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1、第 1 页 工程党支部年终总结模板 特征码 NxCRivAYjtGHCHejIBPY 我 XX 廉租房项目是 xx 年 2 月新成立的独立项目党支部，共有 员工 22 人，其中党员 8 人，团员 4 人，入党积极分子 2 人，1 位本科生，2 位大专生，2 位中专生，平均年龄 33 岁。 在推行项目全责承包机制中，我支部带领全体党员围绕提高经 济效益，充分发挥了党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用， 我们主要做了以下四点工作： 一、提高主导水平，规范支部建设 今年以来，按照集团党委提出的“四个规范” 、 “四个提高”工 作部署，针对该工程面积大，工期紧，又属于市重点和民心工 程的特点，根据上级
2、党组织要求，我们成立了项目独立党支部。 在支部组建初期，由于我们项目是公司第一批推行全责承包的 工程，许多人对新的承包内容、承包内涵理解不深，认识不足， 顾虑重重，行动滞后，为了在短时期内统一项目成员思想，我 支部连续两天组织党员学习讨论项目全责承包管理办法，大张 旗鼓地宣传项目全责承包的目的意义。通过强势的思想政治发 动工作，统一了项目党员的思想认识，增强了项目全员对承包 第 2 页 的信心，达成了只有承包才能利企利己的共识。 目前，我党支部工作网络健全，支委分工明确，组织管理机构 张榜上墙，支委每周对党建工作一碰头，每月都能落实好“三 会一课”制度，构建起企业前沿的钢铁堡垒。 二、提高策划
3、水平，确保工作目标实现 在项目承包中，我项目支部做到工作预测在先，策划在前，在 组织党员活动中结合在施工程进行经济分析，通过认真的讨论 和测算感到本工程造价偏低，中标价格为 20xx 定额基价下浮 25 个点，存在先天亏损达 500 余万，再有本工程是四大片廉租 房中开工最晚的一项，要求当年开当年竣，特别是本工程是市 委市政府扶贫帮困、关心弱势群体的民心工程，建设单位提出 要创出 1-2 栋“海河杯” 。为确保经济指标的完成，我支部发动 党员骨干开展了“我为承包搞策划”活动，通过广大党员集思 广益，最终确定承包指标为上交分公司利费 124 万元，锁定了 创利目标。 在实施目标管理工作中，我党支
4、部对每个支委、党员、自有员 工都进行职责分解，责任到人，促进了项目全责承包管理有章 可循，有据可查，展示出基层支部的先进性和党员的先锋模范 带头作用。 三、提高创新水平，确保素质能力拉升 在项目全责承包机制下,对党支部建设提出了新课题、新要求、 新挑战，为了提高我支部的创新水平，我们在党员“三会一课” 第 3 页 活动中，切入效益意识、管理意识、成本意识、学习意识、人 本意识，提高了项目全员的素质能力。 如：我支部针对有的党员自身素质、业务能力、管理工作水平 参差不齐的状况，聘请有关人员结合有关文件对党员进行系统 培训、交流，通过支部组织培训和自学，使党员在工作理念和 观念意识上适应了项目全责
5、承包所需。 在项目班子队伍建设上，我支部突出了管理和教育职能，把企 业精神、经营理念、职业道德贯穿于党支部的日常管理中，通 过开展创建文明工地，创建青年文明号，项目建家，科技攻关， 劳动竞赛等活动增强了项目全员的文化底蕴，提升了项目队伍 的素质品位。 四、提高成效水平，确保降耗创效争誉 一是把好方案创效关。在工程基础围护、大口井降水、地下防 水、基坑回填等工序施工前，他组织工程技术相关人员反复论 证，科学实施，仅在基础工程施工中通过方案优化就降低工程 成本 70 余万。 二是坚持劳务、分包公开招标。我支部引入市场机制在劳务主 体分包中，在水电分包中，面向市场推行最低价中标，最终选 择了四家报价
6、低、有实力的新队，可节省项目支出 65 万元。 三是物资供应实行公开采购，在大型机械、塔吊电梯租用中， 有五家供应分包商竞争。我支部以智取胜，经过艰苦的商谈， 结果大型机械费支出比原测算降低了 30 余万元，商品砼供应同 第 4 页 样实行公开采购，结果商品砼价格比原测算每立方米价格下浮 了 20 万，共计减少项目支出 71.4 万元。 四是确保二次经营创效。我支部自工程开工后，就积极主动与 甲方、设计、监理接触、沟通、运作，赢得了他们的信任，仅 基础钢筋使用量以二次经营调整设计变更的方法，就使该项目 少投入 100 吨的钢筋。 20xx 年已经过去，新的一年中，我将在认真、全面地总结工作 经验的基础上，通过抓党建促承包，抓党员促管理，抓骨干促 效益，不断创新工作思路和工作方法，与支部成员精诚团结， 不断加强党的建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明 建设，不断加强和改进思想政治工作，与全体党员、干部、群 众同舟共济，以崭新的精神风貌投身“二次创业” ，为实现扭亏 脱困，为公司持续发展，为壮大企业做出更大的贡献。