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1、经济贸易局民主评议政风行风 存在问题整改落实情况去年，我局民主评议政风行风以89.3分满意的成绩通过了县政风行风评议团的测评。评议团在充分肯定我局成绩的同时指出了存在的一些突出问题：一是生猪、菜牛的屠宰执法管理工作不够到位，存在空白地带；二是酒类专卖管理工作存在缺位；三是商品油销售管理不规范，少检查、重制度、轻管理；四是在推广使用节能照明、家电下乡工作中不够到位；五是对酒坊、油坊、豆腐坊等小作坊的检查指导力度有待加强；六是对民用爆破器材生产流通的行政管理不够到位；七是在指导企业技术创新，争创名牌工作上力度不够；八是与监管的企业、单位联系协调、指导工作方面有待加强改进。测评结束后，我局针对自查存
2、在的问题和县评议团反馈的意见，及时召开局班子会议，认真研究部署整改工作，要求做到边查边改，对主观存在的问题，要立即进行整改；对群众反映存在违规违纪的情况要彻查清楚，一经查实，必须作出严厉处理；对客观存在的难题，要积极争取县委、县政府和相关单位及上级对口部门的支持，努力完善工作机制，做到依法行政。并要求务必对照存在的问题逐项逐条进行整改。随后还召开了全局干部职工会议，通报了我局政风行风评议情况，要求大家提高认识，高度重视，认真做好整改工作，相关股室、人员要根据存在的问题，认真对照检查，做到有则改之、无则加勉，要以这次评议活动为契机，切实转变机关工作作风，认真履行职责，努力争创一流的业绩，为经贸工
3、作上台阶贡献自己的力量。会后，按照“谁主管，谁负责”、“一把手负总责、分管领导各负其责”及业务对口的原则，进一步明确了责任领导、责任单位、责任人及整改重点，细化整改措施，限期进行整改，确保整改实效。针对评议团指出的突出问题，第一至第五个问题的整改工作由市场贸易股负责，责任领导：彭仕轩、陈国传同志；第六、七个问题的整改工作由科技股负责，责任领导：彭仕轩、姚卓桓同志；第八个问题的整改工作由全局股室负责，责任领导：局班子全体成员。一、有关存在问题落实整改情况（一）生猪屠宰管理方面。长期以来，我局高度重视生猪屠宰管理工作，指定一名副职领导具体分管。今年以来，主要抓了以下几个方面的工作： 一是加强执法队
4、队员的学习和教育，每月定期2次集中学习有关法律法规和时事政治，不断提高执法水平和工作能力。二是结合我县食品安全专项整治，不断推进我县生猪定点屠宰管理工作，加强对涉及食品安全的生猪屠宰管理环节的监管，确保生猪肉品质量安全。今年上半年，我局加强与生猪屠宰管理较滞后的中坝、柏埔两镇领导的沟通联系和业务指导，规范了两镇的定点屠宰管理，至目前止，全县18个镇均实行了定点屠宰管理，其中实行全镇定点屠宰的有9个镇。三是加强生猪定点屠宰场的监管，开展生猪定点屠宰场的年检工作。4月下旬，我局组织人员对全县18个生猪定点屠宰场的制度建设、安全设施、生产设施、卫生条件、检验设备、消毒设备、无害化处理设施及生猪肉品进
5、出场登记、病死猪及肉品无害化处理等进行检查，该整改的整改，并将检查情况进行了通报。四是加大执法监管力度。要求县生猪执法队员要密切配合各镇及相关执法部门，增加巡查执法密度，主动出击，依法行政，遵守工作纪律，杜绝通风报信行为，取缔私宰窝点，严厉打击私屠滥宰行为及销售私宰肉品、制售注水肉、病害肉等不法行为。五是加大宣传教育力度。在食品安全专项整治过程中，与相关部门联合开展“食品安全咨询活动”，发放肉食安全小常识宣传资料200多份，悬挂标语2幅，收到了预期效果。上半年，我局生猪屠宰管理执法共出动执法人员210人次，执法行动37次，查处私宰案件7宗，捣毁取缔私宰窝点2个，罚没资金13450元。（二）酒类
6、流通管理方面。今年以来，我局克服人员不足、经费缺乏的困难，不断加强酒类流通管理工作。一是组织人员对县城范围内的批发、零售店铺全面开展了酒类专卖执法检查，排除干扰，加大执法力度，出动执法人员60多人次，检查门店200多间，查扣问题“洋酒”48瓶（涉及店铺20间）。二是结合执法检查，大力宣传有关酒类流通管理法律法规，发放相关酒类流通管理宣传单，使经营者懂得卖酒需办证，卖酒要依法，卖假酒违法，否则将受处罚。三是认真做好动员办证工作。根据检查掌握的信息，逐一电话通知经营者前来办理酒类零售许可证，至目前止已办理酒类零售许可证70多份，其他也在陆续办理中。通过上述工作，进一步净化了我县酒类流通市场，确保我
7、县人民饮上放心酒起到了一定作用。（三）成品油销售管理方面。按照上级统一部署，2010年，我局联合县公安、监察、交通、物价、安监、消防、工商、质监及打私办等部门，开展了打击非法加油站点和销售走私成品油、非标油违法行为的专项整治行动，共出动执法人员106人次，执法车辆14辆次，检查疑点17个，立案查处非法销售成品油的门店3间，依法没收柴油、煤油3500升，折款21350元，并处罚款21000元。通过整治，有力打击了非法加油站点和销售走私成品油、非标油等违法行为，净化了我县成品油市场环境，稳定了我县成品油市场经营秩序。今年以来，我局重点在巩固整治成效上下功夫，做到勤巡查，常联系，掌握信息，确保我县成
8、品油消费者用上合格油。（四）推广节能灯和家电下乡工作方面。一是按照河源市的统一分配方案，今年我县推广销售节能灯任务是1万个，由于宣传到位，加上我县广大人民群众节能意识较强，在很短时间内就销售一空，超额完成了推广使用节能灯的任务。二是按照广东省家电下乡监管工作会议的要求部署，我局组织人员对全县50多个网点进行了监管检查，要求他们切实按要求做好推广宣传、售中及售后服务，依规依程序做好相关工作，以备省的抽检。（五）对民用爆破器材生产流通的行政管理方面。所有爆破物品从河源民安公司紫金分公司进仓到出仓都有电脑记录，不存在可以轻易搞到炸药等爆破品问题。对炸药库安全隐患问题，河源民安公司紫金分公司现正选址重
9、建，我局督促该企业按省、市有关规定，尽快做好新仓库的建设，及时搬迁，彻底消除安全隐患。（六）在指导企业技术创新，争创名牌工作方面。我们一方面着力抓好签约项目履约跟踪服务工作，对在建和即将动工的项目进行了全面调查摸底，确定重点跟踪履约项目；对重点项目制订县领导挂点服务方案，履约责任逐个分解到县领导、园区领导以及相关部门，为项目履约建设提供最优质、最周全的“星级”服务，努力提高项目的履约率和投产率。 另一方面着力抓好稳定在办企业的工作，维护企业稳定、促进企业发展。一是由劳动部门牵头通过举办企业用工招聘会等形式，协助企业解决招工难问题；二是通过银企合作洽谈会等各种途径，帮助企业解决资金周转问题，积极
10、构建银行和企业交流的平台，帮助企业落实贷款；三是正确把握国家的产业政策、投资方向，引导企业通过技术改造、技术创新，扩大生产规模和提升科技含量，并协助企业做好技术改造、技术创新、名牌名标项目的申报工作，积极为企业争取上级资金扶持；四是切实帮助企业不断提高经营管理水平，为企业的长远发展打好基础。（七）在加强机关内部管理，服务基层、指导企业方面。我们切实加强对干部职工队伍的学习教育培训，强化政治理论学习，加强对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策的理解和把握，增强贯彻执行党的方针政策的自觉性和坚定性；加强市场经济、行政管理、法律知识和经贸工作业务知识的学习，不断提高队伍综合素质、
11、办事能力和工作效率，转变工作作风，牢固树立服务宗旨意识，把全心全意为人民服务作为工作的出发点和落脚点，不断提高执行力。干部职工经常深入基层、企业，与他们进行沟通，掌握第一手资料，帮助他们解决一些困难和问题，为基层和企业多服务、服务好，多办事、办好事，并加大协调力度，让各项政策得到更好的落实。同时，完善局机关各项规章制度，严格各种办事程序，认真落实廉洁自律的各项规定，做到廉洁不贪占，勤政不失职。我局通过开展民主评议政风行风活动，对存在问题认真整改，在思想建设、作风建设、制度建设上取得明显效果，作用发挥得更加突出，工作作风更加改进，服务意识更加增强，服务水平更加提高，推进了党风廉政建设，推动了各项
12、工作的健康发展。二、下一步工作打算下来，我们将继续做到边学边查边改，开展做好“回头看”工作，按照“问题不解决不放过、群众不满意不通过”的要求，对各方面反映的问题逐条进行整改，以实际行动和整改效果取信于民。 （一）全体干部职工进一步统一思想，提高认识，端正态度，切实增强做好“回头看”工作的责任感和使命感。各股室务必做到统筹兼顾，自觉处理好各项工作关系，坚持“两手抓、两不误”。同时要以“回头看”工作为契机，有效推动各项工作任务完成，做到各项工作相互促进。（二）突出重点，务求实效。重点突出整改服务企业和执法方面存在的突出问题。坚持政风行风建设与推进业务工作相结合，做到业务开展工作和政风行风建设工作同步推进；坚持政风行风建设与提高队伍素质相结合，切实建设一支政治稳定、作风优良、业务精通、廉洁高效的机关队伍；坚持政风行风建设与不断完善制度相结合，优化政务环境；坚持政风行风建设与加强廉政建设相结合，树立高效廉洁的部门形象。（三）严肃纪律，落实责任。按照“谁主管谁负责”、“一把手负总责、分管领导各负其责”及业务对口的原则，局行评领导小组、各分管领导认真履行督办职能，加强对各责任单位的督办检查力度，督促整改落实，确保整改实效。对在“回头看”工作中失职或出现严重问题的股室和个人，将按照有关规定追究责任。 二一一年八月十八日8