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1、目录一、施工组织设计2第一章 编制依据及编制说明2第二章 施工总平面布置4第三章 施工进度安排7第四章 施工方案8第五章 施工管理目标和施工组织14第六章 施工质量管理18第七章 施工质量保证措施21第八章 工期保证措施24第九章 施工安全管理26第十章 文明施工措施30第十一章 施工环保措施31第十二章 季节性施工措施33第十三章 合理化建议35一、 施工组织设计第一章 编制依据及编制说明编制依据及技术规范：1、本工程的招标文件、须知等；2、本工程的施工图纸及设计说明；3、本工程的施工预算；4、本工程的施工现场条件及地形地貌等；土地开发整理规划编制规程（TD/T10112000）；土地开发整
2、理项目规划设计规范（TD/T10122000）；土地开发整理项目验收规程（TD/T10132000）；灌溉与排水工程设计规范（GB5028899）；农田排水工程技术规范（SL/T41999）；道路工程制图标准（GB5016292）；渠道防渗工程技术规范（L181991）；砌体工程施工及验收规范（GBJ1466）（修订本）；砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）第一节 概述1.1工程概况本项目为阿拉善左旗2010年农业综合开发土地治理项目标段，项目区位于内蒙古阿拉善左旗。 本项
3、目工程内容:补砌水泥渠道3.5公里，新建渠系建筑物6座，铺砂整修机耕路2公里，新建水泥晒场2000平方米，营造防护林100亩。1.2施工条件1.2.1现场施工条件项目区地势起伏不大，附近村民房屋较多，且有大量空闲房屋，可租用为项目部的临时办公用房。1.2.2材料供应条件本工程所需的建筑材料主要有水泥、砂石骨料、钢筋等。工程所需水泥采用当地水泥生产基地生产的P.O42.5普通硅酸盐水泥，经进村公路运至施工现场；沙从本地沙料场购买，由自卸汽车运至施工现场；块石及碎石从采石场购买，均由自卸汽车运输至施工现场，钢筋从当地建材市场购买，自卸汽车运输至施工现场。1.2.3交通条件（1）对外交通：项目区有二
4、级公路经过，项目区对外交通条件便利。（2）场内交通：项目区内农村道路较好，且部分道路已硬化，村组与田块之间的田间道路基本衔接，建筑材料和设备能直接运至施工现场。项目施工期间对各村组之间不规则的道路根可根据需要进行临时改造；田块与村、田块之间的狭窄道路，根据需要进行扩宽。此外，对部分损毁严重的道路根据实际需要进行修复。项目土方施工机械作业道路因场内无大的沟壑障碍，可现场自行解决。1.2.4水、电供应条件施工生产用水采用水泵直接从渠道抽取，拉至各施工用水点，可满足生产用水要求。生活用水拟利用附近村庄窖水（给予农户一定补偿）。施工用电主要为砼拌和、砼振捣、钢筋及钢结构制作安装、施工现场照明和施工生活
5、等用电。1.3工期要求根据招标文件的要求，本工程计划于2010年5月20日开工，2010年11月30日完工，工期共195日历天。第二章 施工总平面布置2.1施工平面布置原则及布置条件2.1.1布置原则施工总体布置除应遵循因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则。2.1.2布置条件根据以上布置原则和施工现场勘察，通过地形分析，可利用现场布置条件如下：（1）项目区租用当地民房作项目部办公、生活设施布置区。（2）项目区当地以东有平坦场地，可作为生产设施布置区。2.2施工交通布置2.2.1对外交通：项目区当地对外交通条件非常便利。2.2.2场内交通：农村道路较好， 村
6、组与田块之间的田间道路基本衔接，建筑材料和设备能直接运至施工现场。项目土方施工机械作业道路因场内无大的沟壑障碍，可现场自行解决。2.3施工管理及生活设施项目部施工管理及生活设施主要包括办公室、职工宿舍、食堂、澡堂、厕所等。2.3.1办公设施项目部办公设施按施工管理需要，分设经理部办公室、工程科、质检科、器材科、安保科、机电科等职能科室，拟集中租用附近当地民房屋。2.3.2生活设施主要管理人员生活设施以租用附近当地村民住宅为主。为方便项目部其他职工和工程施工劳力生活和上下班，在当地场地搭设临时工棚解决职工住宿。生活设施包括职工宿舍、食堂、澡堂、厕所等，其面积按各施工期人数进行估算。2.4主要生产
7、设施布置本工程主要生产设施有修理车间、钢筋加工场停车场、模板加工厂（木工厂）、预制厂、仓库等。主要生产设施集中布置在当地的场地。2.5水、电供应及通讯2.5.1施工及生活用水（1）施工供水施工供水主要考虑砼拌和用水。本工程拌和系统布置在当地场地，故施工供水可在拌和系统附近修建水池，施工用水由水泵从渠道抽水向水池供水。（2）生活供水生活区用水采用当地的水源，采用水管引至生活区。2.5.2施工及生活供电（1）施工供电本工程施工用电包括排水、施工现场照明、钢筋加工、机械修理、砼生产及振捣等。（2）生活供电生活用电采用当地居民生活用电。2.5.3通讯本工程项目部安装一部程控电话，主要负责人配备手机，其
8、他人员配备一定数量的对讲机，以保持经理部的内外联系。2.6砼拌和系统布置2.6.1砼拌和设备的选定本工程砼和砌筑砂浆生产强度不大，拟选用小型砼及砂浆拌和机拌制砼及砂浆，其标称生产能力为2.0m3/h，可满足砼浇筑强度要求。2.6.2骨料堆场各骨料之间用浆砌石隔墙分开，防止骨料混杂。2.6.3水泥存储和运输水泥仓库采用钢管搭设，顶盖石棉瓦，四周采用彩条布及油毡双层防水，地坪经平整压实，上面铺10cm厚砂卵石，并垫一层油毡作防潮层。根据不同浇筑块的标号及对水泥性能的要求，按水泥品种、标号进行分别储运。第三章 施工进度安排（1）施工准备工作2010年5月20日至22日为施工准备期，在此期间完成供水、
9、供电、临时道路及临时房屋。（2）砼板预制工程 砼板预制量大，要安排在各种工作的前面进行，预计在2010年8月中旬完成。（3）土方开挖及回填砼板预制进行到一个月以后，开始进行土方开挖及回填，即2010年6月15日开始渠道砼板衬砌。（4）建筑物工程渠道砼板砌护15天以后，开始各类建筑物工程的施工。本工程的建筑物量大面广，组织多个施工队进行施工，在2010年10月上旬完成 。（5）防护林工程若我公司中标，就在2010年10月开始植树，计划在11月中旬完成全部任务。（6）田间道路工程为了方便施工需要，计划在5月下旬至6月下旬完成，生产路根据作物种植情况，粮食作物种植前、收获后完成。第四章 施工方案1、
10、砌体工程1.1、材料要求1.1.1砂、砾石（1）砂和砾石的质量应符合SD12084表2.1.2和表2.1.3的规定.砂浆和小骨料混凝土彩的砂料,要求料径为0.155mm，细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大料径不大于5mm；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。（2）小骨料混凝土采用二级配，砾石粒径为520mm及2040m。1.1.2水泥和水（1）到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。（2）使用人饮生活用水。1.2 一般要求(1) 砌石体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050mm，当气温变化时，应适当调整。（2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和
11、交接处应同量砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。（3）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过GB5020398表1.3 毛石砌体（1）砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。（2）毛石砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。（3）毛石砌体的灰缝厚度应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。（4）毛石砌体第一皮及转角处、交
12、接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。（5）毛石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400m时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。（6）毛石砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（7）在毛石和实心砖的组合墙中，毛石砌体怀砖砌体应同时砌筑，并每隔46皮砖用23皮丁砖与毛石砌体拉结砌合，两种砌体间的空隙应用砂浆填满。（8）毛石墙和砖墙相接的转角和交接处应同时砌筑。 2、渠道工程项目区采用斗渠采用梯型渠。渠与道路
13、交叉处修建生产桥。2.1渠道工程施工2.1.1施工基本要求项目区渠道工程主要施工任务由渠槽开挖或填筑的渠堤以及渠道防护、防渗结构层组成。即渠槽修坡土方开挖、渠堤填筑以及渠道衬砌的几项目工作内容。渠道开挖和渠堤填筑工程量较小，施工强度不高，为便于渠道形成全线平行作业的格局，渠槽或渠堤填筑在完成一个验收单元长度，并且整形完毕和通过验收后，随即进行渠道衬砌施工，不宜间断时间太久。根据现场地形条件和地形特征，将渠道按区划分，各区内按照实际情况再划分为若干个流水作业段，同时施工。通便道、清除渠基表土，特别对条田平整时堆放的虚土要采取夯实碾压处理。大挖方段、填方段优先施工，渠系建筑物为前期施工重点，为渠道
14、大规模开挖、填筑和渠道衬砌以及贯通创造条件。2.1.2渠道土方工程施工（1）测量放样首先根据渠道的控制高程点,进行渠道中线桩的测量定位，并做好标记，同时对给定的渠各个控制点还应钉设护桩，以便于施工阶段和竣工验收的复检工作。为便于施工和控制渠道工程的开挖和填筑以及渠系建筑物结构的高程控制，利用给定的水准高程控制点采用闭合水准测量（或附合水准测量）的方法，加密测设临时水准桩，临时水准桩在方木桩顶部钉铁丁，四周护以混凝土埋设在便于施工和利于保护的位置上，偏号并做好标记。 （2）渠槽开挖渠槽开挖必须根据施工放样确定的渠道中心线及开挖边线，按照设计断面进行开挖施工。施工中以人工为主，机械为辅助，并且挖方
15、段的施工力求与填方平行作业，尽可能挖方合格的填料用于渠堤填筑，以减少多次倒运和借方填筑。施工中渠道开挖的合格土料可用作渠堤填筑施工，为了确保填筑材料和边坡的稳定性，采用以下施工方法。a、对开挖区段的地表水和地下水作好各项排水工作，避免雨水对边坡的冲刷，保证下挖作业面排水畅通。b、开挖施工前，作好渠基清表工作，清除的腐质土集中堆放或堆放在指定的弃土场，以防止水土流失。c、为了保证施工工期，土方挖运采用机械化施工，运距在50米范围内利用推土机配合装载机，运距较远的采用反铲挖掘机配合自卸车运输。d、边坡开挖，机械施工时预留30cm，采用人工配合机械修理边坡，保证开挖边坡的稳定性和外观线型。作业面开挖
16、到设计高程时，同样预留30cm厚度采用人工配合机械进行清除。e、废弃土石方的处理废弃土、石方的堆放应在指定地点堆置整齐、稳定、排水畅通，避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或破坏，同时应少占或不占用农田以及保护原有植被，避免对环境造成污染。f、渠基清理渠基的清理应根据钉设的施工边线桩，用推土机将渠基表层的表土、植被、表层耕作土壤和杂草树根等杂物，按照设计和规范要求进行清除，并且平整压实基底。2.1.3渠道衬砌施工渠道在渠槽、渠堤开挖或填筑完毕，并且渠床削坡成型，立即进行渠道工程的衬砌施工。渠槽外坡一定要夯实，保证渠槽外坡的密室性。渠道衬砌施工后，进行压顶回筑施工，并整修渠道外边坡
17、。2.1.4渠系建筑物施工方法a、基础土方开挖，主要人工开挖方式进行施工。b、主要施工方法模板制安：依据各类建筑物结构形成和尺寸的大小，主要采用组合式普通钢模板进行模板安装施工，对于不能满足于组合钢模板模数的结构再辅以相应的木模板调整其模数进行模板安装施工。混凝土施工：水泥、砂石骨料的选用砼配合比的选用混凝土的搅拌和运输混凝土的入仓和浇筑混凝土的拆模和养护。按设计要求的水灰比，砼强度等级和其他技术指标进行试配，通过试验确定满足设计和规范要求的施工配合比。砼的搅拌和运输：混凝土的搅拌采用自落式拌合机拌合，为保证混凝土拌合物充分拌合，拌合时间不少于3分钟，混凝土的制备条用拌合站集中场拌制。为控制砼
18、拌合物的水灰比及坍落度，要保持骨料含水率的稳定，其混凝土各组分称量的偏差应符合规范要求。混凝土的运输，应根据相应的拌合能力或产量，混凝土施工浇筑强度和运输距离，配以相应数量的机动小翻斗车，运送混凝土的车箱要严密防止漏浆，其砂浆损失应控制在1的范围内。混凝土的振捣：应根据施工要求，用插入式振捣器或是平板振捣器进行振捣施工，浇筑层允许最大厚度不大于振捣器头长度的1.25倍，振捣时快插慢拔，使混凝土振捣密实，且注意振动棒不可振到模板和预埋件。混凝土的拆模和养护：混凝土拆模：对于一般结构的混凝土为避免不碰掉棱角，在其强度达到临界强度时即可进行拆模。混凝土的养护:混凝土表面在浇筑完毕后12小时内即可养护
19、,或是视气候条件、温度较高应提前进行养护，给混凝土硬化过程创造一个适宜的外部环境，使混凝土表面水份不再蒸发，利用砼制备所加的水份最大的限度的完成水泥的水化，提高砼强度和耐久性，养护的方法采用湿养护，即进行人工洒水或利用水泵配水车抽水养护，且养护时间不得少于14天，以28天为宜。3、 田间道路及防护工程3.1 范围本章规定适用于本合同施工图纸所示的田间道路及防护工程。3.2责任负责提供本节所有工程施工的材料采购、运输以及试验检验所需的全部设备和辅助设施：3.3质量检查记录和报表在施工过程中，承包人应及时向监理人提供混凝土工程的详细施工记录和报表，其内容应包括：1）每一条田间路、生产路的长度；2）
20、各种原材料的品种和质量检验成果；3）原土层碾压夯实试验成果；4）砂砾石层的松铺厚度，压实厚度及作业记录；5）泥结碎石层的配合比；6）质量检验记录和质量事故处理记录等。3.4完工验收资料各项混凝土工程的完工验收提交以下完工资料：1）竣工图；2）成型复测成果；3）隐蔽工程及其部们的质量检查验收报告；4）缺陷修补和质量事故处理报告；5）监理人指示提交的其它完工资料。4、防护林工程施工本次规划的防护林为新疆杨（三根两杆）。选择适合项目区自然条件、耐干旱贫瘠、抗风力强、生长迅速、抗病虫害能力强的树种。 伴随着各项工程进行，防护林种植采用裸根穴植，注意栽种季节，保证成活率。第五章 施工管理目标和施工组织5
21、.1指导思想坚持以质量为中心，以信誉为根本，质量是企业的生命线方针，认真贯彻执行GB/T9000-IS09002质量管理和质量保证系列标准，建立针对该工程行之有效的质量保证和安全保证体系，选配高素质、施工经验丰富的施工技术和施工管理人员，集中优势兵力，按照项目施工法组织施工，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，运用科学的管理手段，精心组织施工，竖立我公司的良好社会形象。5.2 目标与承诺争创“八个一流”，即一流的工程质量、一流的工期进度、一流的安全生产、一流的工程管理、一流的文明施工、一流的环境保护、一流的承诺服务、一流的信誉品牌。（一）质量目标质量承诺本工程质量等级达到合格。（二）
22、工期目标工期承诺本工程按195日历天组织施工，并承诺每延期1天支付违约金按人民币2000元乘以延误工期天数进行处罚，但最终累计总金额不超过合同总价款的10%。（三）安全目标安全承诺严格管理，文明施工，坚持杜绝死亡和重伤事故，其死亡和重伤事故率控制为零，轻伤事故率控制在1以下。并承诺如出现安全责任事故，按合同总价的3进行处罚，并承担一切后果。（四）科技管理目标严格按项目法组织施工，分工明确，责任到班、到组、到人，大力推广和应用新技术、新工艺、新材料，加大科技投入，增加科技含量，以人为本，科技领先，以科技求质量，以科技求发展，降低工程成本，创一流经济效益。（五）文明施工目标认真贯彻有关文明施工的法
23、令和法规，施工现场积极组织开展文明施工比、学、赶、帮、超活动，按照文明施工管理条例进行管理，施工现场经银川市有关部门现场综合考评，达到文明施工优良标准。（六）环保目标保持生态环境，控制污染物排放，减少噪音污染，创建干净、文明的施工环境，落实环保实施计划，搞好环境保护工作，满足合同规定的环保要求。（七）服务目标视用户为上帝，以业主利益为重。服务周到，以诚求信，从细微之处入手；业主满意，从小到大，由里及表，事事至始至终。施工过程中，随时接受业主和用户的监督和检查，并随时向业主和监理部门提出合理化的建议，不断完善使用功能。（八）信誉品牌目标建优良样板工程，竖立信誉品牌。如我公司中标，我公司将严格履行
24、招标须知中的所有条款。挖掘潜力，有效地降低工程成本，争创较好的经济效益。5.3、施工组织（一）组建一个领导有方、技术过硬的项目经理部，选派公司的优秀项目经理来担任该工程的项目经理。（二）选择具有先进技术性能的机械设备，保证满足工程施工的需要。（三）选派和抽调具有高、中级职称的专业技术人员和工种进入工地施工，配备充足的劳动力，按各个不同工种，昼夜不停地进行流水施工。（四）加强工程质量的控制和管理，建立质量体系控制小组，选派高素质具备高中级职称的技术人员对工程实行事前、事中、事后的控制，把好材料进场关，使用精密仪器对工程进行跟踪检验。（五）加强安全生产的技术管理，建立安全领导小组，对进场职工进行安
25、全教育交底，加强安全防范措施，用安全网全封闭作业，并派专人负责管理。（六）制订切实有效的施工工期，对工序均实行最长时间和最短时间控制。（七）确保文明施工的技术组织措施管理，对场内道路，砂石料堆场进行硬化，材料有序堆放，各种机具合理布置，搞好生产和生活区的环境卫生，搞好生活区的绿化和环境保护。（八）科学合理地对施工平面进行布置，对横道图、网络图进行优化，临时设施、供水供电合理布置。5.4、施工技术准备组织工程技术人员认真阅读和审查图纸、熟悉图纸，充分了解图纸意图，搞好各工种各班组长及主要技术骨干的技术交底、安全交底质量、通病、教育等，对主要分项工程再单独编制施工方案。然后再由班组长及质检、安全部
26、门对一线工人进行实样操作交底，使之学习和掌握渠道填筑及其它各项施工工艺、安全等操作规程。提前完成施工放线和测量工作，搜集和整理有关技术资料、文件等。施工前应收集施工场内地下障碍物、管网布置情况等资料，绘制施工平面布置图，按施工组织设计实体落实措施，合理组织施工。编制施工预算，做到两算对比，指导现场施工。抽调专业技术过硬、实践经验丰富、吃苦耐劳、诚恳务实的技术骨干，作为该工程的主要技术力量，确保该工程在技术上万无一失。第六章 施工质量管理6.1质量控制体系（1）质量管理体系ISO9001:2000标准的质量管理体系将该工程建成优良工程是我公司的质量承诺。工程施工过程中，项目经理部将按ISO900
27、1:2000标准建立质量保证体系；制定质量管理目标；建立质量管理制度；健全工程施工质量的保证措施；编制质量管理程序文件和作业文件。（2）质量方针：规范管理 铸造精品人才立业 质量兴企（3）质量管理目标单元工程质量评定优良率100%单位工程质量评定优良率90%用户对工程质量和服务的满意率达90%对用户投诉和意见的处理率达100%不发生重大用户投诉事件不发生重大安全生产事故6.2质量管理体系明确项目经理是工程质量第一责任人，对工程施工质量进行宏观控制和管理。质检科长是施工现场质量监督与责任人，主持质检科日常工作，专职质检员处理日常工作。设立质检科、专职（兼职）质检员、班（组）长的三级质量管理网络。
28、6.3主要项目质量控制（1）土方开挖、填筑土方开挖填筑前首先进行开挖断面复核，由测量人员放设开挖边坡线并设立高程标线，及时做好测量记录，填写有关表格，然后将实测地形与设计图纸进行认真校对和计算，测量资料报监理处审批。开挖自上而下分梯段分层开挖，随着开挖高程下降，及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理。（2）砼工程砼工程主要包括钢筋工程、模板工程、砼工程等施工过程，其主要控制措施如下：模板工程质量控制在模板搭设前，应进行模板的修整和保养，并进行搭设方案的优化组合；模板的设计和制作庆满足施工图纸要求的建筑物结构外形，制作允许偏差不超过SDJ207-82的规定；按施
29、工图纸进行模板安装的测量放样，并设置必要的控制点，以便检查校正，并设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆，模板安装允许偏差遵守规范规定。保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动，防止产生移位，确保砼结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。钢筋工程质量控制钢筋在进入施工现场前，须由施工人员严格按图纸进行放样加工，所用钢筋须是标识“合格”的产品。在钢筋加工时首先应进行表面的洁净和除锈、除垢，钢筋的焊接和调直应按有关规范操作的执行，需要焊接的钢筋应作好焊接工艺试验，加工成型的钢筋分类分堆放置并挂牌标识，注明状态。钢筋绑扎时，严格按照设计图纸和规范执行，绑扎搭设长度
30、须符合设计要求，钢筋接头应分散布置。砼浇筑质量控制在砼浇筑前，由试验人员对所进砂、石、水泥、外加剂等材料进行试验检测，确保原材料质量，然后进行各种标号的砼配合比试配，并下发砼配合比通知单。砼浇筑前，会同施工、质检、测量、试验人员进行图纸会审，结合气象资料，砼浇筑完毕后，1218h开始进行养护，养护时间不少于14天，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上，养护期间须保持砼表面湿润，采用覆盖草袋或麻袋并浇水保持湿润的方法，直至达到砼强度为止。（3）砌体工程砌体工程所用的毛石选用满足设计要求的物理力学性能和外形尺寸的砌体料，用于浆砌石的水泥、水、外加剂及砂等原料经检验合格后方能用于工程
31、施工。砌体工程砌筑前首先进行基础面清理及测量放样，检验合格后才能进行砌体砌筑。第七章 施工质量保证措施7.1工程质量控制标准如下：建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）混凝土质量控制标准（GB50164-92）水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）水工混凝土外加剂技术规程（SD105-82）砌体工程施工质量与验收规范（GB50300-2002）7.2分解质量目标、建立管理制度和质量管理工作方法（1）分解质量目标为了建成优质工程，施工前，我公司将对设计图、工程现场情况
32、和气象、地质、工艺、环境及材料、供应情况进行认真的调查研究，分析影响工程质量的各种因素，将质量目标分解到每个单元工程的每道工序、落实到人。严格按照水利水电工程的有关规范、验收标准、设计文件、招标文件进行施工，对各分部分项工程，隐蔽工程，单项工程施工各工序、环节加强控制，监督，保证质量总目标实现。（2）建立管理制度奖惩制度质量指标与参与施工者个人经济利益直接挂钩，优质优酬，奖优罚劣。贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。技术交底制度在工程施工前和单项工程开工前，召集现场施工的负责同志、技术人员和技术工人对监理单位提供的设计图纸技术要求进行深入研究，对施工现场进行详
33、细查看，编制详细的施工组织和单项工程施工组织设计。项目总工负责审查，项目经理核准。每个单项工程开工前、每月组织一次技术交底会议，由工程科、质检科主持，将施工方案和施工要点和质量控制要点与一线生产工人和管理人员交代清楚，把质量管理责任落实到人，做到人人心中有底。材料管理制度设立专职材料管理员，验证现场购进的每一种每一批材料的出厂和合格证和出厂证，配合质量检查员对所用材料进行抽样检查。购入所有材料由材料员负责登记入库，并做好标识，以便进行质量跟踪管理。现场管理制度坚持实行内部“三检制”：工程施工过程中，各工序推行“个人自检，班组互检，质检科复检”的内部“三检制”制度。加强原材料及中间产品的检验：建
34、立健全施工现场实验室，配备专职试验工程师、试验员，添置必备的仪器、仪表，设备和工器具。具体实施中严把原材料关，对所有原材料及时进行抽样检查，坚决杜绝不合格产品以任何形式进入施工现场。加强现场施工质量管理：建立、健全质量保证体系，开展QC小组活动，按照PDCA循环进行工程质量管理和监督。通过两个体系有效运行，确保现场施工质量，严格按照国家施工规范、操作规程进行施工。（3）质量管理工作方法采取PDCA循环，分四个阶段，八个步骤进行：计划、预测、制订阶段（P阶段）分析现状，找出问题，制订目标和方针：分析影响质量的各种因素，对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究；找出主要影响因素，布置活动计划；针
35、对主要因素制订措施。措施包括行动计划、预期效果。包括为什么控制这样的措施；达到什么目标；由哪个部门执行；由谁负责；何时完成；用什么方法执行。实施阶段（D阶段）按P阶段所制订的措施计划和实施方法。校对、比较、检查阶段（C阶段）将实施情况与计划目标对比，检查工作效果。行动处理阶段（A阶段）将实施情况与计划加以总结，进行标准化处理加以巩固，形成制度，失败的找出原因，吸取教训避免再次发生。对尚未解决的或新发现的质量问题，转入下一个循环的计划之中。每一个PDCA循环，包括施工队、工人小组直至操作个人，使大循环中还有各级小循环，使管理不断前进；通过PDCA循环，周而复始地转动，达到管理体制不断提高的目标。
36、第八章 工期保证措施8.1建立和健全目标管理制度，项目部实行分工负责，分级管理，各部门实行目标管理。8.2建立严格的奖罚制度，按确定的作业计划，逐月检查落实，实施奖罚，以保证各项目标按期完成。8.3加强计划管理和控制根据施工进度总计划采用网络控制技术编制详细的月计划、周计划，并根据月计划编制施工机械设备、劳动力及材料计划，确保总工期目标的实现。8.4建立和完善工程例会制度。由项目经理主持各部门负责人参加的每月、每周定期召开的工程例会和施工调度会议，加强现场施工指挥调度工作，对施工中出现的问题及时采取措施进行处理，对关键部位要加大人力、物力、财力和机械设备投入，确保工程有条不紊地进行。8.5加强
37、技术管理。技术管理包括施工方案、施工工艺、施工质量、技术革新和改造以及技术资料归档管理等。技术管理不仅是工程顺利进行的保证，而且是确保工程质量和工期要求的关键环节。为此，拟建立和健全技术管理责任制，将技术工作责任分工到人。施工前，编制科学合理的施工方案，施工过程中加强现场技术指导和调度工作，对施工中出现的技术问题及新工艺进行施工，提高劳动生产率。施工后期搞好资料归档管理和竣工验收工作，确保工程顺利进行和移交。8.6工期保证的过程控制措施（1）编制科学合理的施工方案。根据本工程的施工特点、设计图纸，结合自身技术特点和工期要求，将本工程按各分项、分部工程进行细化，编制各分项、分部工程的详细、科学、
38、合理的施工方案，并根据施工实际情况及时调整、改进优化施工方案，确保工期、质量和安全。对于特殊过程和关键工序的施工项目，还应编制具体的施工工艺措施和方法。（2）搞好材料供应和机械设备管理。根据物资用量计划，分阶段列出所需物资品名、规格和数量，并随时掌握材料的使用时间及资源情况，通过订货、采购、运输、储备等各项工作，确保工程物资，保证将材料按质保量及时配套地供应到使用地点。根据工程实际进度要求按时选购和调遣机械设备，为本工程提供最合适的技术装备，建立机械设备的维护、修理及保养制度，操作人员定员定岗制度，保证设备处于良好的技术状态，为施工有序、均衡创造条件，提高机械设备的完好率、利用率、出勤率，保证
39、施工设备的正常安全地运行。（3）加强财务管理。根据工程进度计划，材料计划和设备购买计划等安排合理的资金计划，搞好资金控制和管理，同时安排好项目部施工所需的流动资金。（4）加强同外单位的联系与协作监理单位、业主单位、设计单位、当地政府和相邻标段施工单位都是本工程施工工期、质量密切相关的单位。在施工期间，将加强与相关标段施工单位的配合与协调，处理好相互之间的协作关系。加强与业主、监理、设计单位的联系，为加快进度，保证质量、安全创造有利条件。同时处理好与地方政府、当地群众的关系，努力营造良好的施工环境。（5）加强质量管理，确保工程进度施工之前，按照ISO9001质量体系要求和公司质量管理程序文件编制
40、项目质量计划和作业文件，做好质量预控；施工过程中，严把质量关，逐个工序进行检查，层层把关。（6）确定工期提前奖（罚）条件、数额和时间。分项工程施工前，项目经理部按照工期要求，对施工队在保质保安全的前提下，工期提前完成的进行奖励或惩罚。工程完工后，视完成情况兑现奖罚，以进一步调动职工完成工程任务的积极性。第九章 施工安全管理我公司十分重视工程施工安全的管理，为确保工程的顺利完成，将把安全工作放在首要位置来抓，贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。9.1安全保证体系项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，安检科长全面负责安全工作，下设专职安全员和兼职安全员。9.2安全生产目
41、标本工程的安全生产目标是：杜绝因工死亡事故，不发生重大施工、交通和火灾事故，力争实现零事故。9.3安全人员及职责范围：（1）施工安全领导小组项目经理为施工安全第一责任人，负责指导和监督安全施工，制定安全生产管理措施及方法，是工程施工安全的最高领导机构。有权处理一切违章施工行为。（2）安保科长安保科长为施工安全的重要责任人，负责施工实施安全规章和落实全面的安保工作。（3）安全员安全员具体负责日常的安全工作。检查施工现场的安全隐患，对穿拖鞋上工地、带安全帽上工地及高空作业不系安全带等安全违章行为进行纠正和处罚，同时负责施工过程中人及设备的安全和防护工作。9.4安全保证措施（1）明确安全责任针对各工
42、种的特点和施工条件，建立健全施工安全管理制度和安全操作规程，要求各级安全员忠于职守，本着对工程高度负责的责任心，对一切违反规定的劳动和违章行为，要坚持原则，及时纠正。（2）加强施工安全教育安全生产贯穿整个工程的始终，项目经理部必须有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程，通报施工安全情况，定期进行安全生产工作总结。施工现场安全教育，包括定期教育及新工人、特种作业工人的安全教育。编印安全防护手册发给全体职工，对职工新进场必须进行“三级教育”考试和考核，合格或达到要求后才准上岗。施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按特种作业人安全技术考核管理规则GB5306-85号文执行，必须实施安全教
43、育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得上岗证者，方准独立作业的制度。（3）做好安全技术交底工作各项施工方案、施工工序在付诸实施前，工程师和专职安全员必须事先做好技术交底，强化职工安全保护意识，杜绝违章。特别对于易燃易爆材料，在施工前制定详尽的安全防护措施，确保施工安全。（4）建立安全生产设施管理制度和劳保用具发放制度，确保工程设施、设备、人员的安全。定期或不定期地对安全生产设施进行检查，发现问题及时进行处理，配备劳保用具和必要的安全生产设施。（5）密切与业主、当地政府之间的协调联系，及时贯彻执行下达的文件、批示。9.5施工现场安全措施（1）施工现场的布置应符合防火、防触电、防雷击等安全规定的
44、要求，现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，按监理工程师批准的总平面布置图进行统一部署。（2）施工场区内的地坪、道路、仓库、加工场、水泥堆放场四周采用砂或碎石进行场地硬化，危险地点悬挂警示灯或警告牌，工作坑设防护围栏和明显的红灯警示，并在醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。（3）现场实行安全责任人负责制，具体制定各项安全施工规则，检查施工执行情况，对职工进行安全教育，组织有关人员学习安全防护知识，并进行安全作业考试，考试合格的职工才具备进入施工作业面作业的资格。（4）重视业主和设计提供的气象资料和水文资料，做好抗灾和防洪工作。按照业主和监理要求做好
45、每年的汛前检查工作，配置必要的防汛物资和器材，按要求做好汛情预报和安全渡汛工作。若发现有可能危及人身、工程、财产安全的灾害预兆时，应采取切实可行的防灾害措施，确保人身、工程、财产的安全。（5）加强安全检查，建立专门安全监督岗，实行安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对应实现的安全生产负全责。遇有特别紧急的事故征兆时，停止施工，采取措施确保人员、设备和工程结构安全。（6）施工现场的生产、生活区按消防法有关规定，配备一定数量常规的消防器材，明确消防责任人，并定期按要求进行防火安全检查，及时消除火灾隐患。（7）住房、库棚、修理间等消防安全距离应符合消防法有关规定，严禁在室内存放易燃、易爆、有毒等危
46、险品。（8）现场工作人员应佩戴统一的安全帽，高空作业人员应系好安全带。（9）施工现场临时用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范中有关的规定办理。（10）施工现场和生活区应设置足够的照明，其照明度应不低于国家有关规定。对于夜间施工或特殊场所照明应充足、均匀，在潮湿和易触、带电场所的照明供电电压不应大于36v。第十章 文明施工措施文明施工反映了一个企业的精神面貌和企业形象。为此项目部将按照公司ISO9001质量管理程序文件要求进行文明施工。在施工中做好安全保卫、卫生及环境保护工作，做到场地整洁，自治区干净、美化，施工有序、布置合理，争创文明工地，树立我公司水电建设中良好的企业形象。我项目部全体人
47、员严格遵守相关国家法律法规，同时遵守电力行业现行的规程、规范和业主的有关规定。具体措施如下：（1）在监理工程师批准的施工场地内组织施工。现场材料堆放应按施工布置分区域分类堆放，并标识状态。材料堆放应整齐，做到横成排、竖成行。（2）施工现场应设置工程标牌。施工人员应正确佩戴安全帽，统一着装，持证挂牌。（3）监时设施的布置应方便生活和施工，并应符合消防安全的工地卫生的规定。生活区和施工区应明确划分。（4）监时场地和道路要平坦、通畅，设置相应的安全防护措施和安全标志，施工中要重视临时道路的维护、保养。（5）临时用电应确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电气平面图、立面图的接地系统图，制定安全用电技术措施和防火安全措