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1、 施工组织设计报审工程名称:内蒙古中能国电林西南工业园区40MWp太阳能光伏发电项目 编号:ZNGDLX-WHNR-1-1-001致:大连泛华工程建设监理有限公司内蒙古中能国电林西南工业园区40MWp太阳能光伏发电项目监理部我方根据施工合同要求及有关技术标准规定,现已完成了施工组织设计的编制,请予以审核附:施工组织设计施工单位(章)项 目 经 理: 2014 年10月15日监理单位意见监理单位(章)专业监理工程师: 总监理工程师: 年 月 日本表由施工单位填写,经监理单位批复后,建设单位监理单位施工单位各保存一份内蒙古中能国电林西南工业园区40MWp太阳能光伏发电项目 施工组织设计(升压站)施
2、工单位(章) 年 月 日编 制: 审 核: 批 准: 目录一工程概况1二施工组织机构及人力资源计划42.1 施工组织机构设置42.2 施工组织机构图42.3 各岗位职责42.4 施工单位管理人员配备62.5 人力资源计划6三 施工综合进度73.1 编制依据73.2 编制说明63.3 施工进度安排及进度保证措施73.4 技术和物资供应计划9103.5 运输计划113.6 技术培训计划123.7 “四新”应用计划123.8 降低成本和推广“四新”应用计划和措施12四施工总平面及力能供应144.1 施工总平面布置的原则144.2 施工总平面布置的依据144.3 施工道路144.4 力能供应14五施工
3、临建及场地布置155.1 施工临建155.2 场地布置15六 主要施工方案及特殊施工措施166.1 大型机械布置166.2 主要施工方案166.2.1 土建工程施工方案166.2.2 电气工程施工方案166.3 工程施工安全措施及注意事项236.4 冬季施工措施31七 质量管理职业健康安全管理和环境管理及保证措施347.1管理方针与目标347.2 管理体系策划357.3 质量管理保证措施38八强制性条文管理508.1 总则518.2 引用文件518.3 管理目标528.4 强制性条文实施组织机构528.5 职责528.6 管理内容和方法538.7 考核55 前 言我公司经过招标公平竞争,承接了
4、内蒙古中能国电林西南工业园区40MWp太阳能光伏发电项目升压站工程,主要包括站内道路土建施工设备采购设备安装调试等工作内容在工程施工中,我们将严格按照业主的要求,建立健全质量体系,并保持高水平的体系运行,坚持做到四个凡事,即:凡事有章可循;凡事有人负责;凡事有人监督;凡事有据可查我们所实施的质量保证体系绝不仅仅是书面化或形式化的,而是既有体系文件,又有足够资源和监督约束机制的体系实体,在工程中,我们将遵循“精诚合作精细管理精益施工精品奉献”的指导思想,使质量体系确实起到创精品工程的保证作用,并及时调整修正其运行状态,使其更加进步和完善一工程概况1.1 工程说明1工程名称: 内蒙古中能国电林西南
5、工业园区40MWp太阳能光伏发电项目升压站工程2建设地点: 内蒙古自治区赤峰市林西县 3工程量:配电装置基础砖混结构综合楼道路围墙等土建工程及电气设备安装试验工程 4质量等级: 优良 5工程类别: 二级 6开竣工日期:2014年11月05日至2014年12月28日 7使用年限: 50年 8抗震裂度: 七度 9自然条件: 最大冻深:1.8米 1.2 工程特点 本工程为内蒙古中能国电林西南工业园区40MWp太阳能光伏发电项目升压站工程,本工程特点,作业区远离高压区带电部位,属安全区作业施工难度小,建筑地基条件及本地区施工现场位置有限作业区宽广基地持力层为粉土层,地基承载力特征值按100kPa计取1
6、.3 土建主要材料 工程主要用料钢筋水泥砂子碎石红砖木楞钢模板多层板架子管密目网等1.4 气候特征该地区气候特征,早晚温差大,属于温带地区7月至9月为多雨季节,4月至6月为最佳施工季节,夏季气压705.35mmhg,最高温度39.20C,夏季平均风速1.1m/s,年降水量380mm,冬季最低温度-30.70C冻土深度1.8m1.5 地理位置林西县位于内蒙古自治区赤峰市北部,地处东经11738-11837,北纬4314-4415之间,北依大兴安岭,与锡林郭勒盟相连,南隔西拉沐沦河与翁牛特旗相望,西与克什克腾旗毗邻,东与巴林右旗接壤图1拟建光伏发电站地理位置图1.6 工程范围及主要工程量内蒙古中能
7、国电林西南工业园区40MWp太阳能发电项目升压站工程,主要包括进站道路围墙综合楼设备基础等土建工程及电气设备的采购设备安装调试工作内容1.7 本工程采用的技术规范1、 电力建设施工及验收技术规范DL5031-94;2、 电力建设安全工作规程DL5009-2002;3、 建筑设计防火规范;GB50016-20064、 电力工程气象勘测技术规程DL/T5158-2002;5、 电力变压器GB1094.12-1996GB1094.3-2003GB1094.4-2005GB1094.5-20008;6、 三相油浸式电力变压器技术参数和要求GB6451-2008;7、 电气装置安装工程电力变压器油浸电抗
8、器互感器 施工及验收规范GBJ148-1990;8、 电压互感器GB12071208-2006;9、 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90;10、 电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450259-96;11、 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006;12、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006;13、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006;14、 电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-2006;15、 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-1996;16
9、、 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-1996;17、 通风与空调工程施工及验收规范GBJ243-82;18、 国家标准房间空气调节器安装规范GB17790-2008;19、 交流高压断路器订货技术条件DL402-1999;20、 交流高压隔离开关技术条件SD201;21、 干式电力变压器选用验收运行及维护规程CECS115;22、 交流电气装置的接地DL/T621;23、 母线装置施工及验收规范GBJ149-1996;24、 钢制电缆桥架工程设计规范CECS31;25、 现场绝缘试验实施导则DL474.16;26、 碳钢焊条GB/T5117;27、 机械设备安装工程施
10、工及验收规范TJ231;28、 电力建设施工及验收技术规范SDJ279;29、 普通砼配合比设计技术规定JGJ55-2011;30、 混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-2010;31、 砼结构工程施工及验收规范GB50204-2011;32、 建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002;33、 钢结构工程施工及验收规范GB50205-2011;34、 高压绝缘子瓷件技术条件GB7772-87;35、 交流系统用瓷或玻璃绝缘子元件定义试验方法和判定准则GB/T 1001.1-2003;36、 电力设备过电压保护设计规程SDJ7-79;37、 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求;38、
11、输变电工程达标投产考核评定标准2000年版;39、 本工程设计图纸与资料设计变更通知书和与厂家及有关方面签订的技术协议;40、 甲乙双方签订的合同或协议;41、 部网局及省公司下达的有关文件42、 公司管理手册上述标准规范及规程仅是本工程的最基本依据,并未包括实施中所涉及到的所有标准规范和规程,并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本二施工组织机构及人力资源计划2.1 施工组织机构设置根据本工程的特点,为保证工程质量,确保工期,公司对本工程实行项目管理,由公司有关部门选派业务骨干,成立项目部,对本工程进行现场管理2.1.1 施工组织机构形式设置原则:1.1本项目部设置的组织机构
12、为:决策层管理层执行层三个层次,不同层次的职能和要求各不相同,标志着不同的职责和权限,管理层和施工作业层实行两层分离1.2我们将根据管理协调的工作量,以及管理人员的能力和素质来确定适当的管理范围1.3部门的划分将根据组织目标和工作内容来确定,形成相互分工又有相互配合的组织系统2.1.2 施工组织机构的设置2.1决策层:项目现场经理1名(或项目技术负责人);2.2管理层:材料员1名资料员1名安全员1名土建专工1名电气专工1名;2.3执行层:光伏电站土建施工单位电气设备安装单位2.2 施工组织机构图项目经理徐泉超技术组贺建军、刘新、商作喜工程组戴建康、牟俊斌、徐万全、王圣龙安全员高翔资料员张立新上
13、官春轶副经理裴建军总工程师伍平质检员李双彦2.3 各岗位职责2.3.1 项目经理项目经理是国网电力科学研究研究武汉南瑞有限公司为本工程的指定代表,是本工程施工安全质量第一负责人其主要职责是:a)贯彻执行国家有关法律法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议b)全面负责工程的计划技术质量安全工期文明施工资金降低成本等项目的管理,并组织实施c)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家企业集体与个人利益之间的关系d)对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益e)在公司法人代表授权和委托范围内,负责组成项目班子,处理本工程施工有关的外部关系签署有关合同f)负责指挥本工
14、程的生产经营活动调动人力资金物资等生产要素,保证施工任务和各项经济指标的完成g)合理组织施工技术力量h)认真执行公司内部项目经济负责制,按劳按效益分配的原则,促进各项施工任务的完成2.3.2 技术负责人:a)负责工程的计划质量安全工期文明施工降低成本等项目的管理,并组织实施b)对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益c)负责指挥本工程的生产调动人力机械物资等生产要素,保证施工任务的完成d)制定工程的工器具调配计划和管理制度,负责按施工计划进行材料机具采购供应运输e)工作及机具材料的进退场工作2.3.3 专项工程师: 专项工程师是本工程的技术管理施工质量达标投
15、产的负责人其主要职责是:a)负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准法规规程设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等b)负责或组织编制工程项目的施工组织设计施工说明用料计划机具计划,制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全技术质量保证措施c)负责组织施工技术交底,参加招标单位组织的施工图会审,坚决执行设计变更等有关制度,为工程提供优质服务d)负责工程项目保证质量的技术预控工作,严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制坚持工程技术管理制度,经常深入现场,检查督促各施工说明书的贯彻执行解决施工中的技术问题,保证施工正常进行e)负责组织工程的中间验收和总体验收2.3.4 安全
16、生产管理部门a)贯彻执行国家有关安全规程规定,落实安全管理的各项制度b)制定安全管理措施和计划,落实安全管理的奖惩办法c)定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核d)召开每月的安全会议;指导检查每周安全活动情况;检查班前班后会和安全工作票制度的执行情况定期组织安全大检查;深入工地,例行安全监察工作;监控施工隐患,消除习惯性违章 2.3.5 资料(综合)管理部门a)做好工程合同管理,负责进行工程的综合进度计划统计工作,向公司报送有关报表和工程进度情况;负责工程财务管理,制定工程用款计划,做好工程成本核算,监督成本降低措施的实施b)负责公共关系及暂住人口联系工作;负责后勤保障和通讯联络及保卫
17、消防工作c)负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作,负责工程车辆的管理工作2.3.6 施工单位项目负责人a)在项目部的领导下,组织本单位职工民工搞好施工管理工作,按时完成施工任务b)施工单位项目负责人是本单位第一安全负责人,按规定组织职工民工进行安全学习,坚持“安全第一,预防为主”的方针和对事故“三不放过”的原则c)坚持质量第一的方针,全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施计划d)做好核算工作,节约工料,提高经济效益;做好考核和奖金分配工作,调动职工的积极性e) 实行民主管理,做好职工和民工的思想工作和协调工作;尊重驻地民风民俗,融洽和群众的关系2.4 施工单位管理人员配备施工现场配备的施工
18、管理人员满足工程施工需要,主要有:项目负责人技术负责人生产负责人安全员质检员材料员等管理人员2.5 人力资源计划2.5.1 项目部管理人员配置计划序号计划设置岗位要求到场时间计划撤场时间人数备注1项目经理2014年10月15日适时1 2总工程师2014年10月15日适时13施工员2014年10月15日适时14质检员2014年10月15日适时15土建工程师2014年10月15日适时1高峰期考虑23人6电气工程师2014年10月15日适时1高峰期考虑23人7电气调试技术员2014年10月15日适时1 8资料员2014年10月15日适时1 合计适时 7 2.5.2 施工现场人力资源计划施工现场人力资
19、源进场计划表时间2014/102014/112014/12总数506070三 施工综合进度3.1 编制依据a)工程项目的初步设计总平面布置图等 b)工程项目有关概(预)算资料指标劳动力定额机械台班定额和工期定额c)施工承包合同规定的进度要求和施工组织设计 d)施工总方案(施工部署和施工方案) e)工程所在地区的自然条件和技术经济条件,包括气象地形地貌水文地质交通水电条件等 f)工程项目需要的资源,包括劳动力状况机具设备能力物资供应来源条件等 g)地方建设行政主管部门对施工的要求 h)国家现行的建筑施工技术质量安全规范操作规程和技术经济指标3.2 编制说明a)合理安排施工顺序,保证劳动力材料物资等成本支出最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务