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1、学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 回答：正确 1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D 时限性 2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 回答：正确 1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D 时限性 3.以下哪一项不属于六种感情存款 回答：正确 1. A 信守承诺 2. B 不拘小节 3. C 诚恳正直 4. D 勇于道歉 4.在制定目标过程中，应避免的陷阱是 回答：正确 1. A 不要低估团队 2. B 不要确定高不可攀的目标 3. C 不要用太多的文字或数字 4. D 一定要保密
2、5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法： 回答：正确 1. A 效率型 2. B 关系型 3. C 智力型 4. D 威胁型 6.会议执行过程中导致失败的原因是 回答：正确 1. A 目标欠缺 2. B 议程欠缺 3. C 欠缺会议记录 4. D 少数人垄断会议 7.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 回答：正确 1. A 回避对立 2. B 演化为人际关系的对立 3. C 建议休息 4. D 拒绝参考第三方意见 8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法 回答：正确 1. A 智力型 2. B 关系型 3. C 效率型
3、 4. D 威胁型 9.教练式团队领导风格的特点是 回答：正确 1. A 高指挥、低支持 2. B 高指挥、高支持 3. C 低指挥、高支持 4. D 低指挥、低支持 10.对冲突的认知和个性化是冲突的 回答：正确 1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 回答：正确 1. A 妥协策略 2. B 合作策略 3. C 回避策略 4. D 迁就策略 12.高绩效团队的Perform特征中，R是指 回答：正确 1. A 关系和沟通 2. B 士气 3. C 最佳生产力 4. D 了解和接受 13.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. A 支持式 2. B 教练式 3. C 命令式 4. D 授权式 14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 回答：正确 1. A 创新者 2. B 监督者 3. C 实干者 4. D 推进者 15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 回答：正确 1. A 信息者 2. B 协调者 3. C 凝聚者 4. D 技术专家