县妇幼保健院2018年工作考核目标.doc

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1、-范文最新推荐- 县妇幼保健院2018年工作考核目标 一、本职工作目标(60分) 医疗目标(30分) (一)医院管理(6分) 1、继续以“三优一满意”活动为载体,做好医院管理年活动,持续提高医院管理水平和医疗服务水平。(2分) 2、依法规范执业行为,加强医务人员和医疗技术的准入管理。(1分) 3、研究建立医疗风险预警系统,探索医患纠绯的第三方调处机制,加强医疗安全防范管理,确保全年无重大医疗事故发生。(2分) 4、继续推行单病种限价和按病种付费工作,控制医疗费用增长。(1分) (二)质量管理(4分) 5、强化医疗服务质量控制体系建设,规范医疗文书书写和量化考评,努力提高医疗质量。(1分) 6、

2、加强产科急救中心建设与管理,开展孕产妇急救技能培训和演练,提高应急救治水平。(1分) 7、加强院内感染控制管理工作,进一步规范重点部门、重点科室管理,防范和杜绝院内感染事件发生。(1分) 8、改进和加强医疗服务管理,完善服务措施,开展特色服务,提高服务水平。(1分) (三)护理管理(4分) 9、认真贯彻实施护士条例,合理配置护士。(1分) 10、认真执行护理核心制度和护理质量分级管理制度。(1分) 11、加强护士专业知识和岗位技能训练,不断提高护理服务水平。(1 分) 12、进一步规范护士执业注册工作,加强继续教育,完成护士注册和年度学分审核上报工作。(1分) (四)血液管理(2分) 13、加

3、强临床用血监管, 确保临床用血合理、安全。(2分) (五)人才培养(3分) 14、制定人才培养计划,加强专业人才培养,年度完成外出进修3人以上、短期培训10人次以上,积极开展新技术新项目。(1分) 15、加强业务人员专业知识和业务技能训练,督促医务人员参加执业资格、职称晋升、住院医师规范化培训考试。(1分) 16、完成执业医师注册,做好继续教育学分登记申报工作。(1分) (六)基础设施建设(4分) 17、完成东城区保健院业务综合楼建设,年底前投入使用。(3分) 18、完成设备配备项目,确保设备安装到位,正常运转。(1分) (七)药品管理(3分) 19、加强药事管理工作,认真贯彻处方管理办法和抗

4、菌药物临床应用指导原则,开展合理用药培训、督导,促进合理用药。(1分) 20、参加药品集中招标采购,加强使用环节管理,强化药品和器械的不良反应信息报告与防范管理,降低药品费用。(1分) 21、做好麻醉药品和精神药品管理工作,确保规范、合法使用。(1分) (八)传染病管理(2分) 22、加强传染病防治与管理工作,做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大传染病的医疗救治准备工作。(1分) 23、传染病网络直报及时率100%;医疗机构肺结核病人/可疑肺结核病人发现数量达到内科门诊量的3以上,转诊率达到100%,转诊到位率达到95%以上;完成艾滋病监测目标任务;新生儿乙肝疫苗、卡介苗24小时及时接种率达9

5、5%以上。(1分) (九)其它目标(2分) 24、积极开展卫生下乡活动,全年开展卫生下乡活动不少于4次。(0.5分) 25、做好“城乡医院对口支援”工作。(0.5分) 26、开展“平安医院建设”,构建和谐医患关系。(0.5分) 27、做好大型活动和会议的医疗服务工作。(0.5分) 妇幼保健(30分) (一)妇幼保健管理(10分) 1、加强妇幼卫生法律、法规的贯彻落实,规范妇幼保健服务。(2分) 2、强化出生医学证明发放的监管工作,确保全县无违规签发出生医学证明事件发生。(2分) 3、依法规范妇幼卫生技术服务,加强爱婴医院管理,落实三级预防措施,提高婚检率。(2分) 4、贯彻落实新生儿疾病筛查管

6、理办法,规范新生儿疾病筛查、诊断和治疗。(2分) 5、开展妇女常见疾病防治工作。(2分) (二)两个系统管理(4分) 6、继续抓好“两档八卡”管理,提高妇幼保健工作水平。(2分) 7、加强管理,扩大覆盖面,确保全县妇女、儿童系统管理率达到90%以上。(2分) 8、各种卡片、档案、资料及时收集汇总,管理规范。(2分) (三)妇幼保健技术指导(4分) 9、加强基层妇幼保健人员培训,提高服务质量。(2分) 10、全年完成对乡、村妇幼保健工作技术指导不少于4次。(2分) (四)降消项目(10分) 11、完成年度支持性目标。(3分) 12、加强人员培训。(1分) 13、加强产科建设,畅通孕产妇急救绿色通

7、道。(1分) 14、积极宣传,加强健康教育工作。(1分) 15、做好孕产妇住院分娩的医疗救助工作。(2分) 16、完成对乡、村的4次项目督导工作。(2分) (五)妇幼卫生监测(2分) 17、强化妇幼卫生监测网络直报和出生缺陷监测的人员培训。(1分) 18、加强质量控制和部门间协调,不断提高工作质量,确保数据的科学性、时效性、准确率。(1分) 二、共性目标(40分) 1、完成党建及老干部工作目标。(5分) 2、完成宣传思想和精神文明建设目标。(4分) 3、落实行风建设、党风廉政建设责任。(5分) 4、完成社会治安综合治理工作目标。(5分) 5、完成信访稳定工作目标。(5分) 6、完成计划生育工作

8、目标。(5分) 7、落实安全生产责任制,全年无安全生产事故(含火灾事故)发生。(5分) 8、完成社会保障金统筹目标和离退休及职工工资发放工作。(4分) 9、在市级以上报刊发表宣传文章1篇以上。(1分) 10、完成县委、县政府和县卫生局交办的中心及临时工作任务。(1分) 为进一步加强私车公用管理,促进各项业务正常开展,根据兴合集团公司有关规定,结合实际,特修订本办法。一、适用范围 集团公司本部以及成员企业高级管理成员经集团公司前置审批确认的私车公用费用,均实行定额管理;成员企业其他人员确因工作需要私车公用的,其费用管理由各企业参照本办法规定的原则自行确定。二、管理原则 私车公用费用管理本着“必需

9、节俭,效益优先,分类指导”的原则实行动态管理。三、费用定额范围 小汽车报销费用包括保险费、修理费、汽油费、停车费、洗车费、年审年检费等六项费用。因公出差的过路过境费在差旅费中列支,不列入小汽车费用;各种因违反交通法规而产生的罚款不予报销。四、费用定额标准 1.集团公司领导班子成员原则上定额标准为22.5万元/年。2.集团公司本级部门人员根据工作岗位、工作性质、工作量以及私车公用频繁程度确定定额。3.成员企业高级管理成员的定额标准按照“效益优先,分类指导“的原则确定。经考核,上年或前两年平均年资本收益额指经济(工作)目标责任制确定的考核口径,下同在300万元(含300万元,下同)以上的成员企业(

10、包括下属分子公司,下同)负责人,年定额标准为2.5万元以内;资本收益额200-300万元的,定额标准为2万元以内;资本收益额100万元-200万元的,定额标准为1.8万元以内;资本收益额50万元-100万元的,定额标准为1.5万元以内;资本收益额在50万元以下但规模在1亿元以上的定额标准为1.0万元以内;年度出现亏损但确实因企业处于初创阶段或其它特殊情况的,由该企业提出申请报集团公司审核批准后,在1万元/年以内给予报销。 五、私车公用费用报销程序和办法1.报销定额采取“一年一定”的办法。具体由集团公司管理职能部门根据本办法规定提出意见,由集团公司领导审定。 2.私车公用费用由集团公司管理职能部

11、门负责审核,财会部复核。定额内一次性报销金额在1000元(含)以内的由集团公司总经理审批;超过1000元的由公司董事长审批。成员企业高级管理成员的费用在定额内由所在企业董事长一支笔审批。未按规定程序或权限审核审批的,财会部门不得给予报销。 3.定额内每次凭发票报销80,个人承担20。对确实因公用程度较高而超过年定额费用较多的,凭相关发票由个人提出申请,经集团公司管理职能部门核实报集团公司领导审批同意后可在超定额50以内酌情增加定额。 六、享受私车公用费用报销人员不再享受交通费补贴;市区出租车费用不再给予报销;省内或距离较近的公务活动,公司原则上不再调派公务用车,特殊情况的需经集团分管副总经理批

12、准。七、集团公司管理职能部门负责每年会同企管部、财会部对成员企业的执行情况进行跟踪管理。集团公司对执行本办法情况较好的部门和成员企业给予表扬;对不执行本办法规定的成员企业及有关责任人,将作违规处理。 八、本办法自2018年1月1日起试行,集团公司以前有关办法或规定与本办法有抵触的,以本办法为准。 1. 晨午检采用保健医和班级教师分别检查的方式,保证检查到每一位幼儿,发现问题及时处理。2. 晨间入园时,负责晨检人员应向家长询问幼儿健康状况,并按程序对幼儿进行检查,午睡后对在园幼儿进行健康观察。3. 对幼儿晨午检的程序为:(1) 一摸:有无发热(可疑者测量体温);(2) 二看:一般情况(精神状态、面色等),传染病的早期表现(咽部、皮肤有无皮疹等);(3) 三问:饮食、睡眠、大、小便情况;(4) 四查:有无携带不安全的物品,发现问题迅速处理。4. 班上老师在各项活动中注意观察幼儿的精神状态,发现异常要及时送往医务室。5. 对在园幼儿的晨午检及全日健康观察中发现的异常情况由检查者负责记录,班上老师登记在交接班本上,保健医登记在晨检及全日健康观察登记册上。交接班本和晨检及全日健康观察登记册上的记录要求时间准确,语句通顺,表达清楚。 9 / 9

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