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1、第 1 页 房地产公司工程个人工作总结范文 特征码 AhDFrghvuNERrwviFXsg 篇一： 随着时间的流逝，20xx 年的新年钟声即将响起，在这辞旧 迎新之际，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己， 我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人， 对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求,团结同事。特对 过去的工作总结如下： 一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习 法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认 真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 二、专业知识、工作能力和具体工作。自 20xx 年 4 月我来 xx 地产开发有限公司后，我被
2、安排去 xx 一的现场施工管理。 由于单体多，工期紧，分包单位也比较多，我感到了很大的压 第 2 页 力。在 xx 的指导和帮助下，自己摸索实践，将原来的施工经验 与现在的现场管理相结合，我理出一条清晰的工作思路，明确 了工作的方向。而且 xx 对工作的严谨的态度，严格的作风，对 产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。 工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行 “三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素 的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加 强了管理措施。 1.抓好建设单位的施工管理工作。 目前现场工程质量比较理想，但也存在一些问题。深刻反 省，总
3、结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调 整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前 瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较 多且设计方不能及时回复。(4)施工班组人员欠缺，现场管理不 到位，计划得不到落实。 2.积极协调各方工作关系和处理现场问题。 在工程建设的具体实施过程中，严格遵守合同，对合同中 第 3 页 规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准 制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实 施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办 法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、 施工组织直至合
4、同工期进行调整。 3.抓好安全与文明现场管理工作 安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，根据本工程 安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行 国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过 程中主要做如下几点工作： (1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调 配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之 与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地 标准进行施工。 (2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中 没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工 第 4 页 现场
5、和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护， 交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。 (4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周 边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。 三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能 够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务， 认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作 时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作 能按时完成。 在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几个值得改进和正 视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再 上一个新台阶，主要表现在以下几个方面： 1
6、、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自 身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法 规、常用规范、规程、图集的学习工作。 2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、 进度得到更好的控制。 第 5 页 3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差， 不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安 全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。 4.还需要加强部门之间的协调、沟通， “早谋划、早安排” ， 做好一切施工前后准备工作。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩 与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步 工作理清思
7、路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而 对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对 机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。总结 一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存 在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做 的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日 子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工 作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡 献。 篇二： 第 6 页 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的 领导以及关心支持下，个人在 20xx 年度取得了不小的进步。本 人在工作过程中，较好
8、地完成了 20xx 年年度工作目标。现将有 关 20xx 年度个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于 20xx 年 9 月进入公司，为了更快更好地融入公司这个 团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度 的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入 公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工 作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉 洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作 任务。 2、熟悉项工程的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有 利的。为了以后能更好地开展
9、工作，我多次深入现场，对现场 的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查 第 7 页 阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重 难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析， 我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方 案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部 的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关 制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编 制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这 次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己
10、 下一步工作更加明确。 4、分析 20xx 年天气情况 为了完成 20xx 年公司的项目开发任务，并做出科学而且符 合实际的 20xx 年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我 对 20xx 年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气 状况，对 20xx 年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进 度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节， 避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安 第 8 页 全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20xx 年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作， 虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如 意之处，总
11、结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子， 不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不 能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师” ，在 以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公 司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计 划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半 的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作 过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主 第 9 页 次矛盾，争
12、取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才 才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其 它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了 自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习， 充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的 复合型人才。 三、完成 20xx 年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展， 我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就 无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟悉合同。并对合同进行深入
13、细致的研究，对合同的关键 第 10 页 条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中 有数。 树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位 是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接 受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中 埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守 合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2、质量控制 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程 项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质 量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实 施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等 几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已 建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否 制定了明确的质量目标和计划。 第 11 页