《县计划生育局文明单位申报材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县计划生育局文明单位申报材料.doc（11页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 县计划生育局文明单位申报材料 *年度，县人口计生局在县委、政府正确领导下，以科学发展观为指导，扎实开展了精神文明建设工作。*县人口和计生局十命名为全省人口和计划生育工作先进县，被省人口计生委评为全省优质服务先进县，被市委、市政府评为计划生育一档先进县。连年被县委、政府评为实绩突出单位。顺利通过年终市计生工作考核验收，工作成绩受到市考核组的充分肯定。另外，县人口计生局连续多年被县委评为先进基层党组织和文明单位，受到县委、县政府的表彰。我们主要抓了以下几个方面：一、加强领导，狠抓规范*县人口和计生局始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在抓紧、抓好计划生育各项任务指标的同时，始终
2、把精神文明建设作为一项重要工作任务摆在突出位置来抓，并取得明显效果。具体表现在三个方面：一是领导班子强。我们首先从领导班子建设入手，制定了领导班子成员廉洁自律的若干规定，对班子成员进行明确分工，逐步健全完善了班子成员学习制度、局长办公会制度、民主生活会制度等，班子成员之间心往一处想，劲往一处使，使局班子真正成为一个坚强有力的战斗集体。二是组织建设好。对精神文明建设工作，我们根据市、县精神文明建设委员会有关文件的规定，结合实际制定了工作规划，量化了各项任务指标，并明确专人进行落实。同时，我们从加强领导入手，建立了以党组为核心的精神文明建设领导小组，党组副书记具体负责督导和检查。三是规章制度健全。
3、两年来，我局多次召开局长办公会，专题研究部署精神文明建设工作，制定了一系列行之有效的管理制度，有财务管理制度、车辆管理制度、卫生制度、考勤值班制度等，通过健全规范各项制度确保精神文明建设工作的顺利开展。二、坚持文明执法，强化宣传服务在精神文明建设中，我局结合本部门工作实际，重点抓了四项活动：一是开展了依法行政、文明执法活动。计划生育工作涉及面广、政策性强，执法工作搞的好不好，直接影响到干群关系。因此，两年以来，我们紧紧围绕创建计划生育行政执法文明单位，在依法行政、文明执法上狠下功夫，在完善执法程度、开展专项治理、提高执法人员素质、搞好政务公开等方面进行了全面优化提高。另外，我们在县、乡、村设立
4、了计划生育举报箱，公布了举报电话，乡、村都建起了高标准的计生政务公开栏。同时，加大了对计生案件的查处力度。全县形成了以宣传为先导，以法制为保证的执法格局。多年来，我县无一例计划生育恶性案件和越级上访案件发生。二是开展了创建新型生育文化县和“关爱女孩”活动。随着人口与计划生育法、计划生育技术服务管理条例的相继颁布实施，对新时期计生工作依法管理、依法行政提出了更高的要求。为切实落实好“一法四规”，我们通过印发宣传品、开展集中宣传活动、组织文艺演出、电视广播等多种形式，大力宣传人口和计生政策，做到家喻户晓，人人皆知，新型生育文化在我县初步形成，广大群众的生育观念有了明显的转变。两年以来，举办文艺汇演
5、20场次，发放各类宣传品20万份，手提袋、围裙5万余个，全县共有182对符合条件的夫妇自愿放弃二胎生育指标。另外，为充分体现党和政府对农村女孩的关爱，我们实施了“春蕾计划”，多次召开关爱女孩行动协调会议，对此项工作进行专项部署。两年以来，共发放救助金2万余元，救助了20名贫困女孩。三是开展了生殖健康优质服务活动。，我们以贯彻落实计划生育技术服务管理条例为中心，结合普查深入开展生殖健康优质服务活动。每年都免费为7万人次的育龄妇女提供生殖健康服务，为她们查病、治病，提供避孕节育知识咨询，并免费发放了药品，引导群众科学地进行节育措施知情选择。三、狠抓干部职工教育，不断提高整体素质我们以科学发展观和党
6、的基本路线为指导，认真学习贯彻中共中央关于社会主义精神文明建设若干重要问题的决议和党的十七大会议精神，以培育“四有”干部为目标，广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育，要求局机关每个工作人员都要严格地遵守*市民行为道德规范，弘扬“团结拼博、艰苦创业、顾全大局、敢于争先”的*精神，使全局干部职工的思想道德素质、民主法制观念和社会主义思想觉悟得到了进一步的提高。为便于全局工作人员的政治学习，我局在资金十分紧张的情况下，拨出专项资金，按要求征订了党报、党刊，定期组织广大干部职工观看精神文明建设专题片和开展多种形式的健康向上的娱乐活动，极大地丰富了干部职工的学习生活内容
7、。我们还实行了周五集中培训制度，加强了政治、业务培训力度，重点学习贯彻党的十七大会议精神，深刻领会xx同志报告的深刻内涵。要求全局职工根据所学内容，写出一篇心得体会。通过学习，使全体工作人员的整体素质有了明显提高。回顾两年以来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题：日常创建工作不经常，精神文明建设学习不系统等。今后，我们要按照县委、政府和文明办的安排部署，努力克服困难，认真抓好两个文明建设，力争再上新台阶，再出新成绩！ 尊敬的各位领导、同事： 大家下午！ 很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家分享2018年的收获与喜悦。（下面，我从四个方面向大家汇报） 第一，强化
8、食品安全意识、成本控制意识和市场竞争意识，于试营业第一年扭亏为盈。 第二，加大培训、规范菜品主辅料配方，不断创新研发新菜，为逐步打造和园餐厅品牌奠定基础。 一年来的经营过程中，我们面临最大的困难是员工队伍不稳定，流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候，这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量，为宾客提供优质服务，我们采取了以下几种方式： 1.人员打通使用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用，以及充分利用园区给予的加班政策，努力克服人员短缺等种种困难，顺利完成了一次又一次的接待任务。 2.加大培训力度。今年厨房共培训56次，使新入职员工能较快胜
9、任岗位。在这方面，作为厨师长，我责无旁贷，身体力行，本着传帮带的原则，一方面利用饭口在实际工作中言传身带；另一方面利用餐余时间进行培训，将自己的手艺传授给大家，还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训，从而培养和稳定了部分有潜力的厨师。 3.规范菜品主辅料配方，使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品味。 第三，坚持厨房与餐厅密切配合的团队互助精神，创和谐餐厅，共赢佳绩。 一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的密切配合。一年来，我们餐厅厨房密切配合，融为一体。厨房研发的新菜品，我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训，让他们了解菜品的特点、口味及营养知识，以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推
10、介；如遇客人有反馈意见时，我们及时调整，以达到客人满意，招揽回头客。特别是在大型餐饮接待服务中，我们餐厅、厨房密切配合，通力合作，相互补台，在人员短缺、设施设备条件有限的情况下，多次顺利完成接待任务。还有看似简单但又并非简单的洗碗工作，一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的，所以就像木桶效应一样我们缺一不可，在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢，有了你们的工作付出和支持，才有了校内外宾客对和园餐厅品牌的认可和赞扬。 第四，不畏困难，迎难而上，部门上下齐心协力，顺利完成各项大型团队服务和学校重要接待工作。 亲爱的同事们，和园餐厅品牌就像一个刚出生的婴儿，还需要我们精心的呵护与抚育，在此之
11、中，打造一支技术过硬、踏实创新的学习型厨师队伍是重中之重。同时，我们也倍感荣幸和自豪，我们自豪能以和园餐厅为小平台，为中关新园的发展贡献力量，我们自豪能以中关新园为大平台，为会议中心、为北京大学服务。在辞旧迎新之际，我代表和园餐厅厨房感谢部门其他兄弟班组的支持与帮助，代表餐饮部感谢园区领导和各部室对中关新园餐饮工作和餐饮品牌发展的指导、支持与帮助。希望我们共同努力，在即将到来的2018年共创佳绩。 谢谢大家！ 时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的2018年。这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，
12、排除万难，整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下： 一、勤恳务实，狠抓现场生产工作 今年完成的主要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为、 共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。 1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。 2
13、、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。 各分包机械作业部位和顺序，以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定，并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候，
14、、区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法及时排出，直接影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后，我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测，为后期的进度制定提供了准确的数据依据。 3、检查与监控分包单位的施工情况。设计施工图纸是检验现场施工效果的唯一依据，湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明，而现实的施工却难免会发生偏差。目前，土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准，这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果，不仅有效避免了返工的情况，而且对工程进度与质量提供了保障。 4、安全无小事。偌大的施工现场，三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波，任何一个细
15、节问题都有可能演变成安全事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。一旦发现现场有安全隐患，立刻拍照取样，通知所属分包单位设立安全警示标志，责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有出现任何重大安全事故。 二、严谨细致，为工程量的确认提供有力的依据 现场施工与工程经济效益是息息相关的，分包将土方外运时，运距的确认和卸土场的土方量直接影响总体费用的高低。土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将所有开挖部分依次走点，再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出，所有严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性，是土方结算的可靠依据。 除了土方结
16、算，现场其他的费用也不容小视。比如机械措施费，由于这些费用结算的时间跨度长，措施量非常零散，对此我部将措施量进行了分门别类的统计，确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔非常大的费用，所有的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认，然后在正副票据上签字，保证了砖渣方量真实可靠。 所有工程量的确认，我部都做到了严谨公证，不仅保证了项目部的经济效益，而且还为客户创造了价值。 三、通情达理，妥善梳理各方工作关系 作为现场施工人员，处理好与各方的关系尤为重要。在监理日常的检查工作中，我部人员积极作好陪同工作，在检查过程中就事论事，不卑不亢，遇到意见能虚心接受，出现问题能及时解决，保证了与
17、监理方融洽的关系。 对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵，公平公正，督促他们确保工程质量，同时规范其行为作风，共同携手不断的将工程推进。 现场还住着部分尚未搬走的村民，随着施工的逐步推进，村民种的农作物和树木会被破坏，湖区许多的临时房屋及附属物需要拆除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题，但在现场工作中仍然会遇到部分村民的无理阻挠，严重的甚至造成了局部停工。作为现场管理人员，我们不温不火，和村民作了耐心的解释，并且寻求多方的协调磋商，让矛盾得到了及时而有效的解决。截止目前为止，63栋临时住房已被顺利的拆除，确保了施工进度的稳步推进。 四、积极进取，不断提高自己的工作
18、能力 工程部大部分成员都是年轻人，工作阅历不够资深，现场经验也有待进一步的累积和丰富。不过，这群年轻人充分利用了自己精力充沛、学习能力强的优势来尽力弥补这些缺点，在工作之余的时间“充电”，不断的在工作中总结，增强团队合作的默契，提高团队作战能力。 五、冷静反思，为来年工作做好铺垫 虽然目前工程上取得了许多不错的成绩，但仍然存在着一些缺陷与不足。八月份的暴雨严重影响了工期的进度，尽管在后期的进度计划中勉强将损失的工期弥补上，但预见性的不足让我们付出了代价。 总结：大部分时候，工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀，时刻都站在现场的最前沿，无论面对如何艰苦的环境，都勇于亮剑，甘于付出，默默的奉献自己的青春与汗水。相信随着时间的推移，我们工程部一定能发挥出更加强大的作战力，在即将来临的2018年夺取整个工程的全面胜利，谱写我工程部最灿烂的乐章。 11 / 11