厂长、经理工作责任制度.doc

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1、-范文最新推荐- 厂长、经理工作责任制度 职务?1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。?2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。?3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。?4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。?5.实行全面质量管理,坚持”质量第一”,”用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,

2、积极扩大产品出口。?6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。?7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。?8.坚持”用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。?9.贯彻”各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。?10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、”三总师”各级组织各个部门的积极作用。11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。?12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及

3、时研究处理。?13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。?14.坚持”一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。? 职权1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。?2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。?3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。?4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。?5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。?6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。?7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。? 8.有权合理使用按规定

4、提取的厂长基金。? 职责?1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。?2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。?3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。?4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。?5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。?8.对职工收入水平下降负责。? (一)凡经训练中心(以下

5、简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。(二)本公司员工接获召训通知时,应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有证明者不在此限。(三)受训期间不得随意请假,如确因公请假,须提出其单位主管的证明,否则以旷职论。(四)上课期间迟到、早退依下列规定办理。因公持有证明者不在此限。1.迟到、早退达四次者,以旷职半天论。2.迟到、早退达四次以上八次以下者,以旷职一天论。(五)受训期间以在本中心膳宿为原则,但因情况特殊经本中心核准者不在此限。(六)受训学员晚上十时以前应归宿,未按时归宿者,以旷职半天论。(七)本中心环境应随时保持整洁,并由公推的班长指派值日员负责维持。(八)本中心寝室内严禁抽烟、饮酒

6、、赌博、喧闹等事情。(九)上课时间禁止会客或接听电话,但紧急事故除外。会客时定为:1.中午:12时至14时2.下午:17时至20时(十)本办法由训练中心依实际需要制定。 为了切实加强我局创建社会治安综合治理模范单位活动,根据*创建平安华蓥矛盾纠纷排查调处制度,制定本制度。一、 信息报告制度(一) 采取上下结合、条块结合、日常排查与定期集中排查相结合,重点排查与普遍排查相结合起来的方式,对社会矛盾纠纷进行深入细致的排查,努力将各类矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽状态。(二) 不管单位有无发生影响稳定的重大情况,各部门(股室)、单位(局、所)必须每月汇总一次情况,向局维稳领导小组报告,有事报情况,无

7、事报平安。(三) 及时准确上报排查调处过程中发现的预警性涉稳信息以利及早防范不稳定事件,确保社会安定团结。二、 要情报告制度(一) 凡发生罢工、罢课、罢市、游行示威,30人以上的集体上访或围攻冲击党政机关、堵塞交通,20人以上非法宗教聚会,死1人以上的灾害事故等重大情况,所在单位必须在事件发生后3小时内向局维稳领导小组报告。(二) 凡发生影响稳定的重大苗头,所在单位支部书记必须在24小时内向市局维稳领导小组报告原因的处理情况,以后每天报告一,直到矛盾全部化解。(三) 发生有影响的刑事案件,必须在发生后的24小时内向局维稳领导小组报告。(四) 建立健全重大稳定隐患挂牌督办制度。各单位每月在上报不

8、稳定因素排查调处情况统计表的同时,要将排查出的尚未化解的各种不稳定因素进行梳理,并按轻重缓急排序,将较为重大的不稳定因素详情报市局维稳办备案,由维稳办对重大不稳定因素进行挂牌督办。三、 抄告回报制度(一)严格按照“谁主管、谁负责条块结合、以块为主、属地管理、各方参与、分级负责、归口管理”的原则,果断、迅速、认真调处。(二)市局维稳领导小组对排查出的矛盾纠纷下发督办函,责成有关单位限期调处,各部门积极配合,并在规定时间内向市局维稳办回复调处结果。(三)各部门、单位要及时解决影响社会稳定的各类热点、难点问题,不得把本地本部门应该解决、处理的矛盾和问题推向社会,推给上级。四、 考核督查制度(一)各单

9、位把矛盾纠纷排查调处作为维护社会稳定工作的首要任务,高度重视,狠抓落实,“一把手”为第一责任人,党政分管领导按照分工归口负责,明确各自承担的责任。(二)严格实行责任追究制度,对因责任不落实、官僚主义作风严重、工作失职等发生重大刑事案件、治安灾害事故和重大群体性闹事事件等严重影响社会稳定的地方、部门和单位,按有关规定严肃追究主要领导和相关责任人的责任,同时实行“一票否决”。(三)将矛盾纠纷排查调处工作纳入平安创建和维护社会稳定目标管理的重要考核内容,考核结果作为评选先进、晋级和晋职的重要依据之一,对迟报、漏报、不报、督办回执不填报的,坚决予以责任追究。(四)进一步加强党、政统一领导,维稳领导小组

10、及其办公室和调处小组组织协调,各部门、单位各负其责的矛盾纠纷和不稳定因素排查、调处和化解工作,着力在落实工作措施,谋求工作实效上狠下功夫。五、 协调会议制度(一) 坚持定期和不定期协调会议制度,各单位每月召开一次,市局维稳办每季度召开一次。(二) 协调会议对排查调处工作做得好的进行表扬。对工作不到位的进行黄牌警告并限期整改。(三) 认真研究调处急、大、难矛盾纠纷的措施,通过协调会议落实责任,明确责任单位、责任人和调处时间,督促工作措施落到实处。六、民间纠纷调处移送制度(一)坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”和“属地管理”、“谁主管谁负责”的原则,搞好分级管理,归口调处。(二)民间纠

11、纷调处按照“小事不出单位、大事不出街道办事处和就地化解矛盾”的原则,实行分级负责的调解责任制,即:纠纷发生后,当事人一律先到基层组织(单位)进行调解。(三)调解组织经两次以上调解仍未成功,确实难以解决的,携带两次以上调解材料,将调解情况移送街道办事处综治工作中心调解。(四) 综治工作中心接到基层移送的纠纷,应认真审查,并召集辖区内法庭、派出所、司法所及有关部门着手调处,经再三调处不成功的,移交市调解处办调解或直接引导其进入诉讼程序。(五)市调处办近纠纷的性质责成相关部门或组织相关部门集中调解,仍无法解决的,应告当事人向人民法院起诉或向上级有关部门提出申请。(六) 各级调处组织建立移送等相关程序和制度,做到手续齐备,档案资料完整 7 / 8

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