”活动总结.doc

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1、-范文最新推荐- 区教育局阶段工作总结“百日春暖千人行”活动总结 第二阶段工作总结 根据楚学组发关于在全区深入开展“百日春暖千人行”活动的通知(20185号)要求,教育局结合自身优势,快速行动,真正让企业和基层群众感受到了深入学习实践科学发展观活动带来的一股股“春暖”。4月16日,教育局在楚州中学开展以“关爱民生送实惠”为主题的大型演讲活动,特邀请“中国时代之声”演讲团首席演讲家、中华爱国主义演讲团团长邹越教授作了 “让生命充满爱”大型激情励志演讲报告会,演讲者饱含深情,聆听者闻之落泪,精彩的演讲让三千多名师生和家长受到了一次精神洗礼。4月20日下午,张继元局长走进建华管桩公司“感受企业破难题

2、”:一是帮助建华管桩公司办理二期用地挂牌相关手续。二是为丰富企业文化生活,派遣音乐老师为他们培训文艺骨干。三是现场与市、区公安部门联系,为企业办理绿卡。四是与环保、工商等部门联系,办理相关手续,真正为企业解决了一些实实在在的困难。4月21日下午,咸勇副局长带队来到苏嘴镇沙吉村,察看了教育局前期的帮扶项目后,与村委会一班人共同寻找本村发展优势,一起探讨村集体经济发展思路,并且表示今后凡是学生上学有困难的,都会尽全力予以帮助,要通过教育援助改变沙吉村的面貌。4月24日上午,胡金浪书记深入教育局挂钩企业建工尼龙制品有限公司,在得知企业产销两旺,唯一困难就是工人短缺的情况后,当即让企业到职校去招,并且

3、表示,只要企业需要,教育部门还可以定向培养,为企业输送高素质的员工。截止目前,农村初中食宿条件改善和合格幼儿园建设两项“资源优化工程”进度也非常快。全区农村初中留守儿童食宿改善工程已全面展开,其中,17个农村初中留守儿童食宿条件改善工程项目,已竣工1个、三层主体施工1个、一层主体施工8个、基础施工7个,预计7月底前基本竣工,开学全部交付使用;18所省合格幼儿园建设工程已全部开工,目前已投入经费188.5万元,预计6月底前基本完成创建任务。 一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、

4、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、第二季度工作的内容:1、电器生产管理1-1低压铜排制作的计划和人员配置;生产物流中信息流的主导地位没有建立和完善;市场订单的排序没有实际的作用,关键还是靠生产的调节排序;班组现场管理还存在严重的质量管理,如制度的执行、现场的整顿、清扫等。1-2建立制造成本的控制基础1-3分析生产过程成本控制要点:1-4现场成本控制目标的确定和分解1-5成本监督与差异纠正主要抓产品质量控制。1-6生产异常工时计算制度:当所发生的异常,导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时,异常工时的影响度以100%计

5、算(或可依据不同的状况规定影响度)。当所发生的异常,导致生产现场需增加人员投入排除异常现象(采取临时对策)时,异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。当所发生的异常,导致生产现场作业速度放慢(可能同时也增加人员投入)时,异常工时的影响度以实际影响比例计算。异常损失工时不足10分钟时,只作口头报告或填入“生产日报表”,不另外填写“异常报告单”。1-7数量控制的方法-零部件生产的配套控制。2、电器生产管理与高压生产计划:2-1制订常用开关和箱体的库存基础,培训和指导高压计划制订的入手点。2-2核算电器工资水平3、生产核算部的电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据;三、第二季度中存在的问

6、题:(一)低压箱体成本核算中遇到的问题通过一系列核对相关工序或部门的工时、定额,我们不得不面对如下的问题:1、可浮动的项目:动力折旧、模具折旧2、人工、打磨、组装受工资水平的影响3、smc片材生产原材料消耗均摊标准如何核算:片材的实际使用量与片料生产过程中混合消耗率和分摊问题。建议解决办法是决定批量生产的批量消耗累加模压板材记录与片料生产配比重量的差值作为核定片材生产与片材使用之间的消耗标准。4、自制小配件的工时定额5、喷漆的偏差:建议解决是确定喷漆的手法和喷漆往返次数,解决单位喷漆面积用量差异(0.27-0.38)6、完善smc生产物资和生产定额是当务之急,建议对定额的完善确定一个时间段。(

7、二)其他生产成本中的问题:1、工量用具没有完整台账:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。2、设备台账没有设备功率:建议月底通过各部门报表分别进行一次彻底的监盘。3、报价策略如何开展?建议财务与市场对市场的需求量和产品的特殊性做一鉴定来解决目前工时不准导致的价格问题。4、目前在公司管理中存在的问题是任何问题只有上层高管的过问或参与才能在管理过程中有点波纹,任何一个小项目或一个制度的推广,都得有老总的签字,别人才认可,才重视,而部门或同事同级的文件制度或通知哪怕是正确的也不会引起他们的重视。5、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(如电器经过2个月的核算都存在如此问题)6、成本

8、核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。7、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。8、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。9、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。四、第二季度的工作心得:1、电器生产管理一条清晰的管理思路或理念需要一段时间去验证,然而在公司的一切管理模式总是随着心情的好坏来变动,没有一个固定的模式,这一切都是市场不稳定性和上级管理在处理市场与生产矛盾中没有实际的有效的解决方式,相对于公司这种典型的市场不可预测和市场订单的随机性以及产品的定向性存在

9、如此繁多的问题是一种必然的结果,要建立一种相对适合公司的管理模式,绝对不能纸上谈兵,也不能照搬别人的管理模式,管理以人为本,在解决公司一些基本问题时,管理层也是力不从心,比如,要扩大一个人的职责,就要配置一个辅助的岗位,然而在辅助岗位上又没有相应的办公条件,实际上所有的工作分工也仅仅是形式上的分工,实际上工作行动和结果还是从一个人手中出来,一个人员的配置如果得不到相应的办公设施资源支持反而是一种负担和一种混乱,说得严重一点就是浪费。我们知道在公司任何一个岗位就是一个萝卜一个坑,每个人也不可能替代别人去完成他人的分内之事。本来一个部门已经完善了分工和制度化,而公司管理层一句话或一个变动就会改变作

10、为主管人员的管理初衷和管理思路,导致上不能达意,下不能清明,囫囵吞枣而不知其味。问题总得一个一个去解决,而不是眉毛胡子一把抓,到头来捡了芝麻丢了西瓜。一个环节都还没有理顺或只有一点点眉目,又要去做别的事情,其结果是不胜任。生产如何适应市场的需要;生产管理如何才能具备完善的市场应急措施;一线管理信任度与一线人员的使用成本;岗位的人员配置是否具有一定的稳定性;部门管理的主管职权是否存在岗位的随意性;如何用人;部门如何规划和管理,部门主管是否有自主权,部门在人员配置方面是否征求部门主管的意见 三个月的小金医疗支援工作已接近尾声。小金的工作经历是我人生中弥足珍贵的一次历练,这里的一切给我留下了美好的回

11、忆。在这段时间里江西指挥部、小金卫生部门的领导以及我工作的中藏医院的肖院长给予了我们无微不至的关爱,让我们虽远在他乡却仍感受着大家庭的温暖,使我们能更快更好地适应小金生活投入工作。感叹于小金山区人民生活的辛劳与淳朴,体会着江西与小金共建家园的同心协力,目睹着小金震后重建的更加美好的家园,我为能有机会参与、为朴实的小金人民贡献自己一份力量而骄傲。在这三个月的时间里,与医疗队战友及中藏医院的同事们共同努力下,在各方面均取得了一定成绩,特总结如下:1 规范病历书写,提高医疗质量中藏医院一直以来没有书写门诊病历的习惯,他们仅有一本大册子偶尔登记一下病人的姓名、性别、诊断及用药,每个病人一行记录。而对于

12、需要长期复诊的风湿病人,规范记录病情变化、用药时间、药物变化等是非常必要的。因此,我和中藏医院肖院长建议,印刷门诊病历本,规范记录门诊病历。肖院长非常支持,很快,中藏医院的门诊就有了自己的门诊病历,而经过三个月的门诊病历书写指导,门诊医生也有了规范书写门诊病历的好习惯。2 提高医疗水平,坚持教学授课考虑到我们在中藏医院只有短短三个月。在三个月内我们尽可能地多为就诊的小金人民服务,但三个月后的小金患者还是需要他们自己的医生来治疗,因此提高中藏医院的医生自身医疗水平才是我们来的更高目的。因此,我们除了平时工作中言传身教以外,还主动要求进行教学授课。在三个月中,我和呼吸科陈国华副主任医师坚持了每周2

13、次的教学授课。风湿病方面分别讲授了风湿病诊断与鉴别诊断、风湿关节病的诊治、系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、痛风、激素的临床应用、骨质疏松症等专题授课,呼吸系统方面由陈国华讲授了机械通气、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理应用等。我们制作了ppt幻灯文件,插入大量丰富的图片,讲课内容丰富,并做到深入浅出,课后再和中藏医院的医生展开讨论。通过三个月的教学授课以及日常工作中的指导,中藏医院的医疗水平得到一定提高,尤其在常见风湿病的规范治疗、药物的毒副作用检测方面有了较深刻的认识。3 传授新技术,开展风湿病特色治疗 在小金风湿门诊工作中,我发现这边的风湿病人谱和我在省三甲医院不完全一样。在省医院,我的

14、风湿病人以系统性、多脏器损害的重病人为多,而在小金,以关节病为多、长期慢性劳损引发的软组织风湿疼痛病人占了多数。根据这些特点,我将自己在长期工作总结出的风湿病特色治疗甲氨喋呤关节内液体松解术及水针治疗,手把手地传授给了长期在门诊与我共同工作的罗建忠大夫。甲氨喋呤关节内液体松解术对于顽固性大关节滑膜炎有较好疗效,在小金工作中,它已经成功治疗了好几例类风湿关节炎膝关节滑膜炎患者。望着不再需要拐棍扶持走路的患者,我倍感欣慰,并且希望更多的小金风湿患者此后能得到正规的治疗。口服药物对软组织风湿病的疗效有限,且药物副作用大,而水针治疗安全有效。为了能让中藏医院更好掌握此疗法,在小金工作之余,我争分夺秒地撰写了一本小册子水针治疗在风湿性疼痛综合征中的应用。所幸,终于赶在临走前编好,全书6万多字,为了让中藏医院中医出身的医生能更好理解接受,该书是从中医经络俞穴角度出发,结合解剖知识撰写的。编写过程中,我也收获不少,希望能和中藏医院医生共同进步,为小金风湿病人做得更多。在小金工作的日子里,小金患者的信任与感激,让我深刻地感受着作为一位医生的责任与自豪。虽然我们就要回到江西,但我们和小金人民的友谊将一直持续,今后我还会和小金中藏医院的同仁们共同学习交流,也将继续为小金人民服务。 9 / 9

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