最新护理礼仪与人际沟通(第3版)第十二章护患冲突金华-PPT文档.ppt

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1、内容小结,1.了解护患冲突的原因及分类; 2.熟悉护患冲突的处理方法; 3.掌握一般护患冲突的处理方法; 4.掌握特殊护患冲突的处理方法。,解决护患冲突,建立良好护患关系。,1.培养学生分析问题、解决问题的能力; 2.培养学生人际沟通能力、团队协作能力、治疗性沟通的应用能力及思辩能力,形成整体护理理念,提升护理队伍形象。,案例:患者徐某,男,35岁,货车司机,车祸致头部、腹部复合外伤,处于昏迷状态,无家属看护。病房主管护士为确保患者安全避免患者坠床,按照操作规范为患者使用保护具,固定患者的手腕和膝部。患者入院次日,其家属赶到,看到患者被使用保护具后大呼:护士不负责任哦,把我的丈夫绑起来啦!引来

2、围观群众。 任务: 1.引起本次护患冲突的原因是什么? 2.本次护患冲突属于哪类性质的冲突? 3.你作为患者徐某的主管护士,怎样解决本次护患冲突?,第一节 人际冲突的处理,一、人际冲突的含义,是两个或两个以上的相互关 联的主体之间展开的公开对抗, 是在人际交往中的一种对立关系, 表现为紧张、不和谐、敌视,甚 至争斗状态。,人际冲突的含义,二、人际冲突的影响,转入了当事人的内心,会带来更大的冲突,破坏人际关系,降低解决问题的机会,(一)消极影响,二、人际冲突的影响,人际之间的冲突让我们看问题的角度 更开阔,激发创意或创造新的理念,增进对冲突问题的了解,(二)积极影响,彼此的利益与目标不一致,需求

3、未被满足,人际冲突产生的起因,三、人际冲突产生的起因,四、人际冲突的层次和类型,特定行为上的冲突,(一)人际冲突的层次,四、人际冲突的层次和类型,错位的冲突,平行的冲突,(二)人际冲突的类型,1竞争,(一)冲突处理的常见方法,五、化解人际冲突的策略,1把冲突看着生活常态,(二)解决人际冲突的积极方式,五、化解人际冲突的策略,在一辆挤满乘客的公共汽车上,突然的急刹车使一位小伙子踉跄欲跌,不慎踩在一位女士的脚上,女士嘴里蹦出一句“德性”,只见那小伙子笑着回答到:“对不起,女士,这是惯性,不是德性!”女士也忍不住笑了起来。原本一场可能爆发的冲突,被一句幽默的话语解除了。,幽默使人们不再计较,1相信一

4、切人际冲突都可以理性而建设性地获得解决,(三)解决人际冲突的步骤,8评估实现最佳方案的实际效应,并按照给双方带来 最大利益和有利于良好人际关系维持的原则给予修正,五、化解人际冲突的策略,第二节 护患冲突的处理,2.需求与满足的矛盾引发冲突,1.期望与现实的矛盾引发冲突,护患冲突的原因,一、护患冲突的原因,1.责任性冲突,护患冲突的分类,二、护患冲突的分类,深夜,一产妇因即将分娩入院,产妇呈痛苦面容。当班年轻护士为其进行了生命体征的测量、听了胎心音后对其家属说道:“没事啦,还没有到生的时候,等有问题时叫我。”就去干别的事了。片刻,家属喊道:“护士,请你看看吧,患者痛得很啊。”护士说:“刚才不是说

5、了吗,还早得很,现在生不了,生小孩能不痛吗,坚持住!”就这样,当家属第三次找来,该护士才去处理。可是,当她来到待产室时,胎儿的头已经露出。由于产前没有做会阴部消毒,产妇产后发生了感染,患者及家属要求医院赔偿。该护士受到经济和行政处罚。,典型案例,王护士为一患者(钢琴家)做静脉输液治疗,王护士遵循从远端末梢血管开始找血管穿刺的原则;钢琴家为了职业需要坚持从肘部静脉开始注射。在选择静脉的问题上双方发生了争执。这是由于患者出于职业意识要保护手背的完好性。而护士是为了执行保护血管的原则,要求从远端静脉开始注射。这就是由于认知的差异而导致的护患冲突。,文中举例,1.留下良好的第一印象,(一)一般护患冲突

6、的处理,三、护患冲突的处理,留下良好的第一印象,沉着 倾听,“忧在心而不形于色,悲在内而不形于声”。,1.与愤怒患者的沟通,(二)特殊护患冲突的处理,三、护患冲突的处理,1.与愤怒患者的沟通,2、与抱怨的患者沟通,8.追求目标的差异 9.欠佳的绩效表现 10.对有限资源的争夺 11.文化及价值观的差异 12.工作职责方面的问题 13.没有很好地执行有关规章制度,关于管理者的一项调查表明,工作中产生冲突主要有下列原因:,1.误解 2.个性差异 3.观念差异 4.工作方式 5.方法的差异 6.缺乏合作精神 7.工作中的失败,同学们分组看图模拟演示护患冲突的发生、发展和转归。思考以下问题。 1.请同

7、学们体会患者面对只埋头做事,冷落自己的心情。 2.护士长和另一名护士面对冲动的患者采取的应对态度为什么不同,分析原因。 3.想一想,矛盾可以不发生吗?假如您是值班护士;是患者;是护士长将怎样处理这件事情? 4.评价三位护士的举止,那些行为值得自己模仿?,看图模拟,护患冲突,调解言和,李女士,58岁,患高血压、冠心病15年,一直服药物控制病情。两个月前因阵发性室颤住院治疗,住院期间发生心力衰竭进行抢救,现病情稳定。医生建议做瓣膜置换术,患者家属同意择期手术,但患者尚在犹豫之中。患者近来胃口不太好,痛苦面容,面部表情紧张、皱眉叹气,说话急促,自诉入睡困难,易惊醒,并反复向医务人员询问手术的危险性。

8、 杜护士:“早上好,李阿姨,这些时重病人多,太忙了,没有经常过来看望您。这两天您觉得怎么样啊?”,李女士:“嗯!?这几天心烦得很,好像不是我自己了,整天都在考虑手术的危险性,这种手术究竟成功的可能性有多大呢?手术后的情况比现在好多少呢?也许手术做与不做差不多,我的家人都赞成手术。但对手术的结果他们也说不出个所以然来。唉!真不知道该怎么办好!” 杜护士:“这场病对您来说真是非同小可,您能坚强地挺过来真不容易。现在总算稳定下来了,这为您提供了手术治疗的条件和机会。所以家里人主张您尽快做手术不是没有道理的。当然,这种手术比较复杂,我非常理解您的担忧和紧张。但类似的手术我们医院已经做过好多次了,都很成

9、功。” 李女士:“是吗?太好了,这下我就放心了,感谢你了。”,(1) 根据以上李女士的表述,从李女士“表面想 法、情感流露、潜在愿望”三个方面能获得什么样 的信息? (2) 杜护士采取了那种沟通技巧? (3) 假如杜护士因工作忙而忽略李阿姨的心理问 题,简单的化处理问题,会引进什么后果?,根据以上案例讨论下列问题:,内容小结,冲突在人际交往中是难以避免的,是一种生活常态,当用积极的方式进行处理时便会产生积极影响,当应对方式不当时便会产生消极影响。冲突发生的原因是多种多样,当相互关联的两个个体或者多个个体之间的态度、动机、价值观、期望或实际行动不相容时,并且这些个体同时也意识到他们之间的矛盾时,冲突就产生了。人际冲突分为平行的冲突、错位的冲突、错误归因的冲突、潜在的冲突、虚假的冲突五种类型。当面对冲突时采取什么样的解决方式非常重要,人际交往中要学会积极地应对方式。在护理工作中,护患冲突时常发生,由医源性和非医源性因素而引发,分为责任性冲突技术性冲突、恶意性冲突、道德性冲突、经济性冲突、认知性冲突,在护患冲突的处理上,既要结合一般解决人际冲突的积极方式,更要结合护理服务的特殊性积极应对,建立良好的护患关系。,

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