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1、阶段一 成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈徽 （2016.9.1-2017.6.1）,2016.9.1成立品管圈小组，一起学习品管圈相关知识，投票选举辅导员、圈长及圈员，制定各级人员职责，并提议一周内选定圈名及圈徽,为了更好地落实优质服务，东七病区召开品管圈 第一次会议,会议照片,圈长,我们的圈成员,你们四个照片,4,圈员的职责,热心参加圈会,积极的参与活动 圈会时积极发言, 建立活泼的开会气氛 扎实落实所分配的项目 将发现的问题积极向小组汇报 开展品管时与患者保持良好的护患关系 确实遵守作业标准、实施作业,5,圈长的职责,领导品管圈的活动 决定品管圈活动的进行方向 建立圈员协助,全
2、员参加,全员发言, 全员分担的体制 建立全体圈员的良好人群关系 指导圈员有关QCC方法等,我们圈的口号,你我同心 健康同行 （自己改自己想）,圈徽的组成,fedhsdhh：ffffhhhhhhhhhhhhhhhhhh。 飞翔的翅膀：代表了和平鸽的翅膀，寓意着和谐及安宁的护患关系；也代表了白衣天使的翅膀，寓意着不断提升的护理品质。,圈徽的意义,护理理念是“以病人为中心”，把患者真正的放到我们每一位护理人员的心里，用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者，共同搭建良好的护患关系，促进康复，从而实现护理质量持续改进。,圈能力改善值,阶段二 主 题 选 定 （2016.9.7）,2016年
3、9月7日召开品管圈 会议，拟定主题,会议照片,备注：以评价法进行主题评价，共有4人参与选题过程。 选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。,提高责任护士床边综合能力的合格率,主题选定,责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理念去落实，为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护理模式对责任护士提出了更高的要求，我们只有不断的加强护理人员综合素质的培养，逐步提高责任护士的床边综合能力，才能营造和谐、温馨的住院环境，提高患者的满意度，达到护理质量持续改进。,主题说明,选题理由,阶段三 拟定活动计划书 （2016.9.7-2016.9.17）,计划书,表
4、示计划线 表示实施线,阶段四 现状把握 （2016.9.18-2016.9.30）,改善前无形成果调查,注：由圈员4人评分，每人每项最高5分，最低1分,责任心,责任荣誉,团队精神,解决问题,沟通能力,品管手法,改善前,改善前无形成果,床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法，找出该病人的护理要点，准确把握病人的整体状况，及时发现问题和解决问题，同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧，体现人文关怀和灵活性，得到病人更多的信任和配合。,床边综合能力定义,衡量指标,责任护士床边 综合能力合格率 =, 100%,责任护士床边综合能力 考核90分以上的人次,考核的责任护士总人次,汇报
5、病历,主要护理问题,护理并发症,护理措施,专科护理,基础护理,护理记录,健康教育,了解病情,总结,此次活动重点,床边综合能力流程图,考核标准：“松原市中心医院责任护士床边综合能力考核标准（100分）”,床边综合能力打分表,2016.9.17-2016.9.30对4名护士分别进行7次床边综合能力考核，共考核了28人次，其中16人次成绩在90分以上，合格率 57%。具体问题总结如下：,床边综合能力考核差错率查检表,改善前柏拉图,改善前住院患者对责任护士服务满意度,2016.9.17-2012.9.30对60名住院患者调查对责任护士服务满意度，满意度调查结果 90分为合格，本次调查结果在90分以上者
6、52名，合格率 86.67%。,患者打分表,阶段五 目标设定 （2016.10.1-2016.10.21）,目标值=现况值+（1-现况值）改善重点圈能力 =57%+（1-57%） 70%65.2% =77%,目标值制定,目标值是 怎样 计算的呢,目标值设定,床边综合能力合格率,现况值57%,目标值 77%,改善幅度： 20%,阶段六 原因分析 （2012.8.1-2012.9.14）,讨论照片,照片,人 员,方 法,其 他,材料设备,为 何 责 任 护 士 实 验 室 检 查 了 解 不 全 面,责任心,工作状态 不佳,工作强度大， 工作时间长,责任护士更换频繁,“我的病人我负责” 的服务理念
7、不强,未及时关注检查结果,环境,未了解 患者主诉,检查仪器故障,未及时与医师沟通,沟通不到位,知识不全面,医师未及时将检查 结果放入病例,流程不完善,评判性思维 能力参差不齐,工作量大,化验结果 返回不及时,：表要因,沟通不到位,知识不全面,医师未及时将检查 结果放入病例,护 士,患者 家属,方 法,其 他,为何 患者 早期康复及功能锻炼不到位,知识不全面,责任心,评判性思维 能力参差不齐,工作状态 不佳,责任护士 更换频繁,“我的病人我负责” 的服务理念不强,不重视患者宣教,护培训不到位,检查力度不够,家属更换频繁,宣教流于形式,执行力差,沟通不到位,宣教不到位,对功能锻炼重要 性的认识不够
8、,流程不完善,患者文化 水平不同,工作量大,：表要因,执行力差,沟通不到位,宣教不到位,阶段七 对策拟定 （2016.10.22-2016.11.10）,注： 判定实施 未判定实施,对策一 加强护士理论知识与沟通技巧培训,对策二 认真落实护患沟通制度,对策三 加强相关质量督导,对策四 提高患者及家属的执行力,全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、 圈能力等项目进行对策选定，评价方式：优5 分、可3分、差1分，圈员共4人，以80/20定 律 ， 为实行对策。,49分以上,阶段八 对策实施与讨论 （2016.11.10-2016.12.20）,对策实施与讨论,P D A C,对策实施与讨论,P
9、 D A C,P D A C,对策实施与讨论,P D A C,阶段九 效果确认 （2016.12.21-2017.1.30）,2016.12.21-2017.1.30对4名责任护士分别进行7次床边综合能力考核，共考核了28人次，考核标准：“松原市中心医院责任护士床边综合能力考核标准（100分）”，其中23人次成绩在90分以上，合格率 82%。,对策实施后床边综合能力考核差错率查检表,目标达标率（82%-57%）（77%-57%）125% 进步率 =（57%-82%）57%=43.8%,目标达成率 125%,进步率43.8%,效果确认之有形成果,增幅 25%,改善前后柏拉图比较,改善前,改善后,
10、效果确认之无形成果,2016.12.21-2017.1.30对60名住院患者调查对责任护士服务满意度，满意度调查结果 90分为合格，本次调查结果在90分以上者58名，合格率 96.67%，比改善前提高10%。,改善后住院患者对责任护士服务满意度,改善前后住院患者满意度比较,满意度提高10%,阶段十 标准化 （2017.2.1-2017.4.30）,标准作业书（一）,汇报病历,主要护理问题,护理并发症,护理措施,专科护理,基础护理,护理记录,健康教育,评估患者,总结,物品准备,标准作业书（二）,护士术前讲解功能锻炼的方法,护士示范功能锻炼的方法,鼓励病人自己锻炼,术后再次讲解、示范锻炼方法,鼓励或协助患者功能锻炼,病人入院后确定手术治疗,评估患者的接受能力,病人掌握功能锻炼方法,阶段十一 检讨与改善 （2017.5.1-2017.5.20）,检讨与改善,品管锻炼了我 品管让我成长,品管使我们更加和谐，使我的沟通能力得到加强,我们的标准、流程更加规范了，团队的力量无限大,患者对我们心脑血管护理团队更信任了，将品管坚持下去,四个人照片,Thanks!,