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1、界阜蚌高速公路三期路基防护维修工程施工组织设计阜阳市公路工程有限责任公司界阜蚌高速公路路基防护维修工程项目部二零一二年八月目录（一）总体施工组织布置及规划（二）关键工序的施工方案、方法及技术措施（三）工期的保证体系及保证措施（四）工程质量管理体系和保证措施（五）安全生产管理体系及保证措施（六）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（七）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（八）项目风险预测与防范，事故应急预案附表附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划（斜率图）附表三 工程管理曲线附表四 施工总平面图附表五 劳动力计划表附表六 临时占地计划表附表七 外供电力需求计划表（一）总体施工组织布
2、置及规划一）编制说明1、编制依据1）安徽省界阜蚌高速公路管理有限责任公司三期路基防护维修施工招标文件。2）交通部公路工程施工有关技术规范。3）现场勘测及实地调查的有关技术资料。4）本单位施工设备及施工技术力量。2、编制原则1）认真执行国家关于公路工程基本建设的法令、法规、政策和管理办法。2）严格执行国家、交通部关于公路工程施工技术规范、操作规程和质量检验评定标准。3）充分考虑本合同段工程特点和工程施工环境。4）符合本投标人现有的技术水平，结合本企业类似的施工经验及施工机械、设备配套能力。5）以总体施工方案、施工计划、主要工程项目、关键工序的施工方法和技术措施，以及工期的合理安排为本施工组织设计
3、重点。6）满足招标文件对施工组织的具体要求：（1）组织机构合理，专业技术管理人员配备满足施工需要；（2）施工方案科学优化、方法先进合理、措施切实可行，满足总工期要求；（3）施工机械设备配套齐全、搭配合理，满足施工方案及工艺要求；（4）劳动力安排和主要材料供应计划满足施工方法及工艺要求和进度计划；（5）施工总平面布置做到统筹安排、合理布局，满足环保及水土保持要求。二）工程概况本工程桩号为K203+646-K269+032，共计24处路基防护维修。主要工程内容为路基滑坡部位松散表层清理、浆砌片石防护、现浇混凝土薄面边坡防护、亏坡回填施工等。三）人员组织机构方案1、施工准备我们在接到中标通知后，会迅
4、速组织人员和机械设备进场并进行各项施工准备工作：及时与业主、及地方政府联系，签订合同；租用临时用地，修建各项临时设施；接收并复核设计文件，施工放样；编制实施性施工组织设计；建立工地试验室，进行材料试验选定等工作；编制材料采购计划，组织材料进场；组织人员进行岗前教育、施工培训，熟悉工程内容，明确工期与质量目标；熟悉合同条款，掌握监理程序；完善管理制度，建立健全各种制度；分工责任到人，确保万无一失，按时开工。2、机械进场计划我公司中标，立即成立项目经理部，并开展工作，项目部下属各施工队及施工班组将在次日内进场。机械设备的组织是工程施工组织的关键，我们将在接到中标通知书后的三日内，严格按照招标文件要
5、求组织主要机械设备进场，其它设备根据工程需要陆续进场。3、人员调配1）人员拟投入本合同工程的工程技术人员及管理人员均为我公司正式职工，在公路工程施工中有着丰富的施工及管理经验，并有强烈的工作责任感，根据工程需要，拟投入管理人员7人，其中专业技术人员70人（中级技术职称技术人员4人、其他技术人员3人）。拟投入本合同工程的施工队技术工人由我公司相应专业施工分公司抽调，部分技术含量较低的工作，组织当地农民工实施。4、施工组织机构为保证“优质、高效、安全”完成本标段公路养护工作，我公司中标后，及时组建项目经理部，项目部设工程科、机料科、财务科、安检科及办公室。确保安徽省界阜蚌高速公路管理有限责任公司三
6、期路基防护维修施工的施工质量。下设两支作业队，并配备满足工作需要的人员和机械，各负其责，如有特殊需要，人员和机械由项目部统一调配。5、总体目标1）工期目标根据本工程特点，我公司充分考虑多种因素可能对施工造成的影响，制定切实可行的施工进度计划，并将根据业主提出的阶段性进度目标及时调整施工计划，确保总体工期计划及阶段性目标的实现。本项目预计开工日期为2012年8月30日，完工日期为2012年10月30日，其中施工工期2个月，缺陷责任期两年，满足招标文件工期要求。2）质量目标按照现行的质量检验评定标准进行检评，确保本项目交工验收达到合格标准，竣工验收达到优良标准。3）安全目标杜绝工程质量责任事故、交
7、通事故、火灾事故及设备事故。4）环保目标工程弃渣、淤泥、污水排放及生产、生活垃圾处理严格按照文明施工与环保管理办法执行，严禁污染路面、河道及农田。6、交通组织方案为保障高速公路在作业时的正常通行，配备专职交通指挥员和交通信号灯，严格按照相关管理规定，设置各类标志标牌。7、驻地及临时工程建设本项目的项目经理部将按照业主要求建设施工工区，各专业施工队驻地均设在项目部，统一规划，统一管理。（二）关键工序的施工方案、方法及技术措施一） 主线修复1、边坡修复措施对于滑塌边坡长度10m或填方高度15m长的边坡，每隔15m设置一道沉降缝，缝宽2cm，缝中塞以沥青麻絮，距离地面线以上O.5m设置泄水孔，泄水孔
8、成梅花形布置，间距为2.0m。既能保证路基边坡稳定、防止雨水冲刷，且施工便捷，取材方便，又不影响路基-边坡的整体美观。边坡取挖台阶方式，并与护坡一同浇筑C25砼，从而保障边坡稳定。 二）支线上跨防护方案 支线上跨段路堤填方高度介于6.47.8m之间，填方较高，采用设置浆砌片石矮脚墙方案进行坡脚加固，以达到收缩坡脚、稳定边坡、减少土方、防止冲刷的作用，矮脚墙顶宽设置为0.8m，墙高2.0m，埋深1.0m，面坡倾斜坡率为4:1，背坡倾斜坡率为5:1，墙底倾斜坡率为10:1，墙背处设置砂砾垫层及胶泥，厚lOcm。边坡采取挖台阶方式，台阶填料与边坡修复填料相同。 1、桥头护坡 对于支线上跨桥桥头30m
9、范围内采用浆砌片石满铺防护措施，满铺厚度为35cm，可有效防止雨水冲刷。 2、拱形护坡 其他修复部分设置拱形骨架，骨架间距为2.0m，骨架内采用草灌混植，土路肩以下50cm(斜坡长90cm)采用15cm厚C20混凝土现浇，防止雨水渗入路基，既达到了边坡绿化美观的效果，又大大降低了边坡滑塌的风险。施工工艺流程测 量 放 样刷 破开挖拱形骨架基础预制挡水块施工C15片石砼基础砌筑浆砌片石报检合格安 装 挡 水 块 抹 砂 浆 养 生拱型骨架护坡工艺流程图（三）施工技术要求（1）技术指标、拱形骨架护坡基础用M7.5浆砌片石脚墙（1.2*0.8），护坡坐落在脚墙之上，拱型骨架截面形式为L型，宽度为0.
10、5m，主骨架截面为U型，宽度为0.6m，骨架嵌入路堤边坡深度为0.4m，外露截水槽0.1m，宽度为0.1m，具体尺寸见路基通用图（西平施路01-07）。、骨架以M7.5水泥砂浆砌片石砌筑，截水槽部分采用C20素砼进行现浇，并在截水槽位置处载砌一些突石以便增强现浇砼截水槽和骨架的整体性，保证为厚度为0.1m，宽度为0.1m。 、沿线路方向每隔15m设一道伸缩缝，缝宽0.02m，缝内全断面填塞沥青麻筋，深度为0.2m。 、为了便于养护，每隔60m砌筑宽度为0.6m，厚0.5m的M7.5水泥砂浆片石踏步立柱。 、拱型骨架内种植紫穗槐，梅花形布置，间距0.5m，每平方栽植12棵。、在修坡完成，并符合要
11、求之后之后，开始挖拱形骨架护坡基础，基础深度在原地面以下1.2m。、开挖基础时必须定出骨架基础位置，并拉线，开挖时必须以拉线为参考，避免超挖和少挖。对于弧形部分应定出圆心位置然后画出弧线，应选用较小的及工具进行开挖以保证弧形部分自然、平滑。、砌筑片石时砂浆用机械拌合，在现场拌合时应严格按照设计配合比进行。、砌筑时应采用坐浆、挤浆发施工，要求砂浆饱满。各砌块的砌缝应相互错开，不得有通缝和空缝及松动，表面平顺整齐，与边坡嵌接牢固密贴。严禁采用灌浆施工。、挡水块在预制场地统一进行预制，预制砼由拌合站拌制砼罐车运至预制场地，混凝土运至现场时必须检查混凝土的坍落度，符合要求时方可进行预制。在挡水块拆模、
12、运输、安装过程中应轻拿轻放避免挡水块，掉角、断裂。 3、土路肩加固处理 土路肩采用C20砼硬化处理，土路肩与路面板之间的接缝采用沥青等防水性材料灌缝，防止雨水通过接缝渗入路基，土路肩外侧设置路缘石，路缘石尺寸为长宽高=1001020cm，出露高度为8cm。路面两侧警示墩采用修复利用措施。路面雨水汇集到土路肩外侧，沿纵坡方向至边坡修复终点设置一道急流槽，将路面雨水排至路基范围之外，避免雨水对边坡的冲刷。 由于该段填土较高，在坡脚设置护脚矮墙，需进行稳定性验算。4、验算结果经验算，在最不利情况下，滑移验算满足：Kc=1.9471.300；地基土层水平向滑移验算满足：Kc2=1.3881.300；倾
13、覆验算满足：K0=3.0671.500；地基验算，作用于基底的合力偏心距验算满足：e=-0.003=0.167*0.887=0.148(m)；墙趾处地基承载力验算压应力满足要求；墙踵处地基承载力压应力验算满足要求；地基平均承载力压应力验算满足要求；按极限状态法强度验算，墙底截面强度验算和稳定验算均满足要求。 三）施工方法及注意事项1、路基防护应待地基沉降稳定、路基坡面夯实后施工。2、防护工程用石料应石质坚硬，浆砌砌体砂浆应紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞，防护工程的水泥混凝土预制块应符合设计要求，表面应光洁。3、施工填河、塘路段的防护时，在做勺形基础前，应清淤彻底后，再下挖勺形基础所需的
14、深度。4、对于设置挡土墙的路段，施工中应注意与路基填筑之间的协作与配合。优化施工工艺，减少工程浪费。尤其要注意护脚矮墙顶设置排水沟时，重点核查排水沟纵坡与墙顶标高的衔接，可以根据现场实际情况调整墙身高度，优先满足排水需求。5、挡墙墙后填料宜采用渗水性强的砂性土等材料并应符合设计要求，严禁采用淤泥、腐殖土、膨胀土，不宜采用粘土作为填料；浸水挡墙墙后填料应全部采用渗水性强的材料。6、一般挡墙埋置深度为墙趾处清表面线或局部冲刷线以下至少lm；地基承载力必须满足设计的要求：否则应加大埋置深度和变更基础尺寸。7、挡墙施工基坑开挖前，应做好场地临时排水设施，雨天坑内积水及时排干；基坑不得连通开挖，应采用跳
15、槽开挖，有利于基坑及边坡的稳定；任何土质基坑挖至接近设计标高时宜保留1020cm的厚度，在基础砌筑前突击挖除，避免长时间暴露削弱地基承载力。（三）工期的保证体系及保证措施一）组织保证1、设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，我公司实行矩阵式管理模式，利用激励与约束的管理机制，可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供了物质、财力、人力等资源保证，也是工程施工的坚实后盾。我公司拟派具有丰富高速公路养护施工经验的人员担任项目经理和项目总工。项目部其他成员竞聘上岗，责任到人。公司建有个人工作档案，每日填报，以便考核。2、施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，实
16、际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，要系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。同时贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行 长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。3、资金保证（1）我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，要求准备充足并留有余地。（2）我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。按月结付劳务队伍人员工资
17、，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。4、技术保证 （1）利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的，同时提高工效，引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成。（2）细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。（3）采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化，做好工程进度的综合平衡。 （4）保持与设计人
18、的沟通联系，对施工过程中发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费。（5）抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。5、人力保障我公司在多次项目施工中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员和类别齐全的专业施工队伍。在多次参与的施工过程中。我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。工期保证体系框图高素质人员组成的精干高效的项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作畅通的材料供货
19、渠道，充足的材料供应 确保施工顺利进行提 高 工 效实 现 工 期 目 标工 期 保 证 体 系 人员设备资金材料保证技 术 保 证进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛以 管 理 做 根 本施 工 组 织 保 证加强资金调度，专款专用（四）工程质量管理体系和保证措施质量是生命,是我公司生存、发展之本，更是我公司全体员工始终坚守的信念，我们将在工程实施全过程中严格信守这一信念，确保该合同工程优质高效地完成。一）质量目标按照现行的高速公路养护工程质量检验评定标准进行检评，本合同段的养护质量等级保良争优。二）执行全
20、员质量控制建立健全的项目经理部质量保证体系，坚持质量第一的指导思想，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，高标准的质量要求，严格的质量检查制度，分工明确，各负其责。以质量目标为核心，建立健全的“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。施工中根据公司ISO9001质量体系标准开展管理
21、和质量活动。严格按照施工验收规范进行施工验收，严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的质量控制，以保证质量目标的实现。严格按施工技术规范和标准施工，认真按有关监理程序办事，同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。1、项目经理质量责任制度（1）工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。（2）推动公司颁布的各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。（3）组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本工程实现既定的质量目标。（4）定期主持对
22、项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。2、项目总工程师质量责任制度（1）在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。（2）推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的体系文件。（3）协助项目经理组织建立项目经理部质量体系。（4）编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。（5）组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。三）质量保证措施1、施工组织设计、施工方案编制及审批制度在工程施工开始前，结合工程实际，在项目经理领导下，由项目总工程师负责
23、组织编写本工程施工组织设计。该施工组织设计的编制做到技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。在工程开工前3天，将编制完成的施工组织设计，分别报我公司技质部及总工程师审批。审批通过后的该施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。在每个单位工程施工开始前3天，将由项目总工程师主持，由项目部技术部负责编写单位工程施工方案，编写完成分别报项目经理和工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。2、依靠过程控制保证工程质量（1）施工准备项目经理或项目总工参加设计交底和图纸会审，提出意见；组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，学习监理规程有关规定
24、，了解现场环境，做好技术交底工作；接收现场测量控制桩、水准点并制定相应的保护措施和文字记录；建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨。（2）施工过程坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。严格作到“交底清楚”，并组织施工生产。严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。互检：施工班组之间对彼此的质量情况进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：质检工程师对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量的好坏
25、予以评价。严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。严格按监理停止点、见证点设定的要求执行，未经监理验收，不得进入下道工序。3、建立质量奖罚
26、制度做到奖优罚劣，运用经济手段，针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查，抓落实，对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保各道工序合格达标，保证施工质量和质量目标的实现。4、人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、质控工、测工、混凝土浇筑工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。加强劳务队的资质审查和管理工作，对其负责施工的工程质量，项目经理部要进行检查、验收及控制，不达到质量要求的劳务队伍不能使用。按照公司ISO9
27、001标准工作程序，选择合格的、履约能力强的劳务作业队伍。积极开展群众性的技术比武，观摩学习，经验交流，质量攻关活动，提高技术素质和操作水平，加强对职工的质量意识教育，依靠广大职工，全面保证和提高工程施工质量。5、施工前交底制度在每道工序施工前，施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工队进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。6、严格检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。不使用未经检验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。每道工序完
28、成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后有质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后方可转入下道工序。7、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工员主持，请工程师及有关人员参加。隐蔽验收的结果要及时填写隐蔽工程验收记录，并请相关人员签认。8、严格制度，狠抓落实施工中始终坚持“六不施工”和“三不交接”制度，“六不施工”包括：未见监理工程师批准的开工报告不施工；未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量结果未经复核不施工；未进
29、行隐蔽验收下道工序不施工；重点部位无技术保障措施不施工。“三不交接”包括：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接，切实把好施工质量关。制度落实是创优达标的主要途径，贯彻八项制度：（1）工程测量双检复核制度；（2）隐蔽工程检查验证制度；（3）质量责任挂牌制度；（4）质量奖罚制度；（5）质量定期检查制度；（6）工序施工质量签认制度；（7）质量报告制度；（8）重点工程把关制度；（9）加强现场施工管理，把质量工作的管理规范化、制度化。（五）安全生产管理体系及保证措施一）安全管理体系安全管理体系根据我公司(GB/T28001-2001)职业健康安全管理体系要求，进行制定，由一整
30、套严密、完善的组织机构及措施构成，由项目经理负总责，总工程师具体负责分项管理，安检科具体落实，机料科和工程科从技术角度来检评安全生产措施。项目部及施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员，将安全生产落实到人，保证工程的顺利实施。（二）安全保证措施1、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。2、认真执行定期安全教育、安全检查制度，设立安全监督岗，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。3、技术工人，上岗前要进行技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全
31、网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。4、进行养护维修作业按照规定必须设置必要的安全警示标志。5、在养护维修作业区域配备专职人员进行交通管理，管理人员及作业人员均按规定着装，服装上必须有反光标志。6、使用专用交通车接送养护维修作业人员，避免维修作业人员在控制区外活动或将任何物体置于控制区以外。7、作业现场及时排除积水，斜道和脚手板采取防滑措施，并加强对排架、脚手架和土方工程的检查，防止倾斜和坍塌。8、雾天不宜进行养护维修作业。如需在雾天进行抢修，则会同有关部门，封闭交通进行作业，并设置黄色施工警示灯。9、加强养护施工现场管理：合理确定封闭路段，尽量降低对交通的干扰；确保满足高速公路
32、养护施工时效要求，减少交通影响；合理设计行驶路线，做到工序衔接，流水作业；确保设备完好，减少上路作业时间；施工完毕后及时拆除现场，恢复交通顺序。10、道路检测车在高速公路进行道路性能检测时，行进速度低于50km/小时，按临时定点或移动养护维修作业控制区布置，或在检测设备尾部安装发光可变标志牌。11、养护维修机具安全操作（1）养护机械应按其技术性能要求正确使用，不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械作业，不得操作带故障的机械作业。（2）操作人员必须执行有关工作前的检查制度、工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。（3）养护机械进入施工现场前，应查明行驶路线上的隧道、跨线桥的通行净空要时应验算
33、桥梁的承载力，确保机械设备安全通行。（4）养护机械在作业时，操作人员应熟悉作业环境与施工条件。（5）养护机械在靠近架空输电线路作业时，必须采取安全保护措施，养护机械工作装置运动轨迹范围与架空导线的安全距离必须符合相关规定。（6）养护机械应按时进行保养，严禁养护机械带故障运转或超负荷运转。（7）禁止在养护机械运转中进行保养、修理作业。各种电器设备的检查维修，应停电作业。（三）特殊天气安全作业1、雨季安全作业（1）现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。（2）暴雨台风前后，应检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏电、漏雨等现象，应及时修理加固。（3）在雨季养护
34、维修作业的，作业现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂，脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对排架、脚于架和土方工程的检查，防止倾斜和坍塌。（4）在雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械没备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。（5）长时间在雨中作业时，应根据条件搭设防雨棚。遇有暴风雨应停止施工。2、雾天养护维修安全作业（1）雾天不宜进行养护维修作业。（2）雾天需要进行抢修时，宜会同有关部门，封闭交通进行作业，所有安全设施上均须设置黄色施工警告灯号。（六）环境保护、水土保持保证体系及保证措施一）环境保护严格按照我公司(GB/T24001-2004/ISO
35、14001:2004)环境管理体系要求执行。1、项目部成立环境保护领导小组，负责日常环保工作的检查与落实。2、组织全体施工人员认真学习环保知识，提高环保意识。3、加强施工区和生活区的环境卫生管理，对生活垃圾集中堆放、及时处理。4、工程施工中的废料、弃渣送至业主指定位置。5、施工现场的施工用水和排水设施备齐，避免施工废水、养护用水到处漫流。6、合理安排施工工序及机械设备的投入，减少噪音影响。二）水土保持1、保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。如因施工需要砍除树木和其它经济作物时，事先征得环境保护和水土保持部门、所有者和业主的批示同意，严禁乱砍乱伐。2、临时用地范围内的裸露地表，
36、植草或种树进行绿化。3、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。4、工程完工后，及时彻底进行现场清理，并采用植被覆盖或其它处理措施。5、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)，按规定处理后，运至监理工程师指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。6、运输车辆作好防止漏失措施，以防物料污染道路。（七）文明施工、文物保护保证体系及保证措施一）文明施工1、准备在本标段处设2-3处大型宣传标语牌，工地集中施工的场地要彩旗招展。2、建筑材料集中按指定地点整齐堆放。3、工作面开创一处，结束一处，完善一处，美化一处。4、职工进入施
37、工现场一律佩戴上岗证。5、施工现场种类标牌、标志栏应齐全，施工区须与外界隔离，并做好行人安全保护措施。6、临时驻地布置严格按业主批准的施工平面图安排，不乱搭乱建，做到因地制宜，布局合理，整齐有序，排水通畅，文明卫生，美化环境，并适当进行绿化。二）文物保护1、开展学习和教育，贯彻执行文物保护法和地方政府有关文物保护的法律法规。2、在施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，及时通知建设单位和当地文物保护部门。经文物保护部门处理并同意后方可继续施工，确保祖国文化遗产不受侵害，严禁对发现文物私自占有或非法转卖。（八）项目风险预测与防范，事故应急预案一
38、）项目风险预测与防范1、项目风险预测（1）现场作业风险。工艺是否合理，技术方案是否可行，采用的新技术是否成熟和掌握工期、质量、安全、成本控制措施是否得当，都是构成项目施工风险的主要因素。（2）物资供应风险。供应跟不上施工进度会停工待料，材料设备规格、型号不对或质量达不到要求会造成返工浪费，供货地点不便施工使用会发生二次倒运。物资供应在时间、数量、质量和地点上，都会常常因各种原因对项目施工造成风险。（3）自然环境风险。既有工程所在地区温度、湿度、风力、晴雨天等天气变化对施工的影响，又有洪水、地震、台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害对施工的破坏；既有沙漠、高山、河流、森林、湿地等特殊地形地貌给施工造成
39、的困难，又有可能对自然环境、自然资源和文物保护破坏的风险。（4）社会风险。施工当地政府执政能力的强弱、群众对工程的态度、社会的稳定程度、治安的好坏，以及风土人情、宗教信仰等等，都是触发项目施工风险的社会因素。（5）人员风险。人是工程项目建设的主体和最活跃的因素，企业人力资源与承揽施工的项目是否匹配，参建人员在数量和素质上能否动态地满足施工需要，尤其是他们文化理念、职业道德、精神状态如何等等，都有可能导致项目施工风险，从根本上决定项目施工的成败。常常在施工中出现的安全、质量问题，大部分不是技术能力问题，而是责任心不强、违章作业造成的。（6）资金风险。目前施工企业普遍资金紧张。工程进度款不能按时到
40、位，就会影响资金回流，使项目施工费用不足，不能正常运行，甚至发不出工资，挫伤员工积极性，引起各种矛盾和问题。工程完工后，迟迟不能交工结算。这种结算严重滞后，既占用大量资金，又增加财务费用，给企业生产经营造成很大困难。2、项目风险防范将项目施工风险管理与项目管理统一运作，提高管理力度。项目管理是为了实现项目目标的管理行为，项目施工风险管理，是通过对施工风险的防范，降低施工损失，确保项目目标的实现，是项目管理中应有之义和重要的组成部分。建立健全项目施工风险预测、控制、责任体系，提高系统防范能力。目施工风险管理，是一个系统工程，必须建立相配套的管理体系，才能高效运转。项目施工风险的预测体系，是在广泛
41、收集资料和调查研究的基础上，运用数理统计方法对客观存在的各种风险进行全面的识别，分析风险因素，列出风险识别表，开展风险评估，描述风险发生的概率和可能发生的时间、范围及带来的损失。项目施工风险的控制体系，是风险控制的措施和程序，实施风险报告制度和风险监控沟通制度，采取检查审核等手段，使风险始终处于受控状态。将信息化技术应用到项目施工风险管理，提高时效性。对项目施工风险采取分类处理，提高应对水平。二）事故处理预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。1、危险性分析根据从事工程的项目特点，
42、所承接的项目主要有机械设备、电焊等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有触电事故、坍塌事故、交通安全事故、机械伤害事故等。2、 应急组织机构与职责（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由总工程师、安检科组成。安检科长是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。（2）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安检科长、现场安全员及各施工队长组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（3）安全保卫组：组长由安检科长担任，成员由现场安全员及各施工队长组成。主要职责是负
43、责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。（4）后勤保障部：组长由项目总工担任，成员由项目物资部、办公室、工程科、机料科组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。3、应急响应（1） 触电事故应急处置截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触
44、及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速-争分夺秒时触电者脱离电源；就地-必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率
45、6.15%希望甚微；准确-人工呼吸发的动作必须准确；坚持-只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。（2）坍塌事故应急处置坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员再半小时内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型的吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。事故现场周围应设警戒线。统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出