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1、第 1 页 国资公司年终工作总结及工作计划1 特征码 LDUyVqXvKPPlRQPKsSno 以下是工作总结为大家提供的国资公司年终工作总结及工作 计划 ，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个 人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作 总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 一、xxxx 年工作总结： xxxx 年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大 精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创 新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目 标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取 得了较好的成绩。公司注
2、册资本 1.15 亿元，现有资产 5.37 亿， 总负债 2.16 亿，资产负债率 40.22%。 (一)着力抓资产管理，资产经营取得新成效。 对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增 第 2 页 值能力提升。截止到 xxxx 年 10 月底，累计收取县行政事业单 位经营性店面租赁收益 332 万元，缴纳税金 86.44 万元。 (二)着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。 公司积极采取各种融资方式，对接金融机构，融集资金。 以二中为融资主体贷款 9000 万元，棚户区改造项目贷款 2.8 亿 元，以人民医院为主体贷款 3500 万元，中医院为主体贷款 1500 万元。同时通过担保方式
3、，为县广播电台提供担保贷款 1700 万元，为人民医院提供担保贷款 900 万元;为县一中、二 中抵押贷款 3000 万元。为全县非公改制筹集资金 4900 万元， 有力地支持了我县经济社会的快速发展。 (三)着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。 1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项 目 20XX 年 9 月正式开工建设，今年 8 月 31 日顺利完成交房， 该楼盘已实现预售收入 3.13 亿元，上缴税金约 3830 万元;小区 商铺总面积 12700 平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售 完，东西两头大商业店面 9000 平方米已完成招商。 2、总投资 3 亿元的北郊奶牛场
4、拆迁安置房 10 万平米建设 项目于 20XX 年 9 月 1 日正式动工，今年 9 月低已全部封顶，后 续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数 1088 户，并配有 20000 平米的四层商业大卖场，有效的解决了 北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、 购物环境。 第 3 页 4、总投资 9 亿元的天兴翰林苑小区，占地面积 116 亩， 位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计 生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城 市综合体。今年 5 月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩 基工程正在积极紧张的进行中，预计 xxxx 年 5 月
5、底完成地下室 工程。 5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于 20XX 年 4 月 1 日开始试生产，到目前为止，实现对外销售 23.9 万立方，销 售收入 6784 万元，税金 416 万元。由于资金压力过大、经营管 理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增 值，经县政府批准同意(新 新府办【xxxx】33 号文件)，按照国有资产处置相关要求今年 8 月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。 目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。 6、按照县政府的要求，我公司作为县通道五化项目(320 国道市政未完工的房屋、xxxx 集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、 岭背林场至中盛
6、山庄段工程)的业主单位，抽调专业精干人员组 成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。 第 4 页 金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。 7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目 分两期建设，其中二期 57 栋，100 余套，三期 35 栋 70 套，目 前二期项目已动工建设 45 栋，该项目将于 11 月上旬完成施工、 监理招标手续。 9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成，项 目施工全面启动，目前正处在设计阶段。 10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今 年 5 月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁 一线，不辞辛
7、苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满 完成了拆迁工作任务。 11、其他工作顺利完成：长堎法庭办公楼维修项目，该工 程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、 “通道五化”街道整治合同、xxxx 万寿宫文化旅游度假区工程 一期合同。 (四)着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。 1、结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、 财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理 公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模 式。 2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以 上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成会议 第 5 页 纪要下发执
8、行，确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完 成。 3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、 纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进 的主要依据。 4、积极鼓励员工参加学习和培训，提高员工的综合素质。 建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿 的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心，有效的 规范档案的管理。 5、根据公司工作需要，采取自行招聘的方式引进工程管理 等专业的高素质人才，为企业的发展提供可靠的人才保证。 一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年 初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存 在着一些差距，主要体现
9、在：做大国有资产总量思路不广，产 业结构不优等等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有 力措施，切实加以解决。 二、xxxx 年工作计划 xxxx 年国资公司将继续以党的十八大精神为指导，站在全 县发展的高度，紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、 三年大变样“的目标，着力抓好国有资本运作和融资平台建设， 重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力，开拓进取，力 争在三年内实现总资产 20 亿元，净资产 10 亿元，实现利税 第 6 页 1.1 亿元。 (一)进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。 1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有 的资源，积极对接各金融机构，争取最大
10、限度的信贷支持。 2、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则， 创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的 对接，建立良好的银企合作长效机制。 3、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提 升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。 4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合 作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管 理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。 5、及时关注国家关于金融方面的动态信息，掌握金融机构 的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。 (二)进一步强化项目建设，提升项目运作水平。 1、全力
11、加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县 政府的要求交付使用。 2、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年 5 月底完成地 下室工程。 3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目，按照县政府 的要求按质按量的完成。 第 7 页 4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约 156 亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司 名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前 期工作。 5、借助全县“对接红谷滩，融入中心城，建设大昌北，打 造长堎新区”的有利大环境，做好高 效益项目的储备与实施，及时掌握国家相关的动态信息，结合 现代企业制度的先进理念，实现企业跨越式发展。 (三
12、)进一步强化内部建设，提升企业制度化管理水平。 1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定， 强化务实高效意识，切实改进工作作风，厉行节约，严格遵守 廉洁自律的各项规定，强化经济责任和项目专项资金使用，用 好建设资金，确保工程质量，防止损害国家利益的行为。 2、综合企业的发展和经营管理需要，继续引进各类高素质 的专业技术人才，加大内部员工的培养力度，提高公司的凝聚 力和向心力。全面推进企业文化建设工作，结合公司实际制定 企业文化建设规划，把企业文化建设融入到企业经营管理中去， 促进企业的健康发展。 第 8 页 目标催人奋进，责任重于泰山，在未来一年，国资公司将 在新一届领导班子的带领下，充分发挥国有企业的优势，解放 思想，务实奋进，圆满完成各项目标和工作，为打造核心增长 极实力板块，促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡 献!