《【工作总结】手术室护士年终总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】手术室护士年终总结范文.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 手术室护士年终总结范文 特征码 IMTBVfxAqHTsQvJcHGoR 篇一： 时光荏苒，20xx 年就要过去了。回首过去的一年，虽没有 轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和 同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳 安全的情况下，用心对待患者，全年无投诉差错出现。在这更 年交替的时节，现将 10 年的工作和 11 年的展望总结如下： 一、思想政治方面 能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、 网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院 以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心， 严格以一名优秀护士的标准要求自己，
2、坚持以医疗服务质量为 核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。 二、工作态度方面 第 2 页 作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操 作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒 无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立 强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持 为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协 作，打造和谐融洽的工作氛围，保证手术顺利进行和完成。在 医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，做到绝对服从组织 安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。 三、专业技能方面 过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合
3、，能基 本掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室的多台特大手术 配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢 救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。 日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在 保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平， 积极参加各项新业务的开展。 四、20xx 年度展望 20xx 年，我将参加全国护士中级职称考试，我会利用业余 第 3 页 时间认真复习，争取。在立足拓展现有知识层面的基础上要多 接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。 随着法律的日趋完善，人民群众的法律意识不断增强，我 认为提高我们个人的法律意识
4、也是很重要的，加强对医疗事 故处理条例的学习能使患者的权益得到保障，同时也会减少 医疗事故的发生。在日常工作无差错的基础上，我要加强护士 职业道德和文明礼貌的学习，这样既增加了患者的满意度和我 们自身的成就感，也可以在一定程度上杜绝和减少医疗纠纷的 产生，对我们也是一种保护。 人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么 今天的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更 加明白自己的责任，也能更好更用心的为患者服务。我感谢我 的领导，给了我前进的方向;感谢我的同事，我们共同战斗在一 线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢， 还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长
5、和进步。希望 明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。 篇二： 手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴 第 4 页 随着新综合大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了 20xx 上 半年。在这半年里我们始终不忘“以人为本，质量至上“的宗旨， 用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力 争创“社会满意、病人满意、自己满意“，把“科学规范，和谐高 效“工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下， 在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，根据“ 二甲“医院的要求，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努 力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效
6、益和经济效益 的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩“，众人拾柴 火焰高。一个人可以走得快，但是想走的更远更好必须大家一 起走，这就需要团队协作的战斗能力。一台台手术的顺利完成， 一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的 团队。半年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配， 优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科 护理人员的积极性，既有效的避免了安全隐患又使全科凝成一 股积极向上的、团结能战斗的“狼性“团队。 二、以病人为中心，争创一流优质护理服务 第 5 页 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心“的服务 宗
7、旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是 病人“。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性， 特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护 士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。 三、规范整体护理，争创一流管理 好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范 化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推 行年初推广的“6s 管理“，接待好每一个手术病人，做好每一项 工作，关心每一位病人，提升素养，保障安全，优化流程;提升 效率，优质高效服务，争创品牌科室，打造放心手术室。严格 执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、 灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。