【工作总结】康复医院业务工作总结[1].docx

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1、第 1 页 康复医院业务工作总结1 特征码 LnphqvRaQDAbyVmQTyei 20XX 年我们围绕办院方针,坚持巩固、充实的原则,通过领导 位置前移,整合优化资源,深化目标管理,夯实专科基础等措 施,在确保业务数量稳步增长的前提下,使业务质量显著的提 高,医院的整体工作跃上了一个新的台阶。 一、主要成绩 (一) 、业务量大幅度增长。平均床日数较 11 年同期增长 70%。出院人次较 11 年同期增长 60%;脊柱病科最多一个月入 院达 60 人次;偏瘫康复科病人最多时达 38 人,且 70%以上的 病员是三个月以内的新发病人;骨伤康复科脊髓损伤病人较 11 年同期增长一倍。药械科提前两

2、个月完成目标,门诊人次较去 年同期增长 40%。 (二) 、康复医疗质量明显提高。康复医疗规范化规程化建设明 显进展。偏瘫康复科初步着手制定了康复流程及治疗技术实施 规程;骨伤康复科初步制定了脊髓损伤的康复流程和治疗计划; 脊柱病科初步制订了“腰椎连结紊乱综合征”住院流程及治疗 方案。专科病历书写进一步提高,全年未出现任何医疗纠纷及 事故。 (三) 、规范执行医疗保险政策,学习掌握工伤保险政策。严格 第 2 页 执行了医保政策有关规定,未发现医保违规行为。并切合我院 实际, 积极探索创新医保管理机制,变过去的医、患、管三点 式管理为医、管两点式管理,慢病实行记账式管理,为患者提 供了方便、快捷

3、的医保服务,深受广大患者的好评及医保中心 的肯定。慢病患者增加近一倍。 (四) 、务实学习气氛逐渐形成。围绕全员普及学习康复知识计 划,全院组织讲课 10 次,各科采取不同学习方法,内科结合实际 学习专业及康复理论;偏瘫康复科采取边讲边操作等多种方法 学习;骨伤康复科针对病人在治疗中发现的问题讨论学习,脊 柱病科学习脊柱病康复等知识。药剂、医技、眼科、口腔、门 诊、综合科参加相应科室康复知识学习,全院学习达 117 次。 继续开展了以网络文化为载体,以尊重、关爱、责任、敬业为 内容的医院文化建设。全年撰写论文及服务心得 96 篇;全院有 博客 70 余个,发表博文 816 篇。 (五)、专科康

4、复医疗体系进一步凸现。已初步形成了以椎间盘 突出为核心的脊柱病的康复和以偏瘫、截瘫为核心的神经系统 疾病康复为特色的专科康复医疗体系。三大病区成为我们的三 大拳头专科。 (六) 、医院整体工作跃上一个新台阶。医院整体环境整洁、温 馨、舒适;全院组织管理、业务管理规范有序;专科康复医疗 体系已基本形成;社会认知度进一步提高,医患关系更加和谐, 病员的覆盖面和辐射面不断扩大,脊柱病科病员到辐射晋、陕、 第 3 页 豫、等十余省市,今年有来自北京的病员,市区、陕县、卢氏 病人明显增多。骨伤康复科病员辐射山西、陕西、四川、洛阳 等。有不少患者在外地治疗效果不理想,转我院后康复疗效显 著,非常满意。先后

5、收到锦旗、匾牌、感谢信 6 次,感谢留言 30 余条。 二、具体做法 (一) 、各项成绩的取得,得益于我们有一个切合实际的工作思 路,有一个切实可行的工作要点,明确了前进的方向,避免了 临时性、盲目性,并且阶段性安排有序,有条不紊的完成各项 工作。 (二) 、有一个具体的工作措施,真正做到目标明确切实,措施 得当有力。 1、领导位置前移,深入实际,调查研究,从听汇报、批条子到 现场办公,协助科室,出主意,想办法,发现问题,及时解决。 脊柱病、骨伤康复科管理井然有序,内科业务质量较往年明显 提高,偏瘫康复科业务量稳定。同时各科围绕目标要求,找出 了工作的切入点。 2、整合优化资源,改造了后二楼及

6、三、四楼大厅,改善了环境, 撤掉六楼手术室为脊柱病治疗区,扩大了规模,上了档次;眼 科手术室移到后一楼,方便实用;输液中心与内科合并,减少 了安全隐患;医保药械合并,创新医保管理机制,起步快,发 展稳,达到了预期目的。 第 4 页 3、深化目标管理,进一步加强目标管理,真正起到督促作用, 在提高业务量的同时,重点进行全员康复知识、专科理论技术 学习和交流,并以网络为载体开展文化推介活动,写论文,谈 心得,发表博文大力推介医院、科室和个人业务专长,体现了 把虚实做事,把事实做虚的原则。 各科制定了学习计划, 并组织实施,全院上下可谓切实认真, 紧张有序。师者,认真备课,有理有据,图文并茂。学者,

7、认真 听讲,谦虚谘询,理解消化。工作之余,既有埋头答卷,又有 讨论争辩,自觉学习已蔚然成风。 4、夯实专科基础,以实用、有效为原则,进一步充实内涵建设, 初步制定了一套康复功能评定规程和治疗技术实施规程,规范 了治疗。脊柱病科开展以脊柱病专家为核心的团队小组诊疗模 式;骨伤康复科形成了以康复医师为主导的协作组模式;内科 转变观念,主动认真学习康复知识。并开展了一些康复治疗项 目。 为医院再上一个新台阶找出瓶颈,我们走出去。学先进。找差 距。五月份到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习, 十月份参加中国康复 第 5 页 复研究中心举办的第 39 届全国康复治疗技术培训班;并参加青 岛第五届偏

8、瘫康复治疗技术高级研讨班,进一步提高了康复理 念,同时学到了康复诊疗技术,看到了康复医学的广阔前景, 更坚定了我们做好康复事业的信心。 三、存在不足: 1、虽然业务量大幅度增长,但康复医疗管理有待于进一步提高。 2、我们的政策学习掌握和利用有待于进一步加强。 3、全员康复医学知识培训有待于针对性、系统化。 4、我们的医院文化建设还需要深化和强化。 5、专科医疗体系建设应进一步加强,在内涵上下功夫。 6、我们医院的整体工作虽然上了一个台阶,但基础不稳固,还 需要进一步巩固提高。 四、建议: 1、结合实际有针对性强化康复知识培训和文化建设。 2、围绕尊重、关爱、责任、敬业医院文化,开展感动服务,强 化服务意识。 3、我们要围绕康复本质,结合工作实际,各科室探索我们自己 的业务工作新机制。 4、我们要从康复评定入手,严格执行评定与治疗相结合的原则, 提高专科医疗水平。 相信全院职工在两委会的领导下,巩固已取得的成果,开拓进 第 6 页 取,拼搏向上,力争在新的一年取得更大的成绩,为我们的康 复事业做出自己的应有贡献。

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