旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度影响因素分析.doc

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1、旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度影响因素分析 本文对实习环境中酒店实习满意度的各种因素展开分析,这些因素包括学校及指导老师因素、酒店因素、学生因素,探究影响实习满意度原因,有利于指导老师在实习教学中正确指导学生酒店实习,提高实习教学环节的教学质量,为提高旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度提供参考。 一、问题的提出 通过收集相关研究及多年指导旅游与酒店类大专生酒店实习教育的情况,我们发现旅游酒店类大专生酒店实习教育满意度并不高,有实习回来的学生表示不愿意从事酒店的相关工作。这不利于旅游与酒店专业教育及我国旅游与酒店行业的长期发展,这引起了我们的注意,酒店实习本是有助于学生将理论运用到实践,

2、是其获取专业技能和职业理念,提高实际动手能力的重要教学手段,是什么因素引起了学生实习满意度下降呢你?我们应如何改进提高旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度成为旅游与酒店类大专生实习教育的关键。 我们依据管理学满意度的相关理论,学生实习满意度主受学校及指导老师、酒店,学生三方面影响。下面就这三种因素展开分析。 二、旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度影响因素分析 (一)从学校及指导老师因素分析旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度 1.学校教学与实践安排不合理引起酒店实习满意度下降 旅游与酒店类大专生教学安排通常是前两年半的时间集中理论课学习,而最后半年即第六学期进行实践学习,理论知识学习跨度长,

3、在实践中很难及时的将理论知识与具体的实习结合起来,而且在实习过程中很少安排相关理论知识的学习情况下,这不利酒店实习生实践能力的提高。如在实习过程中经常会遇到很多人际关系的实际问题,这就需要学生具备人力资源管理知识和管理沟通知识,虽然在理论学习过程中学生学过,但针对酒店的具体情况,老师不能及时给实习学生进行详细剖析讲解这些理论,不利于提高学生其针对性的运用这些知识的能力。又如实习生在酒店接待顾客时,顾客会提出各种问题或是顾客遇到困难,一些情况需要实习生灵活合理的及时处理,这就需要学生了解酒店运作相关知识、原则及规范,才能使顾客满意,缺乏酒店管理知识,学生不能较好的完成工作任务。 从以上分析我们看

4、到,由于实践与理论知识安排不合理使学生能力提高受限,学生酒店实习教育满意度必然会下降。 2.指导教师的待遇及责任对大专生酒店实习教育满意度产生影响 旅游与酒店类大专生酒店实习时间通常为半年,学生在实习过程会出现各种各样的问题,一些问题通常学生难以解决,这就需要实习指导老师的全程跟踪,全心投入,仔细了解学生实习过程中的问题,认真分析原因,帮助学生,这期间会花去实习指导老师大量的时间和精力,而给予老师工作补偿就显得很重要,有效的工资保障了有利于提高老师积极性,老师全心投入会明显提高指导实习的质量,有利于大专生酒店实习教育满意度。 工作中出现突发一些问题,如学生不适应实习岗位,需要更换实习单位,指导

5、老师应与实习单位协商及时处理予以调整,又如在实习过程中由于工作中遇到同事发生工作摩擦,指导老师能够及时跟进缓解矛盾,有利于学生实习能够顺利完成等。这些都需要指导老师高度的责任,如果老师缺少责任心,消极应付的指导学生在实习过程中所遇到的困难,实习就会成为学生初次进入职场的不愉快的经历,会对实习带来极大的不满,因此老师责任心是提高学生实习满意度的重要保障。 3.指导教师的指导能力不足对大专生酒店实习教育满意度产生影响 指导教师的作为实践实习生指导者,应该具备较好的酒店管理实践能力,只有具备参与酒店实习工作经历的老师才能真正感受酒店的工作氛围并体会到学生在酒店实习过程中可能会遇到的问题及困难,指导老

6、师站在学生的角度去思考学生的所思所想,就可以从学生进入酒店开始到实习结束的不通实习阶段,给予学生不同的指导帮助,使他们顺利的参与实习活动中,这会大大提高学生实习满意度。如果指导教师指导能力差,缺乏实习酒店经验,势必会影响到老师实习指导效果,实习生酒店实习教育质量不高,学生实习满意度必然下降。 (二)从酒店因素分析旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度 1.酒店工资待遇不平等引起酒店实习教育满意度下降 酒店行业通常存在淡旺季,在旅游高峰时,为酒店经营旺季,出现工作人员紧张不够,而在旅游低谷,为酒店经营淡季,工作人员这就显的过多,由此承担了过多的人力成本,企业的经营成本增加。酒店为了节约成本就会以少

7、雇佣长期合同工人,处于酒店旺季,基于成本最低化就会聘用实习大学生,后者工资比长期合同员工工资少许多。在同一酒店同种工作,工资出现明显的差异,实习大学生会明显感觉自己是公司的“临时人员”,受到了不公的待遇,工资待遇不平等。实习工资差异使大学生的满意度下降。 2.酒店制度文化引起酒店实习教育生满意度下降 任何酒店企业都有组织制度文化,作为盈利为目标的企业组织文化环境与实习生在大学学习的环境是有很大的区别的,酒店的各种规章制度对员工有较大的约束,大学生在整个实习期间通常从事某一个工种,大学实习生作为员工上班期间是不允许离岗串岗,工作期间只能完成自己的工作,不同的工种之间的同事少有交流,不利于实习生相

8、互学习总结,对整个酒店的运作没有整体的了解和把握,实习员工仅作为酒店“普通劳动力”,而明显与我们把酒店大学生培养成具备全面知识能力的高级酒店管理人员不一致。酒店管理层存在实习员工只是临时的员工,不愿意像长期合同员工那样,对他们能力提高上给予更多的支持。酒店考虑到让实习员工在不同的工种实习,这会明显增加企业的培训成本。同时实习生从一个相对熟悉的岗位转到一个不熟悉的岗位会明显的降低酒店的服务质量。酒店因此对学生的培训较少,即使有也不够系统、不到位,更不会让实习员工从事一些复杂而具有挑战性的酒店管理工作,如大堂经理等实习职位。酒店缺乏对实习生生信任感,这使得实习生很难学到全面的酒店管理技能,实习满意

9、度下降。 3.酒店星级档次、管理对酒店实习生满意度产生影响 酒店星级档次的高低及管理水平差异会对酒店实习教育满意度产生明显的影响。酒店星级档次高,其酒店管理运作通常相对先进,其管理架构规范,学生能站在一个较高的角度更全面了解酒店经营运作,学生很容易完整的从在实习中学到系统的酒店管理知识,能较快提高实习能力。而酒店星级档次低,其酒店管理运作相对一般,部门效率低,学生很难完整的从在实践中学到系统的酒店管理知识,不利于实习生全面提升实践能力的,满意度较低。 (三)从实习生因素分析旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度 1.实习生期望过大对旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度下降 当进入实习中,实习生会

10、明显的感觉到酒店工作条件与自己预想的工作条件有较大的区别,实习环境从相对节奏平稳的学校环境转变为工作时间安排紧凑,工作时间过长,工作任务过大酒店实习环境,使实习生身体一时难以都接受,实习生期望落差大,于是产生消极不满,实习满意度下降。说明实习生缺乏一定的适应能力,实习前未做好心理准备,在面对紧张的工作任务,不能合理的调整工作、生活、学习之间的关系,使自己陷入角色模糊,自己不能完全投入到工作中,怀疑工作能力,不能真正去体会学习实践中的每个环节,由此对实习经历不满意。 另外学生在参与酒店实习前,怀着美好的愿望,希望实习后能够将来成为酒店的员工,当他们参与酒店的实习后发现酒店,并现实不是他们之前所了

11、解的那样美好,如工资待遇、工作时间、工作关系等与理想相差甚远,未来留职预期下降,而导致实习满意度下降。 2.实习生学习态度不端正引起的旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度下降 部分实习生带着赚钱的思想去参与实习,实习生之间互相攀比实习收入的高低,而忽视了实习阶段真正的任务,通过实践去理解自己所学的理论知识,并提高自己实习动手能力,为未来发展打下良好的基础,这种心态很难使学生平静,认真思考总结实习期间收获,不利于提高自己,这种对不端正实习态度使实习生满意度下降。 3.实习生工作能力不足引起的旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度下降 酒店属服务性行业,在酒店工作已具备较强的与能沟通能力和表达能力,

12、极强的服务意识,及团队合作意识,一部分实习缺乏这方面的能力,使得与同事缺乏必要的沟通,不容易将自己的工作能力展现出来,另外实习生英语口语能力不强,也常常成为影响实习生的工作表现,自己的整体表现很难得到同事及酒店领导的认同,这些引起实习满意度下降。 三、提高旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度的建议 (一)从学校及指导老师角度提高旅游与酒店类大专生酒店实习满意度的建议 指导教师要重视教学与实习的时间合理配合,应将与实习密切相关的理论教学应安排在第五学期,在实习过程应间断安排几次与实习相关理论教学学习。学校应合理评估老师的工作任务,相应给予老师合理的实习指导报酬,增强老师的积极性。学校应安排指导老

13、师利用每年暑期参与酒店管理实习,增强对酒店管理各环节的认识,积累更多的实践经验,较好的保证酒店实习的实践教学质量,提升学生实习满意度。 (二)从酒店角度提高旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度的建议 针对酒店工资待遇不平等,这时候学校老师应该出面与酒店方协商,晓以利弊,帮助尽最大力量缩小实习生工资水平,提高学生满意度。针对酒店组织制度文化对酒店实习生满意度下降问题,酒店尽可能的采用人性化管理,增强学生对酒店的认同感,归属感。学校应在学生实习前认真组织和安排,通过校友介绍,或是主动到档次高的酒店协商,尽力多安排到较好的酒店实习。 (三)从学生角度提高旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度的建议 针对实习生期望过大对旅游与酒店类大专生酒店实习教育满意度下降问题,在实习前学校老师要帮助实习学生树立吃苦实习工作态度,同时要帮助学生实习前建立合理实习期望,改善学生满意度。针对实习生学习态度不端,学校及老师要合理引导,使其正确认识到当前学习是未来发展的基础,要认真的投入实习活动中,争取掌握所有酒店管理技巧。在理论教学过程中注意团队意识的思想教育,提高其协作开展工作的能力同时加强英语的培训,提高口语能力。

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