《县教育局教师培训年度工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县教育局教师培训年度工作总结.doc（14页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 县教育局教师培训年度工作总结 2018年以来，在县委、县府及主管部门的领导和帮助下，在全体教职工的配合支持下，我校领导班子成员认真学习马列主义、毛泽东思想，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，内强素质，外树形象，和全体教职工一起发扬开拓进取，扎实工作，团结奋进、顽强拼搏的精神，使学校各项工作有了较大的发展，有力促进了我县经济和社会的发展，“十一五”(XX2018)我县面临加速发展，全面赶超的战略机遇，也面临着竞争加剧、矛盾凸现的严峻挑战，为搞好今后的工作，确保我校“十一五”期间开好头、起好步，现对XXXX年年的工作总结
2、及2018年工作打算汇报如下： （一）、主要工作实绩及经验 教师培训工作稳步发展。XX年度：1、承担02级教师自学助考，共计本科10个专业，学员629人。2、专科函授滨州学院小学教育专业学员51人；XX年度：招收教师自学助考04级教育学教育技术两专业，学员71人；XX年度：1、招收05级教师自考学员，计10个专业259人。2、与滨州学院合作，招收本科函授包括语文、音乐、美术等7个专业学员45人；专科函授包括会计电算化、初等教育等4个专业学员16人；XX年度：1、招收本、专科滨州学院函授学员22人。 2、8月初，全县教师新科改
3、培训，培训初中教师359人，小学教师291人；XX年年度： XX年年8-9月利用集中研修和分散研修的形式，进行义务教育新课程学科骨干教师远程研修，共培训小学教师46人，初中教师54人。所有学员寒暑假均在我校面授辅导，我校以“精心组织、严格管理、生活关心”的原则，使每次辅导都收到了令人满意的效果，深受学员的好评。如在生活方面，我们安排专职人员负责做饭，作到荤素搭配，口味适合，及时为学员提供取暖、降温设施；学习方面，严格考勤、授课和考试制度，端正了学风和考风，02级XX年11月的论文答辩和实践考核是一项复杂和繁重工作，为了使学员清楚论文答辩的每一个环节，提高论文答辩的过关率，我们印发了答
4、辩、实践考核须知，并且亲自送到学员手中，使学员在答辩、考核时作到了有的放矢。由于我校工作出色，多次被主管部门评为优秀办学点、赢得了学员、主管部门、社会的广泛赞誉。 （二）、深化学校内部管理，确保办学质量不断提高 管理是成人教育的关键一环，以管理促招生也是我们学校的一项办学理念，没有良好的管理，就谈不上办学质量，就会影响到学校的进一步发展，鉴于此，学校定期召开班子会，和全体教职工会议，加强学校的管理工作。确立了以“制度治校”的管理思路，结合我校实际制定了教职工考核细则、财务管理制度、学生量化管理办法、教职工考勤制度、关于对违
5、纪学生的处理规定教师管理制度等。通过这些制度的实施，调动了广大教职工的工作积极性，规范了教师工作行为和学生的日常行为。从而使学校的的校风、班风有了明显的改观，形成了讲团结、讲学习、比奉献的良好风气。由于我校管理到位，平时的各项教育工作扎实有效，多年来我校教职工无一人违纪违规，所安置的学生无一人退回，得到用人单位的好评，创造了极大的经济效益和社会效益。 （三）、改善办学条件，优化育人环境 我校的校舍由于长期以来失修、老化严重，大部分校舍成危房，严重影响了学校的形象和师生的安全。每逢刮风、下雨等恶劣天气，更是寝食不安。近几年来，学校在资金
6、严重缺乏的情况下，多方筹集资金20余万元，对教学楼进行了彻底装修加固（铁窗更换为铝合金，安装防护网、防盗门，室内外装修等），对学生宿舍进行了初步装修，教室配备了彩电、vcd等现代化教学设备，更新了部分教学设施；为使教师更好的搞好教学和加强与外界的联系，每个办公室配备了高标准的计算机并与因特网相连，极大地改善了教学条件，学校的面貌焕然一新，为学校的发展注入了活力。 三、存在的问题和不足 虽然我们取得了一定的成绩，但是与上级要求相比，与先进学校相比，与“三个代表”的要求相比仍有很大的差距，主要表现在如下方面： &n
7、bsp; 一是师资队伍整体素质较差，结构不合理，专业型、复合型人才缺乏，不适应当今职业教育发展需要的现状没有得到彻底解决； 二是教师进修学校没有行政职能，培训难度较大；培训经费比较紧张； 二是教师对学员的日常管理需要进一步完善，考核奖惩措施需要重新制定，对学员的职业技能和职业道德教育没有很好的突现出来； 在今后的工作中，我们要把“三个代表”的重要思想全面贯彻到学校的所有工作中，进一步解放思想，锐意创新，牢固树立科学发展观，积极破解发展难题，以
8、推动学校工作实现新的跨越。 一腔热血献炉窑 工业炉公司项目经理程树华同志的模范事迹43岁的程树华很消瘦，有一点苍老的感觉，言语不多却很实在，朴实而又平和。但就是他总能够把最艰苦、最难干的项目拿下，成为工业炉公司寄以重任的“骁将”。他从钳工、班长、工长，再到项目经理，自1980年进厂上班25年以来，程树华的每一步都给人留下深刻的印象，他拼命三郎的精神，事事亲历亲为的作风，不达目的不罢休的韧劲，让身边的每个人都很领佩。这几年他作为项目经理带领职工转战南北，为工业炉公司经济效益和树立品牌形象作出了杰出贡献。2001年起，他带领职工先后在山本海鑫、金晖、广西柳钢、武钢三号高炉抢修、越南太钢
9、等地参加施工，尤其是2003年3月至2005年1月，他在近两年时间内与数百名职工一起完成了沙钢三座2500m3高炉将近7万吨耐火材料砌筑1亿多元工作量的施工任务，在施工中工业炉公司的队伍作风、质量控制、现场文明施工以及对安全的管理诸多方面成为沙钢工地最亮丽的一道风景，每次甲方工程例会、工业炉公司都是甲方举例学习的榜样。程树华多次被一冶和工业炉公司嘉奖，几乎年年被工业炉评为年度先进工作者，优秀共产党员。1999年他就被评为一冶劳动模范，2004年被授予一冶十佳企业主人称号，2004年还被授予一冶优秀共产党员称号等。一、攻坚战的精兵在工业炉公司，程树华每每被领导委以攻坚的重任，这是因为他丰富的施工
10、实践经验，朴实的工作作风，更重要的是他的拼劲和韧劲。2003年3月份，沙钢这个一冶最大的建筑市场正全面展开施工，7号高炉本体砌筑基本具备条件，工业炉公司将该项重任交给程树华。临行前对他提出了三点要求：一要把项目施工组织好树立工业炉公司形象；二要占领市场争取更大的市场份额；三要锻炼队伍培养人才。千斤重担系于一身，每一项都不好实现，更何况是三项，沙钢要在两年多时间内同时完成三座2500m3高炉以及一整套450万吨卷板生产线，工期压力超乎寻常。但程树华毅然地接下了任务，并与公司签订了“军令状”，完不成任务就地免职。2004年初1号高炉施工非常紧张，高炉本体砌筑工期从80天压到50天，然而更艰难的是各
11、个专业、各道工序同时展开，交叉作业，施工条件艰苦，互相干扰。沙钢高炉设备全部是从德国拆解回来进行安装，在结构、工艺、尺寸以及施工流程都与国内有很大区别，高炉本体耐火砖一块砖重达1.6吨。而且当时由于工安公司已经把进风口的设备装好了，砖却运不进去，怎么办？如果每把装上的设备退出来，不仅工期不允许，而且损失非常大。程树华急得团团转，夜不能寐，思考着砌筑方案。最后经与技术人员多次研究，采取一种技术革新方案，用钢枪对穿，上面焊一个扁担，采用平口扣的方法从下面慢慢进去，这样可以让耐火砖定位再进行砌筑，该方案由于没有先例，甲方不接受，经反复协商甲方才同意试做一次，结果一次成功。最后工业炉公司迅速组织人力物
12、力上场，采取时间连续、空间占满的24小时轮班作业，结果仅仅用了47天时间完成1号高炉本体砌筑施工，确保了1号高炉3月16日出铁的目标实现。2004年11月份，程树华接到一冶沙钢项目部的命令，要求工业炉公司务必在11月16日至11月25日这短短的9天时间内完成3号高炉水冷管下耐热砼浇注和炉底炭料的捣打及架设好出铁口的栈桥，安装好高炉内的工作保护棚，达到25日开始砌筑炉内碳砖的施工条件。程树华迅速组织施工管理及技术人员进行研究，确定了悬空制作栈桥平台方案，在地面制作平台，用吊车将平台整体起吊至铁口处，再利用铁口上面一个平台伸出的两条悬臂梁，以两个手拉葫芦拉住平台一端，平台另一端焊牢在炉壁，同时以炉
13、壁为支撑焊出两个牛腿托住平台。这个设计方案新款大胆，得到了监理和甲方的允许，结果仅用了5天时间就制作完成投入使用。通过近两年的努力，工业炉公司不仅在沙钢高炉完成了施工，而且在焦炉施工从两座焦炉到四座焦炉，从与别人展开竞争到独自总包，实现了市场开拓的目标。而且在中标价很低的情况下，程树华凭着他的指挥艺术，他的经营策略，凭着他的严细管理，确保了工业炉公司效益的实现。二、拼命三郎的作风程树华干工作很拼命，每每最关键最危险的时刻，他总是冲在最前头，这在工业炉公司职工中无人不知。1998年在江西景德镇拆100米高的塔架，由于倾斜30cm，随时都有倒下来的危险，人人都不敢上，但作为工长的他，身先士卒，第一
14、个爬上去，不顾个人的安危，在他的带动下加上合理的保护措施，最后顺利地完成了拆除任务。2002年在武钢二热轧加热炉水塔施工中，由于危险没有人敢上，又是他第一个跳过去。无论是当工人，还是走上管理岗，工作拼命的作风他一直没有变。这几年他作为项目经理，每天工作都在十几个小时以上，每天与作业人员一起到现场，作业人员离开现场后他不放心时又去现场亲自检查一遍。哪里紧张哪里危险他就守在哪里亲自指挥，有时候是自己亲自去干。沙钢3号高炉收尾拆除塔架及炉内保护棚，他感到不放心怕有危险，就每天蹲在现场，直到最后一钩吊完，现场人员全部离开时他才放心来。他虽有很严重的胃病，经常夜里痛得冷汗淋淋，但他从不休息一天，吃两片药
15、压一压，如果受不了到医院打一针，然后又直奔现场继续指挥战斗。他是安装焦炉大棚的专家，这几年绝大多数工业炉施工的焦炉大棚都是他亲自带人安装的。每次安装焦炉大棚时，他身先士卒，与职工一起在现场干十几个小时，安装后他爬上棚顶进行检查看是否漏水漏雨，质量进行严格把关。2001年在柳钢焦炉大棚安装时，他为了节约机械台班费，排出了一天使用行车和吊车的工期方案。当时广西冶金建设公司机械处租赁现场吊车的负责人，怎么也不相信，该处处长与程树华一起到现场，当看到程树华指挥若定，职工们有条不紊地吊装，最后真的一天内就完成了吊装作业，处长佩服得五体投地。而程树华本人则在现场与职工一起连续作业了十几个小时，用一种拼劲硬
16、是在一天时间内创造了安装的奇迹。三、人情化的管理程树华在管理上非常严格，制订的制度必须严格遵守，奖罚分明。他规定管理人员没有事时不能坐在办公室闲聊，必须到现场，在各自岗位上组织指挥。每个人必须按要求完成自己职责内的工作，达不到要求从负责人到管理人员、班组长再到作业人员一起受处罚，严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。但程树华在管理上也非常人情化，不仅有刚的一面，也有柔的一面。对职工要求做到的，他都要亲自去试一试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站立施工，他亲自试了一下确定如此
17、，于是马上停下来想办法，设计了一个搭跳板便于施工的方案。从生活大临到现场很远，他亲自走了一趟大概要25分钟，于是向公司建议增发通勤补助费。对于长期在外地施工的职工，他总是想办法尽可能让职工在一定时间内回家探亲一次。职工生病住院，他联系车辆送到医院，并多次探望。职工过生日，他安排食堂加上几个好菜，庆祝一下。在现场，他专门在生活区建了一个娱乐活动室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安装上闭路电视，甚至还专门安排人去外面租影视碟片回来给职工观看，同时为了丰富职工的生活还设立专门的图书室以及电脑房。在他的项目上，“夫妻房”成为一wenmi,net道亮丽的风景线。用程树华的话讲，吃好喝好住好不想家，他总是尽量
18、把职工的生活安排好。对于职工他心细如发、体贴入微。所以这些长期跟他一起施工的人说，跟程经理干活，再苦再累也心甘情愿，因为他把我们当兄弟当家人一样看待，虽然苦点累点，但心中暖和，值。正是因为如此，每到关键时候，队伍能拉得上去，能够冲得上去，能够顶得住。25年来，程树华一心一意扑在工作上，他把青春献给了炉窑砌筑，爱人下岗再外打工，他来不及过问，小孩上学学习如何他来不及关心，父母多病他不能在面前尽孝，对于这一切他只能是用工作上的努力去弥补。 （程树华，43岁，中共党员，工业炉公司项目经理） 报告内容： 今年的国内电影市场唱主角的依然是进口大
19、片。记者近日在中影公司放映厅感受到了美国进口大片制造的奇妙气氛和震撼，有幸先期欣赏了将于今年暑期在北京上映的进口大片角斗士、U571和动画片恐龙。一流设备的电影厅，绵绵不断的精彩场面令记者充分体会了一把大片的魅力。但冷静下来，却不禁想问，大片在带给我们令人愉悦的享受之外，还带了些什么？国产影片的处境如何？老百姓对此又是怎么看的？于是，针对这些问题，本报对北京市的居民进行了随机抽样调查。看进口大片比国产片过瘾调查结果显示，62的被访者表示更爱看大片；37的被访者则更喜欢国产片；另有两位20多岁的年轻小姐告诉记者对进口大片和国产片同样喜欢。看来，进口大片在市场竞争中占据较大的优势。从性别比例上看，
20、男性居民更加偏好进口大片，65的男性被访者表示最爱看进口大片；而女性居民中的这一比例要小得多，仅为57。从年龄结构上看，20岁至30岁的年轻人是进口大片的主要拥护者，在这一年龄段中72的居民表示更爱看进口大片；而51岁至60岁的中老年居民则是国产影片最忠实的观众，表示更爱看国产影片的比例达到了54。对影片的偏好男女总计进口大片655762国产影片354138无所谓021总计100100100进口大片靠好看取胜进口大片是靠什么取胜的呢？我们的调查表明，90的观众在选择影片时，更加看重影片的内容是否好看，而并不是看影片究竟是进口大片还是国产片，也不是先看票价多少再做定夺。这充分说明国产影片在和进口
21、大片的碰撞中败下阵来并不是国人“崇洋媚外”的心理在作怪，最根本的原因还是货色不足，老百姓都是识货之人，当然挑好的看了。从影片类别上看，虽然说萝卜青菜，各有所爱，但从整体上看，生活片、喜剧片、动作片还是最受观众喜爱的种类，分别把这三类影片作为最受观众喜爱的比例分别为26、26和24。不同性别的观众喜爱的影片类别有所不同，男性观众最爱看生活片（27），女性观众则更爱看爱情片（31）。不同年龄段的观众也有不同的口味，20岁至30岁的青年人最爱看动作片（29）；20岁以下（43）和41岁至50岁（36）的观众最爱看喜剧片；31岁至40岁（44）、51岁至60岁（46）和60岁以上（67）的观众最爱看生
22、活片。47的受访者表示不知道近期将上映的影片；只有28的受访者知道最近将要上映的影片；另有25的居民表示知道一部分，但不全知道。看来影片的宣传有待进一步加强。在了解大片信息的渠道中，报刊和电视排在前两位，分别有63和60的居民选择了他们。另有16的居民表示通过影院广告了解到影片上映信息，其他渠道还包括互联网、广播和朋友及家人介绍。59的受访者表示将有选择地观看大片，29表示不准备观看近期上映的大片，只有13的居民表示将观看近期所有大片。从年龄分布上看，20岁以下的年轻人是大片最重要的观众，只有857的这一年龄段的居民表示不看近期上映的大片；而40岁以上的居民对大片的兴趣明显降低，60岁以上的居
23、民表示不看近期大片的比例高达67；50岁以上的居民没有一个表示将观看近期上映的全部大片。对目前进口大片的数目，43的观众认为比较合适；38的观众认为太少；18的观众认为过多；1的观众表示感觉不出来。是VCD抢了影院的钱观看大片的方式男女总计看VCD6451 59去电影院 3648 41没看过进口大片 0 11总计 100 100100在观看大片的方式访问中，59的居民表示观看大片一般是通过VCD；去电影院观看大片的居民只有41。看来大片虽火，烧得却不是地方，VCD的光芒盖过了电影院。原因何在呢？选择观看VCD的观众中，44认为VCD的观赏时间和地点比较自由；34的观众把原因归结为便宜；还有人表
24、示VCD可以反复观赏，可以与家人及朋友共同欣赏和随意品头论足，这都是在电影院无法达到的效果。电影院的确存在不少问题。但观众的矛头并未过多地指向影院的硬件设备，48的观众对影院的硬件设施表示满意，40的人认为一般，只有12的观众对硬件设施表示不满意。受到指责最多的是票价问题，67的受访者表示影院的票价太高，难以承受；而影片的配音不好以及环境卫生、服务等也是让观众远离电影院的原因。电影票价应在20元以内影院票价定位在多少比较合适？超过23以上（69）的观众认为进口大片的价格应定在1020元；59的观众认为国产片的价格不应超过10元。国产影片该如何提高与进口大片的竞争力呢？42的观众认为应该把影片选题及情节设计放在第一位；18的观众认为演员的演技亟待提高；16的观众认为急需加强影片的后期制作；对导演水平、宣传力度和资金投入观众也提出了更高的要求。 13 / 14