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1、第 1 页 幼儿园园长年度考核个人总结范文 特征码 CMJjufhKOOjsvnKqtEHS 这个学期又过去了，用“时光飞逝”来形容一点都不为过。 今年，是我任园长的第一年，我以一“初生牛犊”的姿势坐在 这个位置上。这期间，我从斗志昂扬到无从下手，再到隐隐失 落。走到现在我学到了很多!初涉管理这一行，很多东西都不懂， 这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的配合。我现将幼 儿园的一些管理和举措作如下汇报： 一、落实制度，明确分工 1、落实制度： 在往年的基础上，把各项制度落实、实施。该奖则奖，该 罚则罚。提高教师的责任心，以及做事的积极性。 2、明确分工 第 2 页 将责任分时间段、分角色规化
2、到个人，对工出现失误的教 师，严格按制度进行责任追究。 通过健全制度和细化分工，才使得幼儿园各项工作都有条 不紊，从保教到保育、从环境建设到教师管理，随时都保持着 良好的状态。 二、加强对幼儿的管理力度，提升幼儿园整体素质 1、对每位教师进行细致、明确的责任划分，由一个幼儿到 一班幼儿，到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力度，力 求做到有幼儿的地方必有老师。 三、多次举办大型活动，增强家长对幼儿园的了解度 1、4 月 28 幼儿园成功举行家长开放日，大半幼儿的家长 都应邀参加。在幼儿园，积极参加老师组织的各项亲子游戏;认 真观看老师们上课的方法;热烈提出各项问题以及改进的方法。 在幼儿园陪孩
3、子们度过了愉快而难忘的上午。 2、6 月 1 日幼儿园举办六一文艺汇演，通过教师努力排练、 第 3 页 合理的分工，给家长呈现了一场热情、活泼、精彩的六一文艺 汇演。赢得了家长们的广大赞赏。 四、存在问题 1、师资问题：我园现没有一个正规幼师，缺少一个教师、 教学中的领头兵，教学质量存在一定的欠缺。 2、艺术班教学：艺术班相对应是一个高质量的班，但我园 现有的教师并没有一位教师能成功的带领这个班。 3、班级人数相差较大：我园现有 246 人，但小班只有 32 人，学前班有 80 余人。人数相差大，应加大对小班的招生力度， 对开各班的升学幼儿严格按照年龄来。 4、设备不足：我园整个只有两个洗手间，两个休息室。学 前班幼儿中午不午休，安全隐患较大。楼下的洗手间也太小， 小朋友容易出安全事故。 五、下期设想： 1、定好明确的学期目标，加大管理力度。 第 4 页 2、优化教师队伍，加强教师队伍建设，加强课堂教学管理。 3、加大对小、中班的宣传力度，做到幼儿进、退园平衡。