《【工作总结】工程企业年终总结[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】工程企业年终总结[1].docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 工程企业年终总结1 特征码 XEXTPIzvqcViaLQXzOUQ 20XX 年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行 人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索 发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融 危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管 理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨 生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的 人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各 项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成情况 今年，公司共完成国
2、内：企业总产值 10200 万元，其中：完成 自找任务 2500 万元；完成国外产值：13000 万元； 全年减员 42 人：其中：解除劳动合同 22 人；办理退休 15 人； 调出公司：5 人；分流输送到其他单位或项目部 57 人。 全年工亡率为 0；工伤重伤率亿元产值0.4（重伤事故为 0） ； 工伤伤亡率2（轻伤一起，与 20XX 年相比下降 50%） ；全年无 新增职业病人；机械事故率为 0；交通事故为 0；特种人员体检 覆盖率未达标；环境污染事故为 0；各项环保指标全部达标。 第 2 页 二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进
3、行了 详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解 决三个问题、推动四个提升”的 20XX 年工作思路。一年来，我 们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象， 全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导 班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设， 一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今 年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建 设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革 步伐，积极做好准备；二是在彭州项目工程中，不断克服这样 或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问 题，为下一步不断提高项目管
4、理水平，努力化解经营风险进行 了有益的探索；为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电 工程处；三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对 过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实， 使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目 标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提 要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体 化管理。 三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建项目：该项目是公司 20XX 年重点建设项目， 第 3 页 汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任 务异常繁重。彭州市*等四镇政策性安置房建设项目工期
5、150 天，建筑面积 30000 平米，建设地点分布在彭州市*镇*村、 *镇*村、*镇*村、*镇*路等地方，四个施工点相距有 120 公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三 通一平”没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组 建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施 工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解 决完成这些工作。虽然 6 月 25 日项目部就进场，但是由于业主 方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大， 在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施， 在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查， 跟不上就
6、采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全 体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量 1000 多万。*、*两镇 9 月 10 开工，建筑面积 1XX 平米，现 主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期*10 月 20 曰、*10 月 29 日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基 础和结构施工。其建筑面积为 18000 平米。为确保整个工程的 顺利交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神， 在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心 优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不 第
7、4 页 等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风 先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量 *余万元，建筑面积约 4000 平米；腾冲雷华宾馆改造工程土 建及钢构工程，完成工作量约*万元；海关犬基地食堂改造装 饰及水电工程，完成工作量*万元；姐告*仓库土建及钢构工 程，完成工作量 37. 5 万元；姐告*市场三层改建工程，完成 工作量 25 万，建筑面积约 1100 平米等项目工程。 20XX 年，瑞丽工程处完成产值约*万元，实现利润约*万元， 上缴国家各项税收 15 万余元，支付职工工资：*元，人均*元。 支付上缴公司各项社保费用 用：61992. 21 元，其中建筑公司分摊社保费用：*元，支付上 缴公司住房公积金：*元。 3、成都工程处：20XX 年，成都工程处在全体员工的共同努力 下，共完成*万元的产值。其中：广东*喷煤系统约 1500 万 元（该项目己全面完工，正在办理结算。 ） ；江西*钢绞线扩产 工程约 1600 万元（该项目己进入终审阶段，初审约 1630 万元） ； 德阳*电炉工程约 600 万元（该项目已完工进入办理结算阶段） 。 第 5 页