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1、第 1 页 招商局年终工作总结样本1 特征码 XquqWWuPmbnvMKiWCLhO 本文是为您准备的招商局年终工作总结样本请大家参考! 一、任务完成情况 各项目标任务均超额完成。 节能降耗、档案工作有序展开。20XX 年我局积极开展深入 党的群众路线教育实践活动，着力推进档案业务建设、档案资 源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查 阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组，邀请省市区档案 专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档案业 务水平。节能目标工作结合区节能办要求，把节能作为推进经 济转型升级、建设生态文明的重要抓手，坚持降低能耗强度、 合理控制能源消耗总量相
2、结合，形成加快转变经济发展方式的 倒逼机制，进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进 步、完善政策机制，确保提前一年完成“十二五”节能目标任 务，努力建设美丽江干，促进经济社会又好又快发展。 二、主要特色亮点 (一)中介招商，扩大面。建立中介合作机制，与世界五大 行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展 合作，借助中介之力引进大型国企、央企和世界 500 强企业， 第 2 页 实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推 介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境，吸引多家 企业前来实地考察，取得了良好的成效。 (二)产业招商，精准点。一是依托钱江新城建设金融核心
3、 集聚区的效应，引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中 信证券等金融(类金融)企业，积极打造金融服务业特色楼和金 融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企 业，利用火车东站便利的交通优势，引进了浙江德信中顺置业 有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业，以 企业带动产业，初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园 和东部软件城，与清华长三院等大学科研机构加强合作，着重 招引智慧产业、电子信息和文创类企业，引进了杭州夏阅文化 创意有限公司，进一步优化我区产业结构。 (三)平台招商，提升效。充分利用我区丰富的地块和楼宇 资源，做好招商选资工作。在楼宇招商过程中，通过出台全区
4、 楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制，加快我区楼宇的 去化率，吸引优质企业入驻我区，成功招引世界 500 强企业东 京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了 华侨基金在钱江新城购楼设立分公司，吸引多家关联机构入驻， 真正实现了引进一个企业，联动一串，带动一片的良好效应。 (四)商会招商，增互通。在第四季度开展了“牵手浙商， 感知江干，共促发展”全国浙商大走访活动，由区四套班子带 第 3 页 队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等 20 余个省级浙江商 会和商会企业进行走访，实现了宣传推介、吸引投资，联络浙 商、收集信息，沟通协调、推进项目，传递乡情、增进感情的 目标。在落实
5、走访后，甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、 常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访，实地考察了我 区部分地块和楼宇，表现出较高的投资热情，为下阶段开展敲 门招商，做好“浙商回归”工作奠定了扎实的基础。 (五)落实帮扶，强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三 穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系，落实对口地 区帮扶资金 500 万元(其中三穗县 200 万元、白玉县 300 万元， 落实与江山的山海协作资金 10 万元，多次组织相关部门赴对口 地区实地考察，同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处，加 强两地协作。 三、20XX 年工作思路 20XX 年，预计全球经济分化发展的趋势越来越明显
6、，随着 美国领先全球复苏和强势美元时代的开启，世界经济在动荡中 形成了新的发展阶段，而中国经济也将进入由高速增长到中速 增长的转换期。就我区而言，随着地铁 4 号线的开通、秋涛路 高架的通车，区域交通将得到有效改善，市属部门迁入市民中 新、钱江金融城开建和皋亭山创建 4a 级景区等利好为招商引资 工作进一步提振了信心。 (一)总体思路 第 4 页 20XX 年，我局将围绕“打造国内一流现代化中心区”建设 体系，结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点，以中介 招商实现招大引强，以联合产业招商实现精耕细作，以深化体 制改革提升企业服务，稳步推进招商引资工作。力争实现市外 到位资金在市计划的基础上
7、提增 10%，实际 际利用外资 3.3 亿美元，楼宇经常性创税在今年的基础上递增 15%。 (二)主要工作举措 依托四个载体，突出三个重点，优化两项机制，打造一支 队伍。 1.依托四个载体 一是依托平台运营商招商。强势招引像华侨基金这样的优 质平台运营商，拉动全区产业的聚集和提升，以引进平台运营 商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。 二是依托商业中介招商。深化与国内外知名商业机构的全 面合作，在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动， 以“国外招世界 500 强，省外招国企央企，省内招浙商总部” 为目标，重点推介我区地块资源和楼宇资源。 第 5 页 三是依托活动招商。一方面，借助
8、省、市活动平台，积极 参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会， 加强对接;另一方面，结合走访活动在浙商密集的地区开展小型 招商推介会，吸引浙商回归创业。 四是依托信息化手段招商。开通“江干招商”微信、微博 公共账号，利用移动互联网平台，扩大宣传范围和招商渠道。 2.突出三个重点 一是突出资源招商。地块招商方面：针对城东新城、艮北 新城、钱江新城三堡区块等重点地块，在招商时要树立外资优 先、品牌优先的意识，采取“一地一方案”的方式，成立工作 领导小组，及时了解做地进展情况，有方向的筛选万科、方兴、 九龙仓、旭辉等优质房企，采取招商先行，签订战略合作协议， 让企业提早参与区块规划，研
9、讨卫生、教育等配套资源的配置， 增强企业拿地的信心。楼宇招商方面：完善“政府引导、企业 主体、市场化运作”的模式，将产业招商与打造特色楼宇相结 合。如以腾讯(浙江)入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、 利用来福士中心投入使用打造杭州外资中心、利用世界 500 强 企业华联 udc 的效应打造世界 500 强总部中心，将关联紧密、 集聚明显的产业集中到特色楼宇中，促进投资者聚合式、裂变 式发展。 二是突出产业联动招商。充分利用全区各产业主管部门的 资源和信息，加强沟通，深化合作，全面谋划产业联动招商。 第 6 页 以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及智慧产 业为主要方向，发挥发改、科
10、技、商务、文创、工商等产业主 管部门的桥梁作用，为招商引资牵线搭桥;发挥城管、住建、规 划、教育等部门的服务优势，为投资者提供优质的服务保障， 成立产业招商工作小组，建立相应的奖励考核机制，从而形成 全区招商引资“一盘棋”的良好局面。同时，以今年底部分市 直属部门和国有公司迁入市民中心为契机，加强宣传力度，派 驻专人进行跟踪服务，促成市属国资公司税收落户江干。 三是突出商会招商。在今年开展全国浙商大走访活动取得 良好反响的基础上，对未进行走访的其他省级浙江商会落实走 访，实现全国各省级商会全覆盖，并对浙商聚集的重点省份地 市级商会进行走访，建立联系机制。充分利用企业家二代资源、 财富、信息优势
11、，通过建立“创二代”协会，定期开展活动， 收集企业的投资意向，开展有针对性的推介。举办全国浙商秘 书长联谊会。各商会秘书长掌握了大量的企业人脉资源，拟通 过每季度或半年组织一次联谊会，加深与他们的友谊，充分利 用他们的资源开拓商机。同时，拟在浙商服务中心设立全国浙 商信息站，为异地浙商提供临时办公和洽谈场所，让浙商服务 中心成为他们在杭州的落脚点，从而使他们在投资我区产生 “近水楼台”的效应。 3.优化两项机制 一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的 第 7 页 招商积极性，缓解责任主体的招商压力，实现全区均衡发展。 通过扩大跨资源招商目标任务，加强考核力度;加大跨资源招商 面积考
12、核比重，调动各责任主体积极性;进行跟踪、督查、通报 等方式，督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务。 二是进一步深化“1+9”企业综合服务机制。以区招商服务 中心(浙商服务中心)现有机构为核心，设立区级企业综合服务 中心，负责统一协调综合服务工作的开展;9 个镇街(园区)设立 镇街服务分中心，具体负责本地区企业日常服务工作，形成多 层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平 台。同时，由招商局牵头，组织相关职能部门对近三年引进的 重点企业开展常态化回访，帮助协调解决生产经营中如二次招 商、融资困难等问题。 4.打造一支队伍 一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式，以浙商服务 中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口，从区、街道 两个层面开展上下联动的培训，以模拟实战洽谈和案例剖析为 主要培训手段，提升我区招商队伍的整体素质，形成一支招商 业务骨干。二是将招商服务中心及部分街镇的招商员派驻到北 京、上海、深圳等一线城市驻点招商，将我区优质资源与企业 进行无缝对接，拟每季度派驻专人赴当地商会驻留两周，开展 有针对性的宣传 第 8 页 推介，收集企业信息和发展动向，采取跟踪招商的方式，促成 企业将区域总部落户我区。