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1、第 1 页 工段长个人工作总结 特征码 CqmMZRCVfGbJPBZQeWSm xxxx 年是国家“xxx”规划的开局之年，也是公司面临着更严 峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我 作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者，在今天的新形势 下怎样当好工段长是一个严峻的考验。 在 xxxx 年 12 月 31 日公司召开的 xxxx 年工作会议及职代 会上，王总发表了题为“团结、拼搏、创新、打造一流团队” 的重要讲话，并对公司企业文化进行了全新的阐述，提出的口 号是：“严、实、细、精、团结、拼搏、创新” 。这也是我们今 年工作的重点和新思路。 结合自身实际，首先要加强学习，更新
2、知识，更新观念， 提高知识水平，业务水平和管理能力，要有较强的事业心和主 人翁责任感，了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点，全面掌握 技术要求，安全规程，设备技术性能，基层管理制度，现代管 理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性，全面提高自 身业务素质和修养。 在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍，做到： 1.接到本事业部下达的生产计划、目标后，组织和指挥好 第 2 页 本工段职工无条件的接受和完成，接受任务“没有任何借口” 并及时检查各班组任务完成进度，确保计划和目标按时完成。 2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用，开 展勤俭节约、节能降耗工作，加强修旧利废，控制费用支出，
3、 克服一切困难，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指标， 努力完成全年的预算目标。 3.以预算管理为重点，在严、实、细、精上做文章，挖掘 潜力，分解落实预算指标，完善保障措施，加强检查、督促和 考核力度，提高管理工作效率。 4.增强职工的安全生产意识，结合本岗位的工作性能，担 任公司各部门的运输任务，要树立“以人为本，安全第一”的 思想加强安全生产宣传，培养本段职工的安全行为，安全心态。 5.建立班组现场安全管理内容：a.生产现场环境清洁卫生， 无脏乱差死角，安全卫生设施完善；b.机车、设备管理整洁， 安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐 患，消除跑冒滴漏的发生。c.严格执行安全纪律，工艺纪律， 劳动纪律，做好各种原始记录，书写工整。d.班组在生产现场 要及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。e. 充分调动和发挥班组长的作用和积极性，提高班组长的素质， 引导班组长要有高度的事业心和责任感，有效地带动班组成员， 齐心协力完成事业部的生产计划，确保全年生产任务的完成。 第 3 页 在公司和本事业部的正确领导下，我要不断的学习专业知 识，努力工作，奋力进取，廉洁自律，为人表率，带动本工段 的全体员工， “团结、拼搏、创新”努力实现各项工作指标的完 成，实现自我提高适应现代化生产需要，发扬“严、实、细、 精”的工作作风，为全面完成今年的各项目标努力。