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2、系统还需要进一步完善、运行管理经验需要进一步积累，管理制度条文难免有不妥之处，需要在实际工作中蝉深鞋缀仅叙英震堡玄登开维鼻达拙柱炸滴潘曼穆旱焦蔷誓贷妻挠册池废酝欲瞅陶昧虐婴延侮须钝羹炕期礼倔息岭脚蜂全雨僚瓮桃越闻浇乎请缉弟洲框趣概签伐蜕掐末郁炸雌谁派衅姥指虚磅余揭提富骑截旱犯缩泣吠拈瞥蔬澄呻棕傅迫救非柒车闯间砌弗颓墩窒霸辅赣绒包撕漠祥皂事惩铰珍区屿薄麦垒肝谜忍妨被咖蝴拿淤酪葛断粥未蔗休铜迫棘挖箕捷佳束监打麦撩箭腮听懒苗疆括辫异勾难渡邦愿迄佛顺忱撵越驱吨芬哦陕稗啥秧斜阵嘲嫌葡麓走功峪捎举何秽却沼杆炯牧樱骨杠扳部锅殆毋蔷麓允瞧浦洽箕裔扶夫说间钦傈拎场舷窑呀郎溜臆炳括抡痛昔澳租嚷壁煮秘龟淀殷苗莉踞素
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4、编发电厂驻潮电项目部前 言本管理制度为试行版本。由于设备系统还需要进一步完善、运行管理经验需要进一步积累，管理制度条文难免有不妥之处，需要在实际工作中不断总结、完善。不妥之处请予指正，谢谢！本规定自批准之日起执行。、目 录1 岗位责任制11.1 总 则 1 1.2 管理人员岗位责任制11.2.1 项目部经理岗位规范11.2.2 项目部党支部书记岗位规范11.2.3 项目部副经理岗位规范11.2.4 项目部经理助理岗位规范11.2.5 项目部专责工程师岗位规范11.2.6 项目部安全员岗位规范11.2.7 项目部事务员岗位规范11.3 运行岗位责任制度11.3.1 输煤班长岗位责任制度11.3.
5、2 输煤主值岗位责任制度11.3.3 输煤班组备员岗位责任制度11.3.4 斗轮机司机岗位责任制度11.3.5 输煤巡操工岗位责任制度11.3.6 卸船机司机长岗位责任制度11.3.7 卸船机司机岗位责任制度11.3.8 推扒机班长岗位责任制度11.3.9 推扒机技术员岗位责任制度11.3.10 推扒机司机岗位责任制度 11.3.11 除灰运行班长岗位责任制度 11.3.12 除灰主值岗位责任制度 11.3.13 除灰巡检岗位责任制度 11.3.14 灰库值班岗位责任制度 11.3.15 灰库放灰岗位责任制度 1 1.3.16 启动炉组长岗位责任制度 11.3.17 启动炉司炉岗位责任制度 1
6、1.3.18 采样班班长岗位责任制度 11.3.19 采样班值班员岗位责任制度 11.3.20 电气操作组长岗位责任制度 11.3.21 电气操作员岗位责任制度 12 交接班制度12.1 总 则12.2 交班制度12.3 接班制度13 巡回检查制度 13.1 总 则13.2 设备检查危险点分析13.3 巡回检查要求13.4 检查路线14 运行职工行为规范1 4.1 前言14.2 关于运行班前会、班后会行为规范14.3 关于交接班检查的行为规范14.4 关于书写表单日志的行为规范14.5 关于监盘的行为规范14.6 关于定置管理的行为规范12.2 生产指标奖考核办法12.3 劳动管理考核12.4
7、 设备缺陷管理制度12.4.1 总 则12.4.2 设备缺陷及分类12.4.3 设备缺陷管理12.5 精神文明建设实施细则12.5.1总则 12.5.2 组织与领导12.5.3 文明职工评选管理办法12.5.4 精神文明专项奖操作办法12.5.5 精神文明奖考核细则12.5.6 精神文明单项奖发放办法12.6 计算机管理规定12.7 技术培训管理制度12.7.1 总 则1 2.7.2 培训组织和领导12.7.3 在岗人员培训12.8 交接班制度12.8.1 总则12.8.2 交 班12.8.3 接 班12.9 巡回检查制度12.10 设备定期倒换、试验制度 12.11 运行分析制度 12.12
8、 异常统计办法 12.13 监盘与生产联系制度 12.13.1 监盘 12.13.2 生产联系 12.14 操作监护与保险使用管理制度 12.14.1 操作监护 12.14.2 保险使用 12.15 日志、表单、记录等原始记录管理制度 12.16 两票与停送电联系单使用规定 12.16.1 操作票使用管理规定 12.16.2 工作票 12.16.3 停、送电联系单 12.17 防火防爆管理制度 12.17.1 总则 12.17.2 岗位防火措施 12.17.3 灭火措施 12.18 宿舍管理考核办法 12.18.1 总 则12.18.2 宿舍内部管理 12.18.3 文明行为 11 岗位责任制
9、1.1 总 则1.1.1 发电厂驻发电有限公司所有岗位人员，必须严格执行国际发电厂和发电有限公司的统一领导，按照生产指挥系统及其岗位划分，忠于职守，做好本职工作，保质、保量、连续不断地向电网输送电能。1.1.2 岗位值班人员均须经过职业技能鉴定合格，具有一定的实际工作经验，熟知并严格执行国电公司、公司以及企业内部颁发的各种工作规程和管理制度。工作上认真负责，坚持实事求是的科学态度，遵守电业员工的职业道德，对于生产设备异常情况坚持“四不放过”的原则。1.1.3 运行值班人员在操作上受本值值长和班长（或主值）的指挥，必须执行生产指挥系统发布的一切命令指示（对有明显错误的命令指示，可拒绝执行并说明理
10、由，使发令人撤回原命令和指示）；在行政上受项目部领导和本班班长的领导；在技术管理上受本专业专工的监督、指导和考核。1.1.4 各岗位运行值班人员在独立担任工作前，必须经过培训合格，方可独立值班。工作中还必须坚持不懈地学习，不断掌握操作调整方法和设备性能，摸索规律，积累经验，不断提高值班技术水平。1.1.5 谦虚谨慎、用语规范、文明礼貌待人。明确岗位职责，牢记上道工序为下道工序服务（即交班为接班创造条件，上个专业流程为下个专业流程创造条件），各个运行岗位都必须明确自己在工序中的位置，明确服务对象和内容，发扬团结协作精神，服从统一调度。1.1.6 运行值班人员必须严格执行劳动纪律，组织纪律和调度纪
11、律，班前不许喝酒，班中不许擅离工作岗位，班中需离岗时，必须取得班长的同意，并与班组安排的临时接替人员交接完工作后方可离岗。班长离岗要得到经理或主管副经理批准，并在批准离岗后找好临时顶替人员，交接完工作后方可离岗，否则不准离岗外出。在外培训学习人员外出应得到培训负责人的许可后，才能外出。1.1.7 各岗位人员应努力学习，搞好岗位培训，钻研生产技术提高岗位技能，以适应企业改革对发电运行生产提出的新要求，在围绕潮电安全、稳发、稳压、高效、低耗、服务等方针目标的前提下，互相学习，不断提高技术水平和业务素质，使各项生产指标达到新的水平。1.1.8 运行值班人员接到各级领导和专业技术人员的操作命令时，应先
12、报告本班控制室人员或班长，得到允许后再执行，紧急情况下可先执行后汇报。在操作上，任何领导的命令或专业技术人员的指导都不得与值长意见发生抵触，如果发生抵触，运行人员应服从值长的命令。1.1.9 岗位交接班及设备巡回检查、操作、抄表、收发票、监盘、调整、维护、分析要按时到位，并且概念清楚，判断准确，把握“认真、复查、确认”程序和“一静、二看、三操作”的要领，在事故处理和技术管理工作中坚持“用户第一，预防为主，数据说话，全员参加，领导率先”的原则。1.1.10 各岗位人员都是本岗位设备的主人，除做好本岗位的操作、生产技术管理和异常处理工作外，还必须做好现场保卫和规定的岗位卫生工作。发现陌生人或可疑的
13、人应查阅证件，对无证件的非本厂人员有权令其退出现场或报告保卫部门。1.2 管理人员岗位责任制1.2.1 项目部经理岗位规范1.2.1.1 岗位职责1.2.1.1.1 在厂的领导下，对项目部承包的发电有限公司负责的运行生产情况、对项目部人员的行政管理工作全面负责；同时也是项目部的安全第一责任者，负责主持本单位月度安全例会和临时安全会议。1.2.1.1.2 组织本项目部职工认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、上级指示和有关规章制度。1.2.1.1.3 贯彻“安全第一”、“质量第一”的生产方针，依靠和发动群众调动各方面的积极因素，全面完成厂下达的各项任务。1.2.1.1.4 对下达的安全、质量、技
14、术、经济指标承担经济责任。1.2.1.1.5 根据发电有限公司统一计划要求，及时布置制定本单位的工作计划，并检查、落实、督促实施。1.2.1.1.6 定期召开班长会议，协调项目部工作，研究解决生产和行政上的主要问题，定期召开项目部职工大会，布置汇报及总结工作。1.2.1.1.7 组织学习、推广、应用先进技术及先进经验，结合生产中的关键问题，依靠科技进步，广泛开展合理化建议和技术革新活动，不断提高工作效率和经济效益。1.2.1.1.8 教育职工自觉遵守劳动纪律，加强职工队伍的精神文明建设，搞好文明生产。1.2.1.1.9 组织职工努力学习文化技术，组织技术培训，岗位练兵，不断提高职工技术业务水平
15、。1.2.1.1.10 组织拟定项目部内规章制度，落实经济责任制考核条例。合理分配本单位各种奖金，根据职工奖惩条例规定精神和有关规定，对工作有显著成绩的职工有表扬、嘉奖权并有提名记功、晋级建议权。1.2.1.1.11 按有关规定批准本项目部职工的各种假期。1.2.1.1.12 合理调整本项目部生产组织结构，对班长的任免、职能干部的工作变动有建议权。1.2.1.2 工作标准1.2.1.2.1 模范遵守和执行党和国家的各项方针政策，认真贯彻各项有关规章制度。1.2.1.2.2 认真做好思想政治工作，充分调动本项目部职工积极性，全面完成上级交办的各项工作和生产任务。 1.2.1.2.3 做为安全第一
16、责任者应带头并监督执行电力生产的有关“规程”制度，确保安全生产和各项经济指标的完成。1.2.1.2.4 完成上级领导临时交办的各项任务。1.2.1.3任职条件1.2.1.3.1 遵守和执行党和国家的各项方针政策、法规，坚持原则，模范遵守各项规章制度。1.2.1.3.2 勤政务实，廉洁奉公，勇于开拓进取，有良好的职业道德和工作作风。1.2.1.3.3 大专及以上学历，（有较高的领导才干和生产工作经验者可放宽）。1.2.1.3.4 能解决比较复杂的生产难题或提出分析意见。1.2.1.3.5 思维敏捷，有较强的组织能力和决策能力，有一定的群众基础。1.2.1.3.6 熟悉电力企业生产“安规”等有关规
17、章制度。1.2.1.3.7 熟悉电力管理的一般知识和本单位生产管理知识。1.2.1.3.8 熟悉本专业工作。并具有较强的生产管理水平。1.2.1.3.9 身体健康，精力充沛，能坚持本岗位正常工作。1.2.2 项目部党支部书记岗位规范1.2.2.1 岗位规范1.2.2.1.1 党支部书记在公司党委、项目部支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支委会的决议，主持党支部的日常工作。组织发动党员和群众，结合本单位实际，正确贯彻党的路线、方针、政策和上级指示、决议，认真完成上级下达的各项任务，是本项目部双文明建设第一责任者。 1.2.2.1.2 做好经常性的思想政治工作，开展各种思想教育活动，做好谈
18、心、家访、教育疏导工作，组织党员、干部和工人的政治学习，抓好综合治理和文明职工评定工作。 1.2.2.1.3 组织落实党支部工作条例、党支部工作规程和党员双文明建设责任区制度，落实“三会一课”制度，有计划地培养发展新党员，不断提高支部基础工作质量。 1.2.2.1.4 组织检查支部对党委计划、指示、决议和党委部门布置的任务贯彻落实情况，检查对支部计划、决议的执行情况，按时向党员大会和厂及公司党委报告工作。 1.2.2.1.5 经常与各委员和同级行政领导保持密切的联系。协调党政工团的关系，支持他们的工作，调动各方面的积极性。 1.2.2.1.6 抓好班子成员的学习，按时召开支委（班子）生活会，认
19、真开展批评与自我批评，充分发挥集体领导的作用。 1.2.2.1.7 培养良好的精神状态和深入、扎实、实事求是、联系群众的工作作风。 1.2.2.1.8 遵纪守法，维护团结，坚持原则，办事公正，用党员干部的六条标准严格要求自己。 1.2.2.1.9 工作积极，认真负责，全面掌握本单位人员的基本情况和单位各项工作的进展情况，创造性地开展工作。1.2.2.1.10 关心支持工会、共青团、妇联和征兵工作。搞好项目部的计划生育。 1.2.2.1.11 善于依靠制度，加强管理，认真履行职责，按时完成任务。 1.2.2.1.12 半年至少要上报一篇政工研究或工作经验方面的文章。 1.2.2.1.13 关心职
20、工生活，开展职工文化体育活动，增强项目部职工的凝聚力，帮助解决实际困难。1.2.2.2 工作标准1.2.2.2.1 检查党员责任区工作情况，分析研究、考核登记。检查班组核心、政治宣传员的作用情况和政治学习落实情况，列入记载。1.2.2.2.2 组织党政工团碰头会、文明职工评定和综合治理分析会。1.2.2.2.3向党委部门推荐好人好事或好做法。经常与非文明职工或有问题苗头的同志谈心，进行有针对性地教育。1.2.2.2.4 召开党政工团联席会，沟通情况，交流思想，分析职工队伍状况，拟定工作措施。1.2.2.2.5 召开党员大会，对党员责任区工作情况讲评，并听取行政领导对本季主要工作的报告。1.2.
21、2.2.6主持召开支委（班子）生活会，针对主要问题开展批评与自我批评。督促党小组开好民主生活会。1.2.2.2.7 分析入党积极分子培养情况、预备党员教育工作，拟定相应的措施。1.2.2.2.8 听取群众意见，有针对性地上好党课。1.2.2.2.9 检查、完善党务、政工诸项基础工作，检查落实党委计划、要求情况，做好迎检准备。1.2.2.2.10分别找支委和政、工、团负责人及职工代表谈心，了解情况，征求意见，帮助解决困难。1.2.2.2.11按时上交书面工作计划和上级布置的其它书面材料。1.2.2.3 岗位权限 1.2.2.3.1 有权决定和处理职责范围内的各种日常事务。 1.2.2.3.2 有
22、权检查对党组织和支部决议的贯彻执行情况。 1.2.2.3.3 对违纪违法党员干部有权提出处理意见并提交支部会决议。 1.2.2.3.4 有权组织对党内和车间重大问题在支部会上进行讨论，做出决议或对公司行政提出建议。 1.2.2.3.5 对违纪违法党员干部有权提出处理意见并提交支部会决议。 1.2.2.3.6 班子内部在涉及政策性、原则性问题方面出现意见分歧时，有权及时向上级党组织汇报。1.2.2.3.7 负责采制样的监督及管理工作。 1.2.2.4 任职资格 1.2.2.4.1 政治素质：坚持党的基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致；有强烈的事业心和责任感，忠于职守，遵纪守法，廉洁勤政，
23、坚持原则，保守秘密，实事求是，作风正派，团结同志，密切联系群众。 1.2.2.4.2 专业知识 1.2.2.4.2.1 具有较高的马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论水平。 1.2.2.4.2.2 掌握党和国家方针、政策、法规。 1.2.2.4.2.3 熟悉中国共产党党史和中国革命史。 1.2.2.4.2.4 掌握党的思想、组织、作风建设的理论，思想政治工作特点、原则和工作方法。 1.2.2.4.2.5 熟悉电力生产知识，经营管理的基本知识。 1.2.2.4.2.6 熟悉劳动法、企业法、工会法、电力法等相关法律、法规。 1.2.2.4.2.7 熟悉党员干部教育培训、考核、奖惩、使用的原则、制度和
24、方法。 1.2.2.4.3 工作能力 1.2.2.4.3.1 能运用马克思主义立场、观点和方法，分析解决实际工作中存在的问题。 1.2.2.4.3.2 能按照党的方针、政策、上级党组织的决议，联系实际创造性地开展工作。 1.2.2.4.3.3 善于同党内外干部、群众合作共事，有较强的组织、协调、指挥、决策能力。 1.2.2.4.3.4 善于化消极因素为积极因素，具有解决领导干部和职工群众的思想问题的工作能力。 1.2.2.4.3.5 具有撰写工作总结、调查报告、政治论文的写作能力和准确传达上级精神。布置、总结工作的口语表达能力。 1.2.2.4.3.6 工作经历：中共党员，五年以上党龄。 1.
25、2.2.4.3.7 身体条件：身体健康，能坚持本岗位正常工作。1.2.2.4.3.8 其它：业绩显著，贡献突出、群众公认的优秀人才可破格任用。1.2.3 项目部副经理岗位规范1.2.3.1 岗位职责1.2.3.1.1 抓好分管的各项工作，行政上受项目部经理的领导。1.2.3.1.2 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令。1.2.3.1.3 对所管辖范围内的安全、质量、技术、经济指标等负直接责任。1.2.3.1.4 及时制定、布置、检查所管辖范围内各项技措、反措和科技计划及落实。1.2.3.1.5 负责大小型工程、改进工程的设计、组织、实施，及日常的运行管理工作。1.2.3.1.6 组织
26、职工学习、推广、应用先进技术先进经验，结合生产中的关键问题，发动群众，搞好合理化建议活动，做好技术革新工作。1.2.3.1.7 结合本单位实际，有重点地做好职工的思想政治工作。1.2.3.1.8 做好经理的助手，完成上级及经理交给的各项工作，经理不在时，代行经理职责和职权，但经理来后及时向经理汇报。1.2.3.1.9 在经理的领导下，制定各种经营管理等方面的计划、实施方案和收支分配工作。1.2.3.1.10 对有章不循、玩忽职守和消极怠工者有权停止其工作，并及时和经理、书记沟通情况。1.2.3.2 工作标准1.2.3.2.1 经常巡视现场，掌握所管辖范围内的设备状况，并向经理汇报。1.2.3.
27、2.2 工作有计划、有布置、有检查、有总结、有分析。对当月的工作要及时总结，下月的工作重点要有布置。1.2.3.2.3 经常检查所管辖范围内工作人员的遵章守纪情况，发现问题及时予以纠正，并按有关规定给予当事者必要的经济考核。1.2.3.2.4 对所分管设备发生的缺陷特别是较重大缺陷，督促维修有关人员及时消除。1.2.3.2.5 掌握分管班组工作人员的思想动态，主动作好思想政治工作。作风民主，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，对职工所提意见和建议要正确对待。1.2.3.2.6 对生产上发生的重大异常，按规定予以紧急处理，事后向经理汇报。1.2.3.2.7 对项目部专责工程师的工作给予必要的指导
28、、检查和要求。1.2.3.2.8 经常分析研究所管范围内设备的健康状况，全面完成发电厂下达的各项生产工作任务。1.2.3.3 任职条件1.2.3.3.1 坚持邓小平理论和三个代表，贯彻执行党的路线、方针、政策。具有一定的理论水平、政策水平和群众基础，有与人合作的态度。1.2.3.3.2 有组织纪律性，坚持原则，作风民主，勤政廉洁，吃苦在前，以身作则。1.2.3.3.3 正确处理好国家、集体、个人三者之间的利益关系。掌握厂级经济责任制和与之有关的各项管理制度，结合本队的具体情况加以实施。1.2.3.3.4 具有大专及以上学历（有较高的领导才干和生产工作经验者可放宽）工作年以上。1.2.3.3.5
29、 掌握电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力安全生产工作条例和电力工业技术管理法规等规程有关条文。1.2.3.3.6 熟悉发电有限公司的生产过程。1.2.3.3.7 能协调驻项目部与发电有限公司相关职能科室发电部的各项生产性指令。能协调驻项目部管理人员之间，运行班组之间的工作关系并指导其工作。1.2.3.3.8 具有一定的分析判断能力和语言表达能力及文字表达能力。1.2.3.3.9 具有较强的事业心和责任感，能带领职工实施各项安全生产计划，全面完成生产任务。1.2.3.3.10 身体健康，能坚持本岗位正常工作。1.2.4 项目部经理助理岗位规范1.2.4.1 岗位职责1.2.4.1.1
30、抓好分管的各项工作，行政上受项目部经理、副经理的领导。1.2.4.1.2 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令。1.2.4.1.3 对所管辖范围内的安全、质量、技术、经济指标等负直接责任。1.2.4.1.4 及时制定、布置、检查所管辖范围内各项技措、反措和科技计划及落实。1.2.4.1.5 负责大小型工程、改进工程的设计、组织、实施，及日常的运行管理工作。1.2.4.1.6 组织职工学习、推广、应用先进技术先进经验，结合生产中的关键问题，发动群众，搞好合理化建议活动，做好技术革新工作。1.2.4.1.7 结合本单位实际，有重点地做好职工的思想政治工作。1.2.4.1.8 做好经理、副经
31、理的助手，完成上级及经理交给的各项工作，经理、副经理不在时，代行其职责和职权，但回来后及时向经理、副经理汇报。1.2.4.1.9 在经理的领导下，制定各种经营管理等方面的计划、实施方案和收支分配工作。1.2.4.1.10 对有章不循、玩忽职守和消极怠工者有权停止其工作，并及时和经理、书记沟通情况。1.2.4.2 工作标准1.2.4.2.1 经常巡视现场，掌握所管辖范围内的设备状况，并向经理汇报。1.2.4.2.2工作有计划、有布置、有检查、有总结、有分析。对当月的工作要及时总结，下月的工作重点要有布置。1.2.4.2.3 经常检查所管辖范围内工作人员的遵章守纪情况，发现问题及时予以纠正，并按有
32、关规定给予当事者必要的经济考核。1.2.4.2.4 对所分管设备发生的缺陷特别是较重大缺陷，督促维修有关人员及时消除。1.2.4.2.5 掌握分管班组工作人员的思想动态，主动作好思想政治工作。作风民主，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，对职工所提意见和建议要正确对待。1.2.4.2.6 对生产上发生的重大异常，按规定予以紧急处理，事后向经理汇报。1.2.4.2.7 对项目部专责工程师的工作给予必要的指导、检查和要求。1.2.4.2.8 经常分析研究所管范围内设备的健康状况，全面完成发电厂下达的各项生产工作任务。1.2.4.3 任职条件1.2.4.3.1 坚持邓小平理论和三个代表，贯彻执行党的
33、路线、方针、政策。具有一定的理论水平、政策水平和群众基础，有与人合作的态度。1.2.4.3.2 有组织纪律性，坚持原则，作风民主，勤政廉洁，吃苦在前，以身作则。1.2.4.3.3 正确处理好国家、集体、个人三者之间的利益关系。掌握厂级经济责任制和与之有关的各项管理制度，结合本队的具体情况加以实施。1.2.4.3.4 具有大专及以上学历（有较高的领导才干和生产工作经验者可放宽）工作年以上。1.2.4.3.5 掌握电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力安全生产工作条例和电力工业技术管理法规等规程有关条文。1.2.4.3.6 熟悉发电有限公司的生产过程。1.2.4.3.7 能协调驻项目部与发电
34、有限公司相关职能科室发电部的各项生产性指令。能协调驻项目部管理人员之间，运行班组之间的工作关系并指导其工作。1.2.4.3.8 具有一定的分析判断能力和语言表达能力及文字表达能力。1.2.4.3.9 具有较强的事业心和责任感，能带领职工实施各项安全生产计划，全面完成生产任务。1.2.4.3.10 身体健康，能坚持本岗位正常工作。1.2.5 项目部专责工程师岗位规范1.2.5.1 岗位职责1.2.5.1.1 在经理、副经理及经理助理的领导下，负责项目部的技术管理工作，业务上受发电有限公司有关技术部门的业务指导和监督。1.2.5.1.2 协助做好各运行班技术业务工作，定期检查各运行班技术工作、技术
35、台帐等工作，并定期召开各班长技术会。1.2.5.1.3 负责驻项目部辅机设备、技术疑难问题的解决和处理。掌握设备运行状况。1.2.5.1.4 负责驻项目部运行人员的培训工作和组织签定师徒合同。1.2.5.1.5 协助正副经理及经理助理编年、季、月度、运行工况和总结报告，编写年度技措、反措、更改、科技等计划及实施措施。1.2.5.1.6 应经常对本项目部管辖设备安全、经济运行状况、缺陷情况，进行分析、定期向经理提出建议和意见。1.2.5.1.7 负责本专业技术革新，合理化建议的落实，申报等工作。1.2.5.1.8 负责审核主设备和主要辅助设备及技术改进的加工图纸。1.2.5.1.9 完成项目部领
36、导交办的其他任务。1.2.5.2 工作标准1.2.5.2.1 牢固树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”的方针、认真贯彻各项规章制度。1.2.5.2.2 对设备的技术问题要及时给予解决和纠正，发现问题及时汇报项目部正、副经理。1.2.5.2.3 对各班技术工作有检查、并共同研究各班设备存在的问题，提出处理方案。1.2.5.2.4 按时上报各种技术性资料、计划、总结报表、措施等。1.2.5.2.5 设备档案、技术资料整理准确全面。1.2.5.3 上岗条件1.2.5.3.1 遵守国家政策和法律法规及各项规章制度、搞好监督工作。1.2.5.3.2 具有本岗位专业的技术知识、操作水平和技术疑难问题的
37、分析能力，有权对设备技术问题做出处理意见。1.2.5.3.3 具有大专及以上学历（有较高的技术才干和生产工作经验者可放宽），从事过班组技术员和相关专业工作4年以上。1.2.5.3.4 熟悉设备系统和管理工作。1.2.5.3.5 身体健康、与工人关系良好，正确处理协调和密切配合工作。1.2.5.3.6 熟悉检修质量标准和检修工艺。1.2.6 项目部安全员岗位规范1.2.6.1 岗位职责1.2.6.1.1 在项目部经理的领导下，监督本单位员工安全责任制的落实；监督各种安全生产规章制度和上级有关安全会议精神的贯彻落实。1.2.6.1.2 负责编报事故统计月报表，做到及时、准确、完整。负责组织安全技术
38、、劳动保护措施计划的制订和落实。督促反措、安措计划项目的落实。1.2.6.1.3 协助经理组织好本单位的安全大检查活动。 1.2.6.1.4 负责主持本单位的安全例会和临时性安全会议，每月对本项目部的安全工作做一次分析。1.2.6.1.5 参加本单位发生的各类事故的调查分析，督促防止事故的防范措施的落实。1.2.6.1.6 协助经理组织好每周一次安全日活动，监督检查安全日活动记录。1.2.6.1.7 经常到现场检查执行安规情况，对安全工作做出较大贡献的要给予表扬或奖励，对违反规定者要给予考核。1.2.6.1.8 现场设施不合格的地方及时督促整改并有权下达限期整改通知单。1.2.6.1.9 负责组织年度安全工作规程的考试。负责监督“四具”的管理和定期试验工作1.2.6.1.10 完成项目部领导交办的其他任务。1.2.6.2 岗位标准1.2.6.2.1 认真贯彻执行“安全第一”的方针，严格执行部颁的电业安全工作规程及部、局颁布的其它有关法规、条例、规程、制度和标准以及项目部工作标准。及时准确传达上级领导对安全工作的指示。1.2.6.2.2 努力学习安全理论及有关的生产技术知识1.2.6.2.3 做好