【工作总结】市政建设工程总公司副经理兼项目部经理先进事迹[1].docx

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1、第 1 页 市政建设工程总公司副经理兼项目部经理先进事迹1 特征码 KngqsECRmLvrFMYrNdKX xx,男,35 岁,中共党员,工程师,现任*区市政建设工程总 公司一公司副经理兼一项目部项目经理。xxx 经常说的一句话 就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个 岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是 最能检验一个人对事业的态度和追求的标准,只有有了强烈的 责任感,才会尽心尽力地不断努力,创造出新的业绩。xxx 同 志在任一项目部项目经理以来,就拟定了“三个全新”即:以 全新的思维方式快速转变观念,适应项目部发展的内在要求; 以全新的工作姿态积极工作,推

2、动企业进步;建立全新的高尚 的人际关系,创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体 形象。在担任项目经理后,他带领项目部职工在激烈的市场竞 争大潮中,以市场为导向、以效益为目标,努力拼搏、开拓进 取,近三年累计完成施工产值超 1.5 亿元的辉煌成绩, 20XX、20XX 年他本人也连续被评为武汉市“优秀项目经理” 。 创新管理以优异质量取胜 xxx 所在的一项目部近年来多次承担和负责公司重点工程施工。 第 2 页 他一直遵循公司以“诚实信誉为本、高新技术兴业、优异质量 取胜”的发展理念,坚持做好每一个工程,20XX 年他带领项目 部完成的梅子路工程获得了全国市政金杯奖,这也是我公司近 年来获得

3、的第二个全国金奖。此外,他还带领项目部完成了曹 家碑泵站土建工程、幸福大道交叉口、中博会停车场等工程。 目前在建的还有武汉市的两个重点工程:二环线高架桥和王家 墩商务区 102 号路。因工作业绩突出,他本人 20XX 年、20XX 年被评为武汉市优秀项目经理。另外他在施工期间获得了多项 市政安全方面的荣誉:“20XX 年度第一批市政工程文明施工红 榜施工现场” 、 “20XX 年度一季度安全达标现场” 、 “20XX 年武汉 市市政工程安全施工优良现场” 、 “20XX 年四季度安全施工达标 现场” 。曹家碑泵站土建工程还被武汉市水务局评为 “安全文明优良现场” 。 诚信为本树立企业品牌形象

4、工作近 20 年来,xxx 勤奋好学,开拓创新,锐意进取,始终把 自己的岗位做为实践创新的阵地,把面临的困难做为创新的机 遇与动力。正是他这种无私而忘我的奉献精神,和满腔激情迎 难而上的工作态度,使他迅速成长为*市政一名优秀的项目经 第 3 页 理。他以 “建一个工程、树一座丰碑、交一方朋友、占一片市场、创一 番业绩”的工作理念,一直把创品牌工程,树*市政铁军优质 高效的市场信誉作为自己工作奋斗的目标。近年来由他所主持 的工程在施工管理工作中能够做到严格按规范精心施工,自 2004 年以来,他一共主持参与了大大小小二十余项工程,工程 质量优良率达 90%以上,在武汉市政市场上深受业主、监理、

5、甲方的好评。 重视自身建设、提高自身素质 自工作以来,xxx 坚持钻研业务知识,以提高自身工作素质。 经过自学于 20XX 年取得本科学历,并取得工程师职称。他还鼓 励项目部人员要不懂就问,不会就学,增强业务水平能力,并 竭尽全力为年轻的同志们提供好的学习、工作环境。在项目部 中他每天是第一个到现场,最后一个离开的,多年的一线施工 使他患有腰腿痛等病症,但他不顾这些,心里只有工作。项目 部人员从没听说他请过病假。工程吃紧时他与大家一起夜以继 日摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家,他的这种忘我工作精 神深深感动了现场施工所有人员,大家都称他为真正的共产党 员。体现这种团队拼搏精神最近的一个例子就是

6、 20XX 中博会工 第 4 页 程,由于临近中博会开幕前一些配套设施还没有完成,在大家 都不想接这个担子时,xxx 和他的项目部承接了这个工程,经 过连续一个星期的昼夜施工终于完成了该项目,受到了市领导 和甲方的一致好评。 注重作风建设,提高管理能力 在近年来的工作中 xxx 积极履行岗位职责,坚持制度管理。在 项目部管理人员少的情况下实行一岗多职。按照“三位一体” 管理体系要求建立健全了岗位责任制等 14 项管理制度,以安全、 质量、环境、人员管理为重点,分门别类,细化到位,使项目 部的每一项工作都有规范标准,每一位职工的岗位都有行为规 范。确立了“保省优、创国优”总体目标。在制度化管理的

7、同 时把实施人性化管理作为增强项目部凝聚力和战斗力的关键, 把尊重人、关心人放在首位。以提高员工的工作和生活质量为 目标,不惜投资改善员工的居住环境和食宿条件,每个施工现 场都打造成标准化现场,积极开展冬”送温暖” ,夏“送凉爽” 的活动,在冬季到来之前,为活动房安上暖气,初夏各屋装上 空调,尽力改善员工的生产、生活条件;每逢节假日或攻坚克 险的大干高潮时,都及时给员工加餐,使广大员工感受到领导 的真情关爱,使全体作业人员充分感受到集体的温暖,激发了 全体员工的工作热情。在工程质量上他坚持质量高于一切,他 第 5 页 常说的一句话就是:“安全文明施工和确保质量是重于泰山的 大事,要是给不合格开

8、了绿灯 灯,就是给我的良心和企业的信誉开了红灯!”他是这样说的, 也是这样做的。在施工中大到预制砼构件,小到一根焊条,他 都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从 材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次他发现构件厂发 到现场砼的强度不够,有翘曲的现象,立即责令退回。对方央 求他通融一下他断然拒绝。最后这批劣质板被退回,保证了工 程的质量。由于他的严格要求一丝不苟,他所在的施工项目从 未出现不合格。在他担任项目经理的工程中都取得了突出成绩, 赢得了公司领导、业主、工程监理部门和各协作队伍的好评。 存爱心讲奉献 在做工程时他坚持以服务社会为大局,树立了*市政良好的社 会公益形象。2

9、0XX 年 4 月,xxx 提出以*区工会组织的“群众 在心中、服务见行动”活动为契机,在幸福大道交叉口工程施 工现场,吸收部分社会剩余劳动力组成安全文明小组,专门维 第 6 页 护施工现场的安全文明工作,这一举措不仅树立了*市政的文 明形象,而且切实解决了部分下岗职工的生活来源问题。20XX 年,我省遭遇五十年罕见雪灾,特别是在气温回升时,居民小 区普遍出现水管爆裂情况,xxx 带领项目部共产党员及共青团 员立即行动、积极投身到抗灾防冻抢修工程中,连续三日,他 们在*桃花岛、旺达社区、汇福园、国税局等片区逐栋逐户为 居民义务抢修水管、水箱,连续三天,他们顶寒风、泡冷水, 哪里有水管爆裂,哪里就有他们的身影,整天奔走在防冻抢修 第一线。三天时间,共抢修 30 多个社区点。20XX 年汶川地震 后,他发动项目部职工进行募捐,累计募捐金额达 1 万余元, 表达了项目部职工对地震灾区同胞的深切厚爱,也体现了*市 政乐善好施的良好风貌。

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