【工作总结】开发区年终总结范文[1].docx

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1、第 1 页 开发区年终总结范文1 特征码 grBcuBlUOCfffNBRUKEk 一年来，开发区以党的十六大精神为指针，深入贯彻三个代表” 重要思想，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，认真落实市委、 市政府 XX 年重点工作，全面推进开发区建设及与市政府签订的 各项目标责任状任务，加大了对目标责任制指标完成情况的考 核力度，狠抓工作落实。开发区一班人带领全体干部职工齐心 协力，攻坚克难，艰苦奋斗，XX 年全区企业实现技工贸总收入 28,246 万元;实现税金 1,469 万元；完成招商引资指标 1,290 万元，圆满地完成了各项工作任务,为明年的开发区全面发展奠 定了坚实的基础。 现将开发区

2、XX 年目标责任制完成情况及主要做法、存在问题、 下步打算汇报如下： 一、 开发区 XX 年工作指标完成情况 （一）职能目标 制定开发区建设实施方案：制定了开发区建设实施方案，建 立了开发区建设组织机构；工作目标做到了量化、细化；并有 严格的考核体系。 完善开发区总体规划：通过开发区建设重点推进各协作单位 第 2 页 的努力，已完成了开发区总体规划的修订设计和东、西工业园 区详细规划的设计工作。 招商引资工作：今年招商引资工作取得了实质性进展。一是 与佳木斯林邦木业有限公司，签订了进入开发区投资建设绿色 环保产品项目。该项目总投资 6，000 万元，一期投入 1，400 万元，8 月份正式在开

3、发区开工建设，已完成两栋厂房基础和 厂区配套设施建设，已到位资金 410 万元。二是与福建亚通和 香港伟升有限公司合作，共同投资建设合同金额 2.5 亿元，一 期投入 5，000 万元，已到位资金 880 万元。截止今年 10 月末， 完成招商引资额 6，400 万元，千万元以上的项目完成两个，实 现开工项目 2 个，引进到位资金 1，290 万元，完成年招商引资 计划的 129%。并确定了 7 个有投资意向的项目（山东青州杏林 生物科技开发公司制药厂项目、福建尚德经贸有限责任公司制 鞋厂项目、福建南方建材市场股份公司建立贸易市场项目、香 港鸿升国际投资有限公司建设物流市场项目等） 。 制定开

4、发区优惠政策：在制定开发区优惠政策过程中，我们 通过考察、参考外埠开发区的成功经验，结合开发区的周边环 境和未来发展，制定了开发区的优惠政策并已报市政府法制办 初审，已经过了主管副市长的签批，待市政府常务会议讨论通 过。 主要经济指标：全区统计 17 家企业，XX 年实现技工贸总收 入 28，246 万元，完成年计划的 141%，比去年同期提高 第 3 页 28.4%；实现税金 1，469 万元，完成年计划的 294%，比去年同 期提高 117.3%。 改善区容区貌，美化环境工作：通过开发区建设重点推进协 作单位的努力，开发区现场已植树 750 棵，成活率达 100%；已 完成修路、铺设人行道

5、板 6，000 平方米；完成安装路灯 30 盏 的任务；并翻修了开发区标志牌。开发区在形象建设上，十年 来有了新的突破；现已道路整洁，路灯明亮，开发区的标志醒 目，总之环境变美了。另外，为了改善开发区环境，我们对泵 站和围墙进行了重新设计、重新施工。选择了价格较低、样式 新颖、美观大方的铁艺围栏。我们对基础设施进行了维护，清 掏厂区排水管线 750 延长米，清掏污水泵站井一座。为了治理 环境，我们多次和四合村委会协商沟通，取消了四合村大集， 给车辆通行带来了方便。为了拆除开发区西侧的私自滥建的房 屋，我们向市政府上报了“关于清理整顿开发区周边环境的报 告” ，并请张邦升副市长和孙喆副市长签批，

6、然后将文件送到城 市执法监察局，并和执法监察局一同研究拆迁方案。我们对私 自滥建房屋多次进行了调查走访，说服动员房屋所有者自行拆 迁，这样可减少损失。在城市执法监察局帮助支持下，对 14 户 私自滥建房屋进行了拆迁，解决了困扰我们多年的开发区环境 脏、乱、差问题，还开发区一个整洁干净、绿树成荫的环境。 健全开发区领导机构：为了与国家级、省级开发区机构对等， 根据市委、市政府 XX 年关于开发区建设重点推进工作实施方案 第 4 页 的部署，按照郭晓华书记在听取开发区推进工作汇报时关于 “要逐步完善开发区管委会的功能”的指示精神，开发区管委 会机构设置方案已呈报市政府，并已通过主管副市长的签批，

7、已协调市编委待批。 “一帮一”扶贫解困：为切实保证援助活动的实施，一把手 亲自挂帅抓，分管领导负责抓，援助人员具体抓。已建立了 “一帮一”扶贫解困体系，有方案、有帮扶对子，有活动记录， 并已捐助献爱心款 1，000 元。在两大节日（春节、元旦）期间， 我们为被帮扶人每人送去 100 元钱和一袋大米、10 斤豆油。通 过与帮 扶对象交谈，根据本人自身情 情况，积极为他们引导就业门路，现已安排一人再就业。根据 佳扶解办字XX7 号文件“关于全市一帮一扶贫解困工作第三 季度工作情况的通报” ，本单位在市帮扶检查中获得 90 分的好 成绩。 开展“走做”活动：已按市直机关工委的要求，开发区领导 非常重

8、视，认真研究，召开机关党员干部动员大会，调动一切 积极因素，集资资金，在自愿的原则下，多投入、多受益。积 第 5 页 极开展了“走做”活动，并有方案，我们采取了集资入股的方 式，与星发牧业签订了合同，每人完成一头猪的委托企业养殖 厂饲养，共投入 5，000 元在职职工人人有份。 （二）共性目 标（党的建设、精神文明建设、依法行政建设） 党的建设： 组织建设：-在干部使用上，按照有关文件精神办事。一是开 发区严格按照干部选拔任用工作条例办事，XX-XX 年由市 委组织部调配处级干部 1 名、科级干部 2 名。二是 XX 年 4 月开 发区党组按照组织程序提拔两名年轻副科级干部（其中 1 名副 科

9、级、1 名副主任科员） 。三是严格按比例建立后备干部队伍和 专业人才队伍，XXXX 年开发区党组按照组织程序考察推荐两 名副处级后备干部，并按市委组织部统一要求，两名同志分别 参加了市委党校第 16 期、18 期中青后备干部培训班的学习， 为将来后备干部选拔任用，奠定了牢固的基础。四是为了工作 的需要，我们年初从新调整了开发区领导班子成员的分工，中 层干部和一般干部又进行了竞聘上岗。五是今年开发区党委按 照换届选举的要求，选举出新一届的党委由七人组成，同时基 层党组织健全 4 个。现党委 1 个、党总支 1 个、党支部 2 个。 六是在新党员发展过程中，严格按程序办事，发展新党员进行 了公示，

10、合格率达到 100%。 思想作风建设：-按照上级有关文件精神要求，我们今年召开 了以党风廉政建设和开展“两风”建设以“四树立”活动为载 第 6 页 体的两次民主生活中，班子领导成员以一名普通党员的身份参 加。通过各个层次的座谈会，发征求意见函等形式，给领导班 子成员提出意见和建议，班子成员之间也开展批评和自我批评， 并相互每人提出一至两条意见和建议，使班子成员更加团结了。 在党员、群众中的凝聚力更加增强了。认真按着上级有关布署， 实行领导班子成员深入基层写实制度，每年每名班子成员深入 基层都以超过 60 天。他们通过到外地招商引资、洽谈项目、寻 求合作伙伴，帮助客商解决项目申报过程中一系列手续

11、；深入 基层、调查研究、走访企业、了解掌握企业的生产经营状况、 安全生产情况、经济指标完成情况、对现场专项推进开发区建 设工作进行督办，对各协作单位进行调研和督办等等，做到 “胸中有数” ，使开发区的重点建设工作得到了落实。 党风廉政建设：-我们开发区党组圆满地完成了 XX 年的各项工 作任务。为贯彻从严治党，从严制政的方针，加强开发区党风 廉政建设。根据中央和省、市有关实行廉政建设责任制的规定， 结合我委工作实际，制定了开发区党组关于党风廉政建设责任 制规定和党风廉政建设工作责任追究制度。此制度规定了任何 人不可做特殊党员，不享有特权。我们要求每个季度的第一个 月召开一次班子会议，研究党风廉

12、政建设工作，使工作能得到 顺利的开展。开发区组建 12 年以来，没有发生一起违法、违纪 案件；领导班子成员也无违纪问题。我们始终把改善经济发展 环境，作为开发区形象建设的重点任务来抓，作为招商引资的 第 7 页 硬件环境来抓，认真贯彻执行改善经济发展环境的各项政策规 定，使今年的招商引资工作取得了可喜的成绩。 精神文明建设： 我们按照市文明办的要求，制定了开发区创建市级文明单位称 号的目标，制定了长期规划，即 XX 年创建市级文明单位，20XX 年创建市级文明单位标兵。在机关内部我们制定了创建文明科 室和文明个人规划实施细则和评比办法，我们的口号是树立 “五个形象” ，即优惠政策的形象；良好环

13、境的形象；文明服务 的形象；高效快捷工作效率的形象；廉洁奉公的公仆形象。目 的是要达到开发区环境优美、政策优惠、作风优良、一流业绩。 在创建过程中，开发区党组书记亲自抓，并任领导小组组长， 建立了组织机构，建立健全了各项规章制度，按着上级要求我 们分门别类建立了档案，并做到了及时写实。通过我们卓有成 效的开展工作，逐步走出了“思想教育制度化、工作目标任务 化、职业道德具体化、业务培训经常化、环境卫生优美化”文 明机关创建工作的新路子。XX 年力争创市级精神文明先进 单位。 依法行政工作： 基础工作：我们按期召开班子会，研究普法、依法治理工作， 组织广大党员干部按要求认真学习行政许可法 、 宪法

14、 、 公务员依法行政读本等法律知识，按时完成了全市普法依 法治理工作目标和任务，处级和科级干部今年都参加了市普法 第 8 页 考试并取得了好成绩。 制度建设：一是建立了党委中心组集体学法年度计划和工作 制度，并认真组织学习；二是深入贯彻“六项制度” ，进一 步深化和落实、重点是推行“六项制度” 。 （1）落实机关首问责 任制；（2）落实服务承诺制；（3）落实办理时限制；（4）推 行失职追究制；（5）推行否定报备制；（6）推行无偿代办制 为重点的一站式、一个窗口、一条龙服务。使来开发区办事的 中外客商感到象到自己家一样，用诚信和真情让他们来佳木斯 开发区投资。坚持有关政务公示制，使有关领导重大事

15、项决策、 人事任免、资金使用等方面有章可循，有透明度。 规范执法情况：虽然我们单位没被列入行政执法责任制考核 单位，但我们也严格按规范、开发区的职能办事，遵 纪守法，没有发生一处违法决策或违法行政的问题。 创建工作在委领导的大力支持下，在全委党员干部的共同努 力下，我们有决心，也有信心，力争获得市级普法依法治理荣 誉称号。 （三）争先创优目标 1、XX 年被省政府商务厅表彰为全省“开发区管理先进单位” 第 9 页 之一；2、力争年底创市级“精神文明先进单位” ； 3、力争年底创市级“XX 年全市重点推进开发区建设先进单位” 。 二、 主要做法 1、坚持正确定位，科学合理地确定发展思路，制定工作

16、目标。 今年市委、市政府对开发区的工作很重视，作为全市重点工作 进行推进，应该说目标高、任务重、条件不完善，在这种情况 下，我们即要把握机遇，迎难而上，但又要切合实际，制定工 作目标。为此，年初班子多次召开会议，就如何做好今年的工 作，反复研究，认真策划，最终确定了：以抓项目求发展，以 建环境树形象，搭建平台为重点。以引商、亲商、安商，跟踪 搞好服务为宗旨，全面推进项目进区，开创工作的新局面的总 体思路。制定出一个较为合理的工作目标和可操作的实施方案， 并在全委大会上动员，统一思想、明确任务，对工作目标层层 分解，落实责任，人人肩上扛指标，使工作目标落到实处。 2、团结协作、攻坚克难、真抓实干

17、。今年工作目标分解以后， 各分管主任各负其职，各尽其责。针对自己分管部门的工作认 真部署，制定出分管部门的工作计划。在实施过程当中，遇到 问题和困难，能够集思广益，想尽办法，分管主任亲自带队， 协调相关部门解决实际问题。今年我们承担两个千万元以上的 生产型项目进区建设的繁重任务，是个硬指标，难度非常大， 为了保证任务的完成，分管招商的副主任夏利民同志，大半年 第 10 页 的时间在外奔波，动用各种关系，到处招商，没有经费，就自 己先垫付差旅费，三次去福州，死咬住亚通管材项目，终于促 成亚通投资 2.5 亿元的大项目进入开发区建设。在他的带领下， 招商部的同志积极以各种方式招商，招来了林邦木业绿

18、色环保 装饰材料项目进区。在抓开发区环境建设中，涉及的部门多， 工作比较复杂，副主任葛长君同志，为了配合项目进区及现场 改造工作，亲自带队，协调规划、建设、土地、环保、行政执 法等部门争取他们对开发区的支持，为了保证任务的完成， “十 一”长假七天都没有休息，一直蹲在工地，确保了工程的如期 完成。在工作中各部门分工不分家、团结协作、密切配合，全 委一盘棋，充分体现了开发区的团队精神。为了治理环境，抓 现场管理工作由副主任葛长君同志负责，但违章建筑涉及拆迁 户数多，难度大、又危险，在拆迁的当天，班子成员邹国恩、 夏利民二位同志也亲临现场协助葛长君同志工作，保证了拆迁 工作的顺利完成。在创建市级文

19、明单位工作中，招商部、规划 建设部抽调专人配合党委刘书记工作，使精神文明创建工作有 声有色。 3、加强督办、狠抓落实，确保了目标责任制全面完成。今年加 大了对目标现任制的考核力度，办公室作为督办的主要部门， 制定详实的考核办法，要求对各科室月有计划，季有小结，半 年一考核，平时要有原始资料的积累，年终要有详实的佐证材 料，并随时抽查，发现问题，及时整改。要求各分管主任负总 第 11 页 责，各科室负责人具体抓，一级管一级，做到事事有着落，件 件有结果，上下形成合力，保证了今年工作任务的圆满完成。 三、 存在问题 1、工作创新不足，缺少敢想敢试敢干的闯劲，抓项目建设的眼 界还不够宽，办法还不够多

20、、不够活，开拓性、长远性工作还 不够。 2、加强理论和业务知识的 学习，知识面还需要进一步拓宽，距离新形势要求还有差距， 需不断地补充新知识，学习再提高，从而提高全员的整体素质 和综合能力。 四、 下一步打算 1、确定“一区两园”的规划区域 一区：一区为佳西开发区。作为开发区的集中建设区、重点发 展区。按照滚动发展的原则，先规划 3 平方公里，重点摆放具 有一定的科技含量、无污染的工业企业和商贸企业；两园：一 是佳东工业园。以乌苏里江药业、宝德药业为中心，利用三砖 厂和佳东废弃垃圾场约 2 平方公里的国有土地规划佳东工业园， 重点摆放医药和装配工业企业；二是对俄出口加工园。利用热 电厂北侧大约

21、 80 多万平方米废弃垃圾场建立面向俄 第 12 页 罗斯，辐射三江地区的综合性对俄出口加工园。重点摆放产品 面向俄罗斯的中小加工企业及综合性交易市场。 2、建立高效便捷服务机制 （1）建立高效的领导体制。设立开发区管理委员会作为市委、 市政府派出机构，行使政府管理职能，下设开发区管理办公室 和招商引资办公室。开发区管理办公室负责基础设施建设和对 市直各单位引资进区项目服务和后续管理，招商引资管理办公 室负责招商项目的前期工作。现阶段开发区在不具备封闭式管 理的条件下，驻区机构采取过渡的办法，根据开发区发展的需 要：国土资源设开发区分局；国税、地税指定分局受理开发区 业务；其它部门设窗口；财政

22、局设专户。对落地项目实行“一 站式”的代办承诺制，由开发区管委会统一受理、协调，在行 政审批大厅办理。 （2）全市合力推进，共创开发区建设新局面。一是中省直和市 直各单位，都要往开发区内招项目、引企业，使开发区尽快产 生企业聚集效应；二是全市每年新建重点项目原则上要进入开 发区建设；三是对我市产业结构调整、老城区改造和新区开发 过程中具备条件的企业进入开发区；四是市政府出台相关政策， 鼓励民营大户、房地产开发商进入开发区建企业和建设厂房出 租、出让。 （3）为加快项目建设速度，进区项目实行一证先行，余证后补 第 13 页 的管理办法。即新建项目在符合规划、消防和环保要求的前提 下，由建设主管部

23、门发开工许可证，企业持此证可先开工，其 它相关手续可以边建设边办理。3、建立开发区发展资金，加快 基础设施的建设。一是市政府每年从财政预算中安排一部分开 发区发展资金，专项用于开发区基础设施建设。二是开发区企 业新增的税收地方政府分成部分 5 年内全部留给开发区，5 年 后与市财政 5：5 分成，用于开发区项目建设扶持资金。三是开 发区基础设施建设纳入城市基本建设计划，同时每年从城市基 础设施建设维护费中固定砍块给开发区一部分，以保证开发区 基础设施的正常运行。 4、继续加大对目标责任制的考核力度，根据市委、市政府确 定 XX 年全市重点工作的部署，制定切实可行的开发区 XX 年目 标方案，抢前抓早，求真务实，真抓实干，发扬艰苦创业的精 神，不断总结经验，励精图治，开拓创新，努力实现开发区建 设的新飞跃，为全市经济快速健康的发展做出我们应有的贡献。