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1、滑坡治理工程施工管理工作报告目 录第一章 工程概况1一、工程概况1二、地理位置与交通1三、施工用水用电11、施工用水12、施工用电1四、施工材料2五、工程内容及主要工程量31、工程内容32、主要完成工程量3六、工程建设相关单位4七、施工总进度4第二章 施工管理4一、施工总体布置及准备工作41、施工总体布置原则42、施工准备5二、施工设备投入6三、施工组织安排71、施工组织安排原则72、施工组织机构7四、劳动力投入及人员配置91、人员配备92、劳动力安排10第三章 主要施工方法11一、施工工序11二、滑坡体剥离工程11第四章 质量保证及措施11一、工程质量保证体系11二、保证工程质量的主要措施1
2、6三、工程施工质量自检情况20四、质量事故及处理20第五章 安全文明施工措施20一、安全施工技术及安全保证措施201、施工技术措施202、确保安全施工的主要措施21二、施工技术安全措施211、进入施工现场规定212、支架系统安全措施213、深坑支护安全措施214、施工用电安全措施225、施工机具安全措施226、安全方案报批措施22三、施工安全保证措施231、安全管理机构232、安全生产责任制23四、建立各种安全制度301、检查制度302、例会制度303、班前安全活动制度304、伤亡事故的调查和处理制度30五、保证安全生产的主要技术措施311、安全保证体系图312、保证安全生产的主要措施31第六
3、章 现场文明施工管理32一、文明施工目标32二、组织机构的建立32三、现场文明施工管理保证措施33第七章 环保与环卫管理34一、环保及环卫目标34二、环保及环卫组织机构34三、环境保护及环卫管理的保证措施34四、防止灰尘污染措施35第八章 合同管理36第九章 工程施工大事记36第十章 附 件37their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish b
4、rand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to
5、 enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, t
6、he city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic acti
7、vities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the exist
8、ing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial deve
9、lopment, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiv
10、eness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy
11、and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development. iii第一章 工程概况一、工程概况XXXXX滑坡体后缘位于一采区山顶处，滑坡塌陷体后缘长200m-250m，宽40-50m,裂缝呈不连续水平排列，最宽处达4.05米；裂缝总体走向为160-170度方向，倾向250度方向;滑坡塌陷体前缘长160m-200m, 宽140-150m, 裂缝呈不连续水平排列，最宽处达0.5米；裂缝总体走向为
12、160-170度方向,个别走向为230-270度方向；前后缘高差近190米，前后缘水平距离500m-550m。本次治理滑坡体前缘、后缘及滑坡体整体。二、地理位置与交通XXXX位于代县县城东95方向，直距22 km，运距24 km，行政区划隶属代县聂营镇管辖。矿区分为一、二两个采区，总面积3.04km2，开采标高22201800m。一采区范围为东经113111911312，北纬390311390340，面积约0.79km2，一采区位于代县聂营镇李庄北0.5km，李家庄距聂营镇10km，距峨口镇9km,有简易公路相通。三、施工用水用电1、施工用水XXXXXX滑坡治理工程施工及生活用水引自矿区后沟。
13、供水条件能够满足矿山施工、生活用水需求。2、施工用电本工程的施工用电主要有：砂浆拌和机械用电、混凝土浇筑设备用电、加工场区机具设备用电、垂直运输用电、照明用电以及其它零星用电等。自聂营镇10KV变电站，10KV高压线路架空引入矿区。在一系统办公生活区东北侧设置室外双杆，T接接入电力变压器。整个矿区的供电系统为：地表供电变压器选用S11系列电力变压器，井下供电变压器选用KS11系列电力变压器；在各变台处设置避雷、接地、高压计量、跌落式开关、总电源配电箱等设施。本工程由地表供电变压器接出，低压输送至各施工点的低压配电柜。另外，在施工期间，考虑到会因某种客观原因而导致工地的偶然性停电，为在停电期间能
14、保证正常的施工，拟配备两台50kw的柴油发电机作为备用电源，同时也可作为施工高峰期的补充电源。所需的临时供电设施详见表。 临时供电设施明细表序号施工用电设施名称规格或型号单位数量备 注1低压电缆350+125m500电力线2低压电缆325+116m800配电线3照明线路4mm2m1000室内外照明4柴油发电机50kw台2事故备用电源或补充电源四、施工材料（1）主要材料供应主要材料的采购供应做到现场使用材料不短缺、不积压，合理保证施工生产进度的要求。（2）场外材料运输组织方案片石：均在工地就近自行采购，汽车运输。油料：直接在施工现场附近加油站购买。砂、碎石：在就近取砂场、采石场购买。其它小型材料
15、：在县城区内购买。（3）、场内材料运输组织方案材料运到施工现场后，二次运输至施工现场。五、工程内容及主要工程量1、工程内容本工程主要由压脚护坡、抗滑桩及锚索、滑坡体剥离、坡排水、绿化等几个分部工程组成，截至报告之日做了滑坡体剥离工程。按照由上至下的剥离形式，将滑坡体等高分为五个平台，高差20m。从滑坡体第一个剥离平台后缘开始进行逐层剥离。共需剥离废石量约三千万方，月均剥离一百五十万方。近期治理：由于废石剥离量比较大，在现有的排土场基础上做好排土场的防渗工作、修建废石挡墙；挖掘排水沟。中期治理规划：喷洒水降尘，增加地表湿度从而减少起尘；在矿石、废石堆放场周围栽种防风林带，减小扬尘污染；对采场工作
16、帮、高陡边坡经常进行检查，在暴雨过后加强检查，发现了问题及时予以处理。2、主要完成工程量XXXXXXXX滑坡治理工程量如下所示：主要工程量表项目单位工程量备注削坡工程土石方开挖清运万m32000选择合适位置，将滑坡体周围的土石进行清运坡面平整地表裂缝封闭、局部平整项8六、工程建设相关单位设计单位：-施工单位：-监理单位：-监督单位：-七、施工总进度本工程于X年X月X日正式开始施工,至今已完成所有滑坡体剥离工程。其主要工程形象进度(节点工期)如下:施工准备及人员、设备进场、测量放线：X年X月X日X年X月X日；2、修建施工道路：X年X月X日X年X月X日；3、滑坡体剥离工程：X年X月X日X年X月X日
17、。由于气候寒冷，现场无法施工，剩余工程于X年气候适宜再进行施工。第二章 施工管理一、施工总体布置及准备工作1、施工总体布置原则（1）做到了因地制宜，合理利用有利地形，并充分考虑到工程地质条件。（2）为施工人员工作和休息创造了良好条件。（3）施工方便，分区明确。2、施工准备（1）施工准备原则施工准备安排的原则是：临时设施搭设、施工技术准备、施工物质准备、施工商务准备同步进行，统筹安排，为工程全面展开开创条件。（2）施工准备内容1）接到中标通知书后，立即组织人员规划施工场地，及早办理环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行证等一切与施工有关的手续，进行施工用水、用电搭接设施，为工程的开工创造良好
18、条件。2）迅速组建施工组织机构和确定拟定的施工队伍，及时作好施工前的准备工作。3）根据业主的要求，迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤地进场，及早形成生产能力。同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，施工用水、用电管线的铺设。作到进场快、安家快、开工快。4）搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织调查现场交通情况。认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。5）组织技术人员搞好本合同工程的测量工作交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩，加密中心桩。做好控制桩定位测量工作。6）组建工地试验室，配备数量、精度
19、满足设计和规范要求的测试仪器和检查设备。组织试验人员做好各种材料的取样、送检工作，把住进料质量关。二、施工设备投入序号机械设备名称品牌型号规格数量生产能力备注1浅孔钻机开山牌LGCV-19.512浅孔钻机美国阿特拉斯140型13浅孔钻机日本古河1200型24挖掘机日立 300型35挖掘机三一 230型26挖掘机卡特300型27挖掘机小松 350型18挖掘机大宇 230型39装载机龙工 50型4 10装载机徐工 50型211自卸车北方奔驰 300型7 12自卸车红岩金刚 280型1013自卸车奥龙 320型514自卸车德龙 320型5 15自卸车德龙 340型8 16洒水车东风双桥三、施工组织安
20、排1、施工组织安排原则合理布局、突出重点、全面展开、确保工期、质量和安全，注重环保。1）合理安排施工顺序，减少各工序间施工干扰，确保工期目标。2）采用先进施工技术，确保质量目标。优化施工方案，强化组织指挥。3）采取严密的控制措施，将施工造成的环境污染降低到最低程度，确保环保目标。4）规范化管理，标准化作业，专业化施工，采用先进设备，确保工程质量和施工安全。5）合理安排施工场地，尽量减少临时用地。2、施工组织机构1）施工组织机构设置我单位组建“代县信怡路桥建设有限公司厚旺铁矿一采区滑坡治理工程项目部”进行施工管理、现场协调和指挥，项目经理部由项目经理、技术负责人、计划统计员、质量员、施工员、材料
21、员、设备员、安全员、预算合同管理员组成。现场施工组织管理机构图项 目 经 理技术负责人（1人）项目副经理（1人）安全保卫部劳资财务部质量管理部工程技术部混凝土施工队土石方施工队综合施工队2）管理职责主要管理人员及职能部门、生产单位职责见下表：主要管理人员及职能部门、生产单位职责表序号部门（或人员）管 理 职 责1项目经理负责项目部全面工作2项目副经理协助项目经理组织各部门做好施工管理、安全生产、工程质量、物资供应等3技术负责人负责项目部施工技术、工程质量、安全技术等4工程技术部负责本工程的施工计划、生产调度、施工技术、安全生产5质量管理部负责本工程质量管理、试验检测任务6劳资财务部负责本工程劳
22、资财务、工程合同管理、处理日常办公事务及后勤保障7安全保卫部负责本工程安全、消防、保卫8土石方施工队承担本工程土方开挖、土石方填筑等项目的施工以及机械设备的调配和材料的场内运输等9混凝土施工队承担本工程钢筋、模板的制作与安装、现浇混凝土的生产拌和、浇筑与养护等10综合施工队承担本工程砌体、临时道路等工程项目的施工和临时设施的维护、承担本工程基础强夯处理的施工四、劳动力投入及人员配置1、人员配备根据本合同工程规模及特点，考虑到工程量较大，且工期紧，为确保工程质量和工期达到预期目标，需配备具有足够的劳动力上场施工。因此，在本工程中标并签订合同后，立即按要求组织劳动力进场，并作好了包括人员培训、组织
23、机构的设置等工作。2、劳动力安排突出施工重点，确保施工中技术力量到位，技术工程配套、齐全、数量充分，并略有富余；根据工期目标和进度计划安排，确保各工序施工技术工种适当、数量满足进度要求；抽调精兵强将，确保工程质量；人员的分配及搭配合理、均衡。劳动力投入表工 种人数按工程施工阶段投入劳动力情况（天）306090110备注管 理1818181818技 术44442司 机151015152搅拌工20222炮工22200电 工22222修配工22222技术工5020505010合 计9538959338注：本表编制以8小时工作制为基础。人员配置情况表 序号施工队名称班 组人数（人）1坡面清理施工队土石
24、方开挖班102静态爆破施工队爆破班53土石方转运施工队土石方人工、机械转运班304裂缝封填施工队裂缝封填班105挂网锚喷施工队脚手架、锚杆、挂网、喷砼班30第三章 主要施工方法一、施工工序施工测量滑坡体剥离排水沟抗滑桩及锚索挡土板回填压脚护坡绿化等。二、滑坡体剥离工程1、开挖必须采用分项开挖，边挖边护坡，护坡后才允许开挖至下一个工作平台，严禁依次开挖到底。根据岩土体实际情况，分段工作高度宜38m。2、为了减少超挖及对边坡的扰动，机械开挖必须预留0.51.0m的保护层，人工开挖至设计位置。3、以土方开挖为主，部分为全强风化岩体，一般不需进行爆破开挖。对开挖量大且集中的部位以1.52.0m3挖掘机
25、或2.03.0m3，装载机挖装，1020t自卸汽车挖运，对小规模的开挖则以人工挖掘和小型拖拉机及人工搬运。第四章 质量保证及措施一、工程质量保证体系（一）建立健全质量管理机构施工生产贯彻“树立精品意识，争创行业一流，建造优质工程，实现服务承诺”的质量方针，认真执行国家、业主有关本项目的质量文件、标准和规定，建立一套完整有效的质量管理体系。成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，各科室负责人为成员的质量领导小组，项目部设施工技术科、安质科；队设技术室，并设专职质量检查员，形成一个强有力的质量保证体系。技术负责人：质量管理与阶段工 程质量等级评定工程技术部质量安全部劳资财务部安全保卫部1、施工
26、技术措施2、技术具体标准3、竣工资料及竣工图有质量否决权1、质量管理资金2、质量成本3、质量考核有质量否决权1、材料质量保证2、产品合格证书3、材料标志文明堆放4、保证设备性能完好5、机械设备维护保养6、质量教育有质量否决权1、质量检查监督2、制度标准贯彻3、施工技术资料管理4、质量目标分类5、质量计划6、质量教育有质量否决权试验室机械、安装施工队其他各施工队1、质量试验、检查、监督2、原材料试验3、各施工部位的测试、鉴定4、收集、整理试验数据有质量否决权严格按操作规程进行施工。有质量否决权在施工队范围的质量控制实现“三检制”的初检、复检。有质量否决权项目经理：质量目标质量保证体系（二）质量管
27、理人员的质量职责1、项目经理质量职责a、项目经理代表我单位履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量和创优规划。是现场工程质量管理的总负责人。b、负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。c、负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。d、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。e、组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。2、项目总工程师质量职责
28、a、在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，贯彻国家和行业技术标准，认真组织审查图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。b、制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，主持关键工序攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。c、制订和实施纠正措施和预防措施，主持对不合格项评审和处置。d、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。e、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量纪录，安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常
29、处理。f、推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告和施工技术总结。3、施工技术科、安质科人员质量职责a、执行本项目的质量计划，贯彻落实质量目标和创优规划。b、制定质量检查计划，确定重点关键项目的检查方法和检查安排。c、负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求，达到业主满意。d、及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量纪录，向上级填报有关质量报表。4、测量工程师质量职责a、熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。b、严格按测量规范实施工程放样测
30、量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。c、作好各项测量纪录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果，并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。d、负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。5、试验工程师质量职责a、认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。b、具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验的取样送检工作。c、指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。d、按时收
31、集、整理检验和试验报告，并及时上报。e、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。6、物资采购负责人质量职责a、遵守国家有关法令，法规和本单位的采购程序，牢固树立“质量第一”的意识。b、根据采购计划，对货源进行比质，比价，比运输条件的综合考虑，按适时，适量，齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。c、参与对分承包商的评价、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发现质量问题予以拒收。d、采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人予以拒收。e、按“经济合同法”认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关。f、签订采购合同应详尽写明各项要求，如质量标准及验
32、收方法、交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。7、项目经理部其他人员质量职责a、服从领导安排，认真执行项目质量计划。b、严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。c、出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。d、保证个人质量指标的完成。e、严格控制多余物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。f、努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻质量方针。二、保证工程质量的主要措施1）坚持
33、质量方针，贯彻执行ISO9002标准，针对本工程特点编制工程质量计划，制定质量控制标准，对整个工程施工实施全过程、全方位的严格控制，使工程质量管理上新台阶。2）建立健全质量保证体系和创优体系，项目经理部成立以项目经理任组长，副经理和项目总工程师任副组长的创优领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。同时建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目经理部下设施工技术科、安质科，配备相应的专业工程师；队设技术室，技术员，专职质量员。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。3）“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣
34、传教育，队伍进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。4）健全完善各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。5）制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到施工队、施工工班、班组逐步分解为工作指标、管理指标和操作指标，层层抓落实，责任到人，奖优罚劣，确保每一道工序、每一个环节达到标准，保证各项指标的实现，确保质量总目标的实现。6）积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。7）加强施工技术指导
35、，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工序开展TQC活动，组织技术攻关。8）严格实行质量终身责任制认真贯彻国务院办公厅国办发199916号国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目代表人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥
36、中始终坚持“质量第一”方针，确保工程质量。9）建立健全并严格执行各种质量管理制度a、认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行技术交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。b、认真贯彻执行“三工三查”制，既工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不
37、交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。c、认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。d、建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。e、原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。f、检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法
38、的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。g、建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优负责人。h、测量资料换手复核制度测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。i、隐蔽工程检查签证制度所有隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。j、施工资料管理制度施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方，施工单位同时保留一份完整的文件记录，并
39、按规定存档。k、坚持持证上岗制主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工程的操作质量。10）服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的检查指导，严格执行监理工程师的决定和接受建设单位的指导和监控。5、隐蔽工程质量保证措施1）加强全体员工思想上的教育，牢固树立积极配合监理工作的观念。2）每一道需要隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序的的施工，确保监理工程师有充分的时间对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查。3）每一道需隐蔽的工序施工完毕后，施工人员和主管工程师自检合格后，上报监理工程师。监理工程师检查批准后，方可进入下
40、一道工序的施工，若检查不合格，必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。4）制定出奖惩制度，严格施工纪律。5）当监理工程师发出对某一部位有疑议或特殊指示时，项目部应立即组织人员施作，待监理工程师检查认可后，方可施工下一道工序。三、工程施工质量自检情况工程施工质量自检，若达不到合格，马上组织返工，直至自检合格。（质量检查情况详见质量检查表）四、质量事故及处理本工程无质量事故。第五章 安全文明施工措施一、安全施工技术及安全保证措施1、施工技术措施本治理工程属于地质灾害防治工程，故特别注意安全生产，施工前就制定了详细、严密的安全生产制度，施工过程中有专人负责安全措施的实施，并进行不间断的监控，如有异
41、常变形情况，立即停止施工，人与机具迅速撤离危险区，并采取切实有效的应急处理措施。2、确保安全施工的主要措施1）工程施工前，妥善考虑分析了现场地质条件和周围环境的影响。2）施工中实行了挂牌作业。工程开工前，工程的起始点均悬挂工程标志牌。工程标志牌、施工标志牌的尺寸、形式及内容按均有关规定办理。3）围护工程按照有关规定的质量标准和要求施工。二、施工技术安全措施1、进入施工现场规定进入施工现场施工人员一律身穿统一劳动服装、配戴胸牌和戴安全帽，非施工人员未经许可，不得擅自进入施工现场。2、支架系统安全措施1）支架系统施工前必须制订切实可行的施工方案，同时进行结构力学检算。并在施工前进行书面技术交底，并
42、履行签字手续。2）支架必须经检算，刚度、强度必须符合设计要求，严禁使用腐蚀、弯曲变形、缺损的脚手架杆件和型钢及杆件。支架施工时要严格按设计要求拼装，拼装完后要认真检查，合格后方可进行下一工序施工。在支架下挂满、挂牢安全网兜，支架外侧设置密封式安全网，并在施工层搭设1.2m高的防护栏和0.18m的挡脚板。3、深坑支护安全措施1）根据土质及开挖深度确立支护类型，以确保安全。2）设置有效的深坑排水系统，派人检查坑壁渗水、开裂等有可能塌方情况，避免塌方对生命财产造成的损害。深度超过2m时设防护栏。挖出的弃土、材料和机具的堆放距离坑边2m。3）坑口设置围栏进行围护，同时设置明显的标志，夜间安装红灯以示警
43、戒。4、施工用电安全措施1）外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距必须符合施工现场临时用电安全技术规范中要求间距。2）电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。3）架空线路必须采用足够的绝缘强度、机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路档距内的架空线接头不得超过导线的50%。一根导线只允许一个接头。5、施工机具安全措施进场机具在安装后或使用前，必须经过安全部门验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。圆钢筋拉伸作业区及对焊作业
44、区应有防护罩。电焊机必须设防护罩。各种气瓶应有色标，气瓶间距不小于5m,距明火小于10m时应有隔离措施。各类机械作业应有安全作业方案。6、安全方案报批措施在报请监理工程师和业主审批的施工组织设计中应有安全施工方案，要有安全施工管理系统，配备安全管理人员负责工程、车辆机械和施工人员和安全工作，将施工安全落到实处。三、施工安全保证措施1、安全管理机构安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真贯彻上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管理体系。成立了以项目经理为组长，分管安全生产的副经理和项目总工为副组长，施工技术科长、安质科长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组，队设专职安全员，各作业班（组）设专职安全员，形成一个强有力的安全生产管理网络体系。详见安全施工管理组织机构图。项目部安全领导小组安全保卫部（设专职安全员）施工队（设专职安全员）施工班组（设兼职安全员）项目安全管理小组随时了解本项目安全生产状