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1、给排水系统作业指导书 序号作业内容岗位相关质量记录1按公司设备保养制度要求制订给排水系统设备年度保养计划。管理部经理维修主管管理员设备年度保养计划2按设备年度保养计划进行设备保养，设备保养须经管理员或维修主管验收审核。每年对主要计量器具进行专业检测。维修主管管理员维修工给排水设备保养记录3维修工每日三次(上午、下午、夜间)对给水泵房进行巡视，每日一次对循环泵房巡视，每周一次对消防增压泵房巡视，做记录。管理员或维修主管每周一次对给排水系统设备、水泵房巡视。维修主管管理员维修工设备（房）巡视记录4维修工及时对巡视中，发现的故障进行修理并在设备（房）巡视记录记录。若需援助，报告主管上级。小修理情况，
2、记在巡视记录上，中、大修理在设备故障修理单、设备卡上记录。维修主管管理员维修工设备（房）巡视记录设备故障修理单5每月一次对消防泵、喷淋泵进行试运行检查，每季度进行一次手动、自动试运行试验，并在备注栏内做好相应记录。维修工设备（房）巡视记录6每半年对生活水箱进行清洗消毒，做好相应记录并报请专业卫生监测部门取样检测，以取得合格报告。如检测不合格，则在接到检测报告的三天内重新对生活水箱进行清洗消毒。管理员维修工生活水箱清洗消毒记录7外来人员进入水泵房，须经管理部经理同意，并由维修工陪同，方可入内。管理部经理维修工8维修工每周一次对给水泵房进行清扫，每二周一次对循环泵房、消防增压泵房进行清扫，做记录。
3、维修工设备（房）巡视记录9每半年一次对小区内下水道检查疏通。维修工下水道检查疏通记录10制作设备台帐、设备登记卡，并交资料室存档。制作设备卡悬挂在设备房设备上，登记中、大修理。维修主管管理员维修工设备台帐11每月一次维修主管或管理员对给排水系统设备进行完好检查，填写设备（房）完好检查记录。发现不完好，落实整改。维修主管管理员设备（房）完好检查记录 检查标准： 1、设备运行合格率99%。 2、零修、急修及时率100%。 3、返修率小于1%。 4、记录及时准确完整。 支持性文件： 1、设备保养制度。 2、设备房管理的要求和标准。 3、设备、设施保养内容、周期、质量验收标准。 4、二次供水的管理制度。 5、水泵房管理制度。 6、给排水设备运行制度。 7、设备管理档案。 8、安防设备、设施运行管理标准。