【工作总结】基层税务所个人工作总结.docx

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1、第 1 页 基层税务所个人工作总结 特征码 mrqeJvhXLHUaStxCeENw 20*年,我所在分局党组和办事处党委的正确领导下,以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻* 精神,认真落实分局春训税收会议精神,紧扣“123456”工作 思路,以岗位目标责任制考核为核心,努力实现税收工作的科 学化,精细化管理,现将一年工作汇报如下: 一、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以党建 工作促进队伍建设 今年我所确定了抓队伍思想建设,全面提高全所的凝聚力、 向心力,全神贯注完成各项税收工作的思路。 “要想火车快,全 靠车头带” ,我所充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,坚持领 导带

2、头、坚持走群众路线、坚持在解决突出问题上下功夫,把 党建工作与税收业务结合起来,以开展先进性教育活动为动力 推动各项工作,引导税干增强党的观念、坚定理想信念、坚持 党的宗旨,开展批评和自我批评,密切党群关系,把全所税干 思想统一起来,在党支部的带领下紧紧围绕分局党组开展工作, 第 2 页 事实证明:“人人一把号、都吹党组的调”形成了合力,保证 了全年工作的顺利实施。 二、贯彻“四个理念” ,狠抓组织收入不放松 我所坚决贯彻上级提出的“四个理念” ,变挖潜找税为严格 管理增税、变盯住国有为放眼所有、变抓大为抓亮点热点、变 传统粗放为科学精细化管理,确保各项收入目标完成。体现在: 1、紧扣中心,组

3、织收入再创新高。年初,分局下达我所税 收任务计划*万元,区级收入*万元,较上年实际完成 *万元,增长*万元,增幅*。无论从辖区经济总体形势, 还是从税源结构上分析,完成今年税收计划都具有相当大的难 度,为此所里及时组织全体税干对辖区的税源分布情况和潜力 进行调查摸底、分析、预测,计算增减变化情况,同时召开了 4 次税源分析会议,要求全体税干集思广益,正确分析有利因 素和新的增长点,树立完成任务的信心和决心。为夯实责任, 我所合理的下达了税收计划,按一、三季度*,二、四季度 *的口径,把计划分解到组,落实到人,并与每名管理员签订 了责任书,纳入考核,与个人的“联收计酬”紧密挂钩,在全 所形成上下

4、联动,齐心协力抓收入的氛围,极大的调动和发挥 第 3 页 了税干的工作积极性和主动性。截止 12 月底,全所共计组织收 入*万元,其中:组织地方工商税收*万元,占分局年初下 达计划的*,同比增收*万元,增幅*,完成区级收入计划 *万元,占年初计划*,同时入库养老保险费*万元,失业 保险费*万元,工会经费*万元,水利基金*万元,扶贫 帮困基金*万元,文化事业费*万元,残保基金*万元,为辖 区的“两个确保”和社会稳定起到了“减震器”的作用。 2、依法治税,加强征管,税收秩序和纳税环境得到了好转。 一是按分局要求在年初对税所现有的 13 名税收管理员岗位职责 进行了明确和规范。建立起以税收管理员为主

5、体的征管模式, 以征管“六率”为主要指标,结合“一户式”资料的管理,按 照“五知五会”税源管理的要求,加强了税收管理员的考核和 监督。二是对符合享受税收优惠政策的纳税户,积极宣传税收 优惠政策,全年为 87 户符合下岗再就业优惠政策的个体户按程 序报批办理减免税*万元,对 430 多户不足起征点的个体户 落实了优惠政策。三是针对辖区地处城乡接合部,背街小巷小 门面,小摊点漏征漏管现象较为突出的状况,从 6 月份起,全 体税干冒酷暑、战严寒,加班加点、分组分片,逐街、逐门店 进行了长达半年的清理、整顿,截止 11 月底共计办税务登记证 *余户,查补税款*万余元。使辖区内的征管死角和盲区得到 了有

6、效的治理。四是加强对违章举报的查处和欠税的清理:今 第 4 页 年 3 月根据举报材料积极向局领导汇报后及时组织力量对某房 地产公司隐瞒预售房款进行了检查和发票的违章处理,共计补 税*万元,罚款*元,并根据案情发展向上级稽查部门做了 移交。对某房地产企业长达两年的欠税在局领导督促和公安执 勤室的配合下,依法按程序对所欠的 18 万元税款进行了清缴, 并加收滞纳金 2 万元。在上级交办查处某学院出租房屋案件中, 积极与办案同志一道按程序进行检查,并在税收政策理解有争 议的情况下,及时请示上级并组织实施了我所的第一次听证会 议,维护了税法的严肃性和刚性。五是执行“六率”考核制度, 重点税源所长负责

7、制和加强重点税源的调研、监督、入库跟踪 制度,对重点工程项目安排专人负责,按期解缴税款。六是巩 固和推进了代征网络建设,加强对零散税收的管理,全年共计 代征税款*万元,零散税收*万元。为全面完成税收计 划起到了保障作用。 三、以岗位目标责任制考核为体系,促使征收管理科学化、 精细化 1、健全制度,切实提高工作效率和服务水平。年初根据分 局岗位目标责任制考核体系和党风廉政建设“五个一”等一系 列的管理措施的要求,结合我所工作实际,起草了税所税收 工作岗位目标责任考核实施办法 、 票证管理办法 、 应征凭 第 5 页 证传递办法 、 党风廉政建设具体规定等十七项制度及规定, 提交所务会议和全体税干

8、会议讨论通过并执行,通过一年来的 运行,保证了在制度面前人人平等,做到奖勤罚劣,使全所的 工作作风、组织纪律、服务水平和质量有了很大提高。 2、推行税收管理员制度,全面落实岗位目标责任制考核办 法。根据分局要求,我所坚持日常考核和集中考核相结合,建 立起权责对等、奖惩并重,各尽其职、分工协作、廉洁高效的 工作运行机制。制定出符合税所实际的考核办法,通过几个月 的实践,鼓励先进、鞭策后进,确保了政令畅通、令行禁止。 3、建立健全纳税人“一户式”征管资料管理体系。根据税 收管理员制度和上级要求,我所新购置四组资料柜,增加到八 组资料柜,全所加班 20 余天,保质保量的建立了征管资料库, 为以后精细

9、化征收管理打下坚实基础。 4、加强信息化培训,提高征管水平。我所在注重业务培训 的同时,先后组织三批计算机学习,全所同志达到计算机操作 一级水平,其中 8 人已经通过 2 级考试,全所税干基本掌握计 算机应用的初步知识。 5、详细收集纳税人信息,完成了纳税人资料的计算机上线 第 6 页 工作。为全面提高现代化征收管理水平打下基础,我所截至 11 月底采集纳税人资料*户,按上级要求输入计算机*户,除 去专业市场以外实现了计算机征收,将信息户建设、现代化征 收提高到新的水平,为下一步更加精细化管理打下坚实基础。 6、为提高工作效率,实现资料共享,在分局的指导下,我 所用了三个月时间整理档案,投资

10、3 万余元,历时 2 个月建成 档案室、查阅室、配备了防盗门,灭火器,干湿器等,并制订 档案制度汇编与运用案例一本,于 20*年 2 月通过省二级档案 达标验收,为全局首批获此殊荣的基层单位,得分名列第一。 建所 10 年的资料得以发挥更大作用。 四、以人为本提素质、规范执法树行风 具体做法:一是年初在局党组的高度重视下,积极筹资* 万余元,购置了征管用车,解决了几年征管无交通工具的现状, 目前税务所在去年一期改造税干食堂、更衣室的基础上,二期 水、电设施和院落改造工程,在分局党组的关心支持下,正在 加紧施工过程中,有望在春节前使全体税干在一个花香满院、 整洁明快的环境中进行工作学习。二是注重

11、利用“三八”节和 “七一”等重大节日,组织税干参观革命先烈纪念碑和红色根 据地,开展“缅怀先辈业绩,珍惜幸福生活”的主题讨论,通 第 7 页 过这些活动的开展增强了干部队伍的凝聚力和团队精神。三是 大力开展“创评”和精神文明创建活动,通过开展评选“文明 办公室” 、 “共产党员先锋岗” 、 “诚信服务示范岗” 、 “巾帼示范 岗”等文明细胞工程建设,积极参与向灾区和爱心超市的捐款、 捐物活动。四是加强党风廉政建设,树立行业新风。我所建立 健全教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系,采取多种形式 开展廉政教育活动,抓好每月一次的“纪检日”活动。进一步 落实政务公开,充分发挥廉政义务监督员、兼职廉

12、政监察员和 反腐倡廉群众小组作用,实行财务定期公开,接受税干和上级 的监督,加大明察暗访力度。努力树立行业新风。通过这些做 法在单位内部形成团结向上、和谐稳定的良好氛围,唱响了税 收工作主旋律。 五、20*年我所确立的目标 1、保质保量完成税收任务,做到税费并重,应收尽收。在 新的一年,我所还是以围绕组织收入为中心,争取收入总量达 到新的目标。 2、全面落实税收管理员制度,精细化岗位目标责任制考核。 20*年我所将依托计算机,开展严管细查,对辖区的小街背巷 继续进行整治,在征管质量上下功夫。 第 8 页 3、加强学习培训,提高税干计算机和征管水平。新的一年 我所将在分局大规模培训安排下,重点加

13、强税干的计算机应用 和税收专业知识培训,使税干整体素质明显提高。 4、积极开展各项创建活动,争取精神文明上台阶。我所将 依靠党支部积极开展活动,达到聚人心,增活力,有条件争取 省级精神文明单位创建。 5、在节约的前提下,改善办公环境,树立新的面貌。 ,我 所准备在过年前把我所进行工程改造,杜绝用电等安全隐患, 本着节约、适当前瞻性的对办税大厅进行装修,树立新的税务 形象。 纵结全年工作,我所的经验就是积极发挥基层党组织的战 斗堡垒作用,在分局党组得正确领导下,以*党支部为中心, 以所务会为依托,以税干为基础,群策群力、民主集中,形成 一个温暖的集体、战斗的集体,为税收事业贡献每一个人的力 量。团结就是力量,我们有信心完成各项工作。 第 9 页

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