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1、邵阳市健身俱乐部私人教练现状的调查研究 【摘 要】本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计等研究方法，对邵阳市健身俱乐部私人教练的构成进行分析，通过对邵阳市健身俱乐部私人教练的研究，对推动邵阳市体育产业、经济，满足科学健身，健康生活的需求，完善健身市场等具有重要的意义，为推动邵阳市市健身俱乐部持续、健康、稳定的发展，同时为相关部门提供决策依据，为健身俱乐部的科学化管理提供理论参考。 一、研究对象与方法 （一）研究对象 本课题的研究对象为健身俱乐部私人教练为研究对象，以邵阳市12家健身俱乐部的45名私人教练为调查对象，随机抽取会员及教练进行问卷调查。 （二）研究方法 （1）问卷调查法 在邵阳市选
2、择了十多所健身会所对健身教练和健身顾问发放问卷。对邵阳市十多所健身会所相关人员（健身教练、会籍顾问、经理等）发放问卷45份、回收45份、回收率100%、有效问卷45份、有效率100%。 （2）数理统计法 本研究运用 EXCEL等对数据进行统计、分析，将获取的数据进行分析，为研究提供的科学的依据。 二、研究结果与分析 （一）邵阳市健身俱乐部私人教练年龄与性别结构情况 年龄是健身俱乐部私人教练重要的基本情况之一，是一个人生理成熟程度的标志。在一定程度上可以反映一个人知识积累多寡，能力发挥好坏的标志。年龄是关系教练员队伍创造力和生命力以及继承和发展的重要因素，它可以从总体上反映教练员队伍的活力和发展
3、趋向。 通过调查统计，邵阳市健身俱乐部私人教练以男性为主，占健身俱乐部私人教练总数的87%，女性健身俱乐部私人教练占总数的13%，男性比例远远高于女性比例。原因是目前健身观念都是以男性器械为主，女性不适器械练习，怕“练出肌肉”。拥有健身爱好的人群组成了男教练阵容，而只有少部分女性健身意识观念改变，当教练的更加少之又少。 通过调查，健身俱乐部私人教练队伍以年轻人为主，健身俱乐部私人教练的年龄主要集中在 18-30 岁之间（如表1），可以说，这一年龄段的教练是邵阳健身俱乐部私人教练队伍的中坚力量，充满朝气和活力，符合我国健身行业的年轻化特点。导致这一现象的原因依旧是“健身教练是吃青春饭的。”（18
4、-30岁）年轻的教练把它当作就业岗位，而（31-45岁）年长经验足的早就转行或自己另立门户。导致市场上的教练都是刚出的“竹笋”。 （二）邵阳市健身俱乐部私人教练学历与职业经历 本科以上学历没有，而本科以下学历占总数的63%。这说明，邵阳市健身俱乐部私人教练的学历水平整体中等偏低。造成文化程度偏低的原因，一是因为健身俱乐部私人教练的门槛很低，只要交纳800-1200元就可以学习。二是多数教练是以谋求职业岗位赚钱为主要目的，想法单纯，没有长期的进行相关培训。大专以下的人员一般是当地人以职业岗位为目的从业，本科以上学历的人员都会有很多就业方向，大多数渴望能找到稳定且高新的岗位，而不是健身教练。 目前
5、私教的主要来源有：一是类是体育院校毕业直接进入健身俱乐部担任教练；二是通过参加培训班，取得健身教练资格认证进入健身教练领域；三是参加过健美比赛并取得过名次。通过参加培训班走上私教的占 22%，参加健美、健身比赛的私教占20%，其它（出差学习）占 4%。这说明健身俱乐部私人教练职业将是体育院校毕业生的择业方向和实习基地。也充分说明只有体育专业的学生对体育运动深刻的专业认识。但是人才的来源太广，市场衔接脱轨。80%以上的人员都没有经过系统正规的培训，是健身房的软肋之一。 （三）邵阳市健身俱乐部私人教练资格认证情况 表 5 健身俱乐部私人教练资格认证 专业资格是健身俱乐部私人教练行使指导权力的基本条
6、件之一。通过调查得知，邵阳市健身俱乐部私人教练持证最多的是亚洲体适能，其它包括37%的健身俱乐部私人教练持有其他五花八门的资格证书，无相关证件人员25%。现象表明，国家政策出台，但是未得到相应部门的落实与回应。资格证认证不统一，认识不全面。 （四）邵阳市健身俱乐部私人教练参加培训频率 通过调查得知，邵阳市健身俱乐部私人教练平均每年参加的培训次数，1-2次占 45%，3-4 次占 30%，4 次以上仅占 15%，没有参加培训占 6%，而不确定一年参加过几次培训的占 4%。大多数教练都是参加俱乐部内部的培训。这些培训大多数是免费或只收取较少费用，很少有健身俱乐部私人教练参加社会上和相关部门组织的培
7、训，出差外出学习更加少。造成这种现状的主要原因是高额的培训费用与教练的收入不成正比，并且认证的意识不强。 （五）邵阳市健身俱乐部私人教练健身指导内容 作为一名优秀的健身俱乐部私人教练，必须能为会员提供多方面的健身指导，包括对会员提供系统全面地训练指导服务、对会员的身体进行个人体质分析和机能评定、心理引导、为会员制定运动处方、提供合理的饮食建议、进行器械及有氧指导、为特殊人群及文案人群制定康体训练等等。目前健身俱乐部私人教练的指导内容是有氧和无氧练习加上对饮食的合理建议，达不达效果又是一回事，并且售后服务不好。归根结底还是健身教练的态度问题，“服不服务都有底薪在那里，只需要服务好私教就行了。”这
8、一心理严重影响着教练形象和健身俱乐部的收益，最终恶性循环公司倒闭。 （六）邵阳市健身俱乐部私人教练教练工作年限 表 6 健身俱乐部私人教练工作年限（如下表） 普遍工作经验不足，只有一少部分人拥有5年以上的经历。不仅知识不全面，而且知识与实践结合较少，多数是间接经验，体会不到要点，影响不深刻。导致原因有：第一，“教练只能吃青春饭26。”这一观点已深入人心；第二，从事这一行业的教练上了6年以上的都想自己成立公司当老板，另立门户。 三、结论与建议 （一）结论 （1）邵阳市健身俱乐部私人教练是以男性为主，男性比例远远高于女性比例；年龄主要集中在 18-30 岁之间；主要来源于体育院校的毕业生，平均学历
9、不高；培训市场参差不齐，培训不能满足健身俱乐部私人教练的需要；职业资格认证不完善，认可度不高；在法律法规方面缺乏相关保护和约束。 （2）邵阳市健身俱乐部私人教练与会员之间，在对职业的专业技能、知识涵养、道德素质、职业精神及形象上存在不同程度的认识。 （3）健身俱乐部私人教练应具备专业的健身指导、教学训练及科研创新能力，较强的组织管理和语言表达能力。同时还要有不断学习、独立工作以及分析解决问题的能力。但邵阳市健身俱乐部私人教练总体上对科研创新能力和自我学习能力不够重视。 （4）健身俱乐部私人教练专业知识与基础知识掌握一般，而且不能与实践相结合，没有预先的准备，多样性严重缺乏，训练枯燥无味。工作热
10、情不高，后续服务做得不长久，效果不明显。 （二）建议 （1）健身俱乐部应该定期为健身俱乐部私人教练提供培训机会，因为这是健身俱乐部私人教练补充新鲜知识的一个最好途径。 （2）健身俱乐部私人教练不能仅单一的停留在自身的提升上，而更应该加强服务意识的培养，且应不断的巩固自身专业基础知识、健身指导以及教学训练能力的培养。同时应该注重干净整洁的整体形象，以及自信心的培养，在健身指导的过程中展现出健康向上的气质和独特的个人魅力，从而为建设一支邵阳特色的健身队伍。 （3）邵阳市健身俱乐部私人教练应借鉴发达地区健身俱乐部私人教练的。健身俱乐部私人教练应该在实际工作中养成善于总结，善于学习，善于提高自身的习惯，以达到健身俱乐部私人教练队伍整体素质的提高。 （4）邵阳市政府和高校协调，共同将提升市民素质项目拓展实施，人才与市场结合，实行无缝连接，达到提高就业，鼓励当地学生努力学习。