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1、产品部部门会议制度会议记录表表格编号： 会议名称： 关于产品部产品体系的汇报及讨论会时间：2005年6月17日地点：第一会议室主持：付春副总裁签到：王卫东付春陆明杨廉斯魏华王洋陈志云于蔚洋弋沛杰魏巍沈小平唐凯会议记录： 1讨论通过0506版本的产品服务体系及基本产品定价 首先由产品部经理魏华进行对最新产品体系的详细介绍。通过对企业、消费者、政府执法部门所提供的服务的说明，描述了我们给用户提供的主要服务项目和近期即将提供的服务项目。包括服务项目的内容，所具备的功能，作用，基本产品定价，以及所对应服务的服务流程。各部门经理与公司高层领导对产品部制订的产品体系首先给予了高度认可，对所提出的服务项目及
2、所对应的报价进行了必要讨论，尤其对比较重要的信息执法部分进行了深层次的探讨。销售部、国际业务部与市场部都从各自的实际角度出发给予了积极的建议，公司高层领导同时也对大家的建议进行进一步的总结。大家十分踊跃的发言，并由产品部将有价值的意见作了详细记录。会议最终决定产品体系的主要内容按照产品部制订的产品体系落实，细节部分再由其它相应的部门做最终的细化。 2对“提高消费者查询率”的方式做汇报 由产品部经理魏华进行对如何提高消费者查询率的详细介绍。包括对有奖查询、有奖积分、积分方式等细节进行了逐一说明。 3总结会议最终由公司总裁杨廉斯做总结陈词。杨总首先对产品部的工作给予了高度评价，同时也对其他部门的工
3、作给予了认可。杨总指示：公司各部门领导要更加细致的做好下一步的各项工作，重点做好提高消费者查询率和细化服务体系的工作。而提高消费者查询率将是下一步工作的重中之重，大家要紧密合作，在产品部工作的基础上，要提出更好的思路和做法，更要走到用户中去，要多吸收来自各方用户的心声，一定要把提高消费者查询率做好、做实、做强。同时，市场、销售、国际业务等部门要积极配合产品部的其它工作，将产品体系继续做细，即：由上述三个部门的部门经理牵头，细化由产品部制订的服务体系。要进一步加强公司的服务能力，规范化公司的服务体制，同时也要根据用户的需求不断改善和提高自身的服务理念，一定要为用户扎扎实实的作好服务工作。公司高层领导要作好对政府部门的公关工作。记录人： 王洋记录时间：2005年6月19日审阅人： 魏华